产业化项目建设实施意见范文

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第一，要抓好项目的选项。

选项选得好，就等于项目开发成功的一半。只有选好项目，才能更好地发挥项目区的示范引导作用，促进农业增效、农民增收。一是要广泛开展调查摸底工作，全面了解和掌握本地区农业种植业、养殖业和农业龙头企业的典型和亮点。二是要建立健全竞争立项机制，避免和杜绝人情项目、关系项目。首先是公开项目申报的条件,其次是认真组织实地考察。

第二，要抓好项目的规划。

项目开发、规划必须先行。一个好的项目，还必须要有一个好的规划。规划不好，不仅直接影响项目开发的形象，更重要的是将直接影响到项目开发的效果。一是规划的起点要高。要有长远眼光，要经得起历史的检验。比如对骨干道路来讲，能结合农路改造，可以搞硬质的要尽可能硬质化，凡是能调直的要尽可能调直，不能回避矛盾、图省事，以弯抛弯。二是规划的内容要实。项目建设规划，必须要符合项目区的实际，充分考虑项目区干部群众的建议和要求。多深入实际、深入现场、多听听村干部群众的意见，做到群众需要我们做什么，我们就做什么，这样才能得到项目区干部群众的支持，推动项目的顺利实施。三是规划的过程要细。对哪一眼井、哪一条路、哪一座桥建在什么位置、什么规格要求，对整个道路框架怎么摆布，都必须进行现场勘察。同时对初步制订的规划要经过多轮程序，经过几上几下，反复进行论证，才能确保规划科学、合理、可行。

夜上海论坛第三，要抓好项目的实施。

项目的实施是整个项目开发的核心阶段。项目区开发的如何，最终要等项目实施的结果。目前，我们的项目实施，主要是依据项目建设规划，搞好路、桥、涵、等基础设施的建设，抓好工程建设的质量和进度等工作。          

第四，要抓好项目管护。

项目管护，是目前项目开发工作中的一个薄弱环节。虽然工程结束，移交村镇负责，但如何抓好长效管理，仍未能很好解决。目前最突出的是树木绿化的完好率、成活率，道路等基础设施的维护和保养等，这些问题都需要今后认真加以研究和解决，以使项目区长期发挥效益。