经营管理统计工作计划范文
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第1篇
关键词:医院 统计工作 意义 现阶段
作为对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见并实行统计监督的一项专业工作，统计承担者重要的任务。而且，随着我国经济社会的高速发展，国家管理系统不断完善，分工更加细致，统计的功能正在逐步扩大，在科学研究、国家决策与监督、企业经营管理以及社会生活的各个方面日益发挥着重要的作用。因此，作为医院的一名工作者，探讨医院内部现阶段统计工作的重要意义有助于加深医务工作人员对统计工作的理解，很有必要。接下来，笔者就现阶段统计工作的重要意义进行简单的阐述。
夜上海论坛 一、科学研究的有效工具
从学科上讲，现阶段，无论是自然科学的研究还是经济科学，都是建立在对研究对象进行实证研究的基础上的。权威资料显示：近年来，物理学预期中很多最伟大的成就都被公认为源于统计学法则，而并非依赖于因果律。同时，迄今为止，作为因果关系所接受的某些重要的法则，经过仔细研究后，均被证明具有统计学特征。统计工作不仅为科学研究提供了大量的一手数据，而且为人类探索与发现规律提供了科学的方法与思路。
夜上海论坛 从使用目的上讲，在科学研究中，统计工作既可以用来进行探索创新，又可以用来进行可行性验证。有的科学研究是探索性研究，面对大量的数据资料，研究人员常常感到无处下手。而统计工作正好帮助研究者在大量的信息海洋中提取、浓缩信息，把无用信息丢弃掉。有的科学研究是可行性研究，这种研究一般有从假设开始，而一旦假设提出来之后剩下的工作是验证假设。这光靠逻辑推理论证是不够的，还需要更充足的现实论证。统计工作的调查统计与统计分析正好弥补了理论推理的不足，为可行性的论证提供了便利。
夜上海论坛 二、国家决策与监督的重要依据与手段
对于国家而言，统计工作是国家决策时的重要依据，是国家对国民经济发展、国家政策进行有效监督的重要手段：
夜上海论坛 第一，统计工作可以为国家制定相关政策、计划，规划国民经济与社会发展发展布局提供依据。每个国家在开展经济、政治、文化建设的过程中都积累了大量的数据，这些数据中蕴藏着非常丰富的信息，如果有效掌握了这些信息，必将对本国经济、政治、文化等的发展产生巨大的推动作用，确保各项事业有效开展。而统计工作就是要全面挖掘出国民经济于社会发展的水平、规模、速度、结构、效益、比例等，把握住其发展趋势与内在规律，为国家提供系统、准确与完整的统计信息，使国家的计划、规划与目标的制定都建立在实证的基础上。
第二，统计工作是国家开展检查与监督的重要手段。党的路线、方针、政策在各地区、各部门的贯彻执行情况如何，地方各级政府、部门、单位制定的相关计划、规划、目标的实施情况、完成情况与进度情况如何等等有需要统计工作来来检验与衡量。通过对统计数据的对比、分析与检验，国家一方面可以全面把握相关政策、计划与目标执行过程中出现的问题与不足，积极构建解决问题的措施与建议，另一方面，可以通过统计分析检验相关政策、计划与目标本身的合理性，这样可以及时调整，避免造成更大的危害。
夜上海论坛 总之，决策与监督是统计工作推动国民经济与社会发展全面发展的有效手段与途径，统计工作做得好，才能有效地指导生产和建设，发展经济。
夜上海论坛 三、企业经营管理的有效手段
现代医院经营管理的重要依据是数据，只有准确把握了数据信息，才能做到按客观规律办事，进而提高企业的经济效益。而数据主要来源于统计，也只有通过统计工作，才能准确把握住市场的脉搏，制定正确的经营管理战略。同时，统计工作作为加强财务监督、进行市场预测、提高管理效率的必要手段，对企业的长远发展意义重大。具体而言，统计工作对企业的意义主要表现在：
夜上海论坛 第一，它既可以反映企业目前的各种属性，如自然属性与社会属性；也可以反映企业的生产状况，产品质量状况，以及企业的科技开发、财务盈亏、经营销售等方面的状况，还可以预测企业未来的发展趋势。
第二，它既可以表现企业的生产、资产、人员、营销与规模，也可以反映企业的产品、技术与质量结构等方面的状况。既可以显示企业产量的增长情况，也可以反映企业的效率。
夜上海论坛 第三，它既可以反映企业在投入产出等量化方面的许多数量特征，也可以反映企业在产品与服务方面的质的特征。
夜上海论坛 第四，它既可以反映本企业的相关情况，又可以反映与本企业生产经营活动息息相关的其他企业或行业的相关信息，能起到窥一斑而见全豹的作用。
夜上海论坛 四、统计信息对于医院管理工作的作用
医院统计信息是医院领导在对于医院工作进行管理、医院事件上进行决策、医院政策上进行实施的有效性的充分保证，所以，医院统计工作信息对于医院管理工作的重要性不言而喻。
第一,医院工作管理的重要基础。医院统计信息是一种有效且多方面评价医院各项工作的质量以及制定医院工作计划夜上海论坛和医院发展规划的主要凭借及依据手段。
第二,制定有效规划指标的依据。医院统计信息往往可以从理性的角度来反映医院近几年来的各项指标完成情况。合理地运用该统计信息，不仅可以让医院领导对各科室的情况了如指掌，还可以为管理者制定有效规划指标提供一定的依据及支撑条件，进而引导医院的可持续发展。
夜上海论坛 第三,医疗质量管理的根本保障。在医院医疗质量管理工作中，充分合理地运用统计信息资料，在一定程度上可以起到及时发现问题和主动采取改进措施的作用，进而提高医院本身的医疗质量水平。
夜上海论坛 第四,医院目标管理和绩效管理的重点依据。医院统计信息往往可以作为检测医院管理者管理行为的依据，因此，可以通过对医院统计信息的分析来检测医院管理者得管理行为是否有效，并能在一定程度上反映出管理者的决策正确与否。同时，管理者可根据统计信息的分析发现自身的管理行为上所存在的问题，从而进行改进。
参考文献：
第2篇
[关键词] 饲料企业； 统计工作； 重要性； 问题； 解决策略
[中图分类号] C816 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）17- 0081- 01
真实有效的统计数据是企业制定生产经营战略、国家宏观经济政策调整的重要依据。随着我国农牧养殖业的飞速发展，饲料企业面临着最佳发展机遇与严峻挑战。为了优化和调整饲料产业结构，推进饲料工业整体发展，做好饲料企业统计工作势在必行。
1 做好饲料企业统计工作是形势发展的必然要求
夜上海论坛 统计，是指运用科学的方法搜集、整理和分析企业经营管理状况，并形成一定的统计报表、年鉴、汇编和分析报告的重要工作。饲料行业统计是整个国民经济统计工作的重要构成，做好这项工作具有重要意义：一方面，有利于饲料企业的健康发展。统计工作是饲料行业的基础工作，通过统计，企业管理层和相关利益主体将获得企业生产经营状况的第一手资料，这对于推动饲料企业科学发展有十分积极的作用。另一方面，有利于国家宏观政策的调整和实施。统计工作是饲料行业发展的“监测器”，为国家宏观政策的调整和实施提供了重要的信息支撑。步入新的历史时期，我国的经济发展环境已经发生了重大改变，为了牢牢把握发展机遇、在激烈的市场竞争中抢占先机，饲料企业必须要做好统计工作。
2 当前饲料企业统计工作中所存在的问题
夜上海论坛 虽然统计工作在饲料企业各项工作中占据重要地位，但就当前的现实情况来看，饲料企业统计工作中受到诸多不利因素的影响，存在以下几方面问题：
（1） 思想观念陈旧。思想观念是行动的先导，思想观念陈旧是制约饲料企业统计工作的重要因素。具体表现为：一方面，有关部门及饲料企业对统计工作本身不重视，在日常工作中没有提供相应的政策及资金支持，使得统计工作的开展并不顺利，统计报表编制也往往流于形式。另一方面，有关部门及饲料企业对统计结论不重视。饲料企业经营管理者很少参考这些统计结论来调整企业经营发展方向，这虽然与统计结论缺乏价值有直接关系，但归根结底还是因经营管理者轻视统计工作而造成的。
（2） 统计人员素质不高。统计人员是饲料企业统计工作的重要操作者和具体执行者，统计人员的素质决定了统计工作的质量。饲料企业是一个既传统又现代的行业，在计划经济体制下，饲料企业统计人员只要填制好上级部门的统计报表就可以了，工作机械单一；而在市场经济体制下，统计工作却是一项复杂系统的工程，需要具有专业知识和统计技能的人员来完成。当前，饲料企业虽然不断壮大发展，但仍受到传统管理模式的束缚，工作岗位的设置不够合理，统计人员的素质也难以满足统计工作的实际要求。
（3） 信息化程度较低。利用信息化技术优势，有利于饲料企业统计数据及时更新，真实反映本企业的业务发展和经济效益情况，也为政府和行业统计部门提供了必要的数据资料。为了提高饲料企业统计工作的信息化程度，必须改善企业统计工作的软硬件环境，购买相应的机器设备和统计软件，如计算机、网络设备、统计软件等，而这些必须要企业投入一定的资金才能实现。但当前饲料企业的资金缺口很大，再加上经营者对统计工作缺乏足够的重视，很难保障这一部分资金的落实与使用。
3 做好饲料企业统计工作应采取的具体策略
夜上海论坛 针对上述问题，为了改善饲料企业统计工作的状况，提高统计工作的效率，提升统计结论的价值，可以采取以下策略：
夜上海论坛 （1） 提高思想认识。一方面，地方政府要高度重视饲料企业统计工作，将饲料企业统计工作纳入到政府工作计划当中，将责任落实到相关的部门、企业和个人，加强对统计结论上报情况的考核，彻底改变以往对统计工作不重视的不利局面；另一方面，要转变饲料企业管理层的经营管理理念，使他们认识到正确利用统计结论，对于科学制定企业发展战略、在激烈的市场竞争中赢得胜利的重要作用，并在实际工作中对统计工作予以大力支持。
（2） 加大对统计工作的支持力度。一方面，要在政策和制度上支持饲料企业统计工作。制定科学合理的政策、制度，构建统计工作长效机制，调动一切可利用资源来推动统计工作的发展。另一方面，要确保对统计工作的资金支持，提高资金的利用率，改善统计工作的软硬件条件，借助先进的现代信息化手段提高统计结论的有效性。
第3篇
夜上海论坛 关键词:医院统计工作 综合统计 立于不败之地信息技术 经验管理 科学管理 医疗市场 财力资源
夜上海论坛 1综合统计的优势
它是医院宏观管理和科学决策的依据;是检查监督医院各项计划实施进展的依据;是医院合理开发和有效利用人力、物力、财力资源的依据。
夜上海论坛 1. 1医院综合统计为医院管理提供医疗、预防、诊疗、保健卫生资源利用情况等方面的信息，为医院管理科学决策提供依据，以便医院行政部门及时了解医院工作情况，对医院的规模和医疗质量进行监控、规划、合理分配卫生资源服务。
夜上海论坛 1.2医院综合统计拥有大量的资料数据，能保证统计数据及时、准确、完整、科学地反馈于医院的决策机构，它是医院合理开发和有效利用人力、物力、财力资源的依据，具有统计的监督和服务作用。
1.3医院综合统计设计一套科学合理的经济效益型和管理型的医院统计指标体系[Ls1，全面反映和监督医院经济运行的状况，提升医院管理质量，提高医院经济效益。
1, 4医院综合统计在评价医院在社会、医院和患者三者利益之间所发挥的作用，决定着医院把社会效益放在首位，保证患者的利益，使患者在现有医疗条件下得到最佳服务，同时医院获得社会效益，提升了医院的信誉度和知名度。
夜上海论坛 1.5医院综合统计可以反映医院的过去、现在和预测未来。它反映了医院在过去各个时期的工作情况和工作水平以及医院发展过程中的每项成果。
1.6医院综合统计参与了医院管理决策，对医院管理工作起着“智能团”的作用。一是及时准确地提供领导做出决策目标的统计信息;二是在决策目标确定后能够提供辅助论证决策方案的统计信息;三是在决策付诸实施后提供有助于决策得到全面贯彻落实的借鉴性统计信息;另外善于抓住医疗服务、管理和经营中的“热点”、“重点”、“难点”问题进行分析研究。
2 亟待解决的问题
2. 1建立、健全完善的统计工作制度良好的制度带来良好的工作效果。医院应完善相关统计工作制度，做到制度留人，管理留人，工作留人。通过加强对统计工作的考核，评估季度、年度统计分析报告，促使统计工作人员不断提高统计业务水平。
2. 2统计人员开展综合统计工作，需要全院各部门的信.息支持、管理层高度重视综合统计工作包括了人力资源、医疗设备调查表，并将统计业务扩展为统管全院医疗业务、医务人员、卫生经费、医疗费用、医疗设备等的综合统计。统计人员开展综合统计工作，需要全院各部门的信息支持、管理层高度重视，必须建立科学完整的统计指标体系，建立全院有效的信息反馈制度。
2. 3建立、健全医院统计信.息网络在新形势下医院统计工作中，经常会遇到各种应急性的统计任务。这就需要建立健全医院统计信息网络，不断拓展和累积医院的信息量，增加统计信息的利用率，不断深化统计内涵，拓展新的统计项目，充分发挥统计预测、评价、咨询、监督的职能。
夜上海论坛 2. 4统计人员的综合素质培养医院综合统计需要培养一支具有良好的职业素质、扎实的统计专业知识、娴熟的现代化信息技术和较强科研能力的统计专业队伍，只有具备了这些素质和能力才能发挥统计信息的咨询、监督功能，才能发挥统计分析和统计预测的作用，为管理者决策提供服务。这就对统计人员政治、业务素质的要求越来越高。医院统计工作者要达到专业化、科学化和现代化川，只有通过自身的在岗培训，自我加压，自学充电，才能不断的更新知识，来提高自身的统计综合分析与文字处理能力。医院要把培养一批具有认真负责的工作精神、良好的数理统计技术和基本的医学知识、熟练掌握微机操作的统计专业人才列人议事日程。
3不断加强并发展医院综合统计工作
3.1综合管理统计就是要强化统计管理职能，将统计与医院的管理相结合，把统计工作渗透到经营管理中去，充分发挥统计在医院经营管理中的作用，使统计工作直接参与医院管理，为经营管理提供可靠的数据，为医院的经营管理起到保驾护航的作用;主动跟踪医院管理，进行全方位、多层次的综合信息的收集，力求以统计数字、图表、报告相结合的形式，反映医院医疗活动和经营情况，使统计更广泛地应用于医院管理决策、医疗质量和医学研究各个领域;准确把握领导决策对信息需求的特点，发挥出医院管理者的“参谋”作用。
3. 2综合分析统计医院要在竞争中获得发展，必须加强医院管理。现代化的医院管理离不开科学的决策，科学的决策离不开及时、准确的统计数据和医院信息。综合统计利用一套科学合理的统计指标体系，把医疗质量统计、医疗效率统计、社会效率统计等资料有机地结合起来分析。主要从以下几方面来分析:①人员的构成对医院工作所产生影响的分析与评价;②对业务技术质量和数量的分析与评价;③对病床使用程度和仪器、设备利用程度的分析与评价;④对各部门工作协调性的分析与评价;⑤对收人与费用支出等经济活动的分析与评价;⑥对经济指标与业务工作指标联系的分析与评价。采用定期、不定期、专题和综合分析的方法向医院各级领导提供信息数据，参与医院经营管理。
