安全素质的重要性范文

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第1篇

【关键词】班长；素质；班组安全管理

夜上海论坛 一、前言

一个企业能否做大做强，其决策层、管理层的正确领导是先决条件，但若基层员工素质不高，积极性不能有效调动，上层意图不能在基层具体贯彻落实，做大做强的目标就无法实现。因此班组素质的高低体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。

二、充分认识班组长在安全管理的重要性

班组是企业安全生产最关键最重要的基层单位，班组管理是企业全部管理工作的基础，班组管理的优劣关键在于班组长。班长是基层的管理者，是领导和员工沟通的桥梁和纽带。班组长作为班组管理、生产和安全的第一责任者，是班组的核心，班组长安全管理素质的高低直接影响企业的安全生产。只有把提高班组长素质作为安全管理的关键环节，才能充分发挥班组安全生产基石和前沿阵地作用，提高生产现场安全管理水平，夯实安全生产基层基础工作。

三、班组长在电力企业工作常出现的问题

由于电力企业生产设备密集，生产工作比较复杂繁琐，在这种特殊的作业环境下各种因素都会影响职工的工作态度和情绪，所以班组长在班组日常工作就要起到定海神针的作用，稳定职工情绪，做好各项安全确认和合理组织人员工作，但在实际工作中班组长还是会时常出现一些不合拍的行为，主要为：

1、不按规章制度办事，原则性不强。

夜上海论坛 2、光知道自顾自拼命干，不善于用人。

3、工作缩手缩脚，畏首畏尾，缺乏威信。

夜上海论坛 4、心胸狭窄，吹毛求疵，不能容人。

5、自身素质不强，缺乏应有的安全生产业务知识和管理知识。

夜上海论坛 6、对安全生产重视不够，马虎大意，技术交底和安全措施不到位，对生产现场的设备和设施未定期进行检查，不能及时发现问题和异常。

夜上海论坛 四、强化班组长素质提升和责任意识

夜上海论坛 电力企业的班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者，被誉为企业的“兵头将尾”，责任十分重大，所以班组长的素质和修养直接影响到安全生产和工作质量。因此加强班组长素质教育和管理培训很有必要。

1、首先作为班组长，应善于学习，不断提高。对于所辖设备，应在技术上有绝对权威。小事不让值长及部门领导操心。大事故时，做好值长及部门领导的助手，在值长及部门领导统一指挥下，能正确迅速地进行处理。

夜上海论坛 2、是要有良好的协调能力，只有协调好本班组内部的关系及各相关班组之间的横向关系，方能在工作之中不掣肘；要知人善任，让每个人在班组建设中都要发挥作用，作为班长应该了解每个人的个性，多引导，少命令，把话说清，把理讲透，善于解开思想上的疙瘩，感情上的结扣，这样才能真正把工作布置到位，保证顺利完成工作和生产任务。

夜上海论坛 3、还要有强劲的逻辑思考能力，对于值长及部门领导布置的工作，能精心组织安排，认真贯彻落实；同时，针对工作中的技术难点和重点，班组常采用技术讲课、岗位练兵、事故预想、反事故演习等方式，开展班组安全、技术培训，不断提高班员的综合能力，适应日益发展的新产品、新设备、新技术的需要。

夜上海论坛 4、要有一定创新能力，班组管理方法不能墨守陈规，应有新意，才能事半而功倍。要以身作则，带头执行企业的各项安全管理规定；要做好表率，在抓安全生产中，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤；要有严格的制度、严明的纪律、严肃的工作态度，杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律；要把控制人的不安全行为、机器的不安全状态和环境的不安全因素纳入规范化、程序化、标准化的管理轨道上来。

五、构筑完善的班组长选拔制度和激励机制来提升班组长的素质

夜上海论坛 1、完善班组长选拔激励机制，明确班组长任用标准条件、产生方式和聘任方法，规范班组长选拔任用程序，严把“聘用”关。如采用公开招聘方法，由人力资源部对候选人的思想品德、职业道德、工作作风、安全管理水平、生产业务水平等情况进行民主测评、业务笔试、面试，把有较强的事业心、责任感，具备良好专业技术素质和组织管理能力的人员选拔到班组长工作岗位，使班组的“排头兵”充满生机和活力。

夜上海论坛 2、建立班组工作评估，业绩考评机制，采取不定期抽查的方式对“不会管、不敢管、不善管、不相管、不公平”的班组长进行重点考核，实行“庸者下、能者上”的用人机制，让干得好的班组长看到前景和希望，切实把班组长责任心激发起来、权威性树立起来、积极性调动起来、现场管理作用发挥出来。选树“明星班组”、“岗位创优优秀个人”进行表彰和奖励，让优胜班组职工得到实惠。

3、为班组长提供多种形式的安全学习培训和实践锻炼机会，不断提升班组长的安全管理水平，充分发挥班组长“看得见、贴得近、管得着”的优势，全面落实班组长的权利和责任，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，抓好班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理，把严安全生产第一道关口，促进企业安全管理上水平

4、强化日常安全教育和技术培训，为企业储备班组长后备力量。针对安全生产和业务技能两方面进行专题教育，来提升班组长和优秀员工的安全生产意识和防范处理事故的能力，优化企业内部员工的整体综合素质，实现培养和培训的有机结合，保障基层班组长人才在新老更迭时不断档。正真做到为企业把想干事，能干事，干成事的优秀员工选拔到班组长队伍里来。

六、结束语

夜上海论坛 班组是企业的细胞，也是电力企业安全运行管理的重要基础。作为一名电力企业的班组长、应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益，通过对班组长素质的提升将会对推动电力企业各方面工作的开展起到至关重要的作用。

参考文献：

第2篇

现我国已进入现代化市场经济，在市场经济的基础上，企业的安全保卫工作也更加完善。其中企业政工人员的素质对于企业安全保卫工作的重要性也越来越明显。伴随着社会的发展，现企业政工人员的思想也不断发生改变，但有些企业的政工人员思想还是未跟上时代的发展而不利于现代企业的发展，因此政工人员必须不断进行研究及探索，以寻求新的观念及方法，促进企业的进一步发展。

1、企业政工人员素质对于安全保卫工作的影响

夜上海论坛 企业正式人员素质对于安全保卫工作的影响主要体现在三个方面：一方面是其对于安全保卫工作的重视度。在很多国有企业当中，有一些政工人员或是政工领导未能认识到企业安全保卫工作的重要性，认为只要将自身的本职工作做好就可成为一个合格的政工人员。但是事实上，政工人员所负责任不仅仅于此，政工人员不但要将自身的本职工作完成，而且还需要对工作进行总结，通过分析不足之处以进行创新及改进，了解工作的过程当中所蕴含的更深的思想，以提高自身的思想境界，再将此思想应用于工作当中。另一方面是其自身的素质方面。企业在发展时，企业当中很多政工人员都是刚毕业的大学生，其社会经验不足，理论化的知识太多，导致在进行思想政治工作的过程当中因不能很好地把握全局，导致工作失控，再加上有些政工人员未经培训就直接上岗，降低了整个政工队伍的素质，使得企业安全保卫工作不能正确地进行。还有一方面是管理方面的问题。现代企业因注重生产与经营，对于企业思想政治工作并无严格的要求，对于思想政治工作的考核也无严格标准，再加上对于政工人员的奖励要比惩罚少得多，这些都使得企业政工工作难以顺利进行，同时也打击了政工人员工作的积极性。

2、企业政工人员素质对安全保卫工作的重要性

现代社会的发展要求企业不但要有强大的生产及经营能力，而且还需要夜上海论坛及员工的素质[1]。安全保卫工作对于企业来说是一项不可或缺的工作，而企业政工人员的素质对于安全保卫工作的重要性则主要是由企业安全保卫工作其本身的性质及职责来决定的，安全保卫工作不仅仅是加强企业的治安防范，而且还包括对于门卫的管理、人员的管理以及车辆等各方面进入企业范围内的管理。通过分析，我们发现，企业安全保卫工作主要具有以下特点：首先，企业安全保卫工作是一项非常复杂的工作。据调查，很多不法分子为实现其不可告人的计划，总是想尽办法与保卫人员套近乎，而有些保卫人员就会在其威逼利诱下忘记自己的立场而倾向不法分子，导致企业利益受损，所以身为企业的安全保卫人员，一定要有专业的职业素养和职业道德。其次，企业的安全保卫工作担负着重大的责任。虽然企业的安全保卫工作不会直接给企业创造任何的利润，但是其是保证企业所有职工能够安全、顺利进行工作的后勤服务部门。正是由于企业的安全保卫工作，企业及企业员工的利益才得以保障，企业的生产经营才能更加安全、稳定、有序地进行。再次，企业的安全保卫工作存在一定的危险性。企业进行安全保卫工作最主要的目的和责任就是使企业及员工的财产、安全不受到威胁及损害，因此安全保卫工作存在一定的危险性，有时甚至为了保护企业及员工的财产、安全还要有必要的流血牺牲，所以作为安全保卫人员，一定要有较好的心理素质及思想道德素养以在关键时刻发挥应有的作用。

3、如何提高政工人员素质以完善对于企业安全保卫工作的作用

企业政工人员是进行安全保卫人员思想政治工作的最重要群体，所以企业政工人员的素质对于企业的安全保卫工作来说也是非常重要的[2]。介于此情况，企业政工人员必须提高自身素质，分析企业具体情况，完善企业思想政治教育，加强企业安全保卫工作，这样才能促进企业的向前发展。具体可从以下几方面着手：

第一，对于组织的建设要不断增强。现很多企业的安全保卫工作的企业化趋势较强，很多政工人员便忽视了心理教育，导致企业安全保卫人员经常犯一些不该有的错误。所以企业要不断增强组织建设，坚持生产经营与思想政治教育工作同时抓，真正落实企业的思想政治教育，以为企业的发展打下坚实的基础。

第二，完善相关制度，加强保卫文化的培养。保卫文化的精髓是“忠诚”、“廉洁”、“热情”、“周到”，而安全保卫队伍的标准应达到半军事化，安全保卫人员要像军人一样听从指挥、统一命令并热爱安全保卫工作，旨在为人民服务。

夜上海论坛 第三，完善教育及考核机制。要建立完善的考核及教育机制，尤其是考核机制要明确，这样才能更好地激发安全保卫人员进行工作的积极性及主动性。

第四，政工人员要发挥其带头作用，为安全保卫人员创造一个敬忠职守的工作环境，这样安全保卫人员才会发挥其自身才能努力工作。另外政工人员的带着作用也会影响到普通职工，使其工作的积极性得以激发，促进企业的发展。

夜上海论坛 第五，提高政工人员自身素质，加强专业技能。以往政工人员的学习通常都是靠自己去查看有关书籍，而现在则可利用网络及多媒体结合自学进行系统的培训，以提高政工人员自身的素质及其专业技能水平。

夜上海论坛 第六，提高政工队伍素质。在挑选政工人员时一定要注意选择专业技能水平较高、经验丰富以及道德素养较好的人员，以从根本上改变政工队伍的整体素质，体现政工人员对于企业的重要作用。

第3篇

石家庄客运段乘务统计科河北石家庄050000

摘要 安全风险控制管理是在过去行之有效的安全管理方法的基础之上，以科学发展观为指导，结合当前铁路形势的发展做出的科学决策，是对传统安全管理模式中合理成分的发展，从而实现安全管理的科学化、系统化、标准化和规范化。本文紧密结合现场实际，较为细致的论述了安全风险三要素是加强职工队伍建设、强化安全风险管理的核心理念。

夜上海论坛 关键词 安全风险;管理;标准

1 概述

夜上海论坛 在2014 年底召开的全路安全工作会议上，盛光祖部长作出了继续推行安全风险管理的工作部署。其指导思想和主要内容是：通过继续实施安全风险管理，进一步增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全生产。这标志着铁路企业在安全管理上已经从过去的依靠“人盯人，人管人”的粗放型管理模式向依靠规章制度，科学管理的集约型管理模式的重大转变，从过去的在发生安全问题后再分析再研究对策这一滞后型的安全管理模式向在安全问题发生之前就积极介入将可能发生的安全问题消灭在萌芽状态的积极型管理模式的重大转变，这一科学论断的提出是铁路安全管理发展史上的又一次飞跃。

2 安全风险管理的重要性

夜上海论坛 铁路行车安全风险管理就是对铁路行车过程中存在的风险进行识别、估计、评价，从而控制和处理这些风险，防止和减少损失，保障铁路安全、顺利的运行。它要求各个岗位的每一名干部都能够在工作中自觉地依靠规章制度去约束自己的行为，每一名职工在作业中都能够自觉落实作业标准，真正把自己当成现代企业的主人，成为铁路企业安全生产的引领者和建设者。铁路运输作为运送旅客和货物的一个高速运转的复杂动态系统，其安全问题尤为突出。它的安全度既是管理水平和各种质量的综合反映，也是乘客的根本需求，如何通过一些可靠有效的风险管理方法，预防、减轻甚至消除影响铁路行车安全的风险的出现，是确保铁路稳定发展的基础。

3 实现安全风险控制的三个基本要素

3.1 加强安全风险意识的教育，是安全风险控制的基础环节要把安全风险控制在一个可以承受的范围就必须加强对每一名职工的安全风险教育，把他们的思想统一到严格落实作业标准，严格按照规章制度作业上来，发挥制度对每一名职工的约束力，提高每一名职工对规章制度的执行力。

夜上海论坛 一是把安全风险责任落实细化到班组和岗位上，增强广大职工保安全的风险意识，形成全员共保安全的良好氛围，从职工的思想入手，逐步提高职工的安全风险意识。作为客运系统的业务指导科室首先要把什么是安全风险管理及安全风险管理的重大意义等相关知识，利用派班员例会、专题会、学习会等形式向派班员讲清楚、讲透彻，使每一名派班员都能够深刻理解安全风险管理的含义及主要内容，认清客运职工在我段安全生产方面所处的重要地位。

夜上海论坛 二是利用派班室以及外口公寓的橱窗、板报等地方采取多形式，全方位地大力宣传安全风险管理的重大意义，并对上级组织实施安全风险管理的指示精神和具体要求进行明示，为全面实施安全风险管理营造良好的氛围。提高广大职工对“安全就是‘饭碗’，安全就是生命”的深刻理解。

三是各个车队利用学习会、班组评比会等形式向职工大力宣传安全风险管理工作的重要性，使广大运转职工在思想上引起高度重视，牢固树立安全是天、安全第一的思想，使广大运转职工能够自觉地去认真学习各项规章制度，在作业中认真执行各项标准化制度。

夜上海论坛 四是利用到职工家里进行家访、外口公寓座谈等形式，多渠道、多途径与职工进行沟通和交流，让职工对自己工作中存在的安全风险点、风险源有一个基本的识别与研判。

3.2 加强安全风险的考核检查，是安全风险控制的必要保障

安全风险管理要取得成效就必须对本系统安全风险的关键项目、关键位置、关键时间段有一个明确的认识和判断，让每一名职工都清楚自己在安全管理控制系统中所处的位置，在日常工作中自觉做到自控、互控、他控。

一是加强对派班室日常作业制度落实情况的检查、监督力度。我段派班室身处行车指挥的中枢岗位，是做好安全工作的关键岗位，在上级领导和职工之间起着上情下达、下情上传的桥梁纽带作用，是安全生产的第一道关口。只有派班员严格把关自觉落实各项规章制度才能保证安全生产从源头上不出问题，派班员要对出乘前的客运班组进行命令、电报及领导指示的传达以及酒精测试的工作做到心中有数。尤其是酒精测试工作作为保证职工以最佳的精神状态投入到工作中一项措施，上级领导和我科室投入了大量的精力和物力同时为防止在测酒测试工作中过多的人为因素的干扰，对派班室的酒精测试系统进行了电脑化管理并制定了严格的管理办法，保证了对出、退乘职工100%的酒精测试制度的严格执行。

二是针对客运职工作业特点，采取不定时间、不定地点、不定人员检查、明查与暗访检查和重点时段与非重点时段检查相结合的措施对现场作业中落实各项规章制度和标准化的情况进行监督、检查，促进各项规章制度和作业标准在现场工作中能够得到有效地贯彻和落实。

三是针对不同季节的不同特点，有针对性的进行重点检查和指导，在每年的春运、暑运、汛期以及新老兵运输开始之前做好宣传发动工作，同时主管业务科室联系各车队共同制定相关安全措施，并对行车备品进行一次全范围的安全检查，对不合格的行车备品及时进行更换。在进入汛期前及时印发我段所担当乘务区段的《防洪地段一览表》，使每一名职工都能够对所担当乘务区段的防洪危险处所做到心中有数。