工程造价项目管理范文
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第1篇
1.1项目投资
项目决策和工程造价有直接的关系，工程造价需要根据决策的内容来制定，决策会影响投资的准确性。首先要了解与工程相关的信息，做好的办法是到现场进行实地考查，针对现场的环境和资料进行深入研究，这些准备工作都做好了才能保证投资估算的准确率。投资估算存在一定的变动，受到外界因素的影响，这就需要在估算前做好准备工作，考虑到各方面的问题，特别是投资面临的各项风险。
1.2工程预算
夜上海论坛 一般工程项目前期准备工作完成以后就是设计阶段了，它对工程造价控制非常重要。开始的设计情况可能就决定了项目的规模，相应的也会影响工程概算。制定施工图的时候也会编制施工预算前期的各项费用明细，工程计划价格是投资方筹资的根据，要制定合理的工程计划价格。设计招标方案时需要各种方法进行比较，也可以从技术和经济的角度出发，尽可能优化设计方案，才可以达到节约工程成本的目的。
夜上海论坛 1.3项目成本和费用估计
工程项目最重要的是成本和费用的估计，要考虑到各种情况，有对象的不同、设备的好坏、建筑材料等，在制定项目计划时要先有各方面费用明细单，上面会明确列出各种物资和人员设备。成本的估算有很多方法，例如类比、参数模型等，不同的方法都有它们各自的优点和不足，成本估计要求精确度很高，太大的误差会给工程项目带来不好的影响。就拿类比估算法来说，它是在以前的成本估算的基础上进行调整得出新的成本估算，虽然这种好方法比较简单，但是会因为其他的因素影响结果。所以说每种方法都有它的优点和不足，要根据工程情况采用不同的方法，也可以多种方法一起用，提高准确率。工程造价咨询项目关于成本的种类很多，包括方方面面，有吃穿方面的、交通方面的、设备、管理等，要对这么多的内容进行估计，存在一定的难度，而且估计结果也会存在小的偏差。咨询专家工资在工程造价成本管理中占有很大比重，根据专家等级、技能水平给予不同的薪资水平，一般咨询专家日工资率=人均收入/(一年的工作日×工作利用率)。一般工程项目咨询公司有两种主要的方法估算:时间分摊和金额分摊。金额分摊和时间分摊相比，主要重视项目费用方面的估算，而且它的流程比较简单。
夜上海论坛 2工程造价咨询实施阶段
夜上海论坛 在工程施工建设时就需要通过咨询企业工程中各项费用明细表，例如建筑材料、机械设备、和施工队伍，工程造价咨询需要制定好各项开支预算报表，用它来严格控制工程建设开销。但是工程建设有很多不确定的因素，各方面都会影响到工程造价。资金的投入和开销包含到工程领域的方方面面，要制定合理科学的工程造价预算就必须考虑各方面的因素。首先工程造价咨询人员需要具备专业的知识，由专业的工程造价师针对工程的具体情况进行评估预算，要保证其准确性。它可以指导工程施工。在准备施工的期间，工程造价咨询单位也会随时跟进，到施工现场工程招标工作在工程施工中也非常重要，它是用来判断投标者的报价是否合理。也要严格审查中标者的情况，在各方准备工作完成以后双方可以根据合同来确定最后的价格，也就是合同价。合同要严格遵守相关法律法规，体现公平公正的原则和市场规定。要严格控制施工过程，特别是工程设计变更，例如材料、设备的变化。如果出现施工单位索赔情况要仔细调查情况，针对问题提出有效的方法解决，实现对工程造价的控制。
夜上海论坛 3竣工结算和后续工作
3．1竣工结算
竣工结算关系到是顾客和承包方的利益关系，是施工合同中非常重要的环节。由于这个环节与经济利益相关，在处理的过程中需要非常仔细，随时跟踪施工合同执行情况，它是约束双方的规范，在处理双方关系时要特别小心，减少冲突和纠纷。既要维护承包法的经济利益又要保证顾客的合法权益，做到双方都满意。造价咨询机构会对竣工的情况进行审查，例如投资使用情况、实际造价和概算之间的差距，总的投资是否在规定的范围之内等。
夜上海论坛 3．2回访咨询和成果信息化
夜上海论坛 工程造价咨询项目完工以后需要把项目成果给顾客展示，顾客可以有一段时间的观察和体验。一段时间以后，工程造价公司需要访问顾客，检查项目是否达到顾客的要求，顾客是否满意等。如果在这个过程中，顾客有任何疑问或者问题，造价项目公司都要解答顾客的问题，使顾客满意。这种回访可以让工程造价咨询单位加强与顾客的沟通交流，对以后的发展有帮助，也可以发现很多在项目中没有发现的问题，通过解决这些问题，可以提高造价项目单位的服务质量的管理水平。如果帮助顾客处理问题到位，达到宣传公司的目的。工程造价咨询成果信息化可以通过技术实现有效的管理，对工程项目的情况进行整理，为以后工作打好基础。
4结束语
第2篇
夜上海论坛 关键词：工程造价审计；项目管理；积极影响
0引言
现如今，工程建设市场在社会发展的影响下逐渐完善，市场持续发展的同时，工程项目间的竞争也日益激烈，工程项目要想提高市场竞争力，优化项目管理，就要相应的开展造价审计工作。科学、合理的造价审计不仅能够降低工程成本，还能提高工程经济效益、优化工程质量。
夜上海论坛 1项目管理中了解工程造价审计的意义分析
夜上海论坛 1.1有利于提高施工效率
建筑工程在施工的全过程实施造价审计，参与项目施工的全体员工能够意识到自身工作的重要性，提升工作意识和积极性，与此同时，各部门间施工领导和员工在实际工作中能互相帮助、共同协商、共同交流，实现团结施工。全体工作人员齐心协力地完成同一工程项目，施工效率自然会提高。
夜上海论坛 1.2有利于增强管理能力
我国工程建设的起步时间与发达国家相比较晚，并且建设经验较少，这在一定程度上存在明显差距，尤其在项目管理方面，因此，强化项目管理能力是建筑事业的发展需要。在项目管理中实施造价审计，有利于根据实际施工情况，合理控制造价，实现最低成本、最高效益。与此同时，施工环节能够有效优化，管理人员的工作能力也会相应增强[1]。
1.3有利于降低施工成本
实施造价审计，将施工建筑材料合理应用，充分发挥材料使用价值最大化，实现资源的合理配置，提高资源利用效率，减少建设资源的不平衡使用和过度浪费，同时，还能合理调整施工进度。造价审计的合理实施，能够在规定工期内，保质保量的完成施工任务，能够以最低的成本实现最高的经济效益。
2工程造价审计的基本现状
2.1审计过程较复杂
一方面，建筑工程在开展工作的过程中，涉及的工作内容较多、工作范围较广、工作难度较大，无论是材料采购、项目规划，还是工程施工，都需要进行全面的项目管理，从中能够看出，造价审计的工作内容也会相应增多。另一方面，由于大多数建筑工程在项目施工中实施承包制，项目承包后会增加造价审计的复杂程度和难度[2]。
夜上海论坛 2.2审计人员工作水平较弱
工程造价审计之所以未能顺利开展工作，主要原因之一是审计人员的工作水平较弱、专业知识含量较少，同时，审计人员对造价审计的认识较淡薄，忽视了造价审计在项目管理中的作用和重要性，因此，在建筑项目实际施工的过程中，部分审计人员在工作中的参与度较低，当遇到施工问题时，审计人员不能及时应对，一定程度上影响了施工进度和施工质量。除此之外，大多数审计人员上岗资质较低，无证上岗、缺证上岗现象普遍存在，聘用这样的人员担任审计一职，造价审计工作的质量和效率在短时间内不会得到提高[3]。
2.3审计机构协调性较差
夜上海论坛 造价审计要想取得明显的工作效果，需要优秀审计单位以及工作人员的支持和全程参与，只有获得审计工作者、审计单位的帮助，才能获得全方面的审计信息，实现信息的优化整合、细致分析、合理分配。但是，实际上审计机构间的协作配合性较差，施工单位、承包单位等部分独立运行现象显著，并且各部门独立工作时经常低标准完成工作任务，机构在缺乏协调配合的基础上独立开展工作，造价审计工作远远不能达到预期，关于审计机构间协调性差这一问题，值得施工单位广泛关注[4]。
3项目管理中工程造价审计的积极影响
3.1造价审计的具体应用措施
3.1.1应用于设计阶段
在当今建筑市场背景中，项目决策缺乏相关专业单位以及政府的支持和意见性引导，项目造价管理在一定程度上会缺乏规范性和科学性，不利于项目实现优化管理和系统性管理。在项目设计阶段应用造价审计，即在设计期间严格控制并管理项目造价。首先，选择设计计划时，应利用招标形式进行设计选择，确保所选设计具有较高的应用价值。其次，为了实现良好的项目管理效果，提高应用设计的工作质量，既可以应用限额规划方式，也可以应用标准规划方式，应用这两种方式将设计造价置于上阶段的投资估算中。最后，支持项目设计过程中涉及的些许费用，有利于调动规划部门的主动性和能动性，有利于促进项目资金合理配置、有效利用，与此同时，能够促进项目规划的合理性和规范性，优化项目质量。
夜上海论坛 3.1.2应用于施工阶段
项目施工阶段需花费较大成本，该阶段的造价审价工作理应优化，施工阶段的造价审计工作需要做到以下两方面。一方面，当造价审计涉及施工项目变化时，此时审计工作应全面、具体展开。另一方面，建筑工程施工需要根据书面凭证进行拨款，同时，应有监理负责人签字，从而确保项目资金的合理使用[5]。
3.2造价审计的积极影响
夜上海论坛 3.2.1加强预算编制合理性，有效控制成本
要想促进造价审计工作顺利、有效开展，首先施工单位要合理控制预算编制的科学性和合理性。根据施工的具体情况，确保预算编制成本能够迎合社会市场价格变动需要以及工程量计算。由于市场竞争日益激烈、企业发展理念以及发展水平变化较大，大部分建筑施工单位在这样的建筑市场中，为了成功中标将标底价直线降低。部分管理理念落后，经营管理水平较弱的建筑企业所实施的预算编制在指导成本控制方面缺乏一定的经验，且指导效果不显著，一定程度上影响了企业的经济效益，降低了企业的市场竞争力，不利于该企业的健康、持续发展。造价审计能够优化预算编制质量和水平，能够提高预算编制的合理性。预算编制具备科学性之后，将其应用到企业经营管理，能够促进企业在项目管理的过程中以预算编制提供的数据为依据，合理控制项目成本，促进施工单位提高经济效益、扩大利润空间，同时，提高施工单位的经营管理水平和能力。与此同时，开展造价审计工作时，项目投资单位实施造价审计，能够对施工单位的项目成本以及施工计划和施工进度进行及时、全面监督，并且提供有效的应对措施和解决方案，通过控制施工总成本，提高投资单位的投资数量。上述工作完成后，项目施工单位能够根据自身的实际发展需要以及原有的设计要求和预算规划，对施工全过程进行合理控制和有效管理，从而促进项目施工工作顺利进行[6]。
夜上海论坛 3.2.2施工图预算合理控制管理变更
夜上海论坛 项目管理在建筑施工中应重点控制施工图阶段的施工工作，与此同时，尤为注意施工变更的管理。根据建筑工程设计变更中已有的控制要求，全面分析设计单位、施工单位、投资单位以及监理单位的变更情况，以此确保施工工程的规范性和优质性，强化工程设计的合理性和科学性。造价审计从经济角度出发强化控制施工企业的变更管理，因施工变更引起的工程量增加现象能够被有效遏制[7]。
夜上海论坛 3.2.3工程量清点提高了工作质量及技术
夜上海论坛 合理审计工程量清单，能够及时迎合预算编制中已要求的工程量计算。与此同时，能够强化管理施工技术性、先进性以及测量放线等工作。工程量清单的计价审计工作不仅会提高所计算工程量的准确性，减少计算失误，还能根据图纸要求按计划进行工程施工，避免出现工程量过多或者过少等现象，与此同时，能够降低建筑工程施工的整体成本。除此之外，建筑工程施工的相关部门在项目施工过程中，应积极主动地应用先进技术，借鉴先进的造价审计经验，加强管理施工技术，合理控制测量放线等工作。做好上述工作的基础上，能够实现建筑项目施工成本的优化，能够实现成本目标的合理控制。例如，在建筑工作中进行土方挖掘时，根据实际外挖掘需要，选择适合的施工方式，并根据合同规定的工程量要求，施工部门应合理控制施工量。优化施工技术的基础上，适量挖掘土方，这不仅会减少挖掘成本，还会降低运输费用，促进施工单位实现利益最大化[8]。
3.2.4有利于加强对工作人员进行系统培训
造价审计工作在当今的工程建设市场中，这项目工作的顺利开展，能够使项目管理再次提升发展要求。与此同时，建筑施工单位也会相应提高施工人员的工作水平以及工作能力，强化工作人员的工作意识以及工作责任感。为此，建筑施工单位会有针对性的为审计人员组织系统性培训，通过培训，提高工作人员的知识储备以及工作技能和综合素质，同时，这有利于促进项目管理工作顺利进行，有利于促进项目管理目标及时实现、降低项目管理成本、优化项目管理环节。
4结论
综上所述，工程造价审计在建筑项目管理中积极开展，它符合现阶段建筑事业的发展需要，它能促进施工单位健康发展。从以上的论述中可知，项目管理中实施造价审计工作能够促进建筑项目有序运行，能够在项目管理中发挥积极作用、产生积极影响，它不仅会降低项目施工成本，还能提高企业经济效益。
参考文献：
[1]罗立新.建筑工程项目全过程跟踪审计对工程造价的影响分析[J].财经界（学术版），2016（23）：298.
[2]张秀玲.建筑工程项目全过程跟踪审计对工程造价的影响探析[J].工程技术研究，2016（06）：137.
夜上海论坛 [3]陈婧.建设项目工程造价全过程跟踪审计研究[D].云南大学，2015.
夜上海论坛 [4]杨远钦.审计角度下施工管理对工程造价的影响研究[J].山东工业技术，2015（05）：119.
夜上海论坛 [5]魏青.从审计角度看施工管理对工程造价的影响[J].知识经济，2014（03）：86.
夜上海论坛 [6]黄治高.工程量清单计价模式下工程造价全过程审计研究[D].山东大学，2013.
夜上海论坛 [7]崔建祝.浅议工程造价审计对项目管理的积极影响[J].民营科技，2011（11）：228.
第3篇
[关键词]项目管理 工程造价 施工组织设计 施工方案 影响
夜上海论坛 中图分类号：U558 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0106-01
1.对施工组织设计和工程造价的主要任务进行分析
夜上海论坛 1.1 项目管理中施工组织设计的主要任务
夜上海论坛 施工组织设计总体来说就是一种经济技术方面的管理文件，它对施工的措施进行了控制，而且还是在管理科学原理的基础上，在这里施工的措施具体表现在施工中的技术方法和组织方案等。通过工程建设、施工工艺和经营管理这些基本规律来对施工组织进行编制，施工组织设计的合理可以使资源实现最经济的配置，在工期、质量和成本方面可以达到短、优和低的目的。
1.2 工程造价的主要任务
夜上海论坛 工程建设在整个过程中所需要花费的费用，把它们总和起来就指的是工程造价，工程造价是如何得出来的，它把设计文件作为依据，并且让施工组织设计文件和设计文件进行结合，再利用规定好的计算方法算出工程造价。工程造价能很好的反映出项目在建造过程中对资源的消耗，以及这些资源的价格成本，项目前期的决策要依据工程造价，对工程造价本身来说既要合理又要准确，这样就可以在科学根据的基础上制定决策。
2.分析施工组织设计和工程造价的关系
在施工项目管理过程中技术和经济文件是最重要的，而施工组织设计和工程造价文件就很好的表现了它们的重要性，它们一样重要，而且紧密相连，互相影响。对于它们而言，可以从各自所处角度来说，如工程造价，工程在施工时施工组织设计的文件已决定了采用拟做法，在此施工组织设计的文件会有所不同，而这时工程造价也会存在不同；反之，施工组织设计在编制文件时，除了在技术、机器设备和工期等方面会影响施工的工艺和选择施工的方案，更重要的就是产生的费用即工程造价这一影响因素。
2.1 施工组织设计和预算定额的关系
建筑工程本身就有预算定额，而且它可以反映出建筑工程在社会上的平均消耗标准，这具体表现在实体的施工过程中，在此过程中又表现在每一个分项工程和每一个结构构件上，对于施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算都要依据它，它对工程造价的确定也是有依据可言的。就预算定额本身来说，要在正常的施工条件下，根据很多施工单位的机器装备程度、施工工期、施工工艺以及劳动组织等等为依据来编制每一个分部分项工程的消耗量。
3.项目管理中施工组织设计对工程造价的影响
夜上海论坛 对于施工组织设计的编制会牵连很多方面，如工程技术、施工经验、定额指标、国家有关法规政策以及计划、财务、银行和税务等等，对这些来说不管哪个出现问题或者没有很好的处理，都对工程的成本有影响。为何要进行施工组织设计，其主要目的表现在：施工方案要选择合理，工程进度要安排合理，施工现场要布置合理，这样既能满足业主对项目的具体要求，又能科学、有序、协调和均衡地保持施工的生产，经济效益也达到了最佳的状态。在施工组织设计中影响工程成本的因素，除了国家明文规定的，还包括了以下几方面。
3.1 施工方案的选择
在施工组织设计中施工方案是中心环节，施工方案是否优秀关系到能不能控制好工程造价。所以，在对施工组织设计进行编制的过程中，关于施工方案的选择，不能只在听命行事，而在于集合众人的智慧，对工期、质量和工艺这三方面的关系进行认真的研究，并充分论证技术和经济这两个方面，取长补短，优化组合，并从中选择最好的施工方案。
夜上海论坛 3.2 施工的工期
夜上海论坛 把最合理的施工方案作为依据，以确保施工质量为前提条件，这时最短的工期就可以计算出来，这就是最合理的施工工期。对于工程建设来说，其耗资巨大，当天工作完成不了，工期就会往后拖，这样就会增加工程资金贷款所产生的利息，对于工程的经济效益来说，合理的安排工期，并把工作提前完成或者按期完成，这样能更有效的处理存在的问题，最终达到节约成本的目的。
4.优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施
通过上述的分析，我们需要对施工组织设计进行优化，还要确定工程造价是否合理，此环节的管理表现了经济和技术的统一。具体措施如下：
4.1 对施工进度的计划要合理安排
对于编制所有的供应计划需要以施工进度计划作为依据，这样更能反映施工组织设计最后所要表现的结果，对于整个施工来说，其指导意义很明显。对于工程造价来说，有很多的影响因素，而主要的因素就是施工进度，所以，在对施工总的进度计划编排环节中，要具体分析项目施工的整个过程，从中找出总工期的关键控制环节，并分析和研究此处的重点，通过加快进度和突破难点来缩短工程建设的周期。
夜上海论坛 4.2 对施工方案的优化工作要认真做好
在施工组织设计中其主要内容是施工方案，它主要包括工程的施工方法、工艺流程、技术要求和所要达到的质量目标等，并对此进行确定，还包括通过检验和检测等手段来达到质量目标。正常情况下，一个工程有很多施工方案可供选择，但也要考虑实际存在的情况，再确定工程的施工方案，并要利用技术和经济等手段来综合评价该工程的施工方案，关于施工方案的经济合理性也要进行比较，确保拟定方案在综合效益上是最佳的，这样就能使工程造价得到控制。
4.3 对编制人员的素质要大力提高
在建筑工程中作为第一环节的工程预算编制工作，对工程的预算要编制的科学合理，要想有效的控制工程造价，它就是最基础的部分，这样看来它在工程预算控制中是有着重要的位置。在这里就说说编制工作的重点，就是提高编制人员的素质，只有这样才能把工程预算做的更好，重点主要表现在：首先，市场、项目场地、政府政策和环境等各方面的因素编制人员都要了解的全面而且还要准确无误，在编制时要有充分的研究，方能去实行；在对预算还没有进行编制时，需要做好充分的准备工作；要想成功就需要有一个好的开始，前期的准备工作一旦做好，后续的编制预算工作就变得简单明了，这样一来预算编制会更加的科学和合理。其次，编制人员在对待编制预算工作时要有认真负责的态度，对待施工的图纸、工程量数和定额的单价要在心里清楚明白；再次，还要去实地进行考察，对设计图进行更深的研究和剖析，这时就需要把实际的工程和图纸紧密的结合起来，不能单独去观察；图纸对于工程而言，是它的基础，只有清楚明白了图纸，并把他们有机结合起来，才能有利于预算编制的科学和合理。最后，对市场来说，它在运行上有自己的规律，其变化和发展也都是不间断的；在建筑工程中需要的材料也是多样的，其材料的规格、价格，都有不同，市场的的变化也会引起它们的变化，这时编制人员就要在心里清楚明白每一个设备的品种、规格和性能以及它们的价格，在分析市场因素时要保持客观理性；对于调整差价，要看工程的实际情况和市场上所发生的变化，才能真正去实行措施。
5、结语
本文分析了项目管理对工程造价的影响，从中知道了只有对施工组织设计加以重视，才能合理的确定和控制工程造价。通过具体分析施工组织设计与工程造价的任务及关系来达到具体分析它们之间存在的影响，并以此作为突破口，运用科学的管理方法对施工组织设计进行优化，对于企业中现有的人力、物力和财力要充分的利用，使经济效益达到最大化，这样既能增加施工企业在市场上的竞争力，又能有效的提高项目管理的水平。
参考文献
[1] 程学兵，江嫣然.浅析项目管理对工程造价的影响[J].中国高新技术学术，2010（21）.
