工程优化方法范文
夜上海论坛前言：我们精心挑选了数篇优质工程优化方法文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。
第1篇
1关于网络优化
夜上海论坛 网络优化就是通过特定的技术和方法对通信网络的数据进行采集与分析，研究网络质量受到影响的原因，并对设备与系统参数进行调整，让网络在最佳的状态下运行，更有效率地利用有限的网络资源，另一方面也能为今后网络的规划建设与运维提供有用的建议。网络优化包含交换网络优化和无线网络优化。因为无线网络的复杂性特征，制约着网络质量的提升，所以我们对无线网络优化更为关注，在一定意义上，网络优化是指无线网络优化。
2工程优化流程与方法
2.1概述
夜上海论坛 工程优化主要是通过路测、定点测试等方式，结合天线调整，邻区、频率、PCI和基本参数优化提升网络KPI指标的过程。从优化流程上来看，工程优化阶段是站点开通后到初验之前的重要阶段。工程优化阶段是后期网络质量和KPI指标提升的基础，也是优化工作量最大的阶段。主要任务包括：（1）覆盖调整：覆盖调整的结果对网络性能会产生深远的影响。网络无论是处于空载，或是较大负荷时，覆盖优化都能使其在指标上有更好的表现，反之，假如不重视覆盖优化，不仅空载状态下指标不合格，而且会随着负载增大会更为恶化。TD-LTE系统采用AMC技术和高阶调制64QAM，对SINR要求更高，对网络覆盖优化提出更高要求，控制越区覆盖、净化切换带、消除交叉覆盖尤其突出和重要，特别是切换区覆盖控制。（2）业务优化：在覆盖优化的基础上，完成对各项业务指标的提升。
2.2总体流程
工程优化的流程主要包括优化准备、参数核查、簇优化、片区优化、边界优化、全网优化等步骤。下面将阐述各工作环节的具体要求与方法。
2.3详细工作要求
夜上海论坛 2.3.1优化准备该阶段需要准备好站点优化信息表，包括优化相关的工程参数、无线参数、站点开通信息、设备状态等信息。具体如下：（1）基站信息表：包括基站名称、编号、MCC、MNC、TAC、经纬度、天线挂高、方位角、下倾角、发射功率、中心频点、系统带宽、PCI、ICIC、PRACH等。（2）基站开通信息表，告警信息表。（3）地图：网络覆盖区域的mapinfo电子地图。（4）路测软件：包括软件及相应的licence。（5）测试终端：和路测软件配套的测试终端。（6）测试车辆：根据网优工作的具体安排，准备测试车辆。（7）电源：提供车载电源或者UPS电源。2.3.2参数核查站点开通时可以设置统一的开站模板，其中涉及许多规划的参数。因各站点的情况不同，须手动完成配置，这有可能会引起小区配置数据不符合规划结果的现象发生。开展网优工作之前，首先要核查各站点的重点参数，确保其与规划结果一致，若出现问题应立即提交工程开通技术人员修改。本阶段主要是对规划相关的无线参数、输出参数进行核查，重点参数包括：频率、邻区、PCI、功率、切换/重选参数、PRACH相关参数等。参数核查时，一般在网管系统中，导出各个站点参数配置信息表，与站点规划信息表进行对比，核查规划参数和实际配置的差别。2.3.3簇优化本阶段要求根据簇划分列表，逐个完成簇优化，并输出优化报告。根据基站开通情况，对于一般城区和密集城区，对基站开通数量>80％的簇开展优化。对于农村和郊区，一旦开通的站点连线，便可进行簇优化。簇优化之前，首先需保证基站已开通，进而需确保基站处于正常工作状态，无告警。簇优化是工程优化的最初阶段，首先需要完成覆盖优化，然后开展业务优化。簇内覆盖优化的工作步骤如下：（1）根据实际情况，选取簇内的优化测试路线，尽量遍历簇内的道路；（2）配置簇内站点的邻区关系，并检查邻区配置的正确性；（3）开展簇内的DT测试，由于TD-LTE系统下UE上电后自动激活，处于RRC连接状态，所以DT处在RRC连接态下的测试；（4）分析测试数据，找出越区覆盖、弱场覆盖、邻区切换不合理等问题点，并输出RF、邻区优化方案；（5）实施RF优化方案，并开展验证测试；（6）循环第（3）、（4）步骤，直至解决问题，完成簇内覆盖优化。覆盖时可能出现覆盖空洞、弱覆盖、越区覆盖、导频污染（或弱覆盖和交叉覆盖）四种问题。要解决它们，有下面六种手段（按优先级排序）：调整天线下倾角、调整天线方位角、调整RS的功率、升高或降低天线挂高、站点搬迁、新增站点或RRU。簇内业务优化的工作步骤为：（1）按照测试规范开展DT或者定点测试；（2）根据测试规范要求的优化目标，分析网络性能指标，如PDP激活成功率、RRC连接建立成功率、FTP上传和下载速率、ping包时延、切换成功率等关键指标，对异常事件开展深入分析，查找原因，制定优化方案。TD-LTE为数据网络，数据速率是衡量网络的关键指标之一，是异于其他网络的一个方面，因此重点关注数据上传、下载速率的测试和优化；（3）执行步骤（2）的优化方案，并开展验证测试；（4）循环第（2）~（3）步骤，直至解决问题，指标达到优化目标值。2.3.4片区优化完成区域内簇优化工作后，合并为片区优化，对整个区域内的业务与覆盖进行优化，将簇边界及盲点作为工作重点。依照先覆盖、后业务的优化顺序，采取和簇优化相同的流程。如果是簇边界优化，建议与相邻簇技术人员相互配合完成对边界的优化。工作过程中，注意对工程参数表和参数调整跟踪表及时地进行更新，对比优化前后的网络状况并输出报告。区域优化工作步骤与簇优化基本一致，区别在于区域优化的重点是簇边界，以使多个簇形成连片覆盖的区域。2.3.5边界优化边界是指片区交界路线和区域。边界优化主要是梳理片区边界覆盖和邻区切换关系。实际优化中，为缩短优化时间，不同片区由不同的优化队伍并行开展优化，片区交界处无法统一优化，RF调整不能达到最佳优化状态，因此需要实施边界优化。片区边界优化在片区优化完成后进行。相邻区域的工程技术人员可组建联合优化团队对边界开展覆盖优化与业务优化。若边界两侧为不同厂家设备，此时应由各厂家的工程师建立工作团队。片区边界优化的流程和簇优化相同，工作过程中，也应注意对工程参数表和参数调整跟踪表及时进行更新，对比优化前后的网络状况并输出报告。2.3.6全网优化全网优化是对整网开展DT测试，掌握网络的覆盖及业务状况，并根据客户需求对重点区域和重点道路完成优化。全网的覆盖及业务优化流程与簇优化相同。同样要注意对工程参数表和参数调整跟踪表及时进行更新，对比优化前后的网络状况并输出报告。
3总结
移动通信网络的结构，无线传播环境，用户位置、分布和应用都在不断发生变化，只有对网络进行持续的优化才能与之相适应。网络优化是一项长期的工作，贯穿网络建设发展，也只有对网络进行持续的优化，才能提高网络质量，提升用户满意度，吸引和发展更多的用户。参考文献[1]刘思杨.LTE网络优化技术[J].通信管理与技术，2011（01）.
[2]林世明，高志斌，高凤连，黄联芬.基于路测的TD-LTE网络优化分析[J].现代电子技术，2015（09）.
第2篇
1.1工程建设市场发展的需要
作为工程建设市场发展及完善的客观需求，工程管理优化是否合理将直接影响到工程建设市场的有序性。随着社会经济发展速度的不断提升，作为整个市场经济发展的重要组成部分，我国建筑市场已经逐渐实现与国际接轨的发展趋势。通过工程管理的不断优化，可以规范工程建设市场，实现建设单位的可持续发展。
夜上海论坛 1.2现代企业制度发展的需要
作为现代企业制度建设的基础条件，工程管理是否优化将对现代企业制度的建立与完善提供可靠的保障。创新是发展的动力，现代企业制度的建立与完善必须重视工程管理优化，将其放在企业发展的战略位置。生产力发展需求如何适应及工程管理模式如何创新已经成为现代企业制度建立的重要研究内容，只有重视工程管理，实现其管理模式优化，才能推动单位的快速发展。
1.3先进管理科学理论实践的需要
作为先进管理科学理论实践的需要，工程管理优化在经济、信息及技术全球化发展的今天，科学技术的不断提升，为企业发展提供了强有力的保障。在企业、工程管理中如何应用这些科学理论，已经成为企业发展的重要推动力，同时，优化企业工程管理方式，也是确保先进管理科学理论发展的重要条件。
夜上海论坛 2新形势下建筑工程管理的内容
夜上海论坛 作为建设项目管理的重要组成部分，工程管理的合理性、科学性对企业可持续发展具有至关重要的作用。随着国民经济的快速发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展，为获取更大的投资效益，施工企业必须重视建筑工程管理内容，规范管理办法，提高工程施工进度，为提高工程管理水平及实现工程建设经济效益最大化提供强有力的支撑。
2.1项目组织协调
作为工程项目管理的重要内容，工程项目组织协调是一种管理艺术，也是工程项目目标实现的重要方式。在工程管理中，工程项目组织协调的内容包括以下三点：（1）外部环境协调。工程建设单位和政府相关部门之间的协调，如规划部门、城建部门等，和供水、供电等部门属于资源供应方面的协调；（2）项目参与单位的协调。业主、监理单位、设计单位等都是项目参与单位；（3）项目参与单位内部协调。如工程建设单位各个部门之间的关系协调。
2.2合同管理
工程合理管理已经成为建筑施工企业迅速发展及竞争力提升的主要因素，同时对施工企业经济效益提升起到关键性作用。签订合同与管理合同都是合同管理的重要内容。准备合同、合同谈判、合同修改及签订都是合同签订的内容。执行合同文件、处理合同纠纷及索赔等都是合同管理的内容。在合同管理内容执行时，应对合同签订的合法性、合同执行的严肃性加以重视，为管理目标的实现提供服务。
2.3进度控制
夜上海论坛 方案的科学决策、计划的优化编制及有效实施控制都是工程管理的进度控制内容。作为进度控制的先决条件，方案的科学决策的主要内容为方案的可行性论证、综合评估及优化决策。只有确保方案的合理性，才能确保计划编制的准确性。作为工程进度控制实现的前提条件，必须实现优化计划编制，也就是必须合理配置项目的工序、实施措施等内容。作为工程进度控制实现的根本保障，同步跟踪、信息反馈及动态调整都是实施有效控制的主要内容。只有实现进度控制，才能优化工程管理方式。
3新形势下工程管理优化方法的实施
作为社会经济发展与市场竞争力提升的重要保障，工程管理水平的提升对建筑事业的发展具有至关重要的作用。目前工程造价管理已经成为建筑施工单位迅速发展及竞争力提升的主要因素，同时对施工单位经济效益提升起到关键性的作用。新形势下，只有优化工程管理模式，转变管理理念，加大成本控制，建立高效的人员保障机制及实行项目管理责任制，才能推动整个行业的发展，才能实现工程建设的经济效益与社会效益。
3.1更新传统管理理念
夜上海论坛 理念对工程管理起着重要的指导作用，在管理模式优化中传统管理理念的更新具有重要战略意义。更新传统管理理念应重视以下两点：首先，更新传统管理理念，可以帮助管理人员进行市场、效益及竞争理念的树立；其次，以管理机构作为划分条件，进行工程技术部、施工管理部及市场合同部等多个部门的设置，各个部门应对其传统管理理念进行更新，将各个部门的作用充分发挥出来，才能有效改进管理中的弊端，进而达到提升管理水平的目的。
3.2加大成本控制力度
随着建筑市场经济发展速度的不断提升，建筑市场竞争愈加激烈，价廉如何在质优、快速、安全及低耗内得以实现，将直接影响到建筑单位的市场竞争优势及综合实力。在建筑工程建设项目成本管理中，应根据成本管理的具体要求进行成本控制制度的合理制定，在有效提升员工成本控制意识的同时，有效降低成本，实现工程建设经济效益最大化。在施工预算的前提下，计划成本应不断比较与分析预算成本与实际成本，对各项费用的支出进行严格审核，在开支减少的同时，进行成本责任制的建立，并落实到各个部门，确保企业的经济利益，实现责、权、利的有机结合。
夜上海论坛 3.3构建高效的人员保障机制
一套高效的人员保障机制是工程项目建设顺利进行的重要保障，也是工作人员提高工作积极性的重要保障。在管理中，必须进行竞争机制的建立，并始终坚持“公开、公平、公正”的原则，进行专业人才的不断引进。同时必须进行激励机制的建立，为人才留用提供保障。通过绩效考核评价等方式，进行各项奖罚制度的建立，并实行约束机制，遵循单位的各项管理制度，建立完善的人员保障制度。
3.4健全安全管理体系
“安全第一，预防为主”为建筑施工的首要原则，在施工过程中，建筑施工企业必须进行安全管理组织机构的建立，全面负责施工安全管理工作，并进行施工安全技术措施与劳动保护计划的制定，认真贯彻执行各类安全管理制度。同时，进行安全生产管理人员的配置，监督与检查施工现场安全情况，最大限度地落实安全责任制。
夜上海论坛 3.5实行项目管理责任制
夜上海论坛 一般情况下，如工程项目具有较大的规模，则其具有较多的单项工程及分项工程，这种情况就会增加合同管理与施工管理的难度，为确保项目管理的质量，应对项目管理责任制加以重视，只有落实项目管理责任制才能对项目管理的成功提供可靠的保障。在授权范围内，项目经理应对多方关系进行协调，如总包方、分包方、设计单位等，只有实行项目管理责任制，才能确保工程项目能够顺利进行。因此，在工程项目管理中，项目经理具有至关重要的作用，在工程管理优化中一套以项目经理为中心的责任制度的建立与完善是工程管理水平提升的重要保障。在责任制执行中，必须对各施工单位、建设单位等项目管理经理的责任进行明确，对项目管理各项行为加以规范，并进行各项管理制度的制定，只有这样才能确保工程管理的科学性及有效性。
4结语
第3篇
夜上海论坛 下达规划任务即质量管理里的质量策划。在采油工程中长期规划编制前必须要落实质量策划，根据油田公司计划规划部门制定的规划编制工作，紧抓规划方法编制的原则和指导思想，明确规划方法编制中的难点和重点问题。找准规划目标后，就结合工作安排意见，以书面形式编制好采油工程中长期规划任务书。这就算做好了质量策划工作。
2合理规划过程
2.1标准化指导
标准化，就是在特定范围里以实现最好目标为根本目的，结合实际的或是潜藏的事物制定一样的或是重复使用的规定活动，使所有生产技术和经营管理活动都能实现规范化、文明化、统一化以及科学化。采油工程中长期规划方法的编制必须要以标准化为基础。
夜上海论坛 2.2各部分质量控制
夜上海论坛 首先是前期调研。在各个部分规划之前都要落实前期调研工作，一般有两种调查方式，一是下发调查提纲给采油厂，明确各单项规划编制的内容；二是和采油厂或有关单位通过电话、口头、电子文档等形式实施信息沟通交流。其次是科学规划。一是借助多模型自组织法预测油田的增产、增注以及控水措施效果。二是借助经济评价法分析油田增产措施的经济界限。经济界限即在一定技术经济条件下，当某个影响经济效益因素达到一定数值，促使生产达到标准，这个界限就为经济界限。三是借助运筹学理论里的线性规划实现措施工作量的优化。即基于运筹学优化理论之上，在有限人力、物力等的限制下，优化各项工作量措施。四是借助运筹学理论法力的0-1型（0表示否，1代表是）整数规划优选科研项目[2]。
夜上海论坛 2.3协调处理各项关系
夜上海论坛 首先是各部分规划间的关系。在采油工程中长期规划中，采油工程科技、队伍、装备等各个子系统是相互联系和影响，采油工程技术水平对增产增注措施以及维护性作业工作量有影响，装备水平对队伍工作能力有影响等，因此在规划的时候要协调处理好各部分间的关系。其次是采油工程和勘探工程、油藏工程、地面之间的关系。
3领导审核
领导审核就如同质量检查，通过检查强化产品的质量信任度与满意度。检查主要有两种方式，第一，以送审方式进行逐级评审，各级主管领导以及相关管理部门，在指定的送审稿位置进行批改，签署意见，将评审已经总结在送审稿的封面并签字，创建《评审或验证记录表》，最有由项目组保存。第二，以会议评审方式进行逐级会议评审，工程规划负责人在指定的送审稿位置对各主管领导以及相关部门给出的评审意见进行总结，会议结束后根据记录填好《会议讨论或审批记录表》，并由参与会议的主管领导进行审核，无异议就签字。评审结果以及所有必要性措施都要交由项目组进行保存。
4修改完善
