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工程造价市场需求分析范文

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第1篇

[关键词]建设项目;可行性研究;工程造价

建设项目可行性研究是选择和决定投资行动方案的重要过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证及对不同建设方案进行经济技术比选做出判断和决定的过程,是项目决策的重要一环。目前建设领域普遍存在“轻决策,重建设”、“轻经济,重技术”等现象,直到建设过程中或项目已建成才暴露出经济效益低下、造价失控、技术缺陷及市场预期判断失误等灾难性问题,补救的代价无疑是巨大的,在在此情况下,合理地控制工程造价已经毫无意义了,为此建设项目决策阶段可行性研究的工程分析及工程造价控制是必须的,是保障决策正确性和避免决策失误的重要手段。

1.建设项目可行性研究阶段的定义及主要工作内容

夜上海论坛 建设项目的可行性研究报告是建设单位在从事建设项目投资活动之前,由专业咨询机构对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

在进行可行性研究阶段的工作中,工程经济分析和造价控制的主要工作体现在论证建设项目建设可行性、建设项目市场需求分析夜上海论坛、财务评价分析、项目财务收益分析上,最终叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供参考依据。

2.建设项目工程经济分析造价控制

夜上海论坛 2.1建设项目建设地点及规模的经济分析

在建设项目可行性研究阶段,需要采用工程经济分析方法,对建设项目的建设地质、市场因素、技术因素及环境因素进行比较和评估分析。以输变电工程建设为例,根据《中国南方电网35~110千伏配电网项目可行性研究内容深度规定》:可行性研究工作重点是从技术经济上论证项目建设的必要性和可行性,确定系统方案、工程建设规模、最佳投产时间;选择并推荐合理的变电站站址和相关的线路路径方案,避免后续工作中出现颠覆性因素;提出项目的主要技术原则和工程设想;合理评估项目建设投资的经济性和可行性。可行性研究报告主要由电力系统、系统通信、变电站站址及工程设想、线路路径及工程设想、环境保护、节能降损、抗灾减灾分析、投资估算及经济评价等几部分内容组成,并可根据工程项目具体情况作相应增减。

夜上海论坛 在进行建设项目经济分析的时候,通常使用盈亏平衡法和平均成本法这两种方法做总体效益比较。盈亏平衡法:是运用量、本、利之间关系的理论,对产品投入的可行性进行论证的方法。盈亏平衡分析法又称量本利分析法。它是研究生产、经营一种产品达到不盈不亏时的产量或收入的决策问题。这个不盈不亏的平衡点称为盈亏平衡点。显然,生产量(或销售量)低于这个产量时,则发生亏损;超过这个产量(销量)时,则获得盈利。随着产量的增加,总成本与销售额随着增加,当到达平衡点E1时,总成本等于销售额即成本等于收入,此时不盈利也不亏损,此点对应的产量Q0即为平衡点产量;销售额S0即为平衡点销售额。同时,以E1点为界线点,形成亏损和盈利两个区域。此模型中的总成本是由固定成本和可变成本构成的。按照是以平衡产量Q0还是以平衡点销售额S0作为分析依据,可将盈亏平衡分析法划分为盈亏平衡点产量(销量)法和盈亏平衡点销售额法。

平均成本法是总成本除总产量的值,它可作为订定售价的依据,也可做为管制成本的参考。平均成本一般是随产量的增减而做反方向的变动,即产量增加时,平均成本就降低了,此乃由于平均固定成本随产量的增加而降低之故。另外,大规模的生产,由于资源的充分运用及大批量订购与采购的因素,有时也可以降低平均变动成本。例如充分运用工厂的人工产能页使平均人工成本降低,大批量采购原物料,而使平均原物料成本降低等。此种利益乃由于生产规模经济所形成的。

如图:

夜上海论坛 2.2建设项目技术及设备方案的经济比较分析

部分大中型工业项目,除了对项目总体投资进行经济分析以外,还需要对项目自身的技术条件及设备选型方案等进行工程经济和技术经济的分析,从生产线和设备的先进和适用性、安全可靠性、经济合理性进行一系列的比选。在进行这类方案比选的时候,通常采用NPV分析法和价值工程分析法。NPV(净现值)是在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和,是评价项目盈利能力的重要指标和方法,数学表达式:

夜上海论坛 NPV=∑(CI-CO)×(1+i)∧(-t)

净现值法就是按净现值大小来评价方案优劣的一种方法。净现值大于零则方案可行,且净现值越大,方案越优,投资效益越好。

价值工程又称为价值分析是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。所谓价值工程,指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。数学表达式:V=F/C 其数学意义为实现产品可靠的、必要的功能所需要的最低成本。价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用进行深入分析,对研究对象的每一个功能及其产生的成本进行详细分类,运用一定的技术手段识别必要功能、不必要功能、多余功能及不必要成本,再对功能成本重新组合,剔除不必要功能和成本,从而提高对象的价值。其中V1说明可能存在不必要或多余功能;V=1说明功能与成本相当匹配,方案可行。

夜上海论坛 3.建设项目可研经济分析存在问题及解决措施

夜上海论坛 3.1投资估算精度控制不足

部分可行性研究方案的技术分析中,对于投资估算的精度控制不足。以输变电工程为例,部分可行性研究方案中对于选址选线的确定未获得相关的国土、规划部门的同意,部分是处于国土规划调整变动的范围内,到了初步设计阶段时出现颠覆性变化或者较大的变动,进而导致投资的大幅度增加,使投资估算测算失去意义。

夜上海论坛 从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。造价控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。

夜上海论坛 3.2投资经济方案分析及评价过于理想化

部分投资经济方案的分析流于形式,评价过于理想化,缺少风险管控及风险意识。比如说中国南方电网公司在进行某个国外水电站投资方案分析时,未能预料人民币大幅升值带来的汇率损失,虽然考虑了汇率风险补偿,但是却大大延长了投资回收周期,经济方案分析无法反应建设及投资实际情况。

夜上海论坛 在建设项目可行性研究阶段的工程经济分析及造价控制是指工程从前期策划、可行性研究、方案论证、设计招标等各个管理环节对造价实施控制,使各阶段的造价控制在计划范围以内。在不同阶段工程造价所占的比例不同,据有关资料分析,投资决策阶段对整个项目造价的影响为75%~95%,起着决定性的影响。因此建设项目可行性研究阶段的经济分析应遵循市场价格机制的运行,优化配置资源,合理使用投资,对工程造价进行充分摸底,以取得最佳的经济效益和投资效益组合,形成统一、开放、协调、有序的工程经济分析体系,制定和完善项目的经济评价规则。

3.3项目财务分析指数单一

部分建设项目的可行性研究技术经济分析中,财务分析指数单一,造价目标控制不得力。在进行可研阶段的造价控制时,首先要确定各种目标值,以便在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据,将实际数据与计划值比较,若出现较大偏差时采取纠正措施,以确保目标值的实现。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,其中,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。再次,要立足于事先控制,即主动控制,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说,工程造价控制不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工被动地控制,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制。

4.结束语

建设项目可行性研究阶段的工程造价控制,就是使用科学的方法在做好成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据,用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价要强调的是有效控制项目投资。因此要采用技术与经济相结合的控制手段,重视设计多方案选择,严格审查监督前期设计过程,深入技术领域研究节约投资的可能。

参考文献

夜上海论坛 [1]李传高.浅析工程造价的控制方法[J].山西建筑,2009,(25).

[2]胡凌云.费用效益分析法在某节能减排项目可行性研究阶段经济评价中的应用[J].科学与财富,2011,(1).

第2篇

①可行性研究等同为编制可批性研究成果

一些投资企业由于缺乏投资经验,片面认为天然气行业为朝阳行业,投资城镇天然气项目前景一定良好,而且为使项目得到批复,都是以可行作为先导,主观得出项目在技术、经济上可行的结论。为达到投资项目报批所要求的经济指标,随意压缩投资费用,夸大市场,弱化投资风险,把进行可行性研究(以下简称可研)工作等同为编制可批性研究成果。

②前期工作不充分

主要表现为对拟建投资项目未做机会研究或流于形式;对城镇可引入的气源及可通气的时间节点主观臆断或未做深入调查;对供应区域未做深入市场调查研究,不能很好地进行市场预测;对项目实施过程中的风险预估不足,没有给予足够重视。

③编制深度问题

夜上海论坛 一些可研报告存在技术和建设方案随意、内容不全面、风险因素分析不够等问题,盲目确定城镇天然气输配系统,随意安排建设实施进度和投资强度,直接影响投资可研的质量和效率,造成投资质量不高、资金不安全等问题,甚至出现重复投资、无效投资等问题。

④可研人员水平低、缺乏必要的科学手段城镇天然气项目投资可研是非常复杂的一项系统工程,需要燃气工艺、公共设施配套、技术经济等各专业人员的全力协作与配合,从各个角度对拟建项目是否可行进行深入地论证。但实际上可

夜上海论坛 研报告编制过程中,一些编制单位人员专业配置不齐全,燃气工艺人员承担其他专业内容编制的情况时有出现,无专业技术资质和相应技术水平,这样必然导致编制深度不够、结论可靠性差。研究分析过程缺乏必要的科学手段(如计算机技术或数学模型等),对可研程序执行脱节。这些因素导致投资质量不高、错误决策等问题的发生,给企业的投资开发工作带来了负面影响。

2城镇天然气项目投资可研的评估要素

为准确评估城镇天然气项目的效益,提供科学决策依据,投资可研必须依据投资目标重点确定评估要素,建立一套完整的评估指标体系,为完成高质量的可研报告提供前提条件。根据城镇天然气项目的特点,其评估要素包括气源条件、目标市场需求分析、财务可行性分析、风险分析等几个主要部分。

①气源条件

城镇天然气气源包括管输天然气和非管输天然气(LNG、CNG)。一般城镇引入一种或者多种天然气气源,应对当地城镇燃气规划的气源配置、现状引入条件、可供应量、供应价格,以及当前天然气的供给情况等进行分析,分期确定城镇的主要气源、过渡气源及应急辅助气源。

②目标市场需求分析

夜上海论坛 城镇天然气项目的目标客户为城镇居民、商业、工业、汽车加气等用户。在广泛收集资料和深入调查研究的基础上,对用气历史数据进行分析总结,兼顾市场发展的可能与趋势,对研究期限内城镇未来天然气需求量分年做出准确度较高的预测。

③财务分析

夜上海论坛 财务分析是可研的核心内容,进行财务分析是为了从项目及投资者的角度选择合理的财务方案,从企业理财的角度进行资本预算来评价项目的赢利能力,从融资主体(企业)的角度评价投资收益,从债权人角度评价项目的财务清偿能力。财务分析必须是建立在项目技术可靠可行基础上,以动态分析为主,静态分析为辅。

④投资风险分析

夜上海论坛 投资风险是指在特定条件下和特定时期内,客观存在的导致投资经济损失的可能性。通过调查了解有关投资风险情况,分析影响投资项目的关键风险因素,提出应对投资风险的建议和措施。影响投资的风险因素主要包括:气源风险、投资环境风险、政策风险、工程技术风险、建设风险、天然气价格风险、市场风险、融资风险、质量安全环保风险和社会风险等。

夜上海论坛 3投资可研报告的主要内容

夜上海论坛 一份完整的项目投资可研报告包含非常多的有利于决策的信息。虽然项目投资可研报告不应面面俱到,但是有利于项目决策的重要信息是不应该忽略的。城镇天然气项目投资可研报告的主要内容包括分析当地的投资环境、发展趋势、市场格局与前景、投资必要性;确定供气气源,提出供气方案和厂站、管道等技术要求,配置后方设施和劳动定员;制定投资计划和资金筹措方案,进行财务分析并计算相关指标,以财务基准收益率等指标为标准判断投资项目的可行性,分析项目风险并提出相应对策等[2]。

4编制投资可研报告过程中应注意的问题

①科学预测城镇天然气市场需求

根据国家天然气利用的产业政策,提出天然气利用产业的发展顺序。调查各类天然气用户用气的历史数据,并进行分析整理,分类总结各类用户的用气量指标、用气不均匀系数等主要用气参数及用气规律,分年度科学预测城镇天然气供气规模。项目投资近期(3~5年)市场预测应尽可能贴近实际,远期可根据城镇社会经济发展趋势,综合影响用气量的节能减排政策、替代能源竞争力、居民消费水平等各种因素,合理考虑一定的增量。城镇天然气用户一般包括居民用户、商业用户、工业用户及汽车加气用户等。居民用户用气量预测宜采用用气量指标法,即抽样调查统计城镇现有居民的用气情况,测算城镇居民生活用气量指标,调查现有集中化居民小区的体量,向房管局收集未来几年房地产开发项目的开工和交付计划,合理确定居民用户的发展速度,测算居民用气量。商业用户宜采用现状能源替代法,调查供应区域内现有较大型商业用户的耗能情况(包括液化石油气、柴油、重油等),根据不同热效率折算天然气用气量,新增商业用户根据规划体量参考现有商业用户的用气量指标确定。工业用户一般都是具有一定规模、比较具体的用气项目,其用气量预测比较适合采用用气项目统计法。在采用用气项目统计法预测时,近期用气量以现有和潜在(在建和规划项目)用气项目调查统计资料为基础进行预测,中远期考虑一定的增量。燃气锅炉的用气量指标是根据锅炉的额定蒸发量或额定热功率,按锅炉燃烧效率和天然气的低热值折算。城镇天然气汽车替代的主要对象为公交车、出租车、教练车及重型卡车等,结合车用天然气发展形势,不同车辆取不同替代率,根据平均每行驶100km用气量指标及年平均运行里程进行确定。

夜上海论坛 ②合理制定和优化天然气输配系统方案

夜上海论坛 天然气输配系统方案决定着工程投资规模,是投资项目进行经济效益分析的主要依据,为投资可研的主要组成部分,应重点研究分析。天然气输配系统方案制定的主要内容包括供气气源选择,调峰储气方式、应急措施与输配压力级制、厂站和管道建设规模的确定以及高中压管道的布置等方面。在编制过程中,应结合当地实际,多方案比较,选择技术先进、供气可靠、经济合理、适应性强的输配系统[3]。对于城镇供气气源选择,在保证供气安全可靠的前提下,应尽可能降低供气成本。气源形式、距离和市场规模是决定供气成本的最重要因素,选用不同形式的气源,城镇燃气供应工程造价、生产经营成本必然不同。对于中小城镇,如果靠近国家或省的长输管道,鉴于气源价格优势,应优先选择长输管道供气。在长输管道通气之前,可选择CNG、LNG进行过渡供应;长输管道通气后,CNG、LNG转化为应急补充气源。CNG供应具有一定的适用范围,以供应居民用户为例,用户规模为500~5000户比较适宜,用户规模过小,而建站造价高,不经济;如果用户规模过大,公路输送跟不上,安全可靠性差[4]。LNG供应方式较灵活,应根据市场规模、运送距离、自然条件等因素合理确定储罐容积,对于东部沿海城镇,考虑夏季台风对运输的影响,应适当增大储罐容积,延长储存时间以保证稳定供气。天然气调峰分为季节调峰、日调峰和小时调峰。季节调峰的规模大,由上游负责解决。城镇日、小时调峰由上、下游解决的可能性都存在。目前,城镇日、小时调峰常用的储气方式有长输管道末段储气、城市高压外环管网储气、高压管束和高压储气罐储气、LNG站等。城镇天然气调峰是一项投资较大的系统工程,需要考虑投资费用和效率,在保证供气安全的前提下,根据城镇周边气源和供气条件,多方案择优。对来气压力较高的城镇宜采用管道储气的方式,如浙江杭州、嘉兴等城市通过建设市域高压环网,解决沿线城镇的小时调峰。在进行燃气输配系统压力级制方案选择时,既要考虑气源的供气压力,还要考虑城镇规划、供气区域内人口与建筑物的密集程度以及地下管道和设施的分布情况,在保证管道输气和储气能力的前提下,尽可能减小管径,节省投资费用,经济合理地选择输配压力级制[3]。对于大多数中小城镇的天然气利用项目,市场需求随经济和社会的发展而逐步增大,在方案选择时必须近远期相结合,综合比较后选择技术先进、安全可靠、经济合理的方案。城镇中压管网的主要功能为输配气,在整个燃气输配系统中占有较大的比例,其输配压力和管径直接影响着输配管网的投资规模。在保证安全的基础上,尽可能选择较高设计压力,优先选择中压A级系统。

夜上海论坛 ③认真做好投资估算和财务评价

投资估算是确定投资规模和进行资金筹措的依据,也是项目财务评价的重要依据,投资估算是否准确显得尤其重要,应进行认真、科学地编制。投资估算一般采用经验投资估算指标、类似工程造价资料。采用这些数据时一定要注意它的时效性,要使用最新的数据,同时数据的来源应尽量可靠。对燃气厂站使用的大型、重要设备应尽量向多个生产厂家询价,而不仅仅采用经验数据,同时还要考虑厂家给予的优惠条件,确定出合理的设备价格。计算土地使用费时,应了解建设项目是通过划拨还是土地使用权出让的方式取得土地使用权,按工程所在地政府规定的费用标准并参考类似用地实际发生费用测算。财务评价是投资项目可研的核心内容,通过财务评价考察项目的赢利能力、清偿能力,并以此最后确定拟建项目的可行性。进行财务评价,首先应在明确项目评价范围的基础上,根据项目性质和融资方式,选取必要的基础数据进行成本估算、销售(营业)收入和相关税费计算,进行财务现金流量计算。然后编制主要财务报表和计算财务评价指标进行财务分析。财务分析主要包括赢利能力分析和偿债能力分析。在对基本方案进行财务分析后,还应进行不确定性分析,主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。最后,将财务评价的结果进行反馈,完善优化初步确定的建设方案。为准确做好项目的财务评价,应结合当地实际,合理确定天然气市场购销价格、公司经营成本、国家规定的各种税率等评价参数。

④重视风险分析

在城镇天然气项目决策阶段必须考虑的风险有气源风险、投资环境风险、政策风险、工程技术风险、天然气价格风险、市场风险等。对这些不确定性的风险因素进行分析是投资项目可研的一项重要内容,也是目前可研分析的薄弱环节。在进行投资项目评价过程中,必须对可能影响经济指标的风险因素进行识别分析,根据需要和可能选择适当的方法估计风险程度,提出针对性的避免或者降低风险的对策,最后将项目风险进行归纳,并提出风险分析结论。为提高风险分析的科学性、准确性,应选用或综合运用盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等数学方法进行模式化定量处理。一般城镇天然气项目在天然气购销价格、供应市场方面敏感度较高,影响经济指标比较明显。前期调研过程中应重点做好天然气价格、市场容量、价格竞争力等方面的调查,尽可能准确预估研究期限内天然气的购销价格和市场规模。对于不同城镇,由于发展天然气的各方面基础条件不同,风险分析的侧重点也应进行区分。以浙江省某沿海县为例,某投资公司拟投资除中心城区以外的县域天然气项目,拟供气区域主要包括沿海开发区和周边乡镇,区域之间距离较远,最远两乡镇间距离达30km。经营区域内现状意向用户主要包括乡镇居民用户和分散在乡镇和开发区的工业用户,商业用户较少。气源方面,根据浙江省天然气管网建设计划,三年后长输管道方能通气,近期需考虑采用过渡气源供应。启动期如均采用LNG气化站供气,因经营区域较分散,无论是各区域单独建站还是通过管道连通,建设成本均较高,市场规模又偏小,没有经济效益。本投资项目为防范投资风险,采取了分期投资的方案,一期为管输天然气通气前,根据区域特点,居民用户为主的乡镇建设LNG瓶组站进行临时过渡,工业用户集中的乡镇和开发区采用LNG气化站进行过渡供应;二期为管输天然气通气后,拟根据市场发展情况来确定各供气区域通气的时间节点,有序安排管道和厂站建设计划。通过分期投资的方案,有效降低了投资风险,保证项目投资收益。

5结语

第3篇

关键词:项目成本管理;房地产

夜上海论坛 成本的概念广泛地出现在各种经济学和管理学的文献中。经济学理论中认为成本是企业投入生产的各种要素的租金,管理学中认为成本是企业运营的投入,美国会计学会对成本概念的定义是“成本是为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可用货币单位加以衡量。”成本管理是指:对所发生的成本费用支出有组织、有系统的进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。项目成本管理是指:根据企业的总体目标和项目的具体要求。在项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程。

一、项目成本管理的主要观念

(一)成本效益观念

成本管理观念是人们对成本管理有关问题的认识。传统的成本管理是以是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生人手,强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单的归纳为减少支出、降低成本。在市场经济环境下,利润是企业追求的首要目标,成本管理工作也应该树立成本效益观念,实现由传统观念向现代观念的转化。

我国目前正处于转型期,社会主义市场经济体制正在逐步完善,企业也应该以市场为导向,向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务。企业项目成本管理也就应该与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的人事观――成本效益观念看待成本及其控制问题。

(二)多动因的成本管理观念

夜上海论坛 现代市场经济中,企业作为竞争主体,应该树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。

库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统的歪曲了产品成本》的论文中第一次提出了“成本动因”理论,认为成本在本质上是一种函数。使各种独立或交互作用着的因素(自变量)合理驱动的结果,那么驱动成本的动因主要有哪些呢?

传统上把业务量(产量)看作是唯一的成本动因(自变量),至少认为它对成本分配起着决定性的制约作用,而把其他因素(动因)撇开不论。按照这一成本动因思想,企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。基于这个认识,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。这些观点有一定的理论基础,但是,业务量并不是驱动成本的唯一因素。

按照库珀和卡普兰的“成本动因”理论。成本动因可归纳为五类,数量动因、批次动因、产品动因、加工过程动因、工厂动因。从这个观点出发,应在分析有关成本动因的基础上,开辟和寻找成本控制的新途径。比如,按照作业成本法(ABC法)对成本动因的分析,企业成本可划分为有业务量动因驱动的短期变动成本如直接材料、直接人工等和由作业量动因驱动的长期变动成本(主要是各种间接费用)。基于此种认识,在企业成本管理中可考虑通过实现适度经营规模来有效的控制成本,因为通常较大规模比较小规模更有利于降低单位产品成本。

(三)成本的系统管理观念

受长期计划经济观念的影响,企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理,忽视其他方面的成本分析与研究,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。在市场经济环境下,企业应能树立成本的系统管理观念。将企业的成本管理工作视为一道系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。一方面,为使企业产品在市场上具有强大的竞争力,成本管理就不能再局限于产品的生产(制造)过程,而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析,以及产品的设计:向后延伸到顾客的使用、维修及处置,按照成本全程管理的要求,就会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本,以及对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化。与此相适应,成本管理的内环也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等。最后,在市场经济条件下,企业管理的重心由企业内部转向外部,由重生产管理转向重经营决策管理,研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容,如相关成本、差量成本、机会成本、编辑成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本等等。

夜上海论坛 二、项目成本管理理论的简要回顾

(一)成本意识

夜上海论坛 成本意识,也有译为“成本警觉”的。在西方国家主要指:(1)注意控制成本,使成本不超出限额;(2)在生产经营活动中,经常保持成本的最低水平;(3)努力使成本降低到最低数。成本意识是现代成本管理中一个最为基本的立足点。

夜上海论坛 现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视,不受“成本无法再降低”的传统思维定式的束缚。充分认识到企业成本降低的潜力是无穷的。以“JIT”(Just-In-Time Production,适时生产控制)和“成本企划”(Target costing/Costdesign,TC/TD)为代表的日本成本管理实践不同于西方的一个重要特点是:与其设定合理的目标,不如设定理想的目标。必须指出,这种无穷尽降低成本的思想必须依靠战略构筑、组织措施的配合才能形成现代完整意义上的成本意识。表现为,一是把降低成本的工作从管理部门扩展到供应、生产和设计等各个部门。形成全厂全员式的降低成本格局,形成纵横贯穿企业各部门的“组织化成本意识”;二是将降低成本从战略布局的高度加以定位,即从选择开发项目种类、规模起就注入成本思考,确立具有长期发展观的“战略性成本意识”。

(二)成本效益

夜上海论坛 成本效益是价值工程思想的一种体现。当代社会,作为企业来说,应当着眼于市场需求,向市场提供质量尽可能高,功能尽可能多的产品和服务,以满足人们提高生活水平的要求。为了实现这一目的,往往要增加一部分成本,企业成本管理的目的应是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值。从而为赚取利润提供尽可能好的基础。这里,“尽可能少的成本支出”与“降低成本”在概念上是有区别的,“尽可能少的成本支出”不一定有着“降低成本”的结果。这就是成本效益理论。

(三)成本抑减与成本避免

夜上海论坛 又称“成本节省”,即以一种改造的眼光对现存的企业环境从整体上和微观中都进行细致、深入的考察,力求在工作现场不徒耗无谓的成本和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出。成本抑减的结果是树立更新的标准。常用的抑减手段有工作方法的改进、产品设计及品质的改良、价值分析法的运用、配件来源向外采购或自行制造的选择、全面质量控制、最经济采购、现型规划技巧、及时存货管理方法的使用等。系统的说,成本抑减表现为“成本维持”和“成本改善”两种执行形式:节约能耗、防止事故、以招标方式采购原材料或设备,属于成本维持的初级形式;现代“适时生产系统”则将成本维持提高到了新的高度,它以“零库存”形式节约了几乎全额的库存成本;以扩大生产规模和提高劳动生产率来降低单位产品成本则不同于成本维持。它有着更为积极的改善态势,当然也只是一种基于传统规模经济学的质朴且粗劣的改善方式:现代的“作业成本分析”及其相配合的业绩计量与评价方式则是一种更为精密、更为深入的成本改善方法,其成效在欧美实务界有目共睹。

(四)全生命周期成本控制

夜上海论坛 在传统成本控制思想指导下形成的各种控制手段“如标准成本控制法、预算控制法等”固然服务于降低成本的目标。但充其量只是较早期的“成本维持”,它以达成及维持目前标准为目标。随着成本管理实践的发展,“成本改善”与“成本避免”两种形态的成本降低方式应被纳入更广泛的成本控制范畴。以产品全生命周期目标成本为起点的成本控制极具现代特色。

通常产品的生命周期是从某种产品与市场的关系来说的,从产品进入市场到退出市场一般经历导人期、成长期、成熟期与衰退期这样一个循环。然而就每件产品形成乃至消亡的历程而言,经历的则是从企划、开发、制造到顾客使用、废弃这样一种循环。所谓生命周期成本(Life cycle cost,LCC)是在后一种意义上使用生命周期这一术语的。

LCC有狭义与广义两种认识。狭义的LCC是指在企业内部及其相关联方发生的由生产者负担的成本,具体指产品企划、开发、设计、制造、营销与物流等过程中的成本。广义LCC,又称“全生命周期成本”(Total life cycle COSt),则不仅包括上述生产方发生的成本,而且要把消费者购入产品后发生的使用成本、废弃成本等也包括在内。在产品的全生命周期过程中,每个阶段都有其独自的成本特性,不但各阶段成本发生额不尽相同,而且各阶段“能确定的成本额”更是有极大的差距,指出了过程阶段与成本特性的关系。

三、项目成本管理在房地产项目中的运用

(一)设计阶段的成本控制

夜上海论坛 项目设计的优劣不仅直接影响着建设费用的多少和建设工期的长短,而且也影响建设项目的使用价值和投资收益,因而设计阶段对项目投资的影响最大。据统计,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%,在扩初设计阶段,对工程造价的影响只占工程总造价的35%~75%,在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5%~35%。很显然,项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。根据以往所开发的项目统计,设计费一般只占建安工程总造价的1%左右,但正是这1%的费用,对工程造价的影响却占75%以上。按价值工程的理论来说,加入设计费的投入可以降低建设项目的成本,即增加10%的设计费可节约5%的总工程造价。

(二)工程承发包阶段的造价控制

夜上海论坛 通过建设项目招投标,发包中位可以在众多的投标中位之间选定报价合理、工期较短、信誉良好的承包商。就招投标性质可以分为闭口和不闭口,就形式上来说有施工图招标、工程量招标、费率招标等,不同的情况适合不同的招标方式,不同的招标方式都有其优缺点。因此无论用哪种形式招投标都必须考虑到对今后的工程实施和结算时可能带来的负面影响。

夜上海论坛 对开发商来说知道工程的大概造价越早越好,以使能早点确定预期价格,做到心里有数。要做到这点方法有一种:是用闭口价格,但这一般只有在施工图纸出齐情况下,才可能实行闭口价,这种方式常以多层住宅居多:一是在采用非闭口价包干的情况下。待施工图出齐之后,可以进行预算审价,既对施工中位的预算进行审核,又实行包干,这样也能较早确定中位造价。因为设计修改和工程变更、签证所涉及的金额般占总造价的比例较小,只须大概估个金额即可。但闭口价同样存在风险,转别是工期较长的项目,各种政策的出台,材料价格的升降都是双方应充分考虑到的,另外对于装修部分因市场价格千变万化,材料型号、式样、生产厂家都往往在施工过程中边落实边施工,难以采用闭口价的形式来确定其总价。

夜上海论坛 (三)施工阶段的成本控制

夜上海论坛 质量控制、工期控制、成本控制是项目监理中位的三大任务。但目前监理公司素质参差不齐,部分工作只是停留在质量控制这个层而上,因而成本控制还是由建设中位决定。因此。若要做好施工阶段的成本控制,就必须做到事前控制。而事前控制最重要的就是加强图纸会审工作。图纸会审,是指在施工之前对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行审核,将工程变更尽量控制在施工之前。如在某商品房的施工方由于施工之前没有详细地审查施工图纸,使建筑结构出现逆斜梁并未及时更改,既给建设中带来了额外的经济损失,又增加了施工中位的技术难度,同时还降低了房屋使用的舒适度。