工厂员工管理制度范文

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第1篇

1、上下班走员工通道，并接受保安员的检查。

夜上海论坛 2、上下班及用餐时需要打卡，不得漏打或替人代打，如出现漏打要及时告之部门主管。

3、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特殊情况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。

4、工作时间不能穿着制服外出购物，不准吃东西、喝酒，不准听收录机，不准看电视，不准唱歌、大声喧哗或闲聊。

5、除指定人员外，不准使用客用设施。

员工守则

一、工作态度：

夜上海论坛 1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

夜上海论坛 2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。

3、员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。

夜上海论坛 4、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

夜上海论坛 6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。

夜上海论坛 7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可向直属上司申请。

夜上海论坛 8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。

9、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

二、制服及工作牌：

1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。

2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元，员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。

夜上海论坛 3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

三、仪表、仪容、仪态及个人卫生：

夜上海论坛 1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

夜上海论坛 2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

夜上海论坛 3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。

夜上海论坛 5、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋，肉色统补袜其

端不得露于裙外。

6、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

8、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

9、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

四、拾遗：

1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

夜上海论坛 2、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

夜上海论坛 五、酒店财产：

酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。

六、出勤。

夜上海论坛 1、员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。

夜上海论坛 2、除主管以上管理人员外，所有员工上、下班都要签工卡。

夜上海论坛 3、员工上班下班忘记签卡，但确实能证明上班的，将视情节，每次扣除不超过当天50%工资。

夜上海论坛 4、严禁替他人签卡，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

夜上海论坛 5、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门主管认可，补请假手续，否则，按旷工处理。

夜上海论坛 6、工卡遗失，立即报告人事部，经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

七、员工衣柜：

1、员工衣柜的配给由主管部门负责，必要时，可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。员工衣柜不能私自转让，如有违反，将受纪律处分。

夜上海论坛 2、员工须经常保持衣柜的清洁与整齐，柜内不准存放食物、饮料或危险品。

3、主管部门配给衣柜时，免费发给一把钥匙。如遗失钥匙，须赔人民币10元。

夜上海论坛 4、如有紧急情况或员工忘带钥匙，可向人事部借用备用钥匙，但须部门主管同意，故意损坏衣柜，则须赔偿，并予纪律处分。

5、不准在衣柜上擅自装锁或配钥匙，主管部门可随时检查衣柜，检查时两个以上人员在场。

6、不准在更衣室内睡觉或无事逗留，不准在更衣室吐痰、抽烟、扔垃圾。

夜上海论坛 7、员工离店时，必须清理衣柜，不及时清理衣柜，酒店有权清理。

八、员工通道：

1、员工上下班从指定的员工通道入店。

2、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅，使用酒店内客用设施。

3、员工在工作时间要离开酒店时，应向主管部门申请，经部门主管同意后方能离店。

消防安全

酒店配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用火器和消防设备，熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

夜上海论坛 一、火灾预防：

夜上海论坛 *遵守有关场所禁止吸烟的规定。

*严禁把烟蒂或其它燃烧留在电梯内、棉织品运送处或字纸篓里。

夜上海论坛 *酒店内任何地方都不得堆积堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

*不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。

*任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

夜上海论坛 *如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告工程部，以便及时修复。

*厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告工程部。

*厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

二、志愿消防委员会：

包括下列人员：

夜上海论坛 1、副总经理;2、安全部经理;3、行政管家;

4、消防主管;5、工程部经理;6、前厅部经理;7、餐饮部经理。

夜上海论坛 消防委员会要定期召开会议专项检查消防设备，确保消防工作落实。

三、火警程序：

当消控室火警报警时，消控中心值班员要立即查明火警指示方位板，并采取下列措施：

1、通知巡逻安全员找出起火位置，并立即报告安全部经理和值班经理。

2、与楼面服务员保持紧密联系，随时准备提供帮助。

楼面服务员将采取下列措施：

夜上海论坛 1、检查楼面指示板，确定哪一间房间发出火警。

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2、检查有没有起火，起火时，通知接线员拨119报火警。

夜上海论坛 3、如查明是假火警，巡逻安全员要立即报告安全部经理(白天)、值班经理(晚间)，以便找出原因及时复位，解除警报。

夜上海论坛 四、灭火程序：

夜上海论坛 发生为灾后，在立即通知119的同时，由总工程师/安全部经理指挥灭火。

酒店参与灭火的有关员工须按以下程序进行：

1、水工到维修中心报到，密切注意消防泵和供水系统工作。

2、电工到大厅报到，按指令切断电源。

3、安全部人员到大厅报到，并接受总工程师/安全部经理的指示，协助灭火和人员疏散工作。

4、电梯将停止使用，消防队来到后，由他们接替指挥灭火，直到火灭。

夜上海论坛 五、疏散：

1、客房服务员要敲门通知所有的客人并进行检查，通知客人立即离开房间。

夜上海论坛 2、阻止任何人使用电梯。

夜上海论坛 3、客房服务员带领客人从楼梯疏散、撤离建筑物，到指定地点集合。

夜上海论坛 4、楼层主管/员工要快速检查并关掉所有客房的门、窗、走廊门、边门，然后离开现场。

奖惩条例

一、优秀员工：

夜上海论坛 酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核，年终进行评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。

二、嘉奖、晋升：

夜上海论坛 酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。

三、纪律处分/失职的种类：

夜上海论坛 1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停职停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送人事部归档。

2、失职行为分为甲、乙、丙三类，犯有其中任何一条都要填写职工失职表，并据此扣发浮动工资。

3、凡第四次发生甲类失职时将会受到三天停职停薪的处分，受到二次以上停职停薪处分时将被辞退。每次失职将扣除10%的浮动工资。

4、凡第三次发生乙类失职时会受到三至五天停职停薪的处分，受到二次停职停薪处分将会被辞退。

5、凡犯丙类失职，将视情节轻重，分别给予停职停薪、辞职警告直到辞退。

6、员工违反酒店规章制度停职停薪处分时其当月50%的效益工资将被扣除，另按日扣除部分底薪。

7、因违反酒店规章制度受停职处分的员工在停职期间不得进入酒店，对员工的停职、解除合同、开除处分，应由部分主管或人事部提出，经总经理批准。

甲类失职

夜上海论坛 1、上班迟到;

2、不使用指定的职工通道;

3、仪表不整洁;

a留长发;

b手脏;

c站立姿势不正;

d手插口袋;

e衣袖、裤脚卷起;

f不符合仪表仪容规定;

4、擅离工作岗位或到其它部门闲荡;

夜上海论坛 5、不遵守打电话的规定;

6、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外;

夜上海论坛 7、培训课旷课;

夜上海论坛 8、违反员工餐厅规定;

9、进入酒店舞厅、酒吧或其它客用公共场所;

10、工作时听收音机、录音机或看电视(培训或工作需要例外);

11、上班做私事，看书报和杂志;

夜上海论坛 12、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店;

13、使用客用公共休息室和厕所;

14、穿工作服进入商店(为客人买东西例外);

15、使用客用电梯(经同意例外)、客用设备;

16、将酒店文具用于私人之事;

17、在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作;

夜上海论坛 18、在公共场所和酒店其它地方聚众讨论个人事情;

19、违反更衣室规定。

乙类失职

1、上下班不打卡或唆使别人为自己打卡和替别人打卡;

夜上海论坛 2、对客人和同事不礼貌;

夜上海论坛 3、因粗心大意损坏酒店财产;

4、隐瞒事故;

5、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证;

6、拒绝执行管理员/部门主管的指示;

7、上班时打瞌睡;

夜上海论坛 8、涂改工卡;

夜上海论坛 9、违反安全规定;

10、在酒店内喝酒;

11、进入客房(工作例外);

夜上海论坛 12、说辱骂性和无礼的话;

夜上海论坛 13、未经同意改换班次、休息天或休息时间;

夜上海论坛 14、超过工作范围与客人过分亲近;

15、在除了员工食堂指定位置以外的其它场所吸烟;

夜上海论坛 16、不报告财产短缺;

17、在酒店内乱丢东西;

夜上海论坛 18、不遵守消防规定;

19、损坏公物;

夜上海论坛 20、工作表现并差或工作效能差;

夜上海论坛 21、不服从主管或上司的合理合法命令;

22、擅自配置酒店范围内任何钥匙;

23、发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉。

丙类失职

1、在酒店内危害任何人员;

2、殴打他人或互相打架;

3、向顾客索取小费或其它报酬;

夜上海论坛 4、作不道理交易;

夜上海论坛 5、泄露酒店机密情况;

夜上海论坛 6、私换外汇;

夜上海论坛 7、调戏或欺侮他人;

夜上海论坛 9、偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料;

夜上海论坛 10、违犯店规，造成重大影响或损失;

夜上海论坛 11、在酒店内赌博或观看赌博;

12、故意损坏消防设备;

13、触犯国家任何刑事罪案;

14、故意损坏告示栏或公共财物或他人物品;

15、遗失、复制、未经许可使用总钥匙;

清潔浴室程序：

1.進入浴室，開亮浴室燈，留意有無壞燈泡，然後清倒垃圾，將垃圾桶放在浴室門口待清洗，從車上取下清潔籃放在浴室中央，倒少許康潔在馬桶內。

2.打開洗手盆熱水龍頭，放適量萬能清潔劑，用百潔布分別清潔水杯及煙灰缸、皂碟，然後倒放在洗手盆旁雲石臺上，下面放一塊抹布。

夜上海论坛 3.將杯子放在左手的杯布上，右手拿著杯布的另一端，將其推進杯內，以右手姆指配合左手杯布，順時針方向轉動，直至杯子內外完全乾淨。

夜上海论坛 4.把杯子對著燈光照射，看水杯是否清潔。

夜上海论坛 5.用清潔布以同樣手法將皂碟及煙缸抹幹。

夜上海论坛 6.用百潔布沾洗手盆內清潔劑水，擦抹雲石台四周，特別注意邊角處。

夜上海论坛 7.繼續清潔面盆及不鏽缸水龍頭。

8.關閉浴缸活塞，放少量熱水及清潔劑倒入浴缸，用百潔布沾清潔劑水擦洗浴缸內外、不銹鋼、牆壁及浴簾。放掉清潔劑水，開熱水龍頭，沖洗牆壁及浴缸，注意清潔浴缸活塞不得留有毛髮。

9.清潔淋浴間,用百潔布沾清潔劑水擦洗牆壁及地面,用一條半濕的清潔布把玻璃擦光亮，特別注意底部不得有水漬.

10.用馬桶刷，清潔馬桶內壁，坐板及蓋板外側及底座。

夜上海论坛 11.特別注意出水口及u型下水口處有無水漬，用清潔布將馬桶外側，底座及蓋板擦幹。

夜上海论坛 1.清潔垃圾桶內外側，並用塵布抹幹。

夜上海论坛 2.用備用的毛巾擦幹浴室洗手盆、雲石台、浴缸及牆壁(不得使用客用毛巾)。

3.更換毛巾。

4.補充客用品。

夜上海论坛 5.用一條半濕的清潔布把鏡子擦光亮，特別注意底部不得有水漬。

夜上海论坛 6.用抹布順時針方向環繞浴室各處除塵。

夜上海论坛 7.用清潔布擦乾淨浴室地，注意邊角及雲石台下。

第2篇

职场妒忌，作为一种“讨厌的情绪”，或许是因为它被看作是社会禁忌，所以往往被组织成员和学者超合理化和忽视。这种社会的不可接受性也使职场妒忌比其他组织情绪更隐蔽。当前有关职场妒忌成因的探讨都是基于社会比较理论、相对剥夺和自尊维护模型(Self-esteemmaintenance[SEM];Tesser,1988)。每个模型都为职场妒忌提供了强大的理论解释，但由于组织生活既是不确定的，又是竞争性的，因而这两点都会引发争取满足自我评价和提高的社会比较。组织环境中的大量工作情形，例如晋升，以小组或团队为基础的工作设计，加薪，奖金，绩效考评等都可能会引发社会比较，造成员工之间的妒忌，进而导致许多破坏性后果(Duffy&Shaw,2000)。首先，组织的许多员工进行着紧密而频繁的互动，并且相互依存程度很高。因此，这些工作便提供了大量的社会比较。其次，当代组织往往采用基于“客观”的绩效考评，而事实上，组织设计和使用这一暗含妒忌诱导的绩效考评系统通常是为了激励员工获得更好的绩效。再次，许多人在工作上花费了大量的时间和精力却得不到合理的报酬或奖励。因此，职场妒忌也就应运而生。

二.职场妒忌的后果

夜上海论坛 职场妒忌会深入一个人的职业身份。Vidaillet(2006)认为职场妒忌会触及“谁是专业的，他们想成为谁，他们认为自己是谁和他们没有成为谁”的感受。人们评价自己在组织中的职业身份是通过评估他们从组织中收到资源的水平和质量得来。职场妒忌会产生很多后果，本质上典型地表现为人际关系不和睦。体验到妒忌感的员工要经历不同的反应阶段。最初，他们可能会对仅仅基于一种对职业身份的预期威胁而表示怀疑。在这个阶段中，他们可能会通过收集额外信息来了解更多关于这种威胁的事实。一旦怀疑得到证实，他们可能会采取措施以消除这种威胁。这些措施可能包括试图诋毁被他们妒忌的同事。而在某种程度上，由于职场妒忌而产生的负性情绪会导致过度的压力，并且渐渐破坏员工协同工作的能力，进而影响其工作绩效。而如果这些反应措施不能够消除这种威胁，将会导致负性情绪持续下去，而未能得到解决的强烈的妒忌感会导致员工的愤怒情绪，这种愤怒情绪会促使员工做出破坏性或暴力性的行为，这些行为也有可能是蓄意的。此外，这种负性情绪的后果还可能会导致员工之间的工作离职，而在一些情况下，这些离职的员工也许是管理者最为重视的。

三.职场妒忌的应对策略

毋庸置疑，职场妒忌会对组织带来很多不利的消极影响，为了建设性的应对职场妒忌所产生的严重消极后果，管理者必须采取行动并且实施针对以下目标的手段：

1招聘求职者时要考虑其情感成熟度

在一项研究中，确定了一些个体天生就会更加倾向于体验到负性情感。因此为了有效应对职场妒忌的产生，管理者必须试图努力去辨识出求职者在工作应征中潜在的性格问题。改善选拔工作的一个方法是询问求职者关于之前的工作经历，以此来确定其在工作中是否有过消极体验的经历。考量求职者对于未来可能持有的消极态度的一个指标是这个人对于先前的职位以及与过去主管和同事们的关系所持有的态度。另外，在录用时可以参考一些具体问题来判断一个求职者是否具有团队精神，并且能够以一种成熟和负责任的态度来分担团队中成员的不信任和责备。如果求职者表达出对于先前同事的敌意，那么就有可能探查出其产生妒忌的倾向性。一些推荐问题如下：“在你先前的工作职位中有没有一些情况或者在哪些地方你觉得自己没有被公平对待？”“在提供绩效薪酬和晋升机会方面，你的管理者是否能够公平对待？”“跟我讲述一下你曾被不公正对待的具体情况以及你当时的反应如何”。

夜上海论坛 2推动团队合作及参与性管理

夜上海论坛 长期以来，许多社会科学家们一直认为竞争的环境是“滋生各种病态情感的温床”。在组织中引入基于市场的竞争系统增强了员工与同事之间对于薪酬进行比较的趋势，从而也为职场妒忌的产生埋下了隐患。通常情况下，在一个团队文化中，员工必须协同合作来完成组织目标，因而团队合作可以作为管理竞争系统的功能的异常方面一个很有力的工具。尽管在某种程度上，竞争是对组织有益的，但是严重的竞争往往会引发同事之间的妒忌感。因此团队能够借助合作来融合和协调个人能力，进而会促进员工之间的积极关系而不是通过对集体目标的聚焦关注而激起员工的威胁感和不安全感。团队合作重要性的另一个表现是命令性的工作轮换的原则。如果员工从一个工作调换到另一个工作，久而久之，他们将不会形成对这个特殊职位的拥有感，也不太可能会将同事视为对他们个人幸福感的威胁，从而能够避免职场妒忌的产生。

3实施一个支持合作的激励制度

组织可以通过设计一个激励合作的控制系统来管理职场中的妒忌，包括一个恰当的激励制度。这个制度应该依靠客观标准而不是对绩效的主观性测量。此外，以群组为基础的薪酬奖励（尤其是那些包括奖金和利润分享的奖励），可以促进员工之间的努力合作。这样的激励制度有助于提升员工之间的一种观念，即相比于将同事视为获得奖励的竞争对手，他们会将对方视为其获得奖励的潜在助手。随着与特定技能的掌握密切相关的报酬的提高，技能薪酬也可以被用来对抗负性情绪。此外，一个人的工资在这样的系统中是否值得被提升的判断往往是基于同事对其胜任力的评价。

夜上海论坛 4鼓励开放式的交流

夜上海论坛 预防职场妒忌的一个有效方法是通过创设一个工作环境，使员工能够与管理者或同事轻松自在的交流和相处。为了减少管理者与员工之间的相处距离感，管理者应当参与到这种开放政策中来。另外，部门或分公司应该对经理和下属定期举行工作例会，鼓励大家都来讨论任何问题，包括员工之间的紧张关系。这种方式给员工提供了表达意见以及对他们可能会体验到的压力来源进行讨论的机会。因为此项策略鼓励所有的员工参与，所以它同时也传达了一个所认可的公平的标准，进而在一定程度上能够减少员工妒忌感的产生。

5开展导师计划高度

第3篇

一、新进员工的培训内容及方法

夜上海论坛 1、对新进员工给予友善的欢迎，使他们有宾到如归的感觉。

夜上海论坛 2、介绍公司主要领导、同事、和工作环境，工作条件。

夜上海论坛 3、介绍公司的人事政策、经营理念、规章制度；着重介绍公司的给薪计划、升迁计划。

4、介绍所应聘的职务必须具备的素质要求、技能特长、行为准则。

夜上海论坛 5、当场发放与其工作有关的说明书、考核标准与考核表，让他们有遵循的轨迹，依样去做，按部就班，将失误减至最少。

夜上海论坛 6、分组讨论，让新进员工畅谈各自的感想、感受；提出自己的点子或设想，疑问及要求；并请有关资料人士给予指导和解答。

夜上海论坛 7、现场参观，熟悉环境。实际操作，模拟训练。

二、老员工的培训内容及方法

夜上海论坛 1、首先应对老员工的能力和素质、思想和表现作一次调查，找到培训的重点或必要点。调查的方法从如下几个方面着手：能力、素质、人际关系、知识、技术、态度。

2、调查了解之后，就必须针对重点进行再教育。教育的内容会有许多的不同，可从党见的缺点开始训练。老员工常常会出现这样的缺点：（1）对工作部门整体性的工作内容理解不足，缺乏主动性；（2）忘记了基本方法，我行我素；（3）对改善工作的努力不够，总说“照着指示做，可以吧!”而不愿多投入。（4）时间管理不彻底。工作一定要在规定的期限内完成。这是工作准则。老员工因为在公司服务时间长，易产生惰性，没有时间观念。（5）人际关系处理不恰当、合作协调能力差、不服从主管指挥。

夜上海论坛 3、当公司每一项新的政策、新的制度出台时，应及时对老员工进行培训，以期达到自觉执行的目的，或对公司的有关政策和发展趋势有较深的了解。第四条各种培训之举办，应尽量以不影响工作为原则。第五条从业人员之受训成绩及资历可提供人力资源部作为年度考核，晋升之参考。离职第一条公司希望所有员工在风采工作的经历是一段有益的经验，并希望所有员工都是本商场事业的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位员工，但若出现下列情况之一，公司将会考虑终止与某位员工的聘用：一、自动提出辞职申请的；

第4篇

夜上海论坛 各省、自治区、直辖市、计划单列市证管办（证监会），各证券经营机构：

经过各方的共同努力，今年上半年股票发行工作进展顺利。但在股票发行过程中，还存在着对发行工作重视不够，组织不力，信息披露不充分，计算机数据处理失常，申购资金退还不及时，冻结资金利息未按规定支付等问题。个别中介机构不能勤勉尽责，甚至在承销活动中弄虚作假。为了加强对股票发行市场的监管，切实做好股票发行工作，维护市场健康、稳定发展，特通知如下：

夜上海论坛 一、要加强对股票发行工作的领导

股票发行面对全国成千上万股民，涉及面广，容易引发社会问题。各地对股票发行工作要高度重视，要按规定成立发行领导小组，统一指挥，精心组织，确保股票发行工作万无一失。在股票发行时，要建立正常的联系制度，将发行中的情况及时向中国证监会发行部报告。

二、要切实做好企业申报材料的初审工作

各地证管办（证监会）要充分履行自身的职能，加强发行监管。在审核企业申报材料过程中，要按照国家及证监会的法律、法规和规定，严把初审关，确保上报材料符合国家及证监会的法律、法规、政策，杜绝上报材料的虚假和不实。

第5篇

——关于市委组织部长在公务员培训结业典礼讲话

近日，单位里组织学习“市委组织部长在公务员培训结业典礼讲话”活动。“讲话”的内容，蕴涵着对新一届公务员的希望，在步入工作岗位后，能够为我市公务员队伍注入一股新的活力，带来一种新的景象，成为社会的一支骨干力量，也加强了立足本职，追求卓越的爱岗敬业精神。同时指出了工作中所要遇到的诸多问题和工作经验。对号入座使他们能在上岗前受到启发和教育。文章简洁、明了，语言朴实，让我们听起来感觉像一面镜子，不同程度上把我们平时工作中遇到过的问题都体现出来。

组织部长利用六句话，介绍了全文，每句话都有深刻的意义。其中“加强学习，提高自己”，就让我有很大的感触，特别是我从部队步入工作岗位，在这个领域后，无形中被一种风气所渲染，那就是学习、竞争。文章所指出“学习是21世纪的生活方式；学习就是竞争力。”就充分表现出，如果不学习，肯定被淘汰。江总书记曾经说过：“形势逼人，不进则退”。所以我们青年职工要有永不满足的创新进取精神，做知识型、创新型的新时代建设者。

其次，“正直做人，廉洁自律”这句话让我想起曾经在部队的时候，连队首长找我做思想工作时说：“军人不论在什么环境下，立场要坚定，不能有乱拉关系，腐化堕落思想，要时刻维护自身形象。”作为我们一代青年，在工作中要保持清醒头脑，不为各种诱惑所影响，踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，尽自己所能，主动为需要帮助的群众办点实事，是贯彻“三个代表”的实践者。

同时组织部长的“讲话”，给我很大鼓舞，让我收益匪浅。结合“讲话”，我要在今后工作中，做到以下几点：

夜上海论坛 一、端正思想，摆正自己的位置，调整好心态。每天工作中要有所收获，不要做一天和尚，撞一天钟，混天度日。在下班以后，利用半小时总结今天工作完成情况和明天需要做的工作。做到眼中有活。同时，工作中把握不准问题及时向老同志请教。

夜上海论坛 二、结合工作情况，虚心接受群众提出的合理化建议，完善对工作管理的不足与漏洞，主动为他们排忧解难，做到管理与服务相结合。

第6篇

【关键词】 质量； 管理； 消毒供应中心

【中图分类号】R197.3 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2014）08-0537-02

夜上海论坛 CSSD的工作质量直接关系到患者的生命安全，与医疗护理质量、医院感染的发生密切相关，在医院的医疗安全管理中发挥着重要作用[1]。但目前消毒供应中心，在操作人员素质、管理水平及全流程控制等方面仍存在较多的问题。我院消毒供应中心2010年开始在日常的工作中，通过对影响CSSD工作质量和工作人员职业安全的重点环节实施细节管理干预，针对常发生的问题，采取相应措施，预防差错事故的发生，取得较满意的效果，现报告如下。

1一般资料

我院是一所三级综合性医院，CSSD内部功能区域设置合理，设备及设施配备较齐全，编制配备护士8人，工人4人，承担医院各科所有重复使用的诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应工作。

2方法

夜上海论坛 2.1 器械物品数量规格不符 工作中发现，科室在使用器械时，打开器械包发现器械数量规格不符；在回收器械后，核对发现器械数量规格不符。分析其原因是：几套器械同时使用后混放在一起，回收后未按要求清点检查，未及时反馈到手术室；增加或减少器械未及时告知我科；个别人工作责任心不强，未严格执行器械包装操作规程，在包装器械时数量或规格未按要求配置有关。采取以下相应的措施：①将所有器械清点后，发现混放立即调整，并告之科室，避免下次再发生此现象。②科室增加或减少器械时，及时告知我科，并立即修改核对卡。③器械回收后，在分类台上认真清点，如果数量规格不符，在第一时间内告知科室及时查找。④加强工作责任心，严格执行包装双人核对制度，做到一人配装，另一人核对后包装。

2.2 器械在清洗配置时完好无损，科室使用时发现损坏 日常工作中偶有器械在回收、清洗、检查、包装时完好，而发到科室以后，科室在使用时发现损坏，不能使用。分析原因为器械运送中放置过多，运送中跌落、外力撞击、器械放置不当有关。采取以下措施：①器械在运送中，不要放置过多，精密仪器单独包装，专人运送，避免跌落。②在包装器械时，应平放、勿压，注意轻拿轻放。

2.3 消毒隔离措施落实不到位 因消毒隔离工作相对工作量大，紧张繁忙，故有一些回收的器械未及时进行分类、清洗，锈渍较严重的未及时除渍。一些工作人员可能直接用正在进行消毒作业的手套及已被污染的手套处理已消毒完成的物品。可采取以下相应措施：①用过的器械及时回收、清点及清洗，有锈渍的器械使用除渍剂除锈。②加强消毒隔离知识，加强无菌观念，严格按照操作规程操作。

夜上海论坛 2.4 管理不当因素

夜上海论坛 2.4.1质量管理的追溯制度不落实；缺少监督机制和终末质量控制等。相应措施：①建立追溯制度，追溯制度管理可以及时有效控制和处理存在的问题，减少对患者的伤害和损失。②消毒供应中心对影响灭菌过程和结果的关键要素进行记录，保存备查，实现可追溯[2]。

2.4.2设备的日常保养维护不规范 设备科未定期对设备进行检查维修维护；大型设备的保养不到位，如灭菌器内壁清洁不到位，有水渍。相应措施：①设备科定期对设备进行维护。②工作人员加强工作责任心，做好设备的清洁保养工作，以免产生不必要的损失。

3结果

质量管理实施后，CSSD无菌包标识规范，配置器械功能完好，护士仪容仪表规范，下收下送符合要求，能及时送到指定地点，总体服务水平提高，基本能满足临床工作需求，且工作人员的职业暴露明显减少

4讨论

夜上海论坛 随着消毒供应室日益走向规范化、科学化、标准化，这就促使我们在工作中不断发现问题、总结经验，避免问题的出现[3]。做到以防为主，防检结合，全面提高消毒供应中心的质量管理，严把消毒供应关，有效控制医院感染发生的风险。

参看文献

夜上海论坛 [1]张云芳，石兰萍，许华. 标准化作业程序在新建医院消毒供应中心建设中的应用[J].护理学报.2012，19（15）：19-21

第7篇

夜上海论坛 2017年车间工作计划书一

风风雨雨的2016年过去了,迎来了挑战性的2017年,回顾2016年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;2017年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对以后的工作做以下计划:

夜上海论坛 一、不断提升服务质量(全年执行)

我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

夜上海论坛 二、减少客户报怨量(全年执行)

针对2016年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在2017年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识,。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施尽最大努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值(全年执行)

夜上海论坛 在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

四、加强现场管理,推进6S管理制度(每周检查)

在2017年,将进一步加强车间6S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在2017年售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。

五、加强车间设备及工具管理(每月检查)

夜上海论坛 针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

六、做到以身作则,以德服人,良性竞争

作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

在2017年我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司新一年的经营指标!

2017年车间工作计划书二

在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

夜上海论坛 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

第8篇

关键词：化工安全工程;问题;采取措施

1化工安全工程存在的问题

夜上海论坛 1.1人为因素与公共安全事故

夜上海论坛 构建化工工程当中，其主要指导工作的是工作人员，工作人员的各种态度和各个行为直接决定了化工工程质量的好坏，在化工工程中，最怕的就是发生安全事故，安全事故是目前化工厂最难进行处理的，而造成安全事故的原因，是人为的操作不当，人为的操作不当直接影响了化工工程的成败。一般化工工程发生的公共安全事故，基本上都是由于人工的操作不当，人工的操作不当具体表现在鲁莽上面，办事的时候擅自进行处理，比如说化工厂的工人为了要保障化工实验的完成率，实验过程中产生的细节问题都不去注重，只追求产量的增加，而这当中尚未解决的细节问题就是发生公共安全事故的原因，还有很多的安全事故发生原因是员工在工作时注意力不集中，这些人工作中的疏忽就直接造成了安全事故，进而直接造成了厂内的损失。这些源头都是化工工程对于人工没有要求，人为因素是造成安全事故的主要因素，也是化工安全工程存在的问题。

夜上海论坛 1.2安全管理制度制定不到位

毕竟化工工程是一个比较复杂，用到的东西十分多的工程，同时化工工程还容易产生一些有害的物质，严重的甚至还会造成爆炸，化工工程中一旦有一个小细节没有注意到，就容易造成安全隐患，发生安全事故，可目前化工安全工程却没有着重关心这些细节问题，因为化工安全工程根本就没有建立一个完整的安全管理体系，没有提出相关的安全管理制度，更别谈可以很好地执行了；化工工程中的安全问题是至关重要的，所以无论是未来化工工程要朝哪一个方面进军，最不能放的，就是安全问题，只有先保证了化工工程的安全问题，才能让化工工程有效地进行，因此现目前我国存在的化工工程安全管理制度制定得不到位的问题一定是要得到解决的。

夜上海论坛 1.3生产设施设备落后

夜上海论坛 化工工程最主要的就是不断实验，发现或生产出我国需要的东西，而生产设施和设备是主要保持产量的东西，对于化工工厂来说，要完成化工工程，没有好的设备和设施又怎么可以呢？这也是防止安全事故的措施之一，因为有了好的设施和设备，在进行生产工作时，就不容易产生较大的问题，也就可以保证工程的顺利完成，但是有的工厂就是不能够保证有与时俱进的设施和设备，因此，这也是当前我国很多化工工程进行不下去的原因。

夜上海论坛 2针对化工安全工程存在问题所采取的措施

2.1增强员工的安全意识

因为直接进行化工工程的，是工作人员，所以如果能够想办法让这些人的安全意识得到提高，那么因为人为因素造成的公共安全事故发生的概率就会大大减少，直接加强员工的安全意识，就能让他们从入厂开始循规蹈矩，直接就对自己进行的工作进行遵从，对于工程中的细节问题，就会因为对安全的注重而顺带去关注了，这样就能从本质上减小由于人工造成的安全事故的几率了，同时，这样也能够促进我国化工安全工程的发展，让我国化工工程发展得更加迅猛并且结构更加稳定。

2.2制定安全管理制度

夜上海论坛 不仅要想办法加强工作人员的安全意识，还要想办法制定安全管理制度，安全管理制度可以参照国外一些知名的化工工厂的安全管理制度，因为国外的化工业发展得还是很成熟，可是去借鉴，同时建立安全管理制度的原因也就是为了让化工工程发展得更加方便，在平常工程出现问题的时候可以依托制定的安全管理制度进行解决，还不容易因为提出了管理意见造成内部人员不和的情况，同时制定安全管理制度也是可以维持一个国内的化工工程的发展现状的。

夜上海论坛 2.3引进新的化工生产设施

生产设施设备的落后直接就限制了化工工程的发展，生产设施和设备如果没有想办法引进，那么不仅工程有局限性，生产的途中也容易发生安全事故，这是造成安全事故的主要客观原因，如果需要引进化工生产设施，一定要找信得过的设备生产商进行设备的订购，不然引进来的化工生产设施得不到质量的保障，就更容易产生安全问题，化工安全工程想要进行安全管理，肯定是要由内而外一起进行安全的改造和管理，设施的进步也只是一个前提而已，重点也是组织员工进行培训，让他们熟悉这些设备的使用规则，这也是相当重要的安全建设环节。

3结语

对化工安全工程直接进行管理的好处就是可以从第一源头就保证化工产业的发展，控制化工安全工程的发展方向，也控制化工安全工程中可能出现的安全隐患，这些都是促进我国化工产业进行发展的途径，同时也有利于政府对我国的化工产业进行管理，最终让我国的化工产业在发展的途中，具备更多的可靠性。

参考文献：

[1]劳宗文.化工工程安全管理存在的问题及措施探讨[J].化工设计通讯,2017,(02):130-131.

[2]张春来.试论化工安全生产管理的问题和要点[J].化工管理,2016,(11):270-271.

[3]孙存山,田颖.针对化工工程设计中安全问题的研究[J].科技与企业,2015,(21):43.

第9篇

夜上海论坛 为深入开展安全隐患排查治理活动，结合我公司实际，特制定本治理工作方案。

一、指导思想

夜上海论坛 坚持科学发展、安全发展的理念，全面落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，积极开展“安全生产隐患排查治理”活动，结合我公司的实际，着力整治安全隐患，将安全职责落实到位，做到安全监管创新、安全措施强化、安全机制有效，促进我公司安全形势进一步好转，确保员工的生命财产安全。

夜上海论坛 二、工作目标

通过开展安全隐患排查治理工作，进一步落实安全生产工作主体责任和安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位，切实解决存在的突出问题、疑难问题，建立健全安全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全生产意识和安全素质，提高事故防御和应急救援能力，有效遏制事故的发生。通过隐患排查治理，实现安全事故起数、死亡人数、直接经济损失中“三个零增长”.

夜上海论坛 三、隐患治理工作领导小组

组 长：顾自勤

副组长：张文生

夜上海论坛 成 员：顾建宏、宋小朴、钟翔、杜燕迪

夜上海论坛 四、工作范围和重点

1、安全生产隐患排查治理的范围是：安全出口或者疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；消防设备、器材和消防安全标志是否在位、完整；库区值班人员在岗情况；其他安全情况。

2、安全生产隐患排查治理的重点是：安全责任制的落实，安全管理制度的修订完善和执行，安全生产教育培训工作的落实情况，库区管理舍等区域的设置是否符合安全生产要求等。

五、隐患排查治理的主要内容：

夜上海论坛 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；

2、安全疏散通道、疏指示标志、应急照明和安全出口的情况；

夜上海论坛 3、消防车通道、消防水情况；

夜上海论坛 4、灭火器材配置及有效情况；

5、用火、用电有无违章情况；

夜上海论坛 6、消防重点部位的管理情况；

夜上海论坛 7、易燃易爆及其他危险物品及场所的防火防爆措施的落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况；

8、消防设施的运行、记录情况；

夜上海论坛 9、夜间巡查情况；

10、消防安全标志的设置情况及是否完好、有效情况；

六、工作步骤

1、安排部署阶段（ 月 日前完成）

为加强和规范我公司的安全管理，预防和减少事故的发生，最低限度地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合” 消防工作方针，全面履行消防安全职责 ,保障消防安全，经公司研究决定，成立安全管理委员会并制定消防安全管理方法。具体内容如下：

夜上海论坛 一、成立安全生产管理委员会，由安全主会和副主任组成。

夜上海论坛 二、执行安全主任

技术安全主任、注册安全主任。

夜上海论坛 三、各部门负责人为安全副主任，对本部门的消防安全负责，工厂必须与其签订《消防安全责任书》进一步明确其消防安全职责。此外仓库的仓管、消防员及搬运组长也应与工厂签订《消防安全责任书》。

四、禁止有具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员必须到人事部备案并到分管消防安全的副主管处办理审批手续，由消防员在现场监护，在确认无火灾、无爆炸危险后方可动火施工，动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。

五、各部门应当保障疏散通道、安全出口的申通，严禁占用疏散通道。应当进行本部门的消防安全情况检查。

夜上海论坛 六、工厂安全生产管理委员会应每月进行一次防火检查。

夜上海论坛 七、工厂消防员必须定期对灭火器进行维护和维护检查，对于灭火器应当建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）更换药剂的时间等有关情况。

夜上海论坛 八、工厂必须对每名员工每年进行一次消防安全培训，宣传教育和培训。

九、工厂必须组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。

十、单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专、兼职消防管理人员应该接受消防安全专门培训。

十一、工厂必须制定灭火和应急预备方案，且每年进行一次演练。

十二、工厂必须建立建全消防档案，包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。

夜上海论坛 2、实施阶段（ 月 日前完成）

1.拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；

夜上海论坛 2.组织制定消防安全制度，保障消防安全的操作规程并检查督其落实；

夜上海论坛 3.拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4.组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

夜上海论坛 5.组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防、安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道的安全出口畅通；

夜上海论坛 6.组织及管理义务消防队；

夜上海论坛 7.发生火灾时协助总指挥召集所属救灾人员从事救灾工作迅速顺利进行；

8.在员工组织开展消防知识，技能的宣传和培训，组织火灾应急疏散预案；

9.定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；

10.负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理。

夜上海论坛 3、总结提高阶段（ 月 日前完成）

1.总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。

2.传达、贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神指示。

3.研究制定本公司的各项工作标准、条例、规章制度，并实施。

4.研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。

夜上海论坛 5.研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。

夜上海论坛 6.检查、总结本部门安全工作的执行情况。

夜上海论坛 七、工作要求

夜上海论坛 1、高度重视、切实加强组织领导

夜上海论坛 1.认真贯彻执行消防监督条条例和“预防为主，防消结合”,做好防火、灭火等消防工作。

夜上海论坛 2.掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入厂区监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路能通畅。

夜上海论坛 3.组织建立、健全企业义务消防队并对其进行义务技术指导训练，负责全体职工的防火、灭火知识教育。

夜上海论坛 4.负责防火防爆区内固定动火点的管理。参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。

夜上海论坛 5.参加新建、扩建、改建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查验收。

6.负责编制企业专业用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。

夜上海论坛 7.负责全企业防火档案，对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行的消防灭火“三案”每年至少演练2次。

8.对消防隐患提出治理方案的计划。-

2、突出企业安全隐患主体责任

夜上海论坛 1.贯彻执行消防法规，保障工厂消防安全符合的规定，掌握本单位的消防安全情况；

夜上海论坛 2.为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；

3.确定逐级消防安全责任，批准实施消防检查制度和保障消防安全操作流程；

4.组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理危机及消防安全的各种问题；

5.根据消防法律的规定建立义务消防队；

6.组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。

3、登记建档，有序推进

1.应将本单位的基本概况，安监办发放的各种法律文书，与安全工作有关的材料和记录等统一建档备查。

夜上海论坛 2.公司内建立安全管理制度，应包括：消防、生产、设备、环境安全方面的基本情况档案。

夜上海论坛 3.档案应当详实全面反映安全工作的基本情况，并附有必要的图表，根据情况变化及时更新，单位应对安全管理档案统一保管、备查。

4.公司的管理制度包括：安全生产岗位责任制度、消防安全管理制度、动火制度、安全操作规程、安全培训制度、安全检查罐、设备安全管理制度，设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度、隐患整改制度、事故管理制度、事故应急救援预案共十二项，由安全主任统一保管，如其它单位借阅，须签名登记。

夜上海论坛 5.有关设备、人员、场所的相关整改资料、使用的各种表单、防火检查、巡查记录、安全培训记录不、灭火和应急疏散预案的演练记录、火灾情况记录以及安全奖惩情况记录等应做详细的记录、保管、以备查验。

4、加强指导，强化监督检查

根据上级主管部门工作部署，配合专项检查或整治。重点检查，对容易发生安全事故的设备、场所进行重点检查和监控，确保安全，年初和所终必须组织一次全面安全生产大检查，对上述各种检查必须登记存档、备查，安全检查的主要内容：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、职业性检查、日常盘查。

5、强化宣传教育，群防群治

夜上海论坛 1.放影片和工厂三级安全教育的形式，对工厂所有员工进行安全教育，使员工从心理上意识到安全的重要性。

2.所有有危险源的部位必须设置安全防护罩，任何带有不安全状态的机械，禁止使用，加强车间噪音卫生的管理。

夜上海论坛 3.建立建全安全管理制度，制定完善的事故防范措施，加强对新进员工的机械技术操作要领的培训。

第10篇

关键词：安全文化;建设;方法

夜上海论坛 企业安全文化是夜上海论坛的有机组成部分，它既是一种特定的文化，又是一种安全管理理论，是企业为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，是人们对安全所持的态度及对安全认识方法的总和。在企业安全文化建设要做好以下三个方面:

一、加强思想教育，提高员工安全意识 思想是行动的先导

抓好安全文化建设，必须把思想教育作为前提条件，通过各种教育形式，从根本上提高员工的安全意识，构筑“安全第一，预防为主”的思想防线。

夜上海论坛 1.以人为本，构建企业安全文化理念.充分利用各种宣传渠道，通过大小会议、文件等，把安全生产的重要性讲深讲透。使“安全为天，生命至尊”安全理念在企业中做到家喻户晓，人人皆知，入耳入脑，见诸行动。要从保证职工生命安全这个基本目标作为出发点，努力在企业内部营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。要把“安全为天”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求和考核办法，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，从而形成一种讲安全就是讲效益，抓安全就是“天”字号工程，就是尊重生命，重视人权的理念。通过深打“安全第一”思想烙印，让工厂倡导的安全观变成全体员工共同追求并积极付诸于行动的信念。

夜上海论坛 2.加强教育，统一员工思想。企业安全文化建设，要在提高人的素质上下功夫。这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要我们做艰苦细致的教育工作。通过安全技术培训教育，从思想上、心态上去宣传、教育、引导，使职工掌握正确的、安全的操作技能和防范知识。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据企业的特点，进行安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。讲安全的人，会安全的人，懂安全的人，才能够做到安全，企业才能保障安全。

夜上海论坛 3.发挥安全文化载体作用，提高职工安全认知能力。企业安全文化首先是一种理念、制度、规范、形象系统，要将其转化为员工的安全行为、安全生产实践活动，必需通过安全文化载体来体现和推进。通过企业的有关会议、宣讲、培训班等进行贯彻，通过报纸、电视、互联网媒体进行传播，通过制作宣传橱窗、出版安全刊物、设计安全标志、开展安全文艺活动、文艺晚会、 “安全在我心中”演讲比赛、安全表彰会、亲情教育和亲情关怀的活动等等，引导员工去用心体会和理解安全文化安全观的内涵，增强安全文化的亲和力和感召力，不断强化员工的安全防范意识和能力，激发全体员工保安全的积极性，让安全文化深入到员工心灵中，融化在血液里，最终转化为安全行为规范与安全行为习惯。

夜上海论坛 二、强化培训检查，提升员工安全素质

夜上海论坛 1.加强安全技能培训。加强安全文化建设，仅靠思想教育是远远不够的，还必须注重安全知识和技能培训，要细分培训对象上要层次，突出培训内容针对性，灵活运用安全培训方式，从根本上提高全体员工安全防范能力。

夜上海论坛 2.强化安全评价及检查。开展与健全系统安全评估，定期进行安全文化体系评价，切实做好安全生产责任制实施情况的检查与评估，严格审查与考评职工的安全文化素质，不断强化对建设安全文化的宣传力度与监督力度，创造有利于建设安全文化氛围，以耳濡目染的方式，全方位培植和提高企业干部职工安全文化素养和责任心。

三、夯实制度建设，规范员工安全行为

安全文化应该说是安全管理活的灵魂，但它不能代替管理制度。因此，在建设企业安全文化过程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促进，相得益彰。

1.立标明责要细、措施要实。工厂要想在安全文化建设上取得明显成效，就需要把安全制度建设和安全标准化建设作为基础，使每个岗位、每一个管理环节的安全管理都有章可循、有法可依、有据可查、有序可控，为工厂安全管理工作提供可靠的制度保证。同时要紧紧围绕加强安全文化建设的各项各种内容，做好目标分解，责任落实，逐步形成一级抓一级、层层抓落实的局面。

第11篇

关键词：小型企业；企业管理；生产经营

企业生产经营管理工作是一个复杂而系统性的工作，涉及的内容相对繁琐，产品质量控制、产量、安全问题、制度约束和人力资源等共同构成了庞大的企业运行体系，构成了企业运作的重要骨架，是企业生产经营管理的重要内容。现阶段，通过对桉树肥料厂企业的生产经营管理现状的分析，了解到其在生产经营过程中存在欠缺，制约着企业经济的发展，是当下亟待解决的重要问题。

夜上海论坛 一、小型企业生产经营管理的现状分析

夜上海论坛 1.质量与产量问题层出。通过对桉树肥料厂生产经营管理现状的分析，了解到该肥料厂在肥料的质量控制与产量上有所欠缺。由于生产工人或技术人员的疏忽，亦或是设备出现问题，在对肥料营养成分处理时，重要的微量元素分布不均匀，致使用户施入林地并未达到预期的效果，肥料质量不合格，导致企业的信誉受损。另外，由于不确定因素的影响，导致生产效率不高，产量不能满足需求，订单未能按时完成，行业口碑下降，影响企业的发展与经营。

夜上海论坛 2.生产场所安全系数低。对于肥料厂而言，其最为关注的问题当属生产场所的安全问题。肥料厂在进行硫酸脲肥料生产的过程中，会导致重金属的含量增加，如Zn、Cu等；高腐蚀性的强矿物酸危险性增大，如浓硫酸；有毒物质会逐渐增多，如磷矿石粉尘中所含的杂质二氧化硅和氟等。但是，在肥料生产过程中，由于员工的安全防护意识不强，再加上工厂内部缺乏足够的安全教育，生产时由于设备出现故障，导致有毒气体排放到空中，严重危害员工的身心健康，严重时会导致大规模的中毒事件。

3.缺乏完善的管理制度。企业在生产、经营管理的过程中，若想将企业做大、做强，应制定合理的管理制度，将企业在生产经营过程中的一切事物做出统一的管理和安排。但是，目前，由于企业本身规模较小，部分领导认为有些部门无足轻重，小型企业很容易管理，无需制定太多繁琐的管理制度，是其思想认知不合理的重要体现。若缺乏足够的管理制度，无法对生产质量、效率、员工、安全等进行及时的规范与约束，必将影响企业的正常发展。

4.人力资源管理不合理。人员是构成企业的重要单位，人力资源管理是支撑企业的重要条件。现阶段，肥料厂在人事管理方面取得了一定的成果，但还需完善，应从员工考核、薪酬管理、激励机制等不同层面着手，建立完善的人力资源管理体系。

二、搞好小型企业生产经营管理的有效措施

夜上海论坛 1.提高产品的质量与产量。为了加强小型企业的生产经营管理，提高产品的质量和产量，完善对生产环节的管理，严格对肥料的质量进行监督，对设备的运作效率和员工的行为进行监督，实施精细化管理，以提高生产车间的运行质量和效率。在质量控制方面，应对肥料中所含有的各项指标进行严格的检验，对其所含有的N、P、K浓度进行检测，一旦发现不合格，应对操作工序的操作人员进行惩处，以警示他人。在产量管理方面，应购入较为先进的设备或器械，保证设备的运行效率，能够提高肥料的生产量。同时，应对员工进行督促与规范，禁止出现懒惰、懒散的行为，为每个员工设定100个积分，若出现不良行为应进行扣分，扣分制度应与薪酬发放相联系，定会提高员工的工作积极性，进而提高化肥的产量。

夜上海论坛 2.加强生产环节的安全控制。为了保证生产环节的规范性与安全性，应加强对生产环节的安全控制，制定严格的安全控制与管理制度，要严格约束员工对机械设备的检查与操作，尤其是对设备或器材密封性的检查，定期对设备进行及时的检修，使用前，必须就其性能出具安全使用凭证，设备才可投入正常使用。加强生产环节的控制，应提高员工的安全生产意识，“事在人为”，若其始终保持高度的警惕，能够对生产的各个细节问题进行审核与检查，再加之自身规范化的操作，会提升肥料生产的安全系数，避免企业遭受重大损失。

3.建立健全生产经营管理制度。制度是规范员工行为的重要保证，为了促进肥料厂的全面发展，应建立健全生产经营管理制度，着眼于不同方面，强化对企业生产与经营的层次化管理，促进企业健康、有序的发展。管理制度的建立，不可只是流于形式，应强化对知识的实施，在管理制度中应细分为安全管理、产品管理、人员管理等多个方案，将其管理制度细化，并加以落实。因此，在企业内部成立不同的管理小组，分别从安全、产品和人员等方面着手，各司其职，实现对企业的全面管理。以安全管理制度为例，制定严格的安全管理制度，管理小组应对员工的实践操作行为进行严格的监督与管理，在进行废水废气处理时，要通过设备的转化与净化才可处理掉废水废气中的有毒物质，若操作不当，应及时扣除其积分，进而提高员工的工作积极性。

夜上海论坛 4.优化人力资源管理模式。人力资源管理是支撑企业发展的重要条件，应对绩效考核模式、薪酬管理制度与激励机制进行合理的优化与完善，以优化小型企业的生产经营管理工作。在绩效考核方面，要与安全管理、产品管理建立联系，根据员工的工作效率、安全操作情况进行能力的考核，为彰显人性化考核，可在尾声加入面谈环节[4]；在薪酬管理上，应根据员工对企业的贡献率进行薪资的发放，保证薪资发放的透明性与公平性；在激励机制方面，应实施多元化激励模式，将物质激励、荣誉激励、晋升激励等多种方式应用其中，以提高员工的工作积极性，强化人力资源管理是小型企业生产与经营管理的关键。

三、结语

夜上海论坛 综上所述，在桉树肥料厂运作的过程中，其在肥料质量控制、肥料生产量、生产安全性、制度性和人力上还有待提升，是加强肥料厂建设的重中之重。小型企业生产经营管理工作的开展，应加强对产品产量与质量的控制，打造精品、良品，获得业界好评，加强生产过程中的安全管理工作，制定完善的生产经营与管理制度，优化人力资源管理模式，实现肥料厂的全面发展。

参考文献：

[1]朱玉胜.基于系统协同工业齿轮制造企业生产经营管理的研究[J].机械传动,2013,6(6):125-128.

[2]吕贤兰.论财务分析在企业生产经营管理中的应用[J].中国包装工业,2014,18(18):80-82.

[3]王佳宁,罗重谱.中国小型微型企业发展的政策选择与总体趋势[J].改革,2012,2(2):5-17.

第12篇

乙　方：×××服装制造厂

甲、乙双方本着互惠互利的原则，就甲方参与乙方经营生产达成如下协议：

一、联营合作的条件

夜上海论坛 1．乙方以现有厂房　平方米以及设备投入供甲、乙双方合作使用；

夜上海论坛 2．甲方根据乙方经营生产的需要投入足额的流动资金，确保乙方正常生产，并提供承接乙方生产任务。

二、联营合作的组织机构

夜上海论坛 1．联营合作期间，甲方的法定代表人担任乙方的法定代表人，本协议签订后日内，由乙方负责办理工商变更登记，甲方予以协助；

夜上海论坛 2．联营合作期间，乙方的原法定代表人担任　 ，负责工厂的生产、质检及内部的行政管理工作，甲方派专业人员协助、监督；

3．联营合作期间，工厂的财务人员由甲方派驻，负责工厂的成本核算、会计报表的编制等财务工作。

夜上海论坛 三、联营合作的方式

1．乙方按甲方认可的方案，完成厂房的装饰，设备的安装，由甲方验收通过；

夜上海论坛 2．上述第1款验收通过后，由甲方负责招聘生产人员，并进行业务的培训；

夜上海论坛 3．甲方负责生产管理制度，岗位责任制度、员工奖惩制度、人事管理制度、生产流程表、工艺流程表等运作机制，乙方在生产管理过程中必须切实履行；

4．乙方的生产任务由甲方负责提供、承接，未经甲方同意乙方不得擅自承接业务；

5．乙方负责工厂的日常生产和员工的日常管理。

四、联营合作的盈利和亏损的分配

夜上海论坛 1．扣除人工工资、水电、税赋等一切成本后的净利润按甲方%、乙方%的比例进行分配；如工厂亏损亦按上述比例进行分担；

2．

夜上海论坛 五、联营合作的期限

联营合作期从　年月日至　年　 月　 日共计年，联营合作期满后双方如需继续合作另行签订协议，甲方在同等条件下享有优先权。

六、联营合作终止的财产处理

夜上海论坛 1．联营合作终止后，乙方享有现有厂房、设备的财产所有权；

2．除第1次的财产外，甲、乙双方按甲方　 %、乙方　 %的比例对其它财产进行分割。

夜上海论坛 七、违约责任

1．任何一方擅自终止履行本协议，退出联营合作，应承担违约责任，由违约方向守约方支付　 违约金；

夜上海论坛 2．乙方擅自承接业务或拒绝生产甲方提供、承接的业务，乙方应承担违约责任，向甲方支付违约金；

夜上海论坛 3．因不可抗力致使本协议无法履行，双方均可免除违约责任。

夜上海论坛 八、争议的解除方式

夜上海论坛 本协议发生纠纷时，由甲、乙双方协商解决，协商不成可向工厂所在地人民法院起诉。

九、其它

1．乙方承诺在联营合作之前，没有存在债权债务纠纷，如存在债权债务纠纷由乙方单方面承担，由此给甲方造成的损失由乙方负责赔偿；

第13篇

乙方：______________服装制造厂

夜上海论坛 甲、乙双方本着互惠互利的原则，就甲方参与乙方经营生产达成如下协议：

一、联营合作的条件

夜上海论坛 1.乙方以现有厂房____________平方米以及设备投入供甲、乙双方合作使用；

2.甲方根据乙方经营生产的需要投入足额的流动资金，确保乙方正常生产，并提供承接乙方生产任务。

二、联营合作的组织机构

夜上海论坛 1.联营合作期间，甲方的法定代表人担任乙方的法定代表人，本协议签订后______日内，由乙方负责办理工商变更登记，甲方予以协助；

夜上海论坛 2.联营合作期间，乙方的原法定代表人担任____________，负责工厂的生产、质检及内部的行政管理工作，甲方派专业人员协助、监(文秘站:)督；

3.联营合作期间，工厂的财务人员由甲方派驻，负责工厂的成本核算、会计报表的编制等财务工作。

三、联营合作的方式

1.乙方按甲方认可的方案，完成厂房的装饰，设备的安装，由甲方验收通过；

夜上海论坛 2.上述第1 款验收通过后，由甲方负责招聘生产人员，并进行业务的培训；

3.甲方负责生产管理制度，岗位责任制度、员工奖惩制度、人事管理制度、生产流程表、工艺流程表等运作机制，乙方在生产管理过程中必须切实履行；

4.乙方的生产任务由甲方负责提供、承接，未经甲方同意乙方不得擅自承接业务；

夜上海论坛 5.乙方负责工厂的日常生产和员工的日常管理。

四、联营合作的盈利和亏损的分配

1.扣除人工工资、水电、税赋等一切成本后的净利润按甲方______% 、乙方______% 的比例进行分配；如工厂亏损亦按上述比例进行分担；

2.________________________________________________

五、联营合作的期限

联营合作期从______年______月______日至______年______月______日共计______年，联营合作期满后双方如需继续合作另行签订协议，甲方在同等条件下享有优先权。

夜上海论坛 六、联营合作终止的财产处理

1.联营合作终止后，乙方享有现有厂房、设备的财产所有权；

2.除第1 次的财产外，甲、乙双方按甲方______% 、乙方______% 的比例对其它财产进行分割。

夜上海论坛 七、违约责任

夜上海论坛 1.任何一方擅自终止履行本协议，退出联营合作，应承担违约责任，由违约方向守约方支付____________违约金；

夜上海论坛 2.乙方擅自承接业务或拒绝生产甲方提供、承接的业务，乙方应承担违约责任，向甲方支付____________违约金；

3.因不可抗力致使本协议无法履行，双方均可免除违约责任。

夜上海论坛 八、争议的解除方式

夜上海论坛 本协议发生纠纷时，由甲、乙双方协商解决，协商不成可向工厂所在地人民法院。

夜上海论坛 九、其它

夜上海论坛 1.乙方承诺在联营合作之前，_____________ 没有存在债权债务纠纷，如存在债权债务纠纷由乙方单方面承担，由此给甲方造成的损失由乙方负责赔偿；

夜上海论坛 2.本协议一式______份，双方各执______份，本协议的附件是协议不可分割的一部分，与协议具有同等法律效力。

第14篇

夜上海论坛 一、加强所属员工政治思想教育

一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制。

二、认真做好工厂招聘工作

夜上海论坛 工厂行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。

夜上海论坛 三、认真抓好员工薪酬管理工作

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初xx月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。

四、员工用餐管理

第15篇

关键词：修船企业；维修现场；浪费；管理措施

夜上海论坛 DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.227

1 修理船舶的材料浪费问题

修理船舶的场所主要是指该公司内部创办的修理工厂或者对相关修理起着辅助作用的工厂，船舶数量的增多导致修船企业应运而生，而船舶的损坏带动修理企业的发展，船舶修理厂涉及的领域较大并且人员以及资源管理方面较为复杂，在船舶修理厂现场，可能出现不同的船只，部分船只为国际船只，部分船只或许为国内客轮，如果该修理厂修理水平较高，甚至极有可能出现从事军事方面的战舰修理。在这种复杂的修理情况下，船舶修理企业雇佣的劳动人员也有所不同，可能出现国外技术人员、临时雇工、相关企业的工作人员、辅助修理工厂的工作者等等。出现这种情况的最大弊端就是相关物品的浪费，不同人员工作水平和工作方法都会不同，那么，在修理过程中出现浪费是无法回避的问题，根据相关数据显示，修船厂浪费的材料中主要包括：装潢用品、金属材料、船舶零件、水资源等多种材料。

1.1 船舶修理材料出现浪费现象的原因

夜上海论坛 国内多数工厂对于企业工作人员薪酬分配的方法主要是通过员工的资历、任职情况、工作经验、工作水平等，极少数工厂考虑到工人日常的工作效率及生产材料的使用情况，因为工厂工人的成本意识较为薄弱，对于工厂材料的使用并不珍惜，没有提高使用效率的意识，所以一般情况下，使用的材料多数一次过后便扔掉或者处理掉，有的材料可以多次循环使用，但工人会觉得循环使用有许多需要处理的地方，较为麻烦，为了贪图方便，一次使用后便当做垃圾处理掉。这样的做法普遍存在于各个工厂中，无形之中增加了企业生产成本，企业虽然平时极力主张降低生产成本，材料多次进行回收利用，但是因为并未及时对工人进行思想教育，导致其环保意识薄弱，无法站在企业的高度思考问题。

夜上海论坛 1.2 船舶修理厂管理不到位，缺少改革创新的管理制度

夜上海论坛 根据我国船舶修理工厂的情况，可以看出我国船舶修理工厂的管理制度存在严重缺陷，因为工人较多，零件方面并无专门管理人员，所以，当工厂的工人在使用零件时需要自己去寻找，因为工作时间的缘故，每个人在寻找零件时总是会发生乱拿、错拿的情况，将零件放回时也并不放回原来的位置，只是随手一丢。这样的情况对于工厂生产存在着较大的隐患，如果船舶修理工程量较大、时间较为紧迫，工厂工人在着急的情况下极易发生拿错零件的情况，造成零件的损坏或者浪费。因为工厂缺少专人有效管理，对于零件的使用和损坏也不会追究其原因，加之工厂内部结构冗杂，人员较多，办事效率较低，管理方法较为落后，使工厂生产成本增加和材料浪费数量的增多，阻碍着企业的发展。

1.3 船舶修理现场缺乏有效的监督机制

夜上海论坛 对于工厂现场的管理是当前企业减少生产成本的第一步，为此，应该健全相关监督机制，大多数企业就是因为缺少对船舶修理现场的监督机制，导致材料不断出现浪费的情况。部分企业虽然会意识到修理现场管理的重要性，但在监督时也会出现一些问题。例如：企业对于工作人员的工作并没有设立标准，员工只是简单的执行企业交代的监督任务，企业没有设立监督的实际标准，员工在执行工作时又拿什么标准去进行现场的管理。同时，对于企业设立的监督机制，极易出现工作时间持续较短的问题，企业在进行修理现场的监督时会因为受到人为因素的干扰，无法正常进行标准化的判断，而且，因为工作人员较多，效率较为低下，有时候，领导会进行视察工作，为了应对上级领导，可能会出现监督机制落实程度较高的场面，但是，领导走后，一切又恢复原状，这种工作人员冗杂的现状是造成效率低下的主要原因之一。

夜上海论坛 2 减少修理现场浪费材料的方法

一般情况下，通过对企业成本的分析，我们可以得知企业成本费用最主要花费在人员的雇佣和材料的购买两个方面，船舶修理厂的成本费用也是如此，在竞争如此激烈的今天，为了能提高行业竞争力、减少生产成本，只有在修理现场的材料使用方面进行改革，为企业赚取更多的利润。

2.1 完善企业管理机制

通过国外船舶修理企业的成功案例，可以明确一点，对于船舶修理现场所有的企业都会根据自身实际情况，制定一套完整的管理体制。例如：在美国，某船舶修理厂非常重视材料的回收和资源重复利用的问题，要求每一位员工在拿取零件时都要进行登记，同时，对于修理现场，雇佣专业清扫人员，当工人完成工作时进行清洁工作，在这时将零件整理出来，分门别类的摆放整齐，对于可回收使用的零件进行特殊处理，大大降低企业的生产成本。同样，在日本，为了提高零件的使用效率，企业直接将零件的回收情况和个人薪酬相关联，如果企业在修理现场整理出较多可回收零件，那么该工作人员得到的薪金便会减少，但是，为了防止出现工作人员大量损坏零件的问题，公司在零件使用方面也会做出一些规定，进行全方位管理。

2.2 改革创新，打造“无形资产”

夜上海论坛 国内外船舶修理企业一直以来在都将工作重心放在施工现场管理方面，这种管理方法是正确的。同时，笔者认为，还有其它方法可以使用。例如：对船舶工厂的修理技术进行改革，打造属于自身的“无形资产。”企业最注重的应该是自身的商誉，船舶修理厂的竞争日益激烈，降低生产成本是提高企业竞争力较为快捷的一种方法。而改革创新，引进先进的工业技术，缩短社会生产时间，从长远的角度看，会为企业带来更大的利益。

3 总结

夜上海论坛 无论是智能化生产还是管理制度的改革，其目的都是为了企业更好的生存和发展，从生态环境的角度看，船舶修理提高零件的使用效率可以降低对环境的污染，节约资源。从企业生产环节看，可以提高企业生产效率同时降低企业生产成本。因此，企业对船舶修理现场的改革是发展的必然，相信，在不久的未来，改革后的企业会发展的更好。

参考文献：

夜上海论坛 [1]黄栋.修船企业减少维修现场浪费的管理措施研究[J].中国修船，2011（03）：24-25.