竞聘汇报材料范文
前言：我们精心挑选了数篇优质竞聘汇报材料文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。
第1篇
夜上海论坛 1、为什么选择这个岗位？
2、自身具备那些条件？
3、竞聘上岗该如何做？
夜上海论坛 4、如果竞聘不上的打算？
二、汇报内容
（一）我竞聘的岗位是网络运维部正职或代维支撑中心正职，这两个职位的主要工作，就是服务于公司的前台，围绕公司前台做好公司后台的管理和支撑。立足公司长远的发展，网络运行维护部是公司通信的心脏所在，担负着公司整个通信网络的核心工作，保证通信畅通、网络优化。维护工作的好坏直接关系到客户对公司服务质量的满意程度。如能有幸担当此职，我会感到光荣和压力并存。简单的说，选择这个岗位，我希望能够为我深爱的企业作出更大的贡献，同时寻求自身水平的不断提高。
（二）作为一个维护工作的领头人，必须具备三个条件：1、对系统和组网的熟悉2、具备专业的素质和技能3、能够在短时间内训练出一支高效率、团队合作精神强的维护队伍。
从自身条件来讲：
1、20__年公司成立以来，不论是省管工程、还是市管工程，不论是中心局还是接入网，我都参加过或亲手建设过，对于整个网络拓扑情况非常的清楚，这就为以后的维护工作和网络优化提供极大的帮助。
夜上海论坛 2、我先后参加过华为HCNEIP网络工程师培训、网博CISCOCCNA网络工程培训、微软MCSE、MCP、MCDBA系统工程师培训、认证专家培训、系统数据管理员培训、阿尔卡特ASAM培训、华为CC08高级工程师培训等相关培训，并通过考试取得了相应的资质证书，具备一定的专业素质和技能。
夜上海论坛 3、在人员管理方面，由于公司人员配备缺失，团队精神和高效率变的日益重要，我的一大优势就是和本岗位维护人员在年龄上的差距很小，能够和他们很好的沟通，做好他们的思想工作，并在日常的维护和故障处理过程中，为他们提供详实的故障处理思路和专业技术，避免多走弯路，让他们尽快的成长为优秀的维护人员!
（三）上岗后如何去做，我想主要是以下几个方面，并具体阐述：
1、树立以企业为家的思想，先企业后个人，强调执行力，不官僚、知人善用、团队合作精神强。
夜上海论坛 首先从思想上，企业发展的好坏，直接关系到个人发展的好坏，好的企业可以培养优秀的人才。通俗来说就是：锅里有饭，碗里才有饭。其次就是知人善用，维护人员由于专业的影响加上个人喜好的不同，所以在日常故障处理和维护工作中，对每个人特性的了解变的非常重要。强调团队精神可以尽快的收集到最多的原始信息，从而为故障的排除提供强有力的帮助。
2、发展良好的维护文化，掀起热爱学习专业知识的氛围，从维护人员被动接受，发展为维护人员主动要求学习。
3、建立行之有效的考核制度，如：维护人员月计划表、维护人员工作周记、月度意见调查表、维护人员综合评定表等。让考核成为自动激励维护人员提高工作效率，规范自己的行为，维护公司利益的具体方法。
维护人员月计划表：月计划表应该是由网络运维部负责人或代维支撑中心负责人和维护人员共同制定，包括一个月内维护工作的重点内容，做了那些操作，时间、地点，以及预期的目标。
维护人员周记：包括一周内处理了哪些故障，在处理故障中的收获，还存在的问题和不足，遇到同类问题是否可以单独处理。并写出处理步骤，作为大家共同学习的案例。
维护人员综合评定表：
夜上海论坛 （1）工作态度（包括责任心、奉献精神、团队合作精神）
（2）学习主动性（钻研精神、向部门负责人反映问题的主动性）
（3）技术水平（基础知识、设备知识的掌握、维护能力、技术问题分析解决能力）
（4）工作成绩（对部门的贡献、对公司的贡献）
夜上海论坛 （5）工作规范性（服务规范、维护流程的熟悉和执行）
夜上海论坛 （6）其它方面（协调沟通、解决非技术问题的能力）
夜上海论坛 每月定期安排一次技术专题讨论，对于维护工作的案例逐一讨论，结合实际情况，提高学习的兴趣和方法，给予维护人员自我展示的一种平台和机会，并评选本月维护人员之星，给予一定经济奖励。
月度意见调查表：一方面维护人员工作是否围绕月计划有序进行另一方面员工对部门负责人的工作是否满意，反映的问题是否能够及时的处理，认为月计划的制定还存在哪些不合理。从而约束部门负责人的行为，并及时修正工作中的不足，提高执行效率。
以诚待人，将心比心。用自己的真诚打动别人，在约束别人行为规范、提高技术水平的同时，首先要以身作则。树立部门总体的良好形象。
4、在实际维护工作中，（1）建立详实的资料管理，为日常维护提供详实的依据。（2）通过网络分析制定维护计划和进行网络优化。（3）畅通前后端的业务流程，为前端提供快速高质的响应。（4）人才培养梯队建设，培养出一支专业的、优秀的梯形维护队伍。
以上是我竞聘上岗的总体思路，总的维护方向我想用一个故事来阐述一下：我国有一个关于古代神医扁鹊的故事。说扁鹊有兄弟三人，大哥医术最高，当疾病尚表现在皮肤气色上时，他就已经观察出，并简单地给病人服几剂药就好了，但大家以为他只能治小病，故名声不出乡里；二哥医术差一级，要等疾病已进入到病人的肌骨了，才识别出并治好，但名声反而到了州郡；三弟扁鹊，医术最低，非要等到疾病已进入腑脏，病人已行将就木了，才知道去医，大动干戈，将之救活，结果反被尊为神医，举世闻名。道理就是在维护工作中提高主动性维护，提早发现问题，解决问题，缩小或避免故障对整体网络的影响，做一个默默无闻的维护工作领导者，而不是处理重大故障的维护英雄。
第2篇
夜上海论坛 1、为什么选择这个岗位？
2、自身具备那些条件？
3、竞聘上岗该如何做？
夜上海论坛 4、如果竞聘不上的打算？
夜上海论坛 二、汇报内容
（一）我竞聘的岗位是网络运维部正职或代维支撑中心正职，这两个职位的主要工作，就是服务于公司的前台，围绕公司前台做好公司后台的管理和支撑。立足公司长远的发展，网络运行维护部是公司通信的心脏所在，担负着公司整个通信网络的核心工作，保证通信畅通、网络优化。维护工作的好坏直接关系到客户对公司服务质量的满意程度。如能有幸担当此职，我会感到光荣和压力并存。简单的说，选择这个岗位，我希望能够为我深爱的企业作出更大的贡献，同时寻求自身水平的不断提高。
（二）作为一个维护工作的领头人，必须具备三个条件：1、对系统和组网的熟悉2、具备专业的素质和技能3、能够在短时间内训练出一支高效率、团队合作精神强的维护队伍。
从自身条件来讲：
1、2002年公司成立以来，不论是省管工程、还是市管工程，不论是中心局还是接入网，我都参加过或亲手建设过，原创：对于整个网络拓扑情况非常的清楚，这就为以后的维护工作和网络优化提供极大的帮助。
夜上海论坛 2、我先后参加过华为hcneip网络工程师培训、网博ciscoccna网络工程培训、微软mcse、mcp、mcdba系统工程师培训、认证专家培训、系统数据管理员培训、阿尔卡特asam培训、华为cc08高级工程师培训等相关培训，并通过考试取得了相应的资质证书，具备一定的专业素质和技能。
3、在人员管理方面，由于公司人员配备缺失，团队精神和高效率变的日益重要，我的一大优势就是和本岗位维护人员在年龄上的差距很小，能够和他们很好的沟通，做好他们的思想工作，并在日常的维护和故障处理过程中，为他们提供详实的故障处理思路和专业技术，避免多走弯路，让他们尽快的成长为优秀的维护人员!
夜上海论坛 （三）上岗后如何去做，我想主要是以下几个方面，并具体阐述：
夜上海论坛 1、树立以企业为家的思想，先企业后个人，强调执行力，不官僚、知人善用、团队合作精神强。
夜上海论坛 首先从思想上，企业发展的好坏，直接关系到个人发展的好坏，好的企业可以培养优秀的人才。通俗来说就是：锅里有饭，碗里才有饭。其次就是知人善用，维护人员由于专业的影响加上个人喜好的不同，所以在日常故障处理和维护工作中，对每个人特性的了解变的非常重要。强调团队精神可以尽快的收集到最多的原始信息，从而为故障的排除提供强有力的帮助。
2、发展良好的维护文化，掀起热爱学习专业知识的氛围，从维护人员被动接受，发展为维护人员主动要求学习。
3、建立行之有效的考核制度，如：维护人员月计划表、维护人员工作周记、月度意见调查表、维护人员综合评定表等。让考核成为自动激励维护人员提高工作效率，规范自己的行为，维护公司利益的具体方法。
夜上海论坛 维护人员月计划表：月计划表应该是由网络运维部负责人或代维支撑中心负责人和维护人员共同制定，包括一个月内维护工作的重点内容，做了那些操作，时间、地点，以及预期的目标。
夜上海论坛 维护人员周记：包括一周内处理了哪些故障，在处理故障中的收获，还存在的问题和不足，遇到同类问题是否可以单独处理。并写出处理步骤，作为大家共同学习的案例。
夜上海论坛 维护人员综合评定表：
（1）工作态度（包括责任心、奉献精神、团队合作精神）
（2）学习主动性（钻研精神、向部门负责人反映问题的主动性）
（3）技术水平（基础知识、设备知识的掌握、维护能力、技术问题分析解决能力）
夜上海论坛 （4）工作成绩（对部门的贡献、对公司的贡献）
（5）工作规范性（服务规范、维护流程的熟悉和执行）
（6）其它方面（协调沟通、解决非技术问题的能力）
每月定期安排一次技术专题讨论，对于维护工作的案例逐一讨论，结合实际情况，提高学习的兴趣和方法，给予维护人员自我展示的一种平台和机会，并评选本月维护人员之星，给予一定经济奖励。
月度意见调查表：一方面维护人员工作是否围绕月计划有序进行另一方面员工对部门负责人的工作是否满意，反映的问题是否能够及时的处理，认为月计划的制定还存在哪些不合理。从而约束部门负责人的行为，并及时修正工作中的不足，提高执行效率。
以诚待人，将心比心。用自己的真诚打动别人，在约束别人行为规范、提高技术水平的同时，首先要以身作则。树立部门总体的良好形象。
夜上海论坛 4、在实际维护工作中，原创：（1）建立详实的资料管理，为日常维护提供详实的依据。（2）通过网络分析制定维护计划和进行网络优化。（3）畅通前后端的业务流程，为前端提供快速高质的响应。（4）人才培养梯队建设，培养出一支专业的、优秀的梯形维护队伍。
以上是我竞聘上岗的总体思路，总的维护方向我想用一个故事来阐述一下：我国有一个关于古代神医扁鹊的故事。说扁鹊有兄弟三人，大哥医术最高，当疾病尚表现在皮肤气色上时，他就已经观察出，并简单地给病人服几剂药就好了，但大家以为他只能治小病，故名声不出乡里；二哥医术差一级，要等疾病已进入到病人的肌骨了，才识别出并治好，但名声反而到了州郡；三弟扁鹊，医术最低，非要等到疾病已进入腑脏，病人已行将就木了，才知道去医，大动干戈，将之救活，结果反被尊为神医，举世闻名。道理就是在维护工作中提高主动性维护，提早发现问题，解决问题，缩小或避免故障对整体网络的影响，做一个默默无闻的维护工作领导者，而不是处理重大故障的维护英雄。
第3篇
一、垃圾处理
三个村均建成保洁员队伍，主要街道共安置垃圾箱20个，新建4个垃圾池，新增垃圾清运车1辆，三个村两委班子成员负责街道日常清扫，各户负责房前屋，实现了村庄整洁长效机制。
夜上海论坛 二、道路硬化
夜上海论坛 1050米、887米、2000米村内主要街道均已硬化完毕；至连村路500米、至529米、至106国道均硬化完毕，14年我镇将重点放在道路破损严重区域修复，截止7月5日，精品区片破损道路全部修复完毕。
夜上海论坛 三、村庄绿化
3个村庄街道两侧、连村路之间均绿化完毕。14年我镇将重点放在村庄房前屋后、街道两侧花卉绿化方面。现三个村庄两侧花池全部修建完工，种植各种花卉3000余株，既绿化了村庄，又愉悦了村民。
夜上海论坛 四、村庄美化
村绘制了30平米、绘制50平米、绘制120平米文化墙，有利于知识文化的宣传，收到了良好的效果。在村财力紧张的情况下，村粉刷临街立面墙3000平米，有效的美化了村庄。
夜上海论坛 五、村民中心建设
三个村“五室一网”健全，成立一个共同警务室，办公地点在。修建标准化卫生室，方便村民就近就医。为了丰富群众文化活动，村在村中心位置修建文化广场，增加了健身设施，布置电力线路，方便群众进行文化活动；村扩建村文化广场，新增20套健身设施，增加4盏照明灯，丰富了群众的文化活动。于村民中心东侧修建村文化广场，增添10健身器材，为群众娱乐活动提供了场所。
六、新能源和秸秆能源化利用
夜上海论坛 液化气入户率达到100%，大多数农户使用太阳能热水器，干净、整洁、无污染，深受农户的欢迎和认可。秋收麦收无秸秆燃烧现象，村内推行秸秆还田，既富田，又对环境无害。镇本着“因地制宜、节能增效、综合利用、保护环境”的原则，现在全镇正在推行洁净煤炉具和生物质炉具的推广和使用，作为示范点，已经开始。
七、产业支撑
夜上海论坛 我镇因地制宜,积极推进土地流转工作，现三个村已完成600亩；引导农民成立合作社，推行规模化经营，正在工商局的注册当中。我镇以提高经济效益为中心，对当地的支柱产业和主导产品，实行区域化布局、专业化生产。以交通运输为主，以纺织为主，以粮食收购为主。
八、基层组织建设
三个村庄全面推行“四个全覆盖”，以突出五项要求、健全六项制度、保障八项权利为主要内容的“568”工作模式，规范了发展党员程序，提高了发展党员质量。三个村全部实行党员网格化管理制度，健全完善直接联系服务群众制度，使基层基础工作真正强了起来，确保了活动真正取得群众满意的实效。
夜上海论坛 九、饮水安全
农户自来水入户率达到100%；水质、水量、水压、方便程度等都符合国家标准；施配套完善，维护良好，机制健全。是我镇第一个全面完成水改的村庄，目前村庄自来水使用和维护都相当完善。
十、厕所改造
夜上海论坛 使用双瓮漏斗式和完整下水道水冲式等无害化卫生厕所，推进粪便无害化处理。从根本上为群众排忧解难，无蝇、蛆、无臭，既卫生舒适，又方便、安全，大大方便了群众的生活。
十一、土地整理和公墓骨灰堂建设
