物流计划范文

前言：我们精心挑选了数篇优质物流计划文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

回顾以往的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到 有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们是一 个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，这里给大家分享一些关于2021物流工作计划，供大家参考。

夜上海论坛 物流工作计划1新的一年，新的明天，这是公司深层次改革和加快发展的推进年，公司以树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争优势，进一步实现公司的可持续发展为总体的发展目标。而本部门为了配合公司的发展，现制定新的一个年度的工作计划。

夜上海论坛 一、加强内部管理，不断提高业务。

物流成本的高低，直接影响生产成本，影响企业的发展乃至生存。在这方面公司上级领导也高度重视，物流部门也相应执行贯彻落实了各项工作。为了较好地控制物流成本，认真调控，合理分配使用资金，我部门将与各部门紧密合作，更科学安排仓库、运输与库存管理。

二、整顿库存，提高资金的运行效率。

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率;

2、进行进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。

夜上海论坛 入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;

3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。

夜上海论坛 腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求;

夜上海论坛 4、物资摆放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5为模数)、“五号定位”(区号、库号、货台或架号、层号、位号);

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。

帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

夜上海论坛 6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

7、搬运机械和动辄车辆必须符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。

三、继续协调好各部门的工作。

为了提高公司的整体运作效率，降低物流成本，我部门将继续保持与公司其它的各部门紧密合作，了解其它部门的实际情况，为了征求各部门的相关人员对我们工作的建议，我部门将制定了部门员工服务水平卡，让更多的人员能够为我们提供更多的宝贵意见，还激励我们员工正当先进员工，不断提高服务水平。

物流工作计划2一、继续提高员工素质：我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材，使广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平：为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体情况，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严厉处罚，对表现突出、技术精湛的给予奖励。

夜上海论坛 四、加快管理岗位建设：目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，基本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体情况，从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

夜上海论坛 五、降低运营成本核算：为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成本率的提高，普通轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签约定点守信合同，有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，一定程度上减少了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。

夜上海论坛 随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发，坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素质，强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。

物流工作计划3为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的计划，来提高工作效率，更好的开展工作。

一.继续提高员工素养，强化员工服务意识

人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

二.不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

夜上海论坛 三.加快管理岗位建设

夜上海论坛 我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

四.作内容及安排

1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。

制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。

夜上海论坛 2.每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。

3.每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。

检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。

夜上海论坛 4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。

夜上海论坛 检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。

夜上海论坛 5.每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。

夜上海论坛 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。

检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。

7.严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

夜上海论坛 不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。

夜上海论坛 9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

夜上海论坛 10.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。

如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

夜上海论坛 11.库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理。

夜上海论坛 如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，及时的用书面的形式向有关部门汇报。

12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。

废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

夜上海论坛 13.仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

夜上海论坛 所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。

夜上海论坛 14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排。

夜上海论坛 15.了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。

夜上海论坛 鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。

五.工作重点

1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。

夜上海论坛 2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。

随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。

物流工作计划4回顾去年工作，西郊物流中心在各级政府的关心下， 在公司领导的指 挥下，正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，面对艰苦工 作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结， 展现了我公司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。新的一年，我们认为要通过 勤奋努力、扎实有效的工作，为西郊物流中心发展奠定了坚实的 基础，较好的完成了年度各项任务，遂拟定今年工作计划具体如下：

一、工作成绩

货物吞吐量：--x营业收入：--x 利润：--x。

夜上海论坛 二、以安全为主线，实现安全生产零事故 以安全为主线， 牢固树立全员安全意识， 全方位抓好安全管理

在日常工作过程中，公司始终将安全操作作为头等大事来抓。首 先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有 安全就没有效益;其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生 产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第 三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安 全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提 出一些行之有效的安全保障措施。第一季度，公司未发生任何大 小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。

三、明确岗位职责，建立公司管理制度

首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职 责，发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动管理 制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。

夜上海论坛 四、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质

我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企 业自身的培训和领导的言传身教。公司一方面积极参加总部组织 的全员业务培训; 另一方面， 在强调团队建设和激励机制的同时， 更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对天客物流这样一个 新兴企业来说十分重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高 素质人才; 其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。

夜上海论坛 回顾以往的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到 有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们是一 个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展现 代物流的新型企业。希望今年可以排除万难，顺利完成各项工作计划，并努力超质量完成。

物流工作计划5物流协会成立初始,还存在着不足之处。协会力争在新的一年里，围绕余姚市政府新物流发展规划的实施以及急需解决的问题，推动企业在新的政策环境下做大做强，从而带动整个余姚物流业健康、规范的发展。为此，现将《余姚市物流协会20--年工作计划(草案)》制定如下，请大家多提宝贵意见，共同促进协会工作顺利、有效开展。

工作目标如下：

夜上海论坛 (一)加强协会自身建设，进一步发展会员，壮大队伍,真正代表余姚物流行业水平和权威性。计划到20--年底，发展会员数量达60家，涉及运输、配送、仓储、第三方物流以及生产型企业等，基本上代表余姚整个物流产业的主体。

夜上海论坛 (二)开展物流行业调查研究。20--年余姚市政府对物流业发展仍保持高度重视，为进一步了解我市物流企业的综合状况，从企业的实际情况出发，计划开展“余姚市物流行业统计工作”，了解余姚物流业的现状，摸清各企业所处的状态，以便有针对性的开展服务工作。

(三)协会将全面协助政府、企业做好招商引资工作，广泛了解国内外知名物流企业信息，加强对外交流工作，充分发挥协会职能。

(四)加强物流人才培养。为弥补余姚物流行业专业人才短缺状况，加快物流人才培养速度，根据会员企业的实际需求，协会将适时开办各种业务培训。进一步加强与宁波、杭州各大高校的合作，为余姚物流业储备物流人才。

夜上海论坛 (五)扩大物流市场供给。推动我市制造企业物流社会化，加大社会物流总量供给。

夜上海论坛 (六)加大协会的宣传力度，扩大社会影响力。通过网络宣传，促进余姚物流信息化建设，为会员共享资源搭建网络平台。努力为余姚市物流企业招聘人才以及物流从业人员求职搭建专业平台。同时进一步加强与物流相关媒体建立合作关系，将会员企业尽最大可能向外界推广宣传。

(七)向政府献计献策。根据企业及市场变动因素、经营场地如油价变动等，力争政策扶持，促进物流企业更快更好地发展。努力为会员企业争取政府的促进物流业发展的优惠政策。

夜上海论坛 (八)将进一步促进企业物流信息化建设，提高会员企业生产质量与效率，适时邀请相关专家、学者为会员提供企业物流信息化专业知识讲解，适时举办“物流企业信息化研讨会”。

夜上海论坛 (九)加强协会间合作。加强与其他物流协会、联合会的联系，构筑合作联盟，寻求与较发达城市物流人才、物流信息化等多方面的交流。

夜上海论坛 (十)协会将创建简报——“余姚物流”，将最新的物流信息、政策法规、专业知识等定期向会员传播，使会员及时掌握行业动态、前沿信息。

具体工作安排如下：

1、组织物流人才培训：参加20--年国家级物流师考试培训(培训时间：20--.5)

2、组织外出考察

3、开展调查研究

夜上海论坛 4、政府宣传推广

5、进行横向协会合作，参与兄弟协会间交流与合作

6、参加各类物流相关业务的的宣传推介会

夜上海论坛 7、其他日常工作

第2篇

夜上海论坛 一.继续提高员工素养，强化员工服务意识

夜上海论坛 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

二.不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

夜上海论坛 三.加快管理岗位建设

我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

四.作内容及安排

夜上海论坛 1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。

2.每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。

夜上海论坛 3.每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。

夜上海论坛 4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。

5.每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。

夜上海论坛 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。

夜上海论坛 7.严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。

9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

10.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

11.库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，及时的用书面的形式向有关部门汇报。

12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

第3篇

夜上海论坛 粮食是关系国计民生、国家安危的重要战略性商品。****自治区（以下简称**）地域辽阔，其独特的自然条件，十分适宜于农作物生长，随着西部大开发战略的实施和两河流域的开发，耕地面积将大幅度增加，可形成巨大的生产潜力，将成为国家优质商品粮生产基地，为国家提供大量优质商品粮。

粮食现代物流设施建设对于促进**粮食产业持续、稳步、协调发展，降低粮食流通损耗和费用，提高粮食流通效率和应对粮食市场波动，强化宏观调控能力，保证粮食安全，维护社会安定，促进民族团结和边疆发展，维护国家的长治久安，具有重要意义。

根据党的**及**和国务院关于深化粮食流通体制改革的有关精神，为与国家发展和改革委员会、国家粮食局制定的《全国粮食现代物流设施建设规划》的精神和**自治区有关规划相衔接，为指导今后十年**粮食现代物流设施建设，特制订本规划。

（一）规划领域

本规划是指导今后十年**粮食现代物流设施建设的专项规划。本规划以现有粮食物流基础设施为依托，提出**-2015年**粮食现代物流设施建设和发展的基本框架，对重点投资方向和项目进行综合规划，逐步建立**粮食现代物流体系。

（二）规划作用

分析**粮食物流现状和问题，明确**-2015年粮食物流发展的目标与任务，确定粮食现代物流设施建设的投资方向与重点。通过政府投资的引导，吸引社会多元化投资，共同构建**科学的粮食现代物流体系；促进**粮食流通向着过程系统化、流程合理化、设施网络化、储运装卸“四散化”、作业机械化、管理信息化、技术标准化的方向发展，实现粮食流通方式的根本性转变；逐步实现粮食流通现代化，提高粮食流通效率，降低粮食流通成本，减少粮食流通损耗；增强粮食应急调控和粮食宏观调控的能力，确保粮食安全。

（三）规划期

夜上海论坛 本规划规划期为**－2015年。具体分为两个阶段：**－2010年为第一阶段；2011－2015年为第二阶段。

一.发展现状和问题

（一）基本情况

夜上海论坛 **现有耕地6,038万亩，正常年粮食种植面积在2,000万亩左右，粮食总产在800万吨以上。90年代初粮食种植面积曾连续几年达到2,700万亩。近十年来，粮食总产量和消费量基本稳定，现阶段属于自给有余的平衡区。

夜上海论坛 1998年到2001年使用国债资金,分三批在**投资建设国家粮食储备库共21个，总仓容129万吨,基本缓解了**粮食储存仓容不足的问题，仓储设施落后的局面得到改善。

截至2004年12月底，自治区共有粮食仓储企业138个，总仓容440万吨，其中完好仓容为350万吨,待报废仓容20万吨，需大修仓容60万吨，简易仓容10万吨。完好仓容中规模在2.5万吨以上的有287万吨仓容，其中区级粮食储备占用仓容60万吨，地州级粮食储备占用仓容20万吨，代国家粮食储备占用仓容50万吨，通过设施改造及功能提升，可作为中转的仓容有157万吨。

夜上海论坛 （二）粮食物流现状和存在的主要问题

夜上海论坛 1．库点分散，仓储设施落后

**粮库规模小，大多分散在各乡镇，仓储设施陈旧、老化，机械化程度低，中转能力差，仓储条件不能完全达到国家安全储粮标准，储粮、进出仓等各种设施不能适应**粮食现代物流发展需要,不能满足“四散化”中转作业的需求。

夜上海论坛 2．仓型结构不尽合理，快速中转仓容不足

夜上海论坛 **97％以上的仓房是平房仓，机械化程度低，不适于快速中转调运的机械化和自动化作业。**几乎没有适合散粮机械化作业的立筒仓、浅圆仓或砖圆仓，难以满足粮食中转快进快出的需要。

3．散粮运输工具和接收发放设施不足

夜上海论坛 粮库和大多数粮食加工企业没有配置散粮接收发放设施，不能完成散粮装卸作业。同时，缺乏适合散粮运输的汽车、火车专用车皮。

4．以包粮汽运为主的原粮流通方式物流成本高、效率低

夜上海论坛 **原粮运输基本为包粮汽运。包粮流通耗费资材多，装卸费用高，占用资金多，粮食损耗大，装卸效率低，工人劳动强度大，工作环境差等，难以实现机械化作业和快速中转；汽车运输主要依靠社会车辆，吨位小，车型杂，运输成本高，效率低。

二.指导思想和基本原则

（一）指导思想

坚持以科学发展观为指导，以市场为导向，以企业为主体，以将**建设成为国家优质商品粮基地为契机，通过深化改革、创新体制、统筹规划、政府引导、合理布局、突出重点、整合资源、提升功能，建立具有**特色的粮食现代物流体系，逐步实现适合**区情的粮食流通现代化。提高粮食宏观调控能力，保证粮食安全。

（二）基本原则

1．政府引导，市场运作。深化粮食流通的市场化改革，充分发挥市场调节作用。编制粮食现代物流设施建设规划，通过粮食宏观调控，以规划引导企业投资方向，减少资源浪费，避免重复建设；安排必要的补助资金加以引导，通过建设涉及全局性和具有示范效应的项目引导社会资金有序进入粮食流通领域，通过合理竞争，促进粮食流通业的发展。

夜上海论坛 2．合理布局，形成系统。根据将**建设成为国家优质商品粮生产基地的布局和规划，结合粮食基本流向和流通状况，按照粮食物流系统化、规模化的要求，加强地区之间、行业之间和企业之间的统筹协调，在粮食的收购、加工、仓储、运输等环节及粮食的流出和流入地区之间形成系统。适应**粮食产量大幅度增长的发展需求，合理布局，统筹安排，加强粮食物流基础设施建设，减少流通环节，提高流通效率，逐步形成**粮食现代物流体系。

3．整合资源，提升功能。打破地区封锁和行业分割，整合各类物流资源，特别是整合中储粮**分公司和**建设兵团粮食物流资源，促进仓储设施社会化和运输服务市场化改革，充分利用现有粮食流通设施，建立节约型的粮食现代物流体系，提升散粮中转及仓储功能，实现流通环节的配套对接。

4．突出重点，分步实施。充分考虑规划项目当期建设的可靠性、中期扩建的连续性和远期发展的灵活性。第一阶段重点建设粮食外运通道和自治区内产销区之间的粮食物流通道上的关键节点；第二阶段完善外运和自治区内通道，解决**其他粮食流通现代化问题。

5．技术先进，注重效益。结合**区情和粮食现代物流发展趋势，注重技术投入和技术创新，采用先进的技术和可靠的设备，提高流通效率，降低粮食损耗和流通成本，优先安排经济效益和社会效益明显的项目。

夜上海论坛 三.建设目标及主要任务

（一）建设目标

夜上海论坛 经过十年的建设，第一阶段到2010年基本形成**粮食外运及产销区之间粮食物流通道雏形；第二阶段到2015年**粮食物流基础设施的布局得到明显改善，功能显著提高，基本建成**现代化粮食物流通道和粮食物流节点。在关键的物流节点，实现主要粮食物流通道的散装、散卸、散储、散运和整个流通环节的无缝化连接，形成现代化的粮食物流体系，建成粮食物流基地，培育大型粮食物流企业。具体目标为：

1．逐步提高散粮流通比例。到2010年，粮食流通由现在的基本全包粮运输提高到散粮占20%；到2015年，散粮流通比例由20%提高到50%。

夜上海论坛 2．降低粮食流通成本。通过减少粮食流通环节，实现粮食流通现代化，使粮食流通损耗由现在的5－8%降低到2－3%，粮食物流成本由现在的35%降低到20%左右。

（二）主要任务

1．建设**粮食外运通道。外运通道以现有的兰新铁路、南疆铁路、在建的精伊霍铁路和规划中的奎-阿铁路为运输通道，在通道的主要节点乌鲁木齐、伊犁州直和阿克苏新建和改扩建粮食中转库，并逐步发展成为现代化粮食物流基地，实现粮食的快速集并和中转。

2．建设自治区内产区至销区的粮食现代物流通道。重点建设昌吉回族自治州、伊犁州直属县（市）、塔城地区、阿勒泰地区、阿克苏地区、喀什地区等六个粮食产区流出通道，以及乌鲁木齐市、石河子市、哈密地区、吐鲁番地区、和田地区等五个地区粮食流入通道。以铁路和公路的国道、省道为运输通道，在通道的主要节点上改造和新建仓储设施，新建散粮接收和发放设施，建设区内粮食物流通道。

夜上海论坛 3．发展散粮运输。目前**区内粮食流通基本上是全包粮汽车运输。**地域辽阔，应积极发展散粮运输，逐步推广散粮汽车、散粮火车和散粮集装箱的运输方式，在主要物流集散通道和区域性物流节点上实现无缝化的粮食运输方式，降低粮食流通成本和损耗。发挥市场竞争机制，培育壮大若干大型粮食物流企业，建立运输社会化服务体系。购置散粮运输车辆，率先推行汽车散粮运输。

夜上海论坛 4．建立和完善新型粮食批发市场体系。完善现有粮食批发市场的粮食集散功能，使之成为功能齐全、交易方式先进、信息透明、与粮食物流相结合的新型综合性批发市场，并设立粮食预警信息监测点，及时将信息汇集到自治区粮食物流公共信息平台。在乌鲁木齐、伊犁州直和阿克苏，以粮食物流基地为依托，建设新型综合性粮食批发市场。

5．建立粮食现代物流公共信息平台。完善粮食物流信息的统计和制度，建立**粮食物流公共信息平台，并与全国粮食公共信息联网，实现粮食物流的信息共享，为政府搞好粮食宏观调控和企业开展粮食经营活动提供快捷、全面、可靠的信息。

夜上海论坛 6．建立粮食检验检测体系。完善**粮油产品质量监督检验站，形成一级质检站，新建阿克苏和伊犁州直二级质检站。同时，在关键的节点上，设置质检工作站，进一步完善粮食购销企业的检验检测设备，形成布局合理的**粮食检验检测体系。

7．改造仓储设施，提升“四散化”功能。**的平房仓比例高达97％，仓储设施配套不足，需完善通风、测温等仓储设施。按照粮食现代物流设施建设的要求，扩建和改造适于中转的平房仓，提高散粮进出仓作业能力。

四.总体布局

依托**Y型南北疆铁路线和国道、省道放射状公路网，构建“两大通道、三级节点”的总体框架。“两大通道”是指**粮食外运通道和自治区内产区至销区的粮食物流通道。其作用是形成粮食流通主通道，提高流通效率。“三级节点”包括一、二、三级节点。一级节点：年中转能力在70万吨及以上，将乌鲁木齐、伊犁州直和阿克苏的三个现代化粮食物流基地建设成为一级节点；二级节点：年中转能力为20～70万吨，选择基础条件较好的十六个中转库建设成为二级节点；三级节点：年中转能力为10～20万吨，在粮食主产县建设十五个三级节点。其作用是形成以一、二级节点为核心、三级节点为基础的自治区内粮食流通分级对接网络。通过主要通道及关键节点的建设，形成技术统一、层次分明、流程合理、协调发展、衔接配套的高效粮食物流网络，以此带动周边地、州乃至县、市的粮食“四散化”发展。

夜上海论坛 （一）**粮食物流区域分布

1．粮食主要流出区。昌吉回族自治州、伊犁州直、塔城地区、阿勒泰地区、阿克苏地区、喀什地区等六个地、州是粮食主要流出区。其中昌吉、伊犁州直、塔城主要供应北疆地区，阿克苏、喀什主要供应南疆地区。同时，昌吉、伊犁州直、塔城、阿克苏为供应外运商品粮的主要地区。

2．粮食主要流入区。乌鲁木齐市、克拉玛依市、石河子市、哈密地区、吐鲁番地区等五个地、市是粮食主要流入区。其中乌鲁木齐市、克拉玛依市和吐鲁番地区为纯销区。

3．粮食流量基本平衡区。博尔塔拉蒙古自治州、巴音郭楞蒙古自治州克州、克孜勒苏克尔克孜自治州、和田地区等四个地、州是粮食流量基本平衡区。

（二）主要粮食物流通道及流量

夜上海论坛 **粮食流量主要由两部分构成，一是商品粮在**市场上的流量，二是进出**的商品粮流量。

2004年**粮食总流量约为360万吨，其中外运粮食流量约50万吨，主要通过铁路运往云南、贵州、四川、青海、甘肃、广东、福建等省、区；**区内粮食流量约310万吨，以公路运输为主。

预计到2010年，**粮食总流量约为746万吨，其中，**区内流量400万吨，**外运流量346万吨。到2015年，粮食总流量约为1000万吨，其中，**区内流量470万吨，**外运流量530万吨。

1．**粮食外运通道及流量

夜上海论坛 乌鲁木齐市、克拉玛依市、伊犁州直、阿勒泰地区、巴音郭楞蒙古自治州、阿克苏地区、喀什地区等十一个节点的外运商品粮通过兰新铁路运出。

夜上海论坛 2004年流出量为50万吨。预计2010年流出量将可达到346万吨，2015年将可达到530万吨。

2．**区内运输通道及流量

（1）铁路运输通道

预计2010年将达到60万吨，2015年将达到80万吨。

•北疆铁路通道

伊犁州直的粮食通过精伊霍铁路、北疆铁路和兰新铁路运往乌鲁木齐、奎屯、石河子、吐鲁番和哈密等地区；昌吉的粮食集并到乌鲁木齐、通过兰新铁路运往石河子、吐鲁番和哈密等地区。预计2010年流出量将达到19万吨和9万吨，2015年将达到24万吨和13万吨。

•奎-阿铁路通道

塔城和阿勒泰等两地区的粮食通过奎-阿铁路、兰新铁路运往奎屯、石河子、乌鲁木齐、吐鲁番和哈密等地区。随着两河流域开发将使阿勒泰地区粮食产量大幅度提高。预计2010年流出量将分别达到8万吨和3万吨，2015年将达到11万吨和7万吨。

夜上海论坛 •南疆铁路通道

夜上海论坛 阿克苏、喀什等两地区的粮食通过南疆铁路、兰新铁路运往巴州、乌鲁木齐、吐鲁番和哈密等地区。预计2010年两地区流出量将分别达到10万吨和11万吨，2015年将达到13万吨和12万吨。

（2）公路运输通道

夜上海论坛 **区内的邻近地州市之间和各地州内粮食的中、短途运输主要依靠公路来完成。以216、217、312、314和315等国道及**区内主要省道形成公路粮食物流通道，预计2010年将达到340万吨，2015年将达到390万吨。

夜上海论坛 （三）主要粮食物流节点

1．一级节点

建设乌鲁木齐、伊犁州直、阿克苏等三个一级节点，主要承担粮食中转外运任务，同时兼顾**区内粮食中转任务，一级节点应具备70万吨及以上年中转能力。

2．二级节点

在**区内共建十六个二级节点，承担粮食外运和**区内粮食中转任务。其中十一个节点现有中转仓容经改造后能满足中转要求，约60万吨仓容需要改造，其余五个节点需扩建或新建仓容20万吨。二级节点应具备20～70万吨年中转能力。

3．三级节点

夜上海论坛 在**各地州市的重点产粮县建立十五个三级节点,承担为一级和二级节点收购和输送粮食的任务。三级节点应具备10～20万吨年中转能力。

五.主要项目

为适应粮食现代物流快速中转的需要，在关键节点新建粮食中转库，改造粮食仓储设施，购置散粮汽车和散粮火车皮，配套火车、汽车散粮接发设施，配备适于中转的作业能力大的平房仓散粮进出仓设备。

（一）粮食中转库项目

夜上海论坛 新建中转仓容57.5万吨，提高粮食外运及**区内流通关键节点的快速中转能力。

在乌鲁木齐、伊犁州直和阿克苏等三个一级节点上重点建设中转库，新建和扩建12.5万吨立筒仓、10万吨浅圆仓和15万吨平房仓，并逐步发展成为粮食物流基地，配备散粮装卸设施和一定数量的散粮运输专用车辆，建成具有快速集散、周转储存、梯度辐射功能的大型粮食集散中心。

夜上海论坛 在克拉玛依、石河子、阿勒泰、喀什和吐鲁番等五个二级节点上，扩建20万吨平房仓。其中克拉玛依、阿勒泰、喀什等三个地、市的中转库承担外运商品粮的中转任务，其他中转库只承担**区内粮食的中转任务。

1．乌鲁木齐粮食物流基地。以乌鲁木齐北站国家粮食储备库的现有设施及仓容为基础扩建5万吨立筒仓，改造铁路专用线。2015年可中转粮食70万吨。

2．伊犁粮食物流基地。在伊宁县开发区新建5万吨立筒仓、5万吨浅圆仓和10万吨平房仓，新建1110米铁路专用线。2015年可中转粮食80万吨。

3．阿克苏粮食物流基地。在阿克苏市新建2.5万吨立筒仓、5万吨浅圆仓和5万吨平房仓。2015年可中转粮食70万吨。

4．二级节点中转库。在**的粮食主产区和主销区的关键节点上扩建20万吨平房仓。2015年合计可中转粮食230万吨。

夜上海论坛 （二）改造粮食仓储设施项目

为改变自治区粮库点多面广、规模小、设施落后的现状，适应**区内粮食现代物流发展的需要，需改造仓容90万吨，完善仓房的防潮、防雨、保温及机械通风、电子测温、工艺设备等仓储设施，承担**区内粮食收购及中转任务。

（三）散粮运输工具项目

散粮运输工具和装卸设施的缺乏已成为制约粮食散运发展的瓶颈。第一阶段的前期，在重要通道的主要节点，先行试点，适量配备散粮火车皮、散粮汽车等散粮运输工具，实施粮食散运。规划购置散粮汽车150辆、散粮火车100节。取得成功经验后，在政府政策扶持下，通过发展第三方物流，推动社会化服务体系的建立，逐步推广散粮运输。

（四）散粮接收发放设施项目

粮食加工厂和粮库等物流节点是推行粮食散装、散运、散存、散卸的关键环节。在三个粮食物流基地、五个铁路沿线的粮食中转库和五个骨干加工企业，改造和新建散粮接收、发放设施。

根据散粮集装箱的发展趋势，适时发展散粮集装箱运输，配备散粮集装箱接发设施，促进公铁联运的发展。

（五）平房仓散粮机械化进出仓设备项目

十三个地州市粮食中转库的157万吨平房仓，配备单机产量为100吨/时的散粮机械化进出仓设备。其中乌鲁木齐、克拉玛依、伊犁州直、阿克苏、阿勒泰、喀什、库尔勒、奎屯等地州市的中转库主要承担外运商品粮的中转任务，其他中转库只承担区内粮食的中转任务。

夜上海论坛 （六）粮食批发市场项目

在重要粮食物流节点和集散地建设功能完善、交易方式先进、信息透明、符合粮食现代物流理念的新型综合粮食批发市场，配备信息系统和检验检测等设施，形成物流、商流、资金流、信息流相结合的服务体系。建立区级批发市场1个，区域性批发市场2个，完善信息采集与系统、价格监测系统、分析预测系统、网上交易系统，与全国形成网络一体化，并带动**中、小型粮食批发市场的发展。

夜上海论坛 （七）粮食检验检测设施项目

改变粮食收购检测指标不完整、不规范的现状，加强化学指标和卫生指标的检测功能，在粮食批发市场和各节点建立常规质量检验检测体系，并完善区、地州两级粮油质量检测机构的检验检测体系。建立区级质检站1个，地州级质检站2个。同时，在关键的节点上，建立质检工作站，进一步完善粮食购销企业的检验检测设备。建设内容是加强实验装备，提高检验能力，达到能检测理化指标和卫生指标的要求，具备检测食品的农药残留、重金属残留、食品添加剂、微生物、食品营养和有害物质等项目的能力。

夜上海论坛 （八）粮食物流公共信息平台建设项目

夜上海论坛 通过配备相应的软、硬件设施，建立**粮食物流公共信息平台；建立粮油市场监测系统、粮油储备库存监测系统。同时，利用网络技术，收集粮食物流信息，监测市场变化，分析粮食供求趋势和市场价格走向，对承储自治区和地州储备粮的各个粮库进出库数量、质量进行动态监控，及时、准确地向自治区粮食应急指挥部粮食预警信息，为政府宏观调控和决策提供依据。及时各级政府有关粮食方面的政策、法规，为企业提供商务信息，为企业的生产和经营提供服务。

夜上海论坛 为保持远期发展的灵活性，加强规划的柔性管理，在规划实施过程中可对以上本规划确定的项目类别和具体项目进行适当调整。

夜上海论坛 随着两河流域开发和节水灌溉工程的实施，**的产销区分布将发生较大变化，必要时，鼓励具备条件的地区完善粮食仓储设施。

夜上海论坛 六.投资估算和资金筹措

（一）投资估算

规划项目总投资为92,890万元。

夜上海论坛 **-2010年，规划投资42,890万元；2011-2015年，规划投资50,000万元。

（二）资金筹措

夜上海论坛 **地处祖国西北边陲，是少数民族地区，经济发展较为缓慢，财力薄弱，基础设施建设落后，需要国家的大力扶持。对**粮食物流设施建设要积极争取国家的支持，同时要更多地发挥企业和市场作用，多渠道筹集建设资金，鼓励企业和社会团体积极参与。

七.保障措施

（一）加强项目管理

自治区发展和改革委员会会同自治区粮食局将根据规划和国家的产业政策确定项目，并制定粮食现代物流项目实施办法，规范对项目的管理。要加大项目前期工作力度，具体项目必须按照一定的资质要求进行可行性论证和评估，并按规定申报核准，严格按照基本建设程序办事。项目建设实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制等各项法规制度。

（二）加强政策支持

粮食物流涉及到多部门、多行业，自治区及各级党委、政府要大力支持，协调有关部门，制定合理的产业政策和各项优惠政策，促进粮食现代物流的发展，粮食物流项目用地优先规划安排。

（三）改革体制

进一步创新体制，整合资源。对于中央储备粮**分公司及**建设兵团等粮食物流设施，进行必要的资源整合，加快产权制度改革，使国有资产发挥最大的效益，使重点项目发挥最大的引导带动作用。努力探索引进社会资金进入粮食物流设施建设领域，形成粮食物流多元化投资的格局，要进一步推动仓储设施社会化和运输服务市场化改革。

（四）加强协调

自治区和地州各级党委、政府要高度重视粮食现代物流工作，统一思想，加强协调，采取措施，具体落实。有关部门要为发展散粮运输方式提供便利，降低运输成本。粮食行政主管部门要指定专门机构，负责推进粮食“四散化”，保证有组织地实施**粮食现代物流设施建设规划。