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公路项目论文范文

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公路项目论文

第1篇

(1)有助于增加各施工企业的竞争实力。

在竞争日益激烈的市场环境之下,要想赢得一席之地,就需要企业有着足够的竞争实力,对于公路施工企业也是如此。公路工程项目管理水平的高低在很大程度上直接影响着施工企业经营状况的好坏。通过绩效评价可以对企业的优势劣势以及存在的问题有着清晰的了解,进而有助于采取改进措施,确保企业在激烈的竞争中占尽先机。

夜上海论坛 (2)有助于提高工作效率。

夜上海论坛 公路工程项目管理绩效评价能够对各个管理机构的职责进行明确,从而使得其运行效率更加高效。有利于实现最优目标。项目管理在很大程度上可以降低工程造价,控制投资,并使得施工进度加快,从而使得公路工程项目的工期、成本和质量始终控制在预期目标内。公路工程建设项目管理绩效评价可以有效的协调公路工程建设项目中的各方关系,从而更好的促进公路工程建设。

2公路工程项目管理绩效评价理论

夜上海论坛 2.1项目管理的目标性和效益性。

项目管理的最终目的只有一个,那就是实现项目目标。具体包括过程性目标、约束性目标以及结果性目标三种。所以,我们在进行公路工程项目管理绩效评价的时候应该以项目管理的目标性和效益性为出发点时,在确保工程施工不偏离项目目标的同时,尽可能的实现经济效益、社会效益以及生态效益的统一。

夜上海论坛 2.2项目管理的系统性。

夜上海论坛 项目管理是一个比较复杂的过程,其主要由管理者、管理对象以及管理手段三部分构成。所以,在进行项目管理的时候应该遵循整体性原则、综合性原则、层次性原则、动态性原则以及环境相关原则,只有这样,才能有效地确保项目管理的质量。据此,在进行公路工程项目管理绩效评价的时候,应该着重注意以下几点:一是要考虑到各要素之间的相互关系,从整体上建立评价指标;二是评估体系应该体现综合性,要能反应项目实施结果的全貌;三是评估体系应该有着一定的层次和结构性,从而方便相关权重的计算;四是在进行绩效评价的时候应该做到动态分析;五是在进行项目管理绩效评价时要充分考虑外部环境对评价结果的影响。此外,公路的生命周期也是公路工程项目管理绩效评价时应该着重考虑的问题。从项目的选定、设计到招投标再到施工等阶段,有着很多的动态不确定性因素,在进行管理的时候所需要投入的精力也是不同的,这就决定了公路工程项目管理的特殊性,因此在进行管理绩效评价的时候更应该考虑到这一因素。

夜上海论坛 3公路工程项目管理绩效评价方法

夜上海论坛 公路工程项目管理绩效评价是对公路工程的质量、经济效益以及管理水平等各项指标的综合评价。科学合理的绩效评价有助于提高公路工程项目管理水平。当前,项目管理绩效评价的方法有很多,他们各有优势,下边多常用的几种方法进行阐述:

(1)逻辑框架法。

这种方法在项目实施、项目监控以及管理评价领域有着较为广泛的应用。这种方法可以把项目设计的主要特点用一个简单的框图来表达出来。这可以清楚地把总目标、不同层次的目标和总目标之间的联系、项目的主要内容等清楚的表达出来。逻辑框架法能够有效地把项目管理的诸多方面进行融合,具体包括以下几点:一是可以从结果来判断管理水平。项目目标的实现是项目成功与否的重要标志,因此,项目的结果是对管理水平的最佳检验途径。二是从实践中学习。在公路工程项目实施的过程中会遇到很多不确定因素,这就需要在项目实施的过程中应不断的从项目执行的结果中学习。三是系统全面的分析。项目和外部环境有着紧密的联系,这就要求我们对项目进行全面的分析。四是原因和后果。前因后果是逻辑框架法的核心,明确的因果关系可以使得项目计划的编制工作更为顺利。逻辑框架法在项目准备阶段,可以有效地明确公路工程项目的目标,从而确定合适的考核指标,最终加强对项目的实施和监督管理。但是这种方法也有着一定的缺点,其需要有详尽的数据才能使用,此外过分偏重原定目标有可能忽视了实际可能发生的变化。

夜上海论坛 (2)项目执行报告体系。

这种方法主要利用项目执行“期间”的关键指标、等的执行情况来对项目进行早期的预警。项目执行报告主要是利用指定分值对项目进行相应的打分,从而得出项目执行情况的分值。如果相关分值不太理想,项目就会被评为“存在风险”项目。

夜上海论坛 (3)功效系数法。

功效系数法就是给定每个评价指标一个功效函数,然后在求出功效系数,最后采取几何平均法构建评价函数。这种办法的使用需要对投资、工期、质量等指标值进行确定。

(4)专家评价法。

夜上海论坛 这种方法主要是向相关领域的专家寻求意见,有他们对相关指标的权重进行赋值。这种方法有着简便易行的优点,因此其使用领域较为广泛。

(5)模糊综合评价法。

这种方法是在综合考虑定量与定性评价指标的基础上,计算出各个指标的权重。通常来说,在公路工程项目管理绩效评价的时候,可以依据不同指标的不同性质采用不同的方法来对其进行计算。

(6)熵评价法。

这种方法最初产自热力学中。后来在决策组织以及决策方法等方面得到广泛的应用。在公路工程项目绩效评价的过程中可以采用熵原理来合理的选择相应的指标,并予以权重的赋值,从而对评价的风险和可靠性进行计算。熵权有着以下性质:当所有的评价对象在某一评价指标上的值相等的时候,意味着这一指标在评价中没有什么作用;当其值有着较大差距的时候,意味着该指标对决策有着较大的作用。此外,我们应该认识到熵权有着特殊意义,它不是表示某指标的实际意义的重要性程度,而是反映各指标在竞争意义上的激烈程度。在确定评价对象之后,应该依据熵权对评价指标进行适当的调整,从而确保评价的可靠性。

4结束语

第2篇

一、招投标阶段投资控制的目标和关键点

夜上海论坛 在高速公路建设项目的招投标阶段中,有多个子阶段,包括招标准备阶段、招标阶段以及最终的评标、定标和签订合同阶段,每个子阶段都需要进行相应的投资控制。

1、招投标阶段投资控制的目标

建设单位在这个阶段的投资控制包括:准备阶段的编制标底、选择合同类型;招标阶段的方式选择;评标的方法和合同价的选定。而这一阶段投资控制的目标就是编制科学的标底、选择有利的合同类型、选择有效的招标方式、选择科学的评标方法和合同价。(1)编制科学的标底和选择有利的合同类型。标底是指由招标单位编制或委托专门的机构编制的,并通过审批的招标工程的预期价格。其组成内容主要包括:标底编制说明、带有价格的工程量清单等测算明细。一个合理编制的标底能够有效衡量投标者的报价是否合理、是否具有竞争力,同时能控制工程造价,抑制低价抢标,核实投资规模,并有助于招标方了解投标人是否有串通投标、故意哄抬报价等不道德行为。因此,标底的合理编制对于该阶段的投资控制尤为重要。需要注意的是,由于标底的设置存在许多人为因素,应严格避免由此引发的有失公平、公正的情况发生。施工合同主要有总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。这三类合同都各有利弊,招标人应根据自身情况和需求,选择适当的合同类型。其中,总价合同是指工程总价确定的合同,承包方应完成项目的所有内容,风险由承包方承担,但是适用于小规模、短工期的工程,并且要求工程外部环境因素良好。相反,成本加酬金合同是指规定建设单位支付实际成本加酬金的合同,风险由招标方承担,适用于大规模、长工期的工程,项目的外部环境因素恶劣。而单价合同则处于两者之间,风险由双方共同承担,适用于中规模的工程,项目的外部环境因素一般。不同的合同类型,风险承担方不同,承担的程度也不同。因此,投资控制者应根据自身项目情况,选择合适的合同类型,使自身承担风险最小,并且效果最优。(2)选择有效的招标方法。常见的招标方法有公开招标和邀请招标两种。其中,公开招标是指招标方在报纸、电视等媒体发出招标广告,凡是对该工程有兴趣的承包单位都可以前来参与投标。这种招标方式给所有承包单位一个公平竞争的机会,促使他们为了中标而提出尽可能合理的报价以及高质量的施工方案,而招标方也有了很大的选择空间。但是这样大大增加了资格审查和评标的工作量,同时会增加投标人恶意压价等投机行为。因此,在这种方式下,投资控制方要做的是加强相关资格审查,并且在之后的评标过程中,选择科学合理的方法进行评标、定标。邀请招标则是招标方凭借自身的经验和对一些知名承包商的了解,有针对性地发出招标邀请。这种方式保证了投标人的资质,他们或有此类项目的施工经验,或信誉较高,完全有能力完成此项目。但是,由于个人经验的局限性,往往会忽略了一些由于刚刚起步而信誉不高但却颇有潜力的单位。所以,在这种情况下,投资控制方的任务即是丰富自己的认识,关注各方消息资料,尽可能地邀请资质优异的承包商前来投标。(3)选择科学的评标方法和合同价。评标是指由招标人按照法律的规定,挑选符合条件的人员组成评标委员会,负责对各投标文件的评审工作。评标的方法主要有四种,包括综合评估法、最低评标价法、有限低价中标法和最优评标价法。由于投标人可能出现不平衡报价等不道德行为甚至违法行为,在这个阶段,招标人应重视评标方法的选择,避免损失的发生。一般情况下,合同价可分为固定合同价、可调合同价和成本加酬金确定的合同价。固定合同价是指合同价格不会因价格的变动而变动;可调合同价则是在合同期间,合同价格会随着价格的变动而作出相应调整;成本加酬金确定的合同价是指合同价由成本和酬金两部分组成,而酬金可以是固定的,也可以是根据最终综合效益来确定的,两者的激励效果不同。这三种合同价类型中,第三类由于其对于招标方和投标方的风险都不是太大,而应用最多。

2、招投标阶段投资控制的关键点

在高速公路建设项目招投标阶段,通过各投标方之间的竞争、招标方与投标方之间的合理谈判,从而选出理想承包商,并确定合同价,签订施工合同。可以说,开展招投标是实现总体投资控制的重要举措。但是,就目前情况而言,在招投标过程中,依旧存在着许多不容忽视的问题,而将这些问题有效解决,则是做好招投标阶段投资控制的关键点。现存的问题主要有以下几个方面:第一,招投标责任不明确。在招投标过程中,招标方通过招标选择理想的承包商,并以合理最低的报价进行投资。但是,在招标方中,各部门或者个人的责任不明确,以至于出现道德风险,敷衍了事甚至滋生。第二,对施工单位的资质审查不够严格。该问题主要出现在进行公开招标的招投标过程中。由于公开招标,凡是对该项目感兴趣的施工单位均可以参加投标,各个施工单位实力参差不齐,从而增加了资质审查的工作量。一些单位因审查过程不严格,而使不合格的施工单位进场投标,影响最终合同价格。第三,评标过程不够规范。评标定标是招投标过程中最为关键的一个环节,关系到最终施工单位的选择和承包合同价的确定。目前,一些建设单位存在评标过程违规行为,经常出现违法选择施工单位的情况,这对于整个项目的实施危害甚重。针对上述分析,认为高速公路建设项目招投标阶段投资控制分析的关键点主要有以下几方面:第一,执行招投标集体责任制。为避免一人权利过大或者部分参与人无责任意识的情况,提倡采用集体责任制,即参与招投标工作的全体工作人员达成一致协定,对自己在招投标过程中的工作承担相应的责任。这样有利于招标人员明确自身职责,从而认真、踏实地进行工作,确保招投标工作“公平、公正、公开”的开展。第二,严格开展相关检查工作,包括准备阶段对招标文件等资料的检查,招标阶段对投标方资格的审查和定标阶段对评标程序的检查,务必确保各阶段的工作符合法律法规,并且科学合理。第三,建立招标人员的奖惩制度。建立相关奖惩制度,有利于促使招标人员尽心尽责地投入工作,从而提高招投标阶段投资控制效率。奖惩制度的建立有多种形式,主要有:建立薪酬、福利和津贴政策;晋升和解职威胁;赋予权力等。第四,准确识别投标人的报价策略,见招拆招,以选择理想的承包商,获得合理的工程合同价,使项目的最终综合效益达到最优。在招投标过程中,投标人的报价并不是唯一的评判标准,所提出的工期、质量保证以及自身社会信誉也应是招标人在选择承包商时需要考虑的因素。而投标人往往会通过各种方式来刺探招标人的标底以及其他投标人的报价,从而给出最有利于自己的报价。

夜上海论坛 二、招投标阶段投资控制的途径和方法

夜上海论坛 招投标阶段中各个子阶段都需要进行适当的投资控制分析,而涉及到的方法主要有:准备阶段编制标底时投资控制的方法;招标阶段选择招标方式时的投资控制方法和最后评标定标时评标方法。

1、准备阶段编制标底时投资控制的方法

夜上海论坛 标底的编制方法与设计阶段的概预算编制方法类似,是招标人心中的预期价格,作为招标过程中的参考。为使标底能够充分发挥其应有的作用,即控制工程造价、抑制低价抢标等,招标人应重视标底的合理编制。设置标底时应留有一定的利润空间,一般标底比投标人的平均报价高出3~5个百分点为理想状态。在编制标底时,应尽量保持与市场水平一致,并且充分考虑人工、材料、机械单价的变化情况,并注意不可预见费的考虑。

2、评标方法

第3篇

在经济的高速发展背景下,公路事业也进入了蓬勃发展时期,公路工程施工项目日渐增多。在公路工程施工项目中,会计核算是一项非常重要的工作,其成效如何将直接影响到整个项目的经济效益。因此,必须对公路工程施工项目会计核算工作有更多的理解,并从思想上予以高度重视,以提高整个项目的经济效益。 

一、工程项目会计的特征分析 

因为公路产品本身的特殊性,如施工工期长、易受自然气候条件影响等,这使得施工生产各部门必须保持综合协作。与一般的工业性企业不同,公路部门开展生产任务也有其自身的特殊性。这一系列的特殊性,决定了施工项目会计也有其特征。 

关键词:公路工程论文,施工项目论文,会计核算论文

夜上海论坛 (一)施工项目部属于独立的会计主体 

在企业的会计工作组织形式中,常见的主要包括这两种:集中核算及非集中核算[1]。所谓“集中核算”,指的是将会计核算工作都集中于公司财务部门,或是不对企业内部各部门发生的经济业务进行全面核算,只是取得原始凭证,然后再对原始凭证汇总、送交企业财务部门审核,并进行登记[2]。所谓“非集中核算”,也称分散核算,指的是对于企业内部的各个部门及生产单位产生的经济业务,由各级部门完成账簿登记及全面核算工作[3]。各个部门可单独计算盈亏,并进行财务报表的编制,然后送交财务部门汇总,并编制出整个企业的财务报表。考虑到施工生产具有分散性的特点,往往会采用非集中核算方式。 

夜上海论坛 施工项目作为一个重要的生产活动经营机构,是一个独立的会计主体,可单独完成会计核算。因此,施工项目可在遵守内部会计制度要求的前提下,进行会计科目的设置,组织会计核算,实现对项目资产、收入、负债及费用等变化情况的全面、连续记录,并定期计算项目损益及进行财务报表的编制。总部也可统一核算项目的部分资产、负债等业务,这样可以加强对施工项目的控制。 

夜上海论坛 (二)成本核算是会计的中心任务 

虽然施工项目部的工作还包括对存货、货币资金、负债、固定资产等业务的核算,但主要以成本核算为中心任务。施工生产具有单件性特征,这就决定了它的单位成本是无法根据一定时期产生的总施工费用及工程数量而进行计算的,而是应根据订单对施工生产费用进行分别计算,再将各项成本单独计算出来。因为建筑产品间差异大、可比性差,故其实际成本无法比较,这就决定了要以预算成本为依据,也就是说工程项目只能比较工程实际成本与预算成本之间的升降变化。 

夜上海论坛 (三)项目及总部往来事项具有频繁性 

夜上海论坛 一般来说,建设单位总部和施工项目部间会有频繁的业务往来,内容涉及材料、资金、设备的调拨,成本费用结转等方面。无论哪一方面的内容,均应对其进行正确、及时的记录。在总部和施工项目部的会计核算中,往往会设置有关于往来或类似的科目,主要是对由此引起的双方之间的债权及债务问题进行详细记录。 

(四)工程价款结算、确认合同收入及费用应分段进行 

公路工程的建设周期都较长,需要占用大量资金,故关于工程的各项价款结算应分段进行。比如,对于已经完成预算定额规定的全部或部分工程、工序,应归入“已完成工程”,及时进行中间结算,直至工程结束后再清算。为此,项目部则要重视工程价款的会计核算工作,并能将已完工程的预算价款正确计算出来,并将之及时回收。此外,还要认真完成预收工程款的核算及管理工作,并及时和建设方清算。除上述内容外,因为施工周期相对较长,施工项目部还应严格根据合同条款的相关内容及竣工进度,采用相应的方法计算出各年度的合同收入及费用,了解每个年度的经济效益。 

夜上海论坛 (五)会计方法的选择应紧密结合自然环境因素 

众所周知,施工项目部所需要的临时设施、固定资产等物资都是露天存放,加上工程本身占地面积大,故也大多是露天作业,这也使得资产耗损较明显。因此,施工项目部在选择会计方法时,应灵活结合自然环境因素进行。比如,对于固定资产,应选择最佳的折旧方法;对于低值易耗品、临时设施及周转材料,应选择最合理的摊销方法,这样才能使价值补偿能够最大限度地满足实际磨损情况。 

夜上海论坛 二、项目的会计核算对象 

夜上海论坛 由于施工项目的会计核算涉及内容多,包括了项目自招投标到完工的所有生产经营过程的内容。因此,项目部应紧密结合工程项目的规模、施工组织特点、财务人员能力等因素,组建相应的会计结构,并配以相应的会计人员,完成对项目的会计核算。一般来说,都会对项目进行独立核算,核算的内容主要与资产、收入、利润、负债等项目有关。 

夜上海论坛 在施工过程中,因为生产资金会不断循环及周转,这使得资金占用形式也出现循环及周转态势。比如,在物资供应期,需要使用资金购置各种材料、设施、设备等,货币资金变成了储备资金;施工时期,除了消耗材料物资外,还要支付工资及其他费用,这使储备资金又变成了生产资金,形成了合同费用。待工程竣工后,生产资金又变为结算资金,形成了一种合同收入,最终转为货币资金。如此,资金占用形式会不断变化。这些涉及资金收支的生产经营活动,也是合同收入及合同费用的形成方式。 

在施工项目中,会计核算对象则是这一系列的资金运动。这些会计核算对象不但直接关系到项目的资产、负债及所有者权益的变动结果,且对合同收入及费用确认、计量的变化也作出了如实的反映。因此,明确施工项目的会计核算对象至关重要,是顺利进行会计核算工作的前提。 

三、项目的会计核算任务 

夜上海论坛 随着市场经济体制的不断完善,公路部门都会根据市场需求及自身特点出发,向社会招揽施工任务,以充分、合理地开展施工活动。为了具备良好的生产管理水平,施工项目除了要接受总部职能部门指导外,还要学会根据施工项目特点采取相应的对策,才能为企业提供更多的扩大再生产资金。所以,各个施工项目部要灵活制定有效的年度施工生产计划及财务计划,以利于各项生产经营活动的顺利开展。与此同时,在施工期间做好会计管理及经济核算工作也非常重要,以便更好地掌握各个项目的经济活动,然后发现问题及不足,深入分析导致的原因,并采取相应的措施解决,以确保生产计划及财务计划的顺利执行。 

夜上海论坛 所以,施工项目部则要认做好以下几个方面的工作:①做到及时、准确、完整地将各种资产、负债等会计科目核算清楚,确保账实相符、账账相符、账表相符及帐证相符;②将材料物资采购成本及工程安装成本准确地计算出来;③及时、正确地完成各种财务报表的编制,为企业进行各种经济管理活动提供有效的信息[4]。