电力经济论文范文
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第1篇
格兰杰因果关系检验是一种基于假设检定的统计方法，其基础是回归分析当中的自回归模型。2个时间序列yt和xt之间的格兰杰因果关系可以描述为：若在包含变量yt和xt过去信息的条件下，对yt的预测效果要优于只单独由yt的过去信息对yt进行的预测效果，即xt有助于解释yt将来的变化，则认为变量xt是引致变量yt的格兰杰原因[5]。变量xt和yt的回归模型如式（2）所示：根据表3数据可知，在10%置信水平下，lnGDP和lnGIOV都是lnlCAP的格兰杰原因，滞后阶数均为1，说明GDP、GIOV与ICAP存在单向因果关系；另外，lnGDP和lnGIOV都是lnEC的格兰杰原因，滞后除数分别为8和4，说明GDP、GIOV均与EC存在单向因果关系。数据分析结果表明：广西区内国民生产总值和工业总产值是推动区内装机容量增长的原因，也是区内电力夜上海论坛消费增长的原因；但装机容量增长对经济增长的反应迅速，而电力消费增长对于经济增长的反应具有一定的滞后性。
2经济与电力的协整平衡关系分析
如果所研究的时间序列具有相同的单整阶数，且在某种线性组合方式下使得组合时间序列的单整阶数降低，则称这些时间序列之间存在显著的协整关系，这个线性组合反映了变量之间长期稳定的比例关系。本节采用两步检验法[6]对描述广西区经济和电力的4个时间序列变量进行协整关系检验，论证经济、电力是否存在长期协调稳定关系。其计算步骤可分为以下两步：1）步骤1：鉴于格兰杰因果关系的检验结果，以电力变量作为解释变量，经济变量作为被解释变量，对4组时间序列变量进行普通最小二乘法回归分析。计算得到变量间协整方程如式（3），其中，R2、DW和F分别表示判定系数、杜宾-瓦特森指标和检验统计量。从表4结果看出，ε1、ε2、ε3的t值均大于各个置信水平下的检验临界值，序列显示非平稳特性；ε4的统计量t值小于1%置信水平下的检验临界值，序列平稳，说明广西区工业生产总值与全社会用电量具备长期稳定的发展关系。概括为，在1978—2007年统计年份期间，广西区工业生产总值与电力消费存在协整关系，当工业生产总值增加1%，对应全社会用电量需求增加了0.5408%。
3结论
第2篇
1.先进的人力资源管理理念在知识经济背景下，人力资源管理部门不仅仅是管理人力的职能部门，更是电力企业的创新中心和利润中心。人力资源管理的内容也不仅仅局限在职工工资、绩效、保险等业务方面，而且承担着为电力企业各个职能部门提供和培养高素质综合性人才，促进企业目标实现的重任。
2.多层次的人力资源管理体系电力企业各个职能部门之间的人力资源性质是不同的，电力企业要建立一个多层次的人力资源管理体系，满足不同单位的人力资源管理需求。同时要增加人力资源管理的灵活性，避免因为手续、程序要求刻板影响人力资源的发展。
夜上海论坛 3.网络化管理电力企业的各个电厂和子公司由于业务关系会分散在不同的区域，需要建立一个人力资源管理平台系统，实现人力资源管理的科学化和网络化。各个子公司可以将自己的招聘要求、培训计划等数据和信息上传到网络平台，人力资源管理部门通过数据信息的汇总和分析制定合理的人力资源管理方案。
二、知识经济背景下电力企业人力资源管理对策
夜上海论坛 1.制定科学的人力资源招聘制度科学的人力资源招聘制度能够为企业引进需要的人才，为企业的发展增添新的活力。首先，要树立正确的人才观，要打破过去以学历和文凭评判人才的标准，要关注引进员工的实践经验、人品性格等因素。其次，要建立科学的招聘办法，传统的人力资源招聘大都是笔试面试流程，这样无法把握应聘人员的人际关系能力、团队协作能力、合作意识等素质。要克服传统的招聘办法，要进行结构化面试，并充分发挥试用期的作用，如果发现引进的职工不符合岗位要求，必须严格的履行试用期相关规定。最后，要做好人力资源招聘规划，在开展招聘工作之前，要对电力企业内的人才需求量和需求类型有着深入的了解，要在保证企业用人需求的基础上，尽量的降低人力资源成本，建立合理的人力资源结构。
2.加大电力企业员工培训力度员工培训包括两个方面的内容，一个是对新员工的培训，一个是对企业员工的再教育。首先，在新员工培训方面，除了对员工守则、企业相关规章制度和岗位职责等内容的培训，还要特别注重对新员工的夜上海论坛培训，培养员工的集体荣誉感，增强员工对企业认同感和忠诚度。其次，在企业员工的再教育方面，为了更好的促进员工和企业的发展，增强企业的竞争力，需要加大对电力企业员工的在再教育，如定期举办技术讲座、开展交流活动等，为企业的发展提供更好的人力资源智力支持。
夜上海论坛 3.健全人力资源激励机制在知识经济背景下，面对繁杂、缤纷的外界环境，员工的物质需求和精神需求会发生很大的变化，为了更好的刺激员工的工作积极性和主动性，需要结合员工自身的需求，健全电力企业人力资源管理激励机制。要将物质激励手段与精神激励手段结合起来，加大对员工的激励力度。另外，电力企业的很多员工常年在外地工作，可以考虑对其家属进行优惠待遇，这样不仅能够解决员工的后顾之忧，而且能够增强员工对企业的忠诚度，树立良好的企业形象。
夜上海论坛 4.完善绩效考核机制电力企业要从两个方面完善绩效考核机制。首先，要制定便于量化的、客观的绩效考核指标，减少概念性的、主观性的考核指标，促使绩效考核的定量化。其次，要对绩效考核的程度实行公开，保证绩效考核的公平性，考核的结果及时的反馈给员工，并给员工留下充足的意见反馈，避免出现失误对员工的感情造成伤害。
三、结语
第3篇
在经济全球化的今天，电力经济的市场化特点越来越明显，而且能够更加充分借鉴国际电力市场和电力行业经营管理的经验。在新的历史时期，我国电力经济的发展必然与总体经济发展的目标和方向是一致的。在过去一年，我们国家出台了电力行业新要求，指出电力行业发展要符合《标准化线路建设要求》和《输电专业精益化管理考核评价规范》。标准化、规范化、专业化、集约化是未来电力经济发展的必然趋势，也是电力行业经济发展的正确方向。
夜上海论坛 2.电力经济运行的弊端与不足
回顾过去，我国电力经济运行经历了不断地转型和改革。电力经济对于我国经济建设的贡献和作用是巨大的，但同时，在其改革发展的过程中，一些问题和不足也随之出现，未来，我国电力经济的运行是在传承其历史经验前提下的改革与创新。
夜上海论坛 2.1电力经济运行标准混乱，因地制宜。
我国地域辽阔，人口众多，对于电力的需求也较大。在过去电力经济发展的过程中，受地域以及地方管理的影响，各地电力运行标准不统一，组织管理工作混乱，造成电力系统管理难度大，一些改善政策无法实施。在电力定价时的差异性，也使得一些电力应用需求大的用户钻了漏洞。各地区电力系统建设标准不同，使得管理难度加大，电力应用率大大降低，造成不必要的能源浪费。标准的混乱，使得电力经济发展因地制宜，全局性和统一性的管理遭遇困难。
2.2电力系统建设的技术性落后，精益化管理水平低下。
在我国，电网系统建设较为复杂，无论是外部自然环境影响还是建设队伍技术水平的参差不齐，都导致了全国性电网系统建设难度极大。特别是在偏远地区，地形地貌奇特的地区，铺设覆盖全区域的电网系统，技术要求高，管理工作必须要更加精细。但是，过去，电力经济系统内技术的落后性依然是该行业要克服的难题，不断提高电力系统建设技术水平，加强组织管理，是未来经济发展的要点。
2.3电力经济信息化管理水平落后，人工智能技术需要提高。
夜上海论坛 电力经济发展离不开人，但庞大的电网系统更依赖于信息技术的不断提高。过去，电力经济发展主要依赖于人的力量，信息化、智能化的技术在电力系统管理中应用虽然越来越广泛，但是应用范围和应用水平需要不断提高。电力经济信息化管理的落后性，制约了电力经济的发展。人工智能技术在应用中技术落后，信息反馈不及时，电力信息化平台建设缓慢等问题依然十分严峻。
夜上海论坛 2.4电力经济安全质量管理水平落后。
夜上海论坛 电力经济的发展既要追求市场利润，同时电力作为一种能源，区别于普通商品，还必须要考虑到电力经济运行中的安全性和质量水平。电力经济在实际运行中，存在着安全管理不重视，安全事故常发，安全管理体系不健全等问题，这极大危害了用户的生命财产安全，也制约了电力行业发展。同时，电力行业在发电、电力运输以及电力调配应用中，系统性管理缺乏，导致电力实际利用率低，造成环境污染和破坏。
夜上海论坛 3.新时期电力经济运行的目标与改善提高
夜上海论坛 3.1根据国家电力管理规范要求，严格遵循行业标准。
电力行业的标准化管理，既是本行业经济发展的要求，也是广大群众和经济组织的要求。在新时期，电力经济要朝着规范化方向发展，未建立全国统一性电力系统而努力。
（1）作为电力行业的监督者和管理者，电力企业应该严格遵守国家制定的行业标准和行业规范。
无论是在发电、电力运输、电网建设还是电力系统管理环节中，始终根据国家标准执行。不擅自调整电力价格，不违规操作，不单纯经济利益而背离规范化要求，各项工作要符合规范化管理的内容和要求。
夜上海论坛 （2）建设规范化、系统化的电力系统既是电力行业的目标，也是我们国家经济发展的目标。
作为电力经济宏观系统的管理者，国家要担负起自身责任，不断制定更加符合科学性和实践性的管理标准，针对各地不同情况，制定指导意见和方针，为电力经济的规范化管理保驾护航。
3.2提高电力系统精益化管理水平，促进电力经济地集约化改革。
夜上海论坛 电力经济的发展，离不开电力行业管理者的努力。在新时期，电力经济要不断提高管理水平，促进管理的精细化，以促使电力经济朝着集约化和高效化方向发展。
（1）明确精细化管理的目标和范围。
要做好精细化管理工作，首先要明确管理的重点和范围。例如在电力输送系统中，精细化管理体现在管理范围的精细化，无论是线路标准、防外力破坏指标还是故障排除质量都有明确的内容界定，制定向管理的指标体系和目标值能更好地做好管理工作。
夜上海论坛 （2）管理队伍和管理流程的精细化。
管理者深刻影响着精益管理的质量成果，提高管理人员的专业性，完善电力经济系统内的组织架构，将管理成果与部门绩效考核结合起来，形成顺畅的工作流程，以此来规范具体管理工作中的环节，保证目标的实现。
夜上海论坛 （3）精细化管理的另一个重点就是智能化管理在电力经济运行中的应用。
在电力经济运行中，充分应用人工智能技术，构建电力网络的信息化平台，使电力传送智能化进行，及时排除故障，降低电力应用中的损耗。人工智能化管理是一个系统性工作，它是依赖于标准化电力网络基础上，信息技术手段的实践应用。人工智能技术要求电力行业要做好信息平台构建、智能设备配置、监控管理工作等诸多细节。通过人机配合，提高电力输送效率，节约成本，也会进一步降低故障发生，使得电力运行更加畅快。
3.3新时期电力经济运行的安全质量管理。
电力系统运行中的安全事故和安全危害时有发生，既对人民群众和广大用户的生命财产安全造成危害，同时也制约了电力行业的发展。在新时期，电力行业应更加关注经济运行的安全性和运行的质量。在电力系统内，要加强安全知识宣传教育，提高安全管理的意识。与此同时，制定企业内的安全管理规范和相关惩处措施，用制度化的管理约束员工行为。此外，安全质量管理要求电力经济运行要注重对环境的影响，坚持可持续发展道路，降低能源损耗，电网配置更加科学规范，降低安全事故的发生。
4结束语
