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随着我国市场经济体制的不断深化改革,各行各业中的竞争呈现出白热化的现象。在这种竞争时代之下,如果不能更好地站稳市场,将面临被直接淘汰出局的现状。建筑工程施工企业在市场竞争过程中,如果不顾自己的实际情况盲目地进行扩张,技术力量跟不上,专业化水平较低,企业在发展过程中就会越来越难,最终失去在市场中的竞争能力。因此,要求建筑企业要认真对整个行业进行分析和研究,把握好未来发展的主要趋势和竞争对策。建筑企业要想在市场中站稳脚跟,获得更多的市场份额就需要提高自身的施工技术,不断对自身的技术进行创新和发展,不断满足市场的需求,并通过在机制和开发手段等方面的建设和发展,逐渐建立适合市场需求的施工技术创新新体制,同时积极将新型的建筑施工技术更好地应用于建筑施工项目当中。
2提升建筑工程施工技术的对策
夜上海论坛 2.1树立先进的施工理念
夜上海论坛 在市场经济体制下,竞争是相对公平和开放的。在这种环境之下,要想实现企业的生存和发展,就必须提高自身的核心竞争实力。面对经济全球一体化浪潮带来的机遇和挑战,对于很多建筑工程施工单位来说,树立先进的施工理念是提高自身竞争力的一项主要措施。要想持续提高自身的施工技术,不仅需要资本作为基础,还需要各项先进的技术作为支撑。在扩大自身资本运作的基础上,不断坚持创新和发展,树立先进的施工意识,通过自身的研究,对现存的各种施工技术进行改造和创新,并将研究的新技术应用到项目工程施工过程中。施工单位要想获得较高的回报,就必须坚持高效的创新理念,这种高效的创新理念不仅有利于提高建筑企业自身的创新实力,同时还能够将新技术转化为新的生产力,并最终提高施工的质量。
夜上海论坛 2.2促进新技术的全面实践和应用
夜上海论坛 当今社会是一个信息社会,是科学技术和信息交融的社会,市场经济的飞速发展为我国经济发展产生了积极的影响,使科学技术成为企业竞争的核心。在这样的背景之下,所有的行为都应该以促进经济的发展为基本前提,并全面实现经济效益最大化,在发展过程中如果背离了这种原则,建筑企业就无法很好地在激烈的市场环境中生存下去。建筑单位在发展过程中,如何通过完善建筑工程监理制度促进施工技术的提高,是这个时期我们应该重点思考的问题。建筑单位要想更好地发展,就需要坚持以技术创新为导向,在建筑项目工程施工过程中,积极引进和应用各种先进的施工技术,不断加强科学技术的创新力度,以提升建筑企业的经济效益为标准,平衡经济发展和技术创新之间的利益关系,构建和谐的发展战略。例如,在项目施工过程中,外墙施工缝经常出现问题,砼导墙在施工过程中很容易出现质量问题,因此,我们可以采用取消砼导墙这个施工环节,并选择在楼层部位安装铁板模板的施工方式来提高施工质量。
3结语
在实际的工作当中,更应对强制性标准的掌握以及执行能力进行加强,遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。对违反强制性标准的行为要坚决杜绝,对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。
夜上海论坛 2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施
夜上海论坛 2.1做好施工图纸会审
夜上海论坛 在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。图纸会审也是工程项目的施工准备工作之一,经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟悉和把握、对设计意图进行初步的领会、对工程的特点还有难点进行掌握的目的,才可以发现图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。建设单位与委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,消灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责,消除工程隐患
建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场出现的各种技术问题做到有人负责、有人解决。把设计图从纸上准确地实施于建筑现场,是一项复杂的工程,譬如说,参与进场材料、半成品的质量控制,进行测量计算数据的复核等等。各级各部门要按照责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。针对存在的问题查漏补缺,迅速落实到位。其次要提高员工的业务素质,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
夜上海论坛 2.3及时而有效的技术交底
夜上海论坛 为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得十分的重要。在各级交底情况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。各分部分项工程都应在项目施工前以书面形式进行技术交底,为施工留出足够的准备时间,并根据施工过程的变化,及时对技术交底资料进行补充。技术交底工作必须要在隐蔽以及特殊的工程当中予以加强。负责人还应当做到把容易出现质量问题以及事故的地方进行反复强调,明确所需的材料以及施工技术方面的要求等。
2.4加强成本管理和工程质量管理
夜上海论坛 以工程合同文件的质量条款为准则的工程质量目标控制管理,其影响因素主要表现在设计、施工工艺、工序、材料、机械等多方面。首先,原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。要保证所用的材料为符合绿色建筑标准的建筑材料,在加强对结构用料管理的同时,还要注意装饰材料的采购,劣质材料含有的放射性元素和各种对人体有害的物质或气体,会侵害使用者的生命健康。其次,在确保工程施工质量安全的前提下,深化施工成本创新管理,减少不必要的施工步骤,避免不必要的施工支出,从而降低工程施工投入成本,这才是提升企业最终利润的有效方法。再次施工中因管理失误造成的工程质量问题应认真对待,并制定相应的处理方案,不论其严重与否都应明确责任,吸取教训。
夜上海论坛 2.5竣工阶段的施工技术管理
竣工阶段的施工技术管理也不容忽视,以下两点需要特别留意。首先,要组织各专业的技术人员核对是否有施工遗漏和失误,施工与设计是否相符。对重点设备和工段应进行重点检查。其次,对施工过程中所获得的成功管理经验或教训通过相应的程序进行保存,对重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议进行系统地存档和整理。
3总结
夜上海论坛 【摘要】建筑工程的施工质量关系施工企业的效益,关系业主的项目管理目标是否能够实现,关系工程使用方的切身利益,也关系社会的稳定与和谐。笔者结合自己的工作实践,针对所建的工程提出施工质量管理的方法和措施。
【关键词】施工质量管理措施
1工程概况
夜上海论坛 某工程精装修商品房,整个工程项目成L形状,地下一层,地上31层,总建筑面积30万平方米。整个工程场地狭窄,施工作业面狭小。
夜上海论坛 2工程施工质量管理措施
2.1严格审批制度
2.1.1在工程开工之前,施工单位必须认真编写施工组织设计、施工方案。针对该工程特点,地下开挖深度为10米,且地下水丰富,还需要编制地下开挖时后的专项降水方案和护壁方案。并要求在施工前,所有的方案要经过监理审批通过。方案中必须要包含但不限于施工组织措施、技术要求、质量要求、材料计划、安全要求及保障。
2.1.2在每项工程开工前,由施工单位技术人员和安全人员对工人进行技术交底,并有文字记录和签字。
2.2会议制度
2.2.1要定期召开例会,参加会议的人员为施工现场主要的管理人员、负责人。根据工程进度、施工现场情况而确定。该项目工期比较紧张,现场施工管理人员经验不足的情况,确定为每周一次。在例会上要做到有事情就说事情,不扯皮,力求解决问题,达成共实际。
夜上海论坛 2.2.2施工现场会议制度。施工现场会议,主要就是因为某些工程中的问题在会议室没有办法说清楚,就到施工现场对着现实情况讨论解决的办法。这种会议很有效果,因为有实物对照,施工的质量问题很明显,处理整改措施也有目的性和针对性。
2.2.3针对某些专业个别特殊问题采用专题会议形式。因为某些问题很专业,解决的相关人员少,所以采用专题会议形式。专题会议要及时,参加会议人员要专业,并能解决问题的能力和责任。
3检查制度
(1)日常检查制度,施工单位质量人员、监理人员日常巡视检查,并检查中发现的质量问题及时反馈给施工班组。
夜上海论坛 (2)每周由监理单位组织,建设单位、施工单位相关负责人参加检查,把检查发现的问题以质量问题整改通知的形式发给施工单位限期整改。并在规定整改期限之日对其检查部位复查,检查整改落实情况和效果。
4施工样板制度
4.1在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果
因为设计意图与现场实际情况的差异,现场施工管理人员对设计意图的理解差异,以及施工管理人员之间对验收标准理解的差异,所以完成的产品可能得不到一致的认可。同时采用施工样板制度,能以很小的时间和成本暴露所代表施工项目施工中存在的问题,为质量管理和控制提供依据。因此为了保证工程质量和避免大面积返工,采用施工样板先行的制度。在施工样板经过验收认可,再大面积施工。
夜上海论坛 4.2在新进班组进场大面积施工前,先做样板
夜上海论坛 当前建筑工地施工人员基本都是农民工,专业技术水平差异很大。有很多的农民工没有经过专业技术培训,仅仅是从事过该工种工作,甚至有的还是学徒工。再加上建筑施工行业属于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班组进场大面积施工前要先做样板,从样板施工中检查施工作业人员的技术水平,同时从施工样板中把工程项目的管理规定、质量要求等灌输到施工作业人员中去。
5验收制度
(1)所有进场材料都要按批次、类别报监理验收,根据要求需要取样送检的项目,按照要求取样送检。不合格材料不能进入施工现场。
夜上海论坛 (2)所有隐蔽工程隐蔽之前必须验收合格,每个分项工程检验批完成后要报监理验收,经过监理验收合格后才能进入下道工序施工。
夜上海论坛 (3)各分项工程、分部工程施工完成后,根据规定组织分项工程、分部工程验收。