建筑施工企业财务管理范文
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第1篇
夜上海论坛 建筑施工财务管理内容主要包括两个方面。首先，建筑施工企业的财务管理要为资金的合理筹措提供方案。建筑施工企业资金需求量大，在企业的生产运行中，必须得到财务管理工作的支持，通过分析企业生产经营状况，制定并优化企业资金筹措方案，从而实现企业的安全运转。第二，建筑施工企业的财务管理要为投资项目的可行性进行必要分析。企业的施工过程会产生很多风险，在进行项目投资之前，必须要通过财务管理手段对项目投资进行可行性分析，并提供必要的风险评估及风险分析，从而确保项目决策科学。
夜上海论坛 2.建筑施工企业财务管理的必要性分析
施工企业经营过程较为复杂，包括投招标、材料采购、施工、决算等内容，需要财务管理工作的支撑。同时，企业筹资、价格制定、成本预估算等工作也需要财务管理进行核算审计。总之，建筑施工企业的经济活动都必须通过财务管理工作部门进行沟通协调，是企业所有经济活动正常运行的基础。此外，在利益最大化的追求之下，企业需要通过财务管理，保证企业经济活动的合法合规性。
夜上海论坛 二、我国建筑施工企业财务管理的问题分析
1.会计基础工作薄弱
施工企业业务具有工作量大、地点分散的特点，对财务管理的要求较高。现今，我国建筑施工企业个别部门或者项目经理存在忧患意识不足的问题，在出现问题时并不及时上报，在部分财务人员工作、业务能力不足的状况下，容易导致建筑施工企业财务管理能力下降的问题。同时，财务部门在进行资金控制时，往往出现资金控制力度不足的现象，影响了企业的财务核算，企业的应收应付账款回收存在问题。其次，建筑施工企业的实物台账、核算材料较为复杂，在进行材料归集时常常出现资料归集不全的现象，造成实物资产管理脱节、财务资料核实不清的问题。最后，建筑施工企业的财务管理工作部门责任落实不明，影响了财务管理工作的正常秩序，在财务审批及核算上缺乏有效地管理手段，财务报表信息失真的现象常常出现，财务管理缺陷较大。
2.财务管理体制不健全，监督机制弱化
夜上海论坛 财务管理制度是规范企业财务管理工作的必要保证。目前，多数建筑施工企业已经具备了一套适合自身的财务管理制度，但是，在运行过程中往往出现制度梳理及完善不足的现象，使得财务管理内容单一，片面注重成本核算及支出审批，无法体现出预算管理、资产管理、财务分析等方面效能。此外，有的建筑施工企业处于集权式管理模式之中，管理者权利过于集中，致使财务监督功能极大弱化，为建筑施工企业带来风险。
3.预算控制体系不健全，财务风险控制机制落后
施工企业的成本控制是企业管理的重点，然而，施工企业中常常出现缺乏有效成本控制手段的问题，在财务风险预警及控制方面也存在缺陷，没有真正建立起科学的预算管理体系，管理预见性不足。在实际管理中，多数施工企业预算管理机制及管理组织设置都不健全，预算检验核查工作没有开展，仅仅将预算作为企业经营计划的参照物，预算控制能力不足。
三、建筑施工企业财务管理优化建议
夜上海论坛 1.树立正确的财务管理观念
利润最大化是企业的最大追求，树立正确的财务管理观念，就要强化财务管理工作对资金成本、收支费用的掌控，促使建筑施工企业战略目标的实现。其次，要强化对财务监督控制的认识，将财务管理工作作为建筑施工企业管理工作核心，实现财务管理工作的计划、控制功能，完善财务管理对企业资金成本及利润的把控，保证企业的正常运转。最后，要强化建筑施工企业财务管理的风险预估功能，对企业财务风险制度进行规范化整理，强化企业风险意识，提高企业投资管控，实现企业效益最大化。
2.完善企业内部财务管理功能及会计核算制度
首先，建筑施工企业应该对内部财务管理制度进行优化设计，根据相关法律政策，建立健全内部稽核、财产清查、内部审计、会计组织等一系列财务管理制度，使企业的财务管理有章可循，为财务管理工作建立良好的制度基础，保障企业经济活动监管的有效性，保障企业财产安全。第二，要对建筑施工企业财务管理组织机构进行优化设计，优化企业财务管理各部门的职责分工，按照不相容职责分离原则，实现责任分配均衡。此外，优化财务管理组织机构，还应该细化部门财务工作，使得财务管理任务得到高效执行，实现财务管理的有序开展。
3.构建科学的财务管理体系
要实现建筑施工企业财务风险的预防及规避，就要构建科学的财务管理体系。首先，企业要树立以财务管理为管理工作核心的企业价值观，引导全员主动自发地维护企业财务管理秩序，为财务管理的有序开展提供基础。在搭建财务管理体系的过程中，企业应该对财务管理岗位进行有效分析，可以在企业中设立统领全局的总会计师，在下属单位及部门并行设置会计主任及主管，切实保证工作人员参与到企业的经营管理计划中去。最后，应该强化企业财务管理人员的技能培训，着重强化其风险意识、成本效益观，从细处入手，提高财务管理工作者的整体素质，使财务工作者能够在施工过程中发现问题并能提出解决问题的措施，从而为企业价值的提升做出更大贡献。
四、结语
第2篇
夜上海论坛 关键词：施工企业；财务管理；问题；措施
夜上海论坛 中图分类号：F23文献标识码：A
原标题：新形势下建筑施工企业财务管理的研究
收录日期：2014年5月8日
引言
随着社会主义市场经济体制逐步完善，我国国际地位越来越高，国内建筑施工企业格局正在发生微妙变化，为适应形势需要，施工企业应加强企业管理，财务管理作为企业管理的重要组成部分，需引起足够重视。在新形势背景下，建筑施工企业之间竞争愈发激烈，为提高项目建设的经济效益，确保企业各项工作顺利开展，强化财务管理已成为共识。因此，建筑施工企业应当重视加强财务管理工作，提升财务管理工作效率，从而增强企业在同行业中的竞争力。
一、建筑施工企业财务管理普遍存在的问题
1、财务管理人员素质偏差。目前，我国多数建筑施工企业普遍存在财务管理人员素质不高的现状，没有对新形势市场引起足够重视。单从学历上来看，具有本科及以上学历的人数非常少，一些具有高学历的人员多数年龄较轻，工作经验不足，再加之受传统财务管理体制的影响，管理理念很难满足新市场经济体制的需求。由于财务管理人员素质不高，导致对财务新管理模式学习和研究的积极性不足，国家出台新财务制度不能及时、全面进行分析，在工作中市场会出现错误。并且，部分施工企业财务管理人员财务管理意识薄弱，没有将财务管理当成公司管理的核心来抓，甚至一些财务人员连会计与财务的性质都区分不清，电算化基础知识掌握不牢，在工作过程中，不能对相关数据进行及时、有效统计和分析，在公司管理层做相关决策时，不能提供有效信息，影响公司正常运转。
夜上海论坛 2、财务管理制度不完善。对于建筑施工企业来说，完善的财务管理制度可以提高财务管理水平，促进企业经济发展。但是，受财务人员管理意识薄弱影响，目前我国多数建筑施工企业没有建立健全完善的财务管理制度。财务管理人员在日常工作过程中，没有完善的管理制度作依托，出现不科学操作现象在所难免，此现象违背了有章可循、有规可守的原则。
夜上海论坛 3、信息化程度不高。随着科学技术迅速发展，社会信息化程度逐步提高，电脑已成为人们工作生活不可缺少的一部分。多数企业都在进行信息化建设，但对于建筑施工企业来说，信息化程度相对不高，在财务管理方面更是有待加强。企业财务管理信息化薄弱，严重影响工作效率，关于信息收集、上传下达不能做到及时、全面，对施工企业管理层决策产生不利影响。
4、资金管理缺乏科学性。资金对于企业来说，既是命脉也是活力的体现，任何企业都应把资金管理作为企业管理重点，建筑施工企业也不能例外，需要加强资金管理意识，保证企业有意外开支与正常支付的现金储备。但是受施工企业系统复杂、工期长等自身特点影响，我国多数建筑施工企业资金管理缺乏科学性，没有制定合理资金使用计划，对于应收账款拖欠问题没有及时进行解决，甚至有的施工企业工程垫资现象愈发严重，导致项目施工进度受影响，企业面临经营风险。
夜上海论坛 二、建筑施工企业财务管理问题的原因分析
建筑施工企业财务管理存在诸如上述问题原因有很多，其主要原因有以下几方面：其一，受计划经济体制影响。多数施工企业财务管理人员对工作认识程度不够，思想上一味地只是重视施工质量和进度，主要受此方面束缚，没有看清社会新形势，没有意识到施工企业财务管理与施工质量和施工进度一样关系企业经济效益；其二，受施工企业内部制度影响。不完善的企业内部制度会引起一系列财务管理问题，施工企业领导一般重视施工后期核算工作，对于施工前期和施工过程中的财务管理关心不足，没有做好施工前期预算，对施工过程中财务缺乏有效监控，有限的内部控制制度也没有落到实处，项目部以及公司各科室之间没有进行及时沟通，从而致使财务管理工作开展不畅；其三，受资产产权不明确影响。对于建筑施工企业来说，财务管理工作时常受到资产产权不明确影响，部分施工企业财务管理者受传统思想影响，没有摆脱计划经济体制束缚，限制其管理水平的提高。
三、加强建筑施工企业财务管理的措施
夜上海论坛 1、深化施工企业全面预算管理。目前，我国多数建筑施工企业已经开始实施全面预算管理，但是执行力度方面还不够成熟，需要在结合新形势基础上，学习国内以及国外同行业成功经验，大力推进全面预算管理的执行和创新，从而可以保障企业制定出的全面预算能够有效促进公司发展。对于施工企业来说，财务预算、成本预测以及施工组织预控是预算的三个主要方面，三者之间相辅相成，需要有管理控制体系协助对其进行追踪、分析和控制，从而可以保障施工企业经营活动在预算管理管控范围之内。
2、创新施工企业财务分析体系。对于建筑施工企业来说，应当从宏观和微观两个方面对企业实际情况进行掌握，并在此基础上，对形势进行分析和研究，可以有效遏制谎报和虚报现象。与此同时，建筑施工企业还应当建立公司财务分析原理，创新企业财务分析体系。
夜上海论坛 3、强化施工企业税收筹划意识。随着我国“营改增”浪潮的到来，税收筹划已成为当前热门话题，对于建筑施工企业来说，虽然还没有实施“营改增”，但是改革大趋势已成必然，需要施工企业做好应对准备，为此需要做好以下两个方面：其一，企业全体动员，提高认识，强化意识，对税收筹划给予足够重视；其二，在进行税收筹划过程中，需要坚持合理、科学原则，强化施工企业税收筹划意识，创新财务管理理念，做到与时俱进。
4、防范财务风险，构建财务预警机制。施工企业财务风险客观存在，无论采取多么科学、完备的措施也不可能进行彻底消除，因此施工企业财务风险预警机制显得尤为重要，可以对企业潜在财务风险进行有效防范和控制，为最大限度降低企业损失做好铺垫。此系统建立关键在于财务风险指标评价体系的确立，对于建筑施工企业来说，可以通过财务指标了解自身财务状况，对财务风险进行预估和评判，同时可以评估企业在同行业中的地位。施工企业财务风险预警系统在提高企业竞争力方面也可以发挥强有力的作用，其通过与财务控制机制形成的相互联系与制约功能，可以规范企业经营、防范风险、消除隐患以及提高效率，达到事前预测、事中控制与事后处理的最高管理水平。
夜上海论坛 5、完善施工企业财务控制环境。建筑施工企业财务管理工作效果受企业财务控制环境的影响，但目前我国建筑施工企业在此方面做的还很不足，与国外一些国家相比，还存在一定差距，需要施工企业建立高效职业经理人制度，树立良好的财务环境，提高经理人的管理能力，从而保障项目工程质量和工程进度顺利进行。完善施工企业财务控制的环境也是目前我国施工企业面临的一个急需解决的问题，好的财务控制环境才能为企业财务管理工作奠定坚实基础，为企业实现最大利润保驾护航。
四、结语
建筑施工企业具有自身特点：施工技术难度大、工期相对较长、项目之间比较离散、工程投资较大等，从而致使施工企业财务管理起来难度较高。并且，随着我国社会主义市场经济体制不断完善，施工企业生存环境发生着巨大变化，对财务管理提出的要求也越来越高。因此，在施工企业财务管理过程中，需要相关人员给予足够重视，将工作中存在的问题及时进行总结、分析和研究，并结合新形势需要，归纳出施工企业财务管理需要满足的需求，从而可以提高财务管理水平，增加施工项目经济效益。
主要参考文献：
第3篇
夜上海论坛 关键词：建筑施工企业；财务管理；策略；探讨
夜上海论坛 中图分类号：TU7文献标识码： A
一、建筑施工企业财务管理存在的问题
在国家大力推进城镇化建设的同时，我国建筑施工企业财务管理也面临着一些问题，比如建筑规模逐年扩大、资金使用量大、投资周期长、管理难度大、人员素质不高等，这些问题已经严重阻碍了我国建筑施工企业的发展，为此，我们应该对建筑企业的财务管理工作给予高度重视，将可能出现的风险降到最低。
（一）建筑施工企业财务管理人员素质不高
夜上海论坛 在传统财务管理体制的影响下，诸多建筑施工企业财务管理工作人员的财务管理理念，已经无法适应市场经济的发展要求，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；部分财务管理人员职业道德素质低下，财务管理意识薄弱，对新的财务管理模式缺乏学习的热情和积极性，没有意识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，并且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能熟练运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能提供有效的信息，财务管理人员的素质对财务管理水平具有重要影响。
（二）急需建立完善的财务监督、管理制度
建立科学完善的财务监督、管理制度是提高建筑施工企业财务管理水平，保障企业健康稳步发展、促进企业获得更高的经济效益的重要保证。但是当前我国很多建筑施工企业尚未建立完善的财务监督管理制度，财务管理意识也较为淡薄，这就导致了在财务管理过程中，无章可循、无规可守，严重影响了施工企业财务管理效果。建筑施工可以分为前、中、后三个阶段，但是大多数施工企业领导只重视施工后期的成本核算，而忽视施工前期的资金预算，施工过程中又缺乏完善的监督管理制度，造成了资源浪费和资金使用不合理的现象。此外，还有很多公司规章制度建立的相对完善，但是都仅仅是形式上的应付各种检查，并没有将财务管理制度落到实处。
（三）资金管理缺乏科学性，管理意识淡薄
夜上海论坛 建筑施工与其它工程相比，具有施工工期长、施工难度大、资金需求量大等特点，而很多企业财务管理薄弱，资金缺乏有效管理，未制定科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未按时催收欠款，导致建筑施工企业面临经营风险，资金管理薄弱对建筑工程施工进度也造成很大的影响，进入恶性循环，严重阻碍了企业的健康稳步发展。此外，建筑施工企业财务管理意识淡薄，还没有真正从根本上意识到财务管理的重要性，也是影响企业财务管理实效的重要原因。
夜上海论坛 （四）财务管理风险意识缺乏
由于风险结果具有不可预期性，若建筑施工企业缺乏风险意识，没有发挥财务管理在企业风险预测方面的作用。施工企业以财务管理为中心，通过相关统计数据来控制企业的成本、流动资金、利润等，从而保证企业顺利运行。对于建筑施工企业而言，其财务管理风险主要有两个方面：内部因素和外部因素。外部因素主要是宏观经济走向，而内部因素主要指企业财务管理状况等。如果对这些风险处理不当，必然会给企业财务管理带来危机，必然会导致企业危机，进而影响企业长足发展。
二、加强建筑施工企业财务管理的几点建议
在激烈的市场竞争环境下，建筑施工企业要想立于不败之地，保持企业稳步发展，建筑施工企业必须高度重视财务管理工作的重要性、必须强化财务管理人员的素质培养、必须建立健全企业内部财务管理制度，并将各项规章制度落实到具体的工作中，如此才能为企业的长足发展保驾护航。具体措施如下。
（一）企业领导者必须高度重视财务管理
夜上海论坛 建筑施工企业的领导者，必须充分认识到财务管理工作，在企业发展过程中的重要作用。要转变管理思路，从自己做起不断加强财务管理理论知识的学习，比如：建筑工程施工的资本经营和生产经营等方面的知识；还要充分了解生产管理、财务管理的工作内容，熟练掌握财务管理的管理方法和技术手段。要从具体的财务事项入手，强化对建筑施工企业内部的财务管理；构建科学的财务管理组织结构体系，制定完善的财务管理制度，且将具体的制度落实到日常财务管理工作中；建立建账和财务控制的管理原则，确保财务管理工作的正常开展。
（二）加强财务管理人员的素质培养
财务管理人员在财务管理工作中具有十分重要的作用，财务管理人员业务素质和职业道德素质的高低，直接影响施工企业的财务管理水平。因此，施工企业应该广泛开展财务管理技能培训，树立全员财务管理意识。当新的会计法律法规出台时，企业应该及时委派员工到外地或其它企业进行学习考察，学习先进的管理方法，应用于本企业的财务管理工作中。此外，随着信息技术的飞速发展，施工企业还应该加强对计算机新技术的培训。比如目前会计电算化已经广泛应用于财务管理工作中，但是很多财务管理人员还没有掌握相应的计算机操作技能。总而言之，施工企业财务管理人员的素质，已经成为阻碍财务管理工作顺利进行重要方面，我们应该开展定期或不定期的财务管理培训，提高财务管理人员的综合素质水平，进而提高企业财务管理工作质量。
（三）建立健全的财务内部控制制度
建立健全的财务内部控制制度，加强监督管理工作，实现财务管理的经营方针和经营目标，从而合理的使用资金计划，确保施工业务经营信息、财务会计资料的真实性和完整性，在建立财务内部控制制度时，应根据会计法的规定，规范建筑施工企业的财务管理工作，使建筑施工企业的各级领导和各个岗位工作人员做到有法可依。在财务监督管理方面，应该从以下几个方面做起：其一，认真做好会计凭证和会计记录的日常工作，确保会计信息的完整性、可靠性、真实性，结合会计核算标准，准确无误的核算施工企业获得的经济效益。对于工作不负责任、屡次记录有误的财务工作人员应该给予严厉的惩罚。其二，做好施工企业的内部监督审计工作，财务审计过程中要确保审计结果的权威性、公正性、科学性。此外建筑施工企业还应该树立财务风险范畴意识，做好施工前、中、后期的财务监督管理工作，确保施工企业生产经营活动的正常开展。
夜上海论坛 （四）加强建筑施工企业成本费用管理
夜上海论坛 建筑施工企业的成本主要由施工材料费、人工成本费用、机械使用费用、分包工程费用等组成，企业应该结合收入状况，制定企业费用支出计划，并落实到各个部门，落实到个人，尽量降低资源浪费，减少不必要的支出。尽量细化施工费用的核算，要核算到每个工组，比如木工组、混凝土组、钢筋组等，各组要制定详细成本预算，成本费用执行的结果要和预算项目有对应和比对关系。企业所有费用支出都必须经过企业财务处负责人、技术员，以及总经理分别签字，严格执行“三支笔”联批制度。
结束语
夜上海论坛 近年来，财务管理在建筑施工企业的项目施工过程中的作用日益明显，因此建筑施工企业要牢固树立以财务管理为中心的经营管理理念，高度重视资金和资源的良性循环，以新的姿态迎接未来，适应新新形势的要求。
参考文献
[1]孙丽娜. 建筑施工企业财务管理策略探讨[J]. 现代商贸工业,2014,（19）.
