前言:我们精心挑选了数篇优质航空航天市场分析文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。
1993年,在康迪领导波音777宽体客机设计项目的中间阶段,工程师帕特里克·沙纳汉的小组完成了翼梁的设计工作,他们保存了清楚的质量记录,把资料制作成了图表,并对奖励提出了申请。沙纳汉问小组的成员想得到什么奖品,他们异口同声地说,“我们想要菲利普·康迪和艾伦·穆拉利(波音商用飞机公司总裁,777项目经理)签名的证书。”
但是,当他向管理奖励项目的人提出要签名证书作奖品的时候,对方却回答他说菲利普和艾伦的级别太高,而且也太忙,没有时间为他们的证书签名,会有别的人在证书上签名。不久之后,沙纳汉拿到了那些证书。
沙纳汉把所有的证书和他们制作的资料捆在一起,扔在了艾伦的办公室里。不到一天时间,证书和图表就被送了回来。康迪和穆拉利不仅在证书上签了名,而且还给每个人都画了一架小飞机,写了几句话。小组的成员都为康迪和穆拉利的举动感到震惊。他们中的许多人把自己的证书高高地放在家里客厅的壁炉架上。得到这两位“巨人”的表彰真是太让他们高兴了。
波音777客机的研发成功最终成为菲利普·康迪职业生涯中的一项辉煌成就。这不仅是因为机型本身的出色——它被国泰航空公司的资深飞行员称为WGA(意思是世界上最棒的飞机“World‘s Greatest Airplane”),而且在研发过程中,康迪借鉴福特汽车公司的管理观念,创造了开拓性的“携手合作”理念(Working Together),即将客户、供应商和雇员三者集中起来组成设计/制造小组,共同参与项目开发。这使康迪领导的波音777“携手合作”小组在航空领域赢得了众多奖项,其中包括颇具威望的“科里尔”奖(Collier Award)。
菲利普·康迪的管理和运营公司的才能与他在纯专业领域的成就——还包括几本民用飞机技术的专著和一项被称为“帆翼”的灵活性机翼专利技术——相比有过之而无不及。在1990年代后期,他领导波音公司进行了一系列著名的合并和收购:收购罗克韦尔航空航天夜上海论坛公司(Rockwell Aerospace),与麦道公司合并,随后又收购休斯电子(Hughes Electronics)的航天与通信公司,从而使波音在商业飞机、防务、航天和通信诸领域具备了强大的实力。在它的领导下,波音公司已成为全球最大的航空航天企业: 它是全球最大的卫星和民用飞机制造商;防务、人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领导者。
然而,现在的时间是2003年。人们不用航空业专家的指点,也能明确地感受到商业航空正在经历的痛苦而深刻的打击。恐怖袭击、地区性政治冲突、SARS和疲惫的全球经济使商业航空一蹶不振。大概没有人比菲利普·康迪对这一切体会更深了。 西雅图夜未眠
在莱特兄弟实现人类历史上首次自主操纵飞行后的6年,1909年的第一届巴黎航展带给了人们对于载人飞行的无限美好希望。在那之后,似乎从没有什么能够阻止人们对于商业航空的乐观期许。
但是,今年的第45届巴黎航展上,乐观的情绪明显沉寂下来。人们有了太多的理由远离空中飞行。在短时间内——至少在2005年之前,业内人士认为——飞机制造商和航空公司也看不到情况好转的迹象。艾伦·穆拉利沮丧地承认,在他33年的职业生涯中还从来没遇到过如此糟糕的情况。
对于波音来说,最直接的影响就是飞机订购数量的锐减。上届巴黎航展中签下的订单数总额达到440亿欧元,而今年只有320亿欧元(其中波音最强大的竞争对手空中客车一家就拿下了170亿欧元的订单)。在上届巴黎航展举行的2001年,波音售出的民用飞机达到527架,而今年预计只有280架左右。
今年的航展可能标志了波音在商业航空领域与空中客车艰苦角力的一个痛苦转折点:波音将不再是它一直充当的宽体客机竞争中的胜利者角色,而宽体客机业绩是飞机制造商实力的关键指标。在过去的几年中,即使空中客车曾经在中小型客机的销量上胜出,波音也总是大型机战场上的赢家。而现在,康迪和他位于美国西雅图总部的管理层可能要因此度过许多不眠之夜了。
夜上海论坛 看一下数字吧:到6月中旬为止,波音得到的飞机订单数量是92架,总价值82亿美元,而它的对手空中客车则拿到了161架、267亿美元!如果下半年这样的势头得到维持,空中客车将连续三年战胜波音——不仅在订单数量、而且在获利更丰的宽体客机业务上。空中客车的CEO诺尔·弗加德(Noel Forgeard)得意地说,“我们已经在被波音认为是自己根据地的领域占据了领导地位。”仿佛是为了证实弗加德的话,在今年的巴黎航展上,阿联酋航空一举订购了空中客车41架客机,总价值125亿美元——所有的订货全是大型宽体机,包括21架超巨型机A380,18架A340-600s增程宽体机和2架A340-500s。阿联酋航空的主席谢赫·艾哈迈德说,“我们看中的是空客A340飞机极大的灵活性,它可以适应任何一种航线。而A380则提供了强大的运载能力,同时价格也让我们兴奋。” 硬币的另一面
夜上海论坛 如果这一切发生在10年前,波音受到的打击可能会是灾难性的。但是现在,幸运的是,波音已经不再过分依赖它在民用飞机业务中的收益了。在1990年代后期菲利普·康迪主持收购了罗克韦尔航空航天公司和休斯航天与通信公司之后,民用飞机业务在波音的总收入中已经从80%逐渐下降到了一半左右,与此同时,波音的防务、航天和通信业务则在稳步增长。在刚刚过去的6月,美国国防部与波音公司签订了价值160亿美元的协议,租借100架特别改装的767型喷气机,用作空中加油机。摩根士丹利的分析师海迪·伍德在一份报告中指出,这100架飞机会给波音带来总额达16亿至23亿美元的运营利润,相当于向商业客户销售830至1033架波音737飞机所获的总利润。
而波音的空中互联网服务系统Connexion也在不断带来新的收入。这项可以为航空旅客提供宽带互联网访问的业务在2001年底正式获得了美国联邦通信委员会的许可,而英国航空、德国汉莎航空和日本航空也都已经开始使用波音的Connexion。目前,Connexion已经可提供接收和发送带宽分别为5Mbs和1.5Mbs的双向数据服务,并按时段进行统一收费,在每7至8小时的飞行时段内25至30美元。市场分析夜上海论坛家预测,今后10年,这项业务的收入约为700亿美元。在通信领域,波音另一项更为大胆的计划是向政府提供由卫星支持的空中交通管理服务。这一领域的收获,无疑得益于波音对休斯航天和通信公司的收购。
当然,波音并不会对民航市场上的挫折毫不在意。针对空中客车的挑战和民用航空业当前的困境,波音正全力打造一款“超效客机”波音7E7(其中的E代表效率efficiency)。波音公司说,由于使用了合成材料机身和其他它进技术,这款新型飞机将达到前所未有的燃油效率,并因此具有出色的环保性能和低廉的维护费用。同其它任何宽体飞机相比,7E7可以节省15%至20%的燃油。目前,波音的研发团队正在西雅图附近的埃弗雷特工厂加紧研发这款飞机,并预期在2008年投入运营。它也许会在民航市场为波音带来转机。 波音式的胆略
夜上海论坛 早在1997年,康迪就开始为波音把业务和资本过于集中在民用航空领域所可能带来的灾难性后果未雨绸缪了。民用航空市场是一个周期性很强的市场。如果那时波音只满足于在军用航空航天领域当一个小玩闹,而把大量的精力用在民用航空上,康迪回忆说,“那会意味着我们只能随着商业飞机的周期涨落和竞争者的加入而陷于被动。”
1990年代初期,随着冷战的终结,美国的军费开支开始大幅削减,国防部的意愿使为军方提供武器装备的防务公司从32家锐减到9家,从而引发了防务公司的大规模合并。在这一合并浪潮中,为了增强波音在防务市场中的实力,康迪也逐渐构思出一项大胆的购并计划:通过对罗克韦尔和麦道的收购,打造出全球最大的航空航天集团。1996年,美国国防部开发联合攻击战斗机(JSF)的计划为康迪的构想起到了催化作用。这项有史以来数额最大的招标项目将为赢家带来3000亿美元的天价合同。当时已经在走下坡路的老牌战斗机制造企业麦道公司没能进入最后一轮招标,决赛者是波音和洛克希德·马丁(Lockheed Martin)。而波音公司开发的JSF验证机令军方感兴趣的,则是它利用民用飞机制造技术所带来的成本优势。
夜上海论坛 在JSF竞标中的落选,对麦道来说意味着它在航空防务领域中的全面失落。尽管招标的最后结果也令波音失望,但这次竞争的间接后果便是促成了波音对麦道的并购。1996年8月,在敲定收购罗克韦尔一事之后,康迪打电话给他20多年的老友,麦道公司老板哈里·斯通塞福尔(Harry Stonecipher),约他在西雅图的四季酒店再次商谈与麦道合并。这一次,康迪得偿所愿。
夜上海论坛 经过繁琐的监管和调查,波音-麦道涉及金额160亿美元的并购终于在1997年8月越过了美国和欧洲众多的政策限制得以完成。在国防部的授意下,完成一系列并购后的波音重组为两大部门:信息航天和防务体系及波音商用飞机集团。
新波音几乎立即开始遭遇的麻烦,从某种程度上证明了康迪的预见性:民用航空市场进入低落期,而竞争者空中客车则不遗余力地积极争夺市场。
在与空中客车缠斗于民用航空市场的同时,康迪决定进一步推进波音公司业务多元化。1998年,波音决定抛弃自身防务-商业的二元简单划分,另外成立一个部门致力开拓航天和通信市场,以充分发挥从对休斯公司收购中获得的实力。波音从此成为一家在多元市场中拥有客户的公司。这些市场各有不同的要求和规律,而康迪的洞察力使他认识到这些多元化业务所具有的相对统一的内核,即航空航天技术,并因此决定通过一个总体的研发部门——鬼怪工程部(Phantom Works)把这些业务整合起来。事实证明,康迪的运筹是富有成效的,波音因此具有了高度的弹性和技术上的优势地位。
夜上海论坛 康迪的过人胆略和洞察力也许不仅仅是属于他个人的,在某种程度上,它是波音公司的标志。1952年,当波音还是一家主要为军方生产轰炸机的企业时,当时的董事长艾伦就萌生出一个被詹姆斯·柯林斯称之为“胆大包天”的目标:生产大型民用喷气机。尽管当时的航空公司反应冷漠,波音仍然决定拿出几乎相当于公司市值四分之一的经费研发民用喷气机。历史证明,波音凭借其胆大包天的远见成就了卓越公司的地位,这种远见也并不意外地在康迪身上得以延续。 全球化
在过去的两年,波音在致力于多元化的同时,也终于开始认真考虑全球化发展战略了。而在此之前,它的工厂几乎全部集中在西雅图的周边,《华尔街日报》的文章也说,“这家美国航空巨头在全世界卖飞机的历史虽然已经有几十年了,但却始终把挣的钱拿回美国,而不愿结交国际伙伴。”
1999年,在波音董事会的欧洲之行后,康迪意识到,其他国家所做出的决策影响到波音的市场、税收结构和在那里开展业务的能力。他决定在波音设立国际关系副总裁一职,从而试图与波音的客户国家建立起更深层次的商业关系。康迪说,现任国际关系副总裁、前外交官托马斯·皮克林的团队是波音在世界各地的眼睛和耳朵。皮克林甚至在空中客车的大本营法国设立了一个机构,它的任务是“闲聊、挖掘潜在市场信息、与当地合作伙伴寻求生意机会”,以及通过皮克林的政治影响力促成飞机交易。
现在,波音努力在全球发展新投资和生意。例如,他在印度建立了类似在俄罗斯的工程业务。波音俄罗斯公司雇用了250名当地工程师,他们每天两班制工作,薪水则远远低于美国的工程师。俄罗斯工程师从事俄罗斯国内的工程项目,通过电子方式在俄罗斯和美国之间传输资料。这种安排给波音带来了数百万美元的收益。向外界证明成功的道路可能是充满艰辛的。皮克林说他的手下的工作成绩不是以销售业绩或市场占有率来衡量,而是以当地业务带给波音公司的价值来衡量的。
夜上海论坛 全球化和多元化结出的果实,也许正是波音在不景气的环境中屹立不倒的关键动力。当战争和冲突给波音的民用航空部门造成伤害的时候,它的防务业务却能相应地从中获益。反之亦然。假设你是1952年波音公司管理层的一员,你的工程师有个构想,想制造一种较大的民航飞机,但是这意味着公司将耗费过去5年平均税后纯利润的3倍,而且你的公司正在经历大规模裁员的痛苦,你的潜在客户——欧洲和美国的航空公司也已经明确表示没有任何兴趣——面对这样的困境,你该怎么办?
夜上海论坛 波音公司当时的董事长艾伦的选择是,“即使是耗费整个公司的资源也要把这种民用飞机造出来”,毫无疑问,他押对了宝,在随后的日子里,波音不仅制造出707、727、737、747等系列飞机,把世界带入了喷气机时代,而且打败了麦道公司,成为民航领域的霸主。
历史总是惊人的相似,半个世纪后的今天,波音公司再次面临新的难题——“9·11”事件已经严重挫伤了全球航空业,至今没有复苏的迹象,公司也因此裁员6500人,而且主要竞争对手欧洲的空中客车,正在蚕食本来就已经萎缩的市场。波音公司不得不再次豪赌,把宝押到正在研发的“7E7梦想飞机”身上,这一次他们的计划依然能够成功吗?让我们听听波音现在的董事长兼CEO菲利浦·康迪(Philip Condit),波音公司是如何说的。 市场前景
夜上海论坛 现在就我了解的情况而言,我对波音7E7梦想飞机未来市场的前景非常兴奋。根据市场分析,也根据乘客对飞机的喜好程度,我们认为,波音7E7拥有巨大的市场潜力。最主要的原因是,如果航空乘客可以选择的话,他们总是愿意能够不经停地直达目的地,而不是在一个他们不愿意去的地方做转机。
这一事实决定了,未来市场将更欢迎尺寸适中的,性能更出色的飞机,而不是简单的大型飞机。事实上,在过去20年间,飞机的平均尺寸在逐渐减小。尺寸适中的飞机很明显将具有更高的灵活性,因为这些尺寸适中的飞机有更多的直飞航线,可以高效地飞短程航线。而大飞机则会受到各种因素的限制,主要飞特定的航线。
而且,还有一个非常重要的现象,就是在现在美国和欧洲的一些航空公司正面临困境的时候,那些还仍然盈利的航空公司,正是那些使用的全部是尺寸较小飞机的低成本航空公司,因为他们的运营成本更低,效率更高。
夜上海论坛 当然,衡量一种机型成功与否通常需要20年、30年、甚至40年的时间,而不是在飞机研发的最初阶段就能够下定论的,时间会告诉我们最后的答案,但是我坚信波音的战略是正确的。
我们在波音7E7的研发中,也考虑了研发大型飞机的可能性,然后我们把它拿到市场去了解有关的反馈意见。我们了解的情况是: 市场上对大型飞机虽然有需求,但需求并不大。同时,我们也考虑是否要研发飞行速度更快的音速巡航机项目,我们也把它拿到市场上了解情况,航空公司的反映是当然希望飞机飞得更快,但是更加希望飞机能够飞的更加经济高效。
夜上海论坛 因此,我们的应用技术研发并不完全集中关注速度,而是更多地关注飞机油耗的经济性和飞机性能。我们会继续完善波音7E7的设计计划,而且还会不断与全球各地的航空公司进行沟通、合作。这些过程最终的结果是确保我们研发的飞机具有出色的性能,并能满足航空公司对运输的需求。
夜上海论坛 最后我们还会围绕飞机的研发,形成一个商业分析报告。预计在今年年底之前,我们会把报告提交给波音董事会。如果董事会批准了这一报告,波音将得到授权,开始向各个航空公司销售。根据各航空公司对波音7E7的反映,最终波音董事会会做出决定,根据市场对波音7E7飞机所表示兴趣的浓厚程度,决定是否投入生产制造。
夜上海论坛 关键词:碳纤维及复合材料;特性;应用
夜上海论坛 中图分类号:TQ342+.74 文献标识码:A 文章编号:
碳纤维是一种新型非金属材料。碳纤维既可作为结构材料承载负荷,又可作为功能材料碳纤维主要是由碳元素组成的一种特殊纤维,其含碳量随种类不同而异,一般在90%以上。碳纤维具有一般碳素材料的特性,如耐高温、耐摩擦、导电、导热及耐腐蚀等,但与一般碳素材料不同的是,其外形有显著的各向异性、柔软、可加工成各种织物,沿纤维轴方向表现出很高的强度。碳纤维比重小,因此有很高的比强度。近年来,在航天、航空、汽车、环境工程、化工、能源、交通、建筑、电子、运动器材等众多领域得到广泛的应用。
夜上海论坛 1碳纤维及复合材料的产品形式
夜上海论坛 碳纤维材料的产品有四种形式:丝束、布料、预浸料坯和短纤维。布料是有碳纤维制成的织物。预浸料坯是将碳纤维按照一个方向一致排列,并将碳纤维或布料用树脂浸泡使其转化成片状。碳纤维的主要用途是与塑料、金属、陶瓷等基体复合,制成碳纤维复合材料。根据用途不同,按照不同的配比,将不同的碳纤维产品和树脂一起应用将形成碳纤维强化塑料,其加工方法有缠绕成型法、树脂转注成型法(RTM)、薄片缠绕法。碳纤维与最合适的树脂及预制工艺的结合使得碳纤维的应用更加具有吸引力。
夜上海论坛 2碳纤维的特性
夜上海论坛 碳纤维与钻石一样,是主要由碳元素组成,具有以下特性:轻质高强,其比重为铁的四分之一,强度为铁的10倍,尤其是高弹模量碳纤维,其抗拉强度比钢材大68倍,弹性模量比钢材大1.8~2.6倍,如日本东丽已开发出高强型T1000系列碳纤维,其抗拉模量为295GPa,拉伸强度达7.05 GPa,而高强高模量M5J型碳纤维,抗拉模量达640 GPa,化学性能非常稳定,耐高温和低温以及耐腐蚀性高,在600℃高温下其性能保持不变,在-180℃低温下仍很柔软,不与恶劣环境下酸、碱、盐发生腐蚀性反应;可加工性能好。例如:由于碳纤维布质轻又可折弯,可适应不同构件形状,成型很方便,可根据受力需要粘粘若干层,而且施工时不需要大型设备,也不需要采用临时固定,对原结构无新的损伤。此外,碳纤维的其他特性还包括高强度的X穿透性、高抗热性、导电性及抗腐蚀性能等。
夜上海论坛 3碳纤维材料的应用
3.1航空航天领域
由于碳纤维性能优越,其复合材料具有高比强度、设计性好、结构尺寸稳定、抗疲劳断裂性好和可大面积整体成型,以及特殊的电磁性能和吸波隐身的特点,鉴于其在工业化生产初期,成本非常高的高科技航空航天及军事领域,如用于生产军用、民用飞机以及战略导弹和运载火箭等。在航空领域,碳纤维用于包括水平和垂直机尾,地板梁等材料,它们被称为基础结构材料,除了基础结构材料外,碳纤维还用于副翼、螺旋桨、升降机、引擎和其他部件。在20世纪80年代早期,碳纤维作为结构材料开始被广泛的用在客机和航空飞行器,80年代中期,欧洲空客公司开始将碳纤维增强塑料(CFRP)作为首要的结构材料应用在它们的飞机上。2005年随着新型空中客机A350和波音787科技Dreamliner(也被称之为7E7)的投产,给碳纤维工业产生显著的推进作用。空中客机A350中复合材料用量已接近总质量40%,波音787的机翼和机身上使用的复合材料超过了50%。
碳纤维也大量用于航天器的制造材料,如在人造卫星中它们被用作构建、太阳能板、天线和其他部件等。
夜上海论坛 3.2 土木建筑领域
20世纪80年代末90年代初在发达国家兴起了一种以碳纤维布加固修复钢筋混凝土的结构补强加固技术。我国从20世纪90年代也开始研究和应用,现在已经取得一定的研究成果。例如,位于深圳市建设路的博悦大厦,主体由ABC三栋建筑物构成。AB两栋为写字楼,C栋为酒店式公寓,由于深圳地区抗震设防烈度由原来的6度提高到了7度,造成原设计的主楼框支梁上部分楼层剪力墙水平钢筋配比率低于现行抗震规范要求,因此,决定采用剪力墙表面粘贴碳纤维进行加固处理。施工流程与现场施工方法为:混凝土基底修补、打磨处理涂底层HCJ碳纤维胶粘结剂用HCJ碳纤维进行残缺修补粘贴第一层碳纤维片粘贴地二层碳纤维片表面涂装养护完工验收,整个工期仅用了2周的时间。
夜上海论坛 碳纤维补强建筑的研究已经较为成熟,主要研究领域包括四方面的内容:抗弯加固、抗剪加固、碳纤维与混凝土界面粘结性能和抗震性能研究等。目前,我国建国初期的一些大型建筑已经进入一个需要大力修缮和补强的时期。此外,我国拥有众多的名胜古迹,对于它们的保护、修缮也需要性能优异的碳纤维材料来实现。阻碍碳纤维在建筑物补强中应用的主要因素是成本问题。随着碳纤维产能的不断扩大,成本逐渐降低,加之碳纤维施工技术的不断完善,相信建筑补强用碳纤维材料将出现快速增长。
夜上海论坛 碳纤维补强混凝土结构时,不需要增加螺栓和铆钉固定,对原混凝土结构扰动小,施工工艺简便。作为材料,它们正在替代金属和混凝土来满足环境、安全和能源要求,在土木工程和建筑领域的需求正在呈现上升的趋势。
夜上海论坛 在铁路建筑中,大型的顶部系统和隔音墙在未来会有很好的应用,这些,也见识很有前景的应用。
3.3体育运动领域
夜上海论坛 碳纤维在运动领域的三个主要用途是用于高尔夫球棒、钓鱼竿和网球拍框架材料。
目前,据估计每年的高尔夫棒球的产量为3400万副,按照国家和地区分类,美国和日本高尔夫球棒的主要消费地,占80%以上。全世界碳纤维钓鱼竿的产量约为每年2000万副,网球拍框架的市场容量约为每年600万副。其他的体育项目应用还包括冰球棍、滑雪杖、射箭和自行车,同时碳纤维还应用在划船、赛艇、冲浪和其他海洋运动项目中。
体育休闲用品是应用碳纤维复合材料的一个极重要领域,2003年和2004年世界碳纤维总消耗量分别为19210吨和20680吨,而用于体育休闲用品的碳纤维都超过5000吨,占世界碳纤维总消耗量的25%左右。而碳纤维复合材料高尔夫球杆(简称碳纤维高尔夫球杆)又是体育休闲用品中应用碳纤维复合材料最主要的产品,占应用于体育休闲用品碳纤维总量的50%左右,世界碳纤维总消耗量中月有12.5%左右用于生产制造高尔夫球杆。
3.4能源开发领域
随着人类环保意识的提高,大型风力发电产业正在迅速兴起。叶片式风力发电机组有效不活风能的关键部件。在发电机功率确定的条件下,叶片的材料越轻、刚度和强度越高,叶片抵御荷载的能力就越强,叶片就可以做的越大,它的捕风能力也就越强。因此,轻质高强、耐久性好的玻璃纤维和碳纤维混杂复合材料结构成为目前大型风力发电叶片的首选。尤其是在翼缘等对材料强度和刚度要求的部位应使用碳纤维作为增强材料,不仅可提高叶片的承载能力,也可因碳纤维具有导电性而有效避免雷击对叶片造成的损伤。
夜上海论坛 4 碳纤维的应用前景展望
碳纤维属于高新技术、高附加值产品,具有其他材料部可比拟的优异性能,自商品化以来,应用范围已从最初的航空航天、军事部门逐渐向民用领域渗透,目前已扩展到整个工业与民用的多种领域,随着应用研究的不断深入,特别是在民用方面仍将继续拓宽应用领域。据国外预测碳纤维除了在航空航天以及体育用品进一步应用外,近年内包括土木建筑、交通运输、汽车能源等领域将会大规模采用工业级碳纤维,具有广泛的用途和良好的发展前景。预计2010年需求量将达到3.2万t/a,全球碳纤维的供给与需求将出现紧张局面。
夜上海论坛 我国PAN基碳纤维材料加工业已初具规模,有一定的技术基础和市场开发能力,市场需求比较旺盛,但碳纤维的生产远远不能满足市场需求。此外,考虑到我国碳纤维的应用还在不断发展,许多用途还有待于开发,如电子设备套壳、集装箱、医疗器械、深海勘探和新能源的开发等方面都件事我国碳纤维未来的潜在消费市场,对碳纤维的需求量将更大,因此,未来我国碳纤维的市场需求前景广阔,潜力较大。
参 考 文 献
>> 中国奢侈品消费偏好影响因素实证研究 奢侈品消费税对中国豪车消费的影响分析 中国奢侈品消费现状分析 中国的奢侈品消费市场分析 中国奢侈品消费的动因分析 浅析中国消费者奢侈品境外采购的消费心理及其影响因素 奢侈品消费者购买动机及影响因素分析 浅析影响我国奢侈品消费的动机及社会文化因素 基于消费者行为分析的中国奢侈品消费相关问题探讨 中国奢侈品消费群体特征分析 中国服装类奢侈品消费现状分析 中国奢侈品消费市场调研分析 中国奢侈品消费趋势及分析 中国奢侈品消费行为经济分析 奢侈品消费需求对中国经济的影响 品牌Logo对中国奢侈品消费者的影响 大众媒介对奢侈品消费的影响 中国奢侈品消费的兴起与未来 中国人奢侈品消费的行动逻辑 奢侈品消费的“中国结” 常见问题解答 当前所在位置:l
[3] 王惠文,孟浩.多元线性回归的预测建模方法[J]. 北京航空航天大学W报,2007(4) :500 - 504.
夜上海论坛 [4] 中华人民共和国国家统计局.2014 年中国统计年鉴[M]. 北京:中国统计出版社,2014 :1-185.
[5] 张海宁.基于多元线性回归模型在中国奢侈品消费情况预测的应用[J].电子测试,2013(13):108-110
夜上海论坛 [6] 朱晓辉.中国消费者奢侈品消费动机的实证研究[J]. 商业经济与管理,2006,07 :42-48.
夜上海论坛 [7] 白金松.论降低奢侈品进口关税对中国经济的影响及对策[D]. 对外经济贸易大学,2011
[8] Luxury Goods in China[EB/OL].(2014-02)[2014-02].
http:///luxury-goods-in-china/report.2014-02.