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建筑工程质量管理论文范文

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建筑工程质量管理论文

第1篇

1.1工程设计

工程设计是建筑施工的第一步,设计直接影响到建筑实体的质量。好的工程设计,不仅能够缩短施工周期,还能在保证工程质量的同时有效节约投资成本。不全面的设计则会增加施工过程中的设计变更,导致投资增加。

1.2现场管理

夜上海论坛 施工现场除少数工程技术人员外,多数是农民工,由于没有经过专业、系统的业务培训,综合素质较低、业务能力较差,如果项目管理再薄弱,工程施工现场管理则混乱不堪。

1.3施工工期

工期是保证建筑施工质量的重要因素之一。追赶工期,或由于资金的不足、设计的变更等原因而延缓工期,均会降低建筑的施工质量。缩短工期,施工人员的作业量加大、设备机械的运转负荷加重,直接影响工程质量。

1.4建筑质量的监管

质量管理夜上海论坛制度不够完善,在质量管理方面,没有制定相应管理制度或没有严格按照相关的规章制度进行,质量管理都是根据之前的经验进行。此外,在施工过程中忽视对现场质量的检测,并没有对施工现场的材料以及成品进行全面的检查,或者是检测结果存在虚假情况。一些工程监理单位,对于建筑项目的施工设计、管理的了解不够全面,而一些监督部门并没有充分行使其政府机构赋予的职责,或没能及时查找、识别隐患,没有及时上报、处理。

夜上海论坛 2加强质量管理的措施

夜上海论坛 2.1从设计入手,加强设计单位的管理

夜上海论坛 通过招投标选择资质等级高、实力强、管理先进的设计单位。对设计单位拿出的方案进行多轮评比,反复论证,优中选优。

2.2从实际施工入手,加强现场管理

第一,提高对施工现场人员综合素质的管理。工程中标后,应根据工程实际规模和特点选择人员,根据每个人的专业和技能特长合理安排岗位。定期对施工现场人员进行培训,提高施工管理人员的综合素质,让他们在实际的工作中加强对质量管理工作的重视,认真履行自己的职责,加强管理队伍的建设,并建立相应的奖励制度,对做得好的施工现场质量管理人员实施奖励。第二,严格控制进场原材料质量。由于施工原材料的质量直接决定工程质量,因此原材料质量是工程质量保证之根本。为了保证施工原材料的合格,采购人员必须要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的管理工作,采购的时候采购人员应该对市场环境进行考察,货比三家,选择质量可靠的供应商进行原材料采购,并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全,加强对进场原材料的规格、数量、型号等方面的检测,以及进行现场验收,从而保证材料的合格。第三,加强对现场施工设备的管理。建筑施工中的机械化程度越来越高,要根据工程施工实际需要合理安排、调配施工机械,在满足施工需要的同时又要考虑节约成本。施工过程中要随时对机械设备的工作性能及工作状态进行检查,定期对所有机械设备进行检查、保养,避免质量事故的发生。

2.3加强施工进度控制

第2篇

夜上海论坛 1.1不符合设计要求的施工质量是否允许吃设计余量

现行建筑工程施工质量验收标准中明确提出,在经过相关检测后发现达不到相应设计标准,可是在经过原设计单位核算过后仍然能够满足结构安全以及使用需求时,该检验批可以予以验收。大多数条件下,虽然规范中对于安全以及使用功能给出了最低标准限度,但是设计环节上在此类标准中往往还有可供考量的余地。不满足设计要求与不符合规范标准的要求之间并不存在矛盾。但正是在这种思维的影响下,在过去的很长一段时间内存在不符合设计要求的施工质量时,很多时候都会去考虑到吃设计留有的余量。并且这种情况还将在未来很长一段时间里延续下去。但是国家相关部门不应当放任这种情况继续进行和发展下去,而是要严把吃余量的关口。并且对于“两者并不矛盾”的说法也应当予以重新探讨。严格意义上来讲,二者之间确实存在矛盾。但是国家在相关标准规范的制定上对于这种矛盾却没有指明,而且虽然在现行建筑工程施工质量验收标准中规定了最低限度的要求,但是对于那些不符合要求和标准的工程却没有提出具体的处理意见。作为国家进行建筑工程质量监管的重要凭据,最终的工程验收不仅要遵循现行建筑工程施工质量验收标准的要求,同时还要符合合约上的要求。

夜上海论坛 1.2造成永久性缺陷工程的验收与此同时,现行建筑工程施工质量验

收标准中还指出:“经返修或加固处理的分项以及分部工程,虽然外形以及尺寸上发生变化,但是仍然能够满足安全和使用性能时,可以按照技术处理方案和协商文件进行验收。”这点意见和标准也是存在较大问题的,许多存在严重质量问题或者存在重大安全隐患的建筑工程都能够通过加固处理来达到安全性能方面的要求。但是在具体的使用功能上无疑将大打折扣,令使用者的权益遭到损害。这条标准的设定实质上是为不符合标准的建筑工程找到了一条合法的通路,对于我国建筑工程的质量具有重要的消极影响。所以我国有关部门应当对质量标准进行严格限定,严格要求国家规范标准就是一个最低要求的限度,所有质量在限度以上的建筑工程为符合标准要求的,而在限度以下的则为不符合标准要求的。并且针对于那些质量没有达到相应标准的工程,不允许再通过其他方法来予以处理。

1.3语言不一难以准确理解和掌握

现行建筑工程施工质量验收标准中存在许多这样的情况,由于语言使用不一使得很难在具体地实施过程中予以掌握和理解。例如,在“满足结构安全和使用功能”与“满足安全使用”的相关条文上,先后出现过多次不一的语言,并且彼此之间存在一定区别,这就严重影响到了人们对于他的认识和理解。此外,在主要功能与次要功能方面的条文上,虽然对于主次功能进行了明确的划分,但是在现实的验收过程中对于主次功能却并没有予以明确,这就在很大程度上造成了主次功能混乱的问题。

2关于现行建筑工程施工质量验收标准问题的相关建议

对于现行建筑工程施工质量验收标准中存在的相关问题应当予以积极解决,为此做出如下建议。(1)杜绝为不符合标准和设计要求以余地。当前我国实行的建筑工程质量验收标准相对于发达国家来说已经较低,如果在此基础上在进行降低将会严重威胁到我国施工质量水平的提升,限制我国建筑工程事业的发展。同时,我国的建筑施工水平也将在这种环境的影响下同发达国家之间的差距逐渐增大。为此,对于那些不符合标准和规范的质量不应当留有出路,在验收标准上只提要求,不讲条件。(2)鉴于现行标准和规范之间是相互依存、相互匹配的,因此在标准和规范中的语言运用上也要尽量做到一致,避免造成二者衔接不当的问题。(3)与此同时,我国的建筑标准规范还应当充分吸收借鉴国际化因素,争取做到与国际接轨。随着经济全球化的不断深入,我国将有越来越多的建筑企业走出国门,也将有更多的外资建筑企业进入我国。在这样的条件下,考虑将现行建筑工程施工质量验收标准同国际接轨显得势在必行。(4)此外,现行建筑工程施工质量验收标准的制定还应尽量照顾到各方面的利益。但拿现行建筑工程施工质量验收标准为不符合标准和规范开口子为例,这种做法不仅无法有效保障建筑工程的质量,为质量不符合规范的建筑工程提供“合法”出口,还会在很大程度上对业主们的利益造成损害。因此,在现行建筑工程施工质量验收标准中应当充分将各方的利益需求考虑进来,最大限度的去完善验收标准。

3结语

第3篇

一、建筑工程质量管理概述

随着我国建筑事业的发展,施工的工程项目也越来越多。建筑项目施工条件较为复杂,现场情况多变,作业时间紧迫,且项目建成后,要求有较长的使用寿命。因此,在做建筑工程的质量管理时,要仔细分析影响因素,制定可行的工程质量管理措施,突出质量管理的重点,在建筑工程各个阶段完善工程质量管理措施,使质量管理切合实际。要落实好制定的措施,以使质量管理在施工中显现更大的作用。

夜上海论坛 二、我国建筑电气工程质量管理现状

(一)建筑工程设计控制不严

在建筑工程设计时,设计者的质量意识差。在设计上敷衍不认真,不分析设计的内容是否与工程现场实际相符,只是参照以往同类项目的设计经验进行设计,因此设计的内容许多地方在现场施工中是行不通的,与现场实际情况出入很大。在作业过程中,操作人员不能与图纸设计人员就现场的实际情况进行有效的沟通,施工与设计双方在项目进行过程中缺乏必要的交流,致使出现许多质量问题。另外,对于项目的设计变更,项目有关方面也未按照要求进行仔细地审核。往往是施工提出设计意见,设计方不经考察就进行更改,在设计更改的过程中,并没有征求监理与甲方的看法。这样一来,虽然设计变更后施工可以进行,但是建筑物的使用功能或许会发生改变,与业主要求的功能可能不一致,从而影响了其使用。

夜上海论坛 (二)质量责任制不健全

夜上海论坛 项目质量管理是一项复杂的工作,要求所有项目参与人员的一起努力,才能实现目标。而目前有的建筑施工管理人员,只重视工程进度,不重视工程质量,职工的质量责任不明确,不利于工程质量管理。

(三)质量管理人员素质参差不齐

许多施工队伍人员不稳定,相互之间素质相差较大。部分人员业务不过硬,对建筑专业知识理解不深,还有的质量管理人员没有相应的从业资格证书,以致不能有效地进行质量管理。

(四)材料控制不严

在建筑材料采购中,材料采购人员为了自身的利益,往往与材料供应厂商相互勾结,以次充好,收取材料供应厂商的好处费,在材料进场时不认真检测,对进场后需要二次试验的材料,亦不进行试验,以致存有破损、缺陷的材料在房建工程上使用。

夜上海论坛 (五)无适合的施工指导书

施工指导书是指导建筑工程施工的文件,是建筑工程科学合理施工的有力保证。但有的施工单位编制的施工作业计划不够详细,在工程施工过程中实际施工情况多与方案不符,使施工作业计划失去了指导的意义。施工者由于没有好的指导与约束,操作很不正确,施工现场材料散乱放置,非常混乱。不利于质量管理。

(六)监理监督不力

我国监理单位人员水平不一,相关监理制度还不健全,在监理过程中难以充分发挥应有的作用。为了尽快完工,有的施工队伍边设计边施工,不讲施工程序,只求早完工。这种错误做法与施工的规定想违背,监理对此也漠然视之。

夜上海论坛 三、工程前期质量管理

(一)确定质量控制目标

夜上海论坛 建筑工程前期要根据作业条件、周围环境,对项目进行深入调研,制定适合的质量控制总目标。工程质量部门应确定项目质量控制目标,并根据实际情况做出建筑工程建设项目质量控制分目标。

(二)建立质量责任制

夜上海论坛 建立质量责任制是做好建筑工程质量管理的关键,它使每一名施工质量管理人员都明确自己的质量责任,同时项目其他管理人员也明确自己承担的质量责任,以调动相关人员的质量管理积极性。

(三)组织业务学习

夜上海论坛 为提高工程质量管理人员的业务能力,公司应定期或不定期组织职工进行业务学习。讲师可由本单位丰富实践经验的质量管理人员担任,也可外聘有能力的质量讲师。学习结束后,要对每个人的学习情况进行考核,考核合格者,才可以上岗工作。

(四)设计审核

夜上海论坛 为减少建筑工程施工中的设计变更,应认真对设计图纸进行审核。设计人员需要对项目的情况进行现场了解。另外,工程质量人员需审核设计方案是否经济合理,尽可能地从经济方面优化设计方案,达到提高资金利用率的目的。

(五)完善质量管理

为增加建筑质量管理的效率,各个参建企业的管理者应重视质量管理体系的完善。同时在项目质量管理负责人的选拔上应选拔技术过硬且实践经验丰富的人员,来确保质量管理工作的顺利开展。

夜上海论坛 四、工程作业时的质量管理

夜上海论坛 (一)深入了解现场设计

变更对建筑工程的质量影响很大,为避免设计变更不符合规定要求,工程设计管理人员应深入作业现场,与现场人员进行技术交流,了解现场的第一手资料。此外,建筑工程隐蔽项目不少,如果现场资料缺失及签证不正确都有可能产生质量隐患,因此必须根据作业现场的实际情况仔细审核施工单位的签证,同时对现场有关建筑工程的资料抓紧收集。

(二)材料控制

夜上海论坛 在建筑工程中,材料的好坏对工程质量影响很大。施工方应将材料的控制作为其施工管理的一个重要任务来抓。所有进场的材料都要有合格证,进场后,质量管理人员需进行外观,通过后再由监理工程师进行检查,以控制建筑工程材料的使用,从而使材料上的不合格现象消除。在检查过程中,若发现材料有不符合要求的现象,需马上退换或返厂,严禁不符合要求的材料应用在项目上。

(三)加强施工巡视

为控制好工程质量,要不断地进行现场巡视。施工项目部可成立现场巡视小组,小组人员3—5名为宜。在巡视时如果发现施工方法、操作方法方面的问题应立即进行解决,并签署现场巡查的记录,监督整改。若施工人员没有按照要求进行整改,检查人员可以下达书面通知,让其暂时停止施工,直到整改合格为止。

五、结束语