财务部核心价值范文

夜上海论坛前言：我们精心挑选了数篇优质财务部核心价值文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

一、尽心尽责，做好本职工作

1、负责直属三、六公司日常财务核算工作，认真审核项目资金支付、编报管理费用的月度计划以及对支出的控制，及时处理帐务，上报年度，季度财务报表。全年共涉及67个项目的核算，其中直属三公司34个项目，工程结算收入6891.26万元，劳保基金180.41万元，收取项目管理费133.4万元，全年可支配收入313.81万元，全年管理费用支出115.61万元，占可支配收入36.8%，实现利润198.5万元全部承担东瓦窑项目利息；直属六公司33个项目，工程结算收入4698.5万元，劳保基金2.06万元，收取项目管理费209.87万元，全年可支配收入211.93万元，全年管理费用支出106.12万元，占可支配收入50.1%，实现利润102.15万元。

二、立足本职，做好配合工作

1、年初，协助审计完成06年度的经济效益审计工作，根据总公司领导对06年效益审计的新要求，凡有借款及税金未扣缴的项目不予确认管理费收入，重新复核了06年度华西工程总局、南方工程总局、华奉集团、华建集团四个单位税金扣缴情况，调整内部考核利润。

夜上海论坛 2、积极配合审计法制部对直属三、六公司2007年度的经济效益审计工作，提供相关财务资料，填写审计所需各类表格，及时准确提交了财务数据，并与审计人员做好工作沟通，对审计中有关需进一步核实的财务信息和数据做好及时反馈。结合07年度效益审计，对07年度涉及项目进行了一次全面清理，对每个项目已收工程款，已交税金，已付项目工程款，管理费上缴情况一一落实，建立项目收付款台帐；根据要求配合对直属三公司有遗留问题项目八方小区十一标项目进行专项审计。

3、在集团与通用公司合作事项的前期工作中，及时准确的提供了相关财务资料和数据。

夜上海论坛 4、20**年8、9月由会计核算中心负责对新成立建工物流有限公司、建工混凝土有限公司进行财务检查。通过检查，详细了解两单位成立以来的经营状况，效益情况，资金使用及债权债务情况，当前面临的困难和存在的不足等等，写出检查报告，提出建议供领导决策参考。

5、完成部门领导临时交办的其他事项。

我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

夜上海论坛 三、加强学习，提升理论水平。

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我都有计划地学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强学习创新能力，并运用于工作实践。还遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短。我参加了2007、20**年会计人员继续教育培训学习，参加了由中财讯举办的新会计准则与税法差异比较分析的培训学习，我还是一名入党积极分子，虽然现在还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都与党保持一致，以党员的标准来严格要求自己。今年我还参加了由国资委举办的入党积极分子培训班的学习，

四、增强服务意识，有效配置资源

第2篇

关键词:医院财务控制财务管理内部控制

夜上海论坛 一、医院财务管理现状

在医院的财务管理过程当中，主要就是对所涉及的医疗、就诊、药品的进、出帐等方面的管理统计。近年来随着经济的快速发展、医疗卫生体制改革的不断深化，医院的经济活动与财务控制，从内容到形式都发生了很大的变化，医院的财务控制基本已经杜绝了财务乱帐和不明账目，财务管理所涉及的大多都是药品的供应和医疗中的各种费用统计，以及医疗、服务人员的工资、福利等发放。

夜上海论坛 医院财务控制主要就是对机构的经费收支实行统收统支和业务专项经费的核算管理，作为财务管理的一个方面，虽然我国在这些年当中，逐渐的完善了财务管理的法律、法规以及行业制度的修订，对于一些事业单位的财务管理也做也一系列的行为准则规范，但对于医院的财务控制方面还没有一个有效的事实方案，因此缺乏相应的指导性政策和制度，同时相对落后的财务信息管理，也给医院的财务管理和财务控制带了一定的困难。

二、医院财务控制中的主要问题

医院的财务内部控制中的项目大多都是由国家根据各地区的实际情况统一规定，以方便人民就诊，同时也对挂号费、治疗费等进行了规定，以确保人们就医。对医院财务控制而言，主要存在以下几个方面的问题：

夜上海论坛 (一)管理意识的问题

医院的财务控制缺乏相应的管理制度很容易形成医院的财务管理混乱，现阶段的医院财务控制很多还都是使用的传统管理模式，即按经验管理。依靠医院管理者的指挥和要求来完成财务管理，而这种管理方法已经落后于现代财务管理。同时，还缺乏相应的具体管理措施，导致医院内部控制流于形式化，内部控制大多都只是完成一定的书面文件，且控制制度的执行力度不强，容易在工作的过程中出现漏洞，给医院带来很大的经济损失。

(二)财务预算问题

卫生系统预算的编制是非常严谨的，但现行我国的很多医疗机构都存在着预算超支情况，这主要就是因为设备的引进和职工的待遇造成的财务问题，医院的财务预算主要就是医疗设备的引进和更换，在实际的操作过程中，设备的价格是随市场而波动的，这就给财务预算带来了一定的困难。与此同时，医院增加内部控制系统的环节越多，则运行的效果就越好，但在这个过程中由于环节的增加，不可避免的就会为医院造成成本增加，而这些情况都会给医院的财务控制带来不稳定的问题，造成成本核算问题。

(三)财务人员的工作意识不健全，内部控制落后

在现行的医院财务控制中，很多财务人员对国家颁布的会计制度、会计准则和税法对生产成本的列支范围、核算的程序方法以及费用摊销方式还不明确，给医疗中带来了很多由财务管理产生的各种医疗、控制不及时等问题。内部控制是通过工作人员来完成的，财务人员的能力不足或落后于现有的管理理念和管理水平，很容易给控制制度的实施造成阻碍，同时，在内部控制的具体制度制定当中，缺乏实时的补充和完善，缺少具体的控制方法，这也会给内部控制的实施带来影响。

夜上海论坛 (四)缺乏审计监督机制

夜上海论坛 任何一个制度的执行都需要相应的审计监督部门来督导实施，而在医院财务内部控制的管理过程总，缺乏相应的内部监督和审计机制，或是缺乏相应的标准和体系，这就使管理工作、审计监督等往往会流于形式。同时，审计机制的缺乏，也会使管理层缺乏相关的约束机制，部门之间、员工之间也没有相应的制衡，给财务内部控制管理带来很大的漏洞，容易出现财务问题。

三、解决对策

针对医院财务控制中现存的这些问题，必须要进行及时的解决，将财务管理工作全面化，在不影响医疗机构发展的前提下，给就诊的患者带来更多的实惠，本文总结了如下几点医院财务控制的解决对策：

(一)强化管理意识

夜上海论坛 管理者是医院财务内部控制实施的保证，在这个过程中必须不断的加强管理人员的职业素质，通过职业继续教育、不定期培训学习等方法完善管理人员的工作意识和对内部控制制度的了解，确保内部财务管理的顺利实施。

(二)健全财务控制制度

财务管理中的成本核算和管理是医院可持续发展的基础，而财务控制制度是保障医院内部控制顺利实施的前提，在工作的过程中可以对财务控制制定相应的财务制度，（如1万元以下的财务费用，可以由主管主任和会计审批签字，而1万元以上的费用，需要院长亲自签字审批，）对于医疗设备的引进也需要相应的人员对市场进行详细的了解、考察之后才能签订合同，优先引进使用率较高的设备，同时，在机构内部，必须要加强对设备的管理和保养，确保设备的使用周期，避免浪费。通过财务制度的建立，逐一的财务内部控制制度完善，建立内部控制实施的前提。

夜上海论坛 (三)建立完善的审计监督机制

夜上海论坛 在医院内部建立独立的审计监督部门，对医院的账务和制度的执行进行监督评价，强化内部控制的实施效果。同时，在医院的财务管理系统中增加电子信息化系统，主要就是通过网络将卫生系统财务管理各个方面展示给外界，通过现代电子信息化的财务控制方式，将卫生系统的财务管理做到透明化，使卫生系统的财务管理可以接受更多人的监督，以便卫生系统的财务管理可以有效、健康的发展。

卫生系统的财务管理不同于其他行业的财务管理，它更多的是需要在保障卫生系统的发展的同时，给患者带来更多的优惠，而在这个过程当中就需要我们对其进行严格的控制，通过国家制度来限制医疗设备的引进、药品价格的控制以及成本预算的降低，通过这些方面完善卫生系统的财务管理，将卫生系统的经济效益和社会效益相吻合，平衡发展。

参考文献：

夜上海论坛 [1]王晖.完善制度 规范操作 管好用好工会资产[J].中国工会财会,2010,01

第3篇

夜上海论坛 关键词：行政事业单位 财务 内部控制建设

夜上海论坛 Abstract: financial management is the basis of all the economic and management, in the business unit management, financial management is a very important component, occupy a very important position, and plays a very important role. Therefore to strengthen the financial management of administrative institutions internal control construction is of great significance.

夜上海论坛 Key words: administrative institutions financial internal control construction

[中图分类号] F23[文献标识码]A[文章编号]

财务管理是一切经济管理的基础，在行政事业单位的管理工作中，财务管理是非常重要的组成部分，占着非常重要的地位，也发挥着很重要的作用。因此，新形势下加强和完善行政事业财务管理的内部控制建设已成为当前研究的一项重要课题。就此，笔者着重分析和研究当前行政事业单位财务内部控制中的存在问题，并提出相应的解决措施，以促进行政事业单位财务管理内部控制建设，确保单位经济活动合法合规、财务及资产安全运行，其实实现提高公共服务的效率和效果的目的。

一、行政事业单位内部财务监管工作存在的问题

1、行政事业单位未形成内部控制意识

夜上海论坛 内部控制意识是确保行政事业单位内部控制管理实施的重要保障。一般情况下，行政事业单位管理思想方针的贯彻从以上到下的顺序传递，因此当事业单位的负责人未形成内部控制的意识时，整个单位将无法开展内部控制管理方法。内控意识不仅是单位负责人应予以重视，基层工作者更加应该意识到内部控制的必要性。基层工作者作为实施具体决策的主题，基层工作者的内控意识直接影响到内部控制管理结果。因此即使有些行政事业单位建立了内部控制管理制度，如果没有形成从上到下的内部控制意识，那么仅仅是重视制定规范，忽略具体实施情况，在执行工作中，内部控制制度只能作为管理中的装饰品，束之高阁，不能发挥其中的作用。

2、行政事业单位未形成风险管理意识

行政事业单位在经济活动中，总是以惯有的做法履行职责，因此，往往忽视了在经验背后的陷阱——风险。一切以实际出发，实事求是，具体问题具体分析，这是我国坚持的行动准则，但是在行政事业单位中，守旧的思想居之不下，经验主义使工作中缺乏创新意识，难以推陈出新，没有形成风险管理意识，一旦出现新问题，如何做，怎样做的好将直接成为行政事业单位面临的问题。缺乏必要的风险意识，行政事业单位在履行社会管理中，处理不好，将会产生较大的社会压力，一旦引导不好，造成国家财产损失，经济受损。

3、行政事业单位预算管理执行不严

预算管理作为行政事业单位内部控制的重要组成部分，在实际管理中进一步发挥了各单位的管理作用。预算应从事前，事中，事后三方面进行实行。首先，事前编制预算表，应让单位负责人充分认识预算管理的重要性，并根据上年实际费用支出情况，对次年经济业务，收入水平加以分析，编制预算表；其次事中应按照相应的审批程序，有计划的支出费用，最终在一个结算年度之后，对当年预算和实际支出进行差异分析，对企业内部各部门加以考核等。但是作为行政事业单位，往往不具有以上管理模式，一般采用模糊预算的方法，且费用开支没有计划性，对财务的收与支没有明确的认识，造成浪费的结果。

4、工作人员对其重要性认识不足

从事行政事业单位内部财务监管工作的从业人员有几十万，然而这些财务监管工作者的素质良莠不齐，先不说其本科毕业率低，很多从业者甚至连专业资格证书都尚未考取。让如此之多的非专业人员坐镇如此重要的工作岗位，其工作质量可想而知，而其后果的严重性也是显而易见的，并且，就算不少从业者有着过硬的专业知识，但整个财务监管行业的工作浮于形式，使得这些有知识、有能力的从业者或壮志难酬，或有心无力，或在其位而难谋其政。这不仅造成了专业人才资源的流失和浪费，更是加剧了行政事业单位内部财务监管工作质量低下的严峻形势。

真正专业知识过硬的财务监管工作人员还存在着一些对工作重要性认识不足的现象。这固然有某些机关单位行政不作为的“传统习惯”的原因，也有老一辈工作人员精力有限，而年青一代尚未完全成长成熟的缘故。不得不再次强调，在目前我国实行的社会主义市场经济体制下，从事财务监管工作的工作人员的工作态度是否端正直接关系着行政机关单位内部财务监管工作是否能够良好运作，更是间接关系着整个权力机关是否能够良性发展。

此外，由于此项工作地位的特殊性和重要性，工作人员还需要有强烈的社会责任感和良好的职业道德。因此，财务监管工作的工作人员对工作重要性认识不足的后果是异常严重的，必须加以重视。

夜上海论坛 二、落实并完善行政事业单位财务内部控制建设

夜上海论坛 1、建立财务内部控制系统，规范运作的程序

该内容主要是根据事业单位的工作范围、工作性质及任务的特点，建立一个财务管理内部控制系统，从而达到从组织与制度上对事业单位的财务管理实现内部控制的目的。同时，需要对事业单位中财务会计的运作程序进行规范，并科学合理的设计业务流程，，明确各岗位与控制点的主要监督控制内容等。

2、讲求控制方法，加强风险防范

对事业单位的财务管理进行内部控制也是要讲求控制方法的，为了确保控制方法的科学性，单位应将组织规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制以及内部报告和内部审计的控制方法进行综合的应用。而在对这些方法进行运用的过程中，应该对各业务的性质及工作特点进行区分，从而合理地界定以及运用不同的方法，或者将几种不同的方法进行组合、搭配运用，但必须确保能够获得最佳的控制效果。另外，在财务管理的内部控制中还需要加强风险的防范控制。风险防范主要是明确关键任务的关键环节中的风险控制点，并以活动的方式加强对控制点的预测，同时还需要建立一整套预警、识别、评估、报告、应急以及防范的规章制度，这样一来就能够避免因为其中存在的一些风险而造成很大的损失及失误。

3、 加强行政事业单位内部监督机制

夜上海论坛 行政事业单位内部控制管理应与内部监督机制相互结合，共同发挥管理，内部审计的作用。仅内部控制管理在企业内部控制难免产生各色各样的管理漏洞，这样，就需要另外一个部门对整个企业进行内部监督，内部审计的作用就是如此。内部审计作为一个独立性部门，监督行政事业单位内控管理的实施，为内部控制管理提供内控环境，并为事业单位内部的管理提供可行性意见，查漏补缺，达到有效实现事业单位发展的最终目标。

4、提高行政事业单位财务内部控制意识

行政事业单位财务内部控制的实施与单位负责人的内控意识息息相关，单位上层管理者重视内部控制管理，下层员工才会对此引起重视。企业负责人强烈的内控意识会产生一个良好的内部控制环境。即使单位内部有财务内部控制制度，如果企业上下均不重视，内部控制管理也难以施行。

夜上海论坛 5、大力培养本专业的高素质从业人才

财务监管必须以国家有关经济建设的方针、政策作为规范的准则，而且其涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、知识性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见，行政事业单位财务管理工作人员除了应对本专业的知识有很好的掌握外，还应懂经济学、项目管理、经济法律法规，通晓计算机应用等，成为具有丰富的监管经验，融理论和实践于一体，具有多层次知识的复合型人才。

因此，我国应开展各种形式的培训教育工作，如大学教育、国内培训、国外培训等。更重要的是，由于此项工作地位的特殊性和重要性，工作人员还需要有强烈的社会责任感和良好的职业道德。

夜上海论坛 6、不断完善内部控制制度，明确控制标准

夜上海论坛 在行政事业单位的财务管理内部控制中还需要有一套完整的内控制度，其中包括岗位责任制度、业务流程制度、支出审批制度、凭证检查制度、现金管理制度、票据管理制度、会计核算制度、考核奖励制度以及内部稽核制度等。另外，建立有效地控制标准也是非常重要的，例如成本费用率、支出降低率等。如果条件允许，单位还可以建立适合自己单位情况的指标控制目标，将自上而下的指标分解为自下而上的目标，并保证将其有机地的结合在一起，从而合理保证行政事业单位合经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确，提高公共服务的效率和效果。

参考文献：

夜上海论坛 1.方桂英;对事业单位财务管理内部控制的认识[J];黄冈职业技术学院学报;2008年02期