夜上海论坛 精品范文 工业考察报告范文

工业考察报告范文

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工业考察报告

第1篇

以下内容由收录,希望能为大家提供帮助。

      一、

园区承载强基础。园区是工业夜上海论坛经济发展的平台和载体。要紧紧抓住当前的大好时机,积极融入城市“一体化”发展,在整合现有工业园区的基础上,规划和建设红金四期。把四期建设成以铜铝有色金属循环经济产业基地.壮大钨、稀土、铜、铝、食品加工五大优势主导产业。重点选择新能源、新材料、节能环保、生物、电子信息、高端装备制造等产业作为主攻方向,实现率先突破,培育新的经济增长点。加大龙头企业扶持力度,让优惠政策向科技含量高、市场前景好、发展潜力大的骨干企业倾斜,在用地指标、资金、水电、交通运输、招工等方面,优先满足骨干企业生产经营的需要,加快推动有条件的企业上市,探索发行中小企业集合债,扶持企业做大做强。

       二、

项目建设促发展。要紧紧盯住国家投资政策,立足资源优势,依托现有企业大上项目、上大项目、上好项目。确定了三十大工业项目全部建成投产。

      三、

龙头引领强带动。龙头企业是产业发展的“引擎”。一是帮助龙头企业进行技术改造,调整优化结构,升级开发产品,使企业运行质量不断提升。二是引导龙头企业实施联合并购,增强抵抗市场风险的能力。三是鼓励支持县内企业与国企、央企对接和引入战略合作伙伴,通过引资、引智、引制,扩大市场占有率,抢占行业制高点。力争到“十二五”末,全县规模企业中年产值在50亿元以上的至少有1家,年产值达20亿元的至少有3家,年产值在10亿元以上的企业至少有5家。

      四、

夜上海论坛 链式突破增效益。项目建设和企业发展必然形成产业链条,产业链条的完善又会提升产业整体规模和核心竞争力。今后,要以现有的五大产业集群为支点,培育新型建材、和机电产品等新兴产业,不断提高产业质量,扩充产业规模,巩固和延伸产业链条。

夜上海论坛       五、

集群发展扩规模。产业链的发展会形成产业集群,而集群发展有利于产业配套,降低生产成本,产生集聚效应,有利于在区位、资金、政策、管理服务等方面形成优势,放大“乘数效应”。要通过技术改造、招商引资、规模扩张等手段,壮大提升现有的五大产业集群,培育新型建材、塑料制品和机电产品等潜力产业集群。力争到“十二五”末,工业总产值达到350亿元。

夜上海论坛       六、

夜上海论坛 管理创新激活力。管理创新包括目标创新、技术创新、体制机制创新。要引导企业家革新传统管理模式,朝着资本股份化、管理规范化、分工专业化、产销一体化、经营国际化方向发展,不断增强企业综合实力。要积极与对口院校进行人才、技术交流,建立促进技术创新的长效机制,着力形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。政府要积极帮助企业上市。近期要帮助中瑞新材料,红金稀土等企业的上市工作,“十二五”末力争使符合条件的企业全部上市。

第2篇

一、上半年工业经济运行总体情况

截止月底,完成工业总产值35.5亿元,同比增长1%,占年计划的50.7%;实现工业增加值10.亿元,同比增长3.01%;实现销售收入27亿元,同比增长34.2%,实现利润8700万元,同比增长2.3%,实现税金4000万元,同比增长42.3%,其中规模企业实现税金3200万元,同比增长53.%,占全县工业企业实现税金总额的80%。。其运行特点是:

(一)工业经济健康发展,科学发展的理念得到体现。14个重点工业项目纳入市级管理,已完成投资3.2亿元。四大产业加快发展。水电产业基本实现集团化经营,规模已占全县工业的31%;24家农产品加工企业正在做大做强;医药化工企业产品深度开发步伐加快,产业链条逐步拉长;矿产建材业通过瑞成水泥公司的整合重组和市场的拉动,规模效应正在显现。

夜上海论坛 (二)乡镇工业发展加快,工业园区集聚作用增强。月,乡镇完成产值21亿元,同比分别增长32.9%,占全县实现总产值的59.15%,丰溪、蒋家堰、汇湾、兵营等4个乡镇增速超过50%。工业园区实现产值11.8亿元,同比增长7.1%,占全县实现产值的33.2%,入库税金950万元,同比增长98.7%。全县2000万元以上规模企业29家,园区占9家,占总数的31%。

(三)重大建设项目拉动作用明显。正在实施的谷竹高速公路、白沙电站等重大建设项目,对矿产建材产业拉动作用明显。月,矿产建材业实现产值.7亿元,同比增长83.2%,高出全县平均增速4个百分点。

(四)工业经济重点项目建设顺利推进。天翔蚕丝公司300吨白厂丝,鄂坪电站的第三台机组,两万吨贡米生产线,兼香型乌龙茶,2500吨香辣黄豆酱扩建等项目已经完工,并投入生产;5万吨绿色健康葛粉面条加工,华驰霉菌脱镍、双烯一螺内脂加工,500吨柚子茶加工,云浩5000吨中药饮片加工等项目已基本竣工,正在设备调试;余热发电、金铜岭科技工业园整体开发、兵营钛铁矿、魔芋匍甘聚糖加工等项目正在办理相关手续、准备资金筹备开工。

二、工业经济运行中存在的问题

夜上海论坛 (一)发展不平衡。29家规模企业完成产值14.亿元,同比增长29.8%,占年计划48.7%。低于全县平均增幅31.2个百分点;受严重干旱影响,月水电企业都未能满负荷生产,整个水电企业产值比去年同期掉产23.5%,有的重点企业掉产高达50%以上,受干旱和冬季严重冻灾的影响,全县茶叶受灾面积大经济损失达40%。

夜上海论坛 (二)工业经济发展缺乏大项目的支撑。全县工业经济质量总体水平有所提高,但仍然存在“两少一短”现象:一是大项目少,特别是影响县域生产力布局、提升核心竞争力、投资额在亿元以上的大项目不多。在14个纳入市级管理重点工业项目中,除生物质能源发电、采钛矿附选铁矿、白沙电站建设、金铜岭科技工业园四个项目超过亿元外,其他10个项目投资都在几千万元。二是科技项目少,普通存在创新力度不够、科技含量不高、自主开发不强的问题,表现为自主品牌不多、终端产品不多、产品附加值不高,全县目前没有一家高新技术企业。三是产业链条短,产品形式单一,下游产品尤其是高端产品的开发还有很大空间。

(三)发展环境尚需优化。一是硬环境有待进一步建设。工业园区是我县工业经济发展的重要平台,目前情况是有规划、无土地,已征用的45.08亩土地基本用完,新的引资项目和扩建项目无建设场地,基础设施还相对滞后,后续新上项目缺乏配套的水、电、路、场地,存在着发展的硬约束;二是软环境有待进一步优化。少数行政管理和执法部门服务意识淡薄,服务职能弱化,服务质量和水平也存在较大差距;有的在行政执法中,违规执法、越权执法、有令不行、有禁不止、乱收乱罚,给企业增加了负担;有的审批项目缺乏严格规范,审批环节过多,审批程序过于繁杂。

夜上海论坛 (四)基地建设滞后。我县现有工业企业都是依托本地资源而引进或新建的,企业建成投产后,本地原材料供应却严重不足,导致企业大量依靠外购维持生产,造成企业生产受制于人,成本加大,主要原因在于基地建设滞后。因原材料供应得不到保证,企业生产所需原材料不得不依靠外购,不仅价格高昂,而且质量和货源都不稳定。同时,对基础较牢靠、已形成规模、并且成为我县农产品加工龙头企业可靠原材料来源的茶叶基地,在管理上重视不够、投入不足、措施不到位。

夜上海论坛 (五)企业融资困难。中小企业处于资本快速积累、规模快速扩张的创业阶段,对资金需求大,中小企业普遍反映资金紧张,融资困难。一是缺乏直接融资渠道。二是企业难以满足银行贷款条件。三是中小企业抵押物不足,四是中小企业融资时间急、额度小、次数多、风险大,而银行贷款门槛高,审批链条长,手续复杂,很多中小企业望而怯步。五是企业融资成本高,融资效率低。六是企业贷款期限短,缺乏中长期贷款,资金周转不开。至月,企业已向金融机构申请贷款1.8亿元,并将各种资料上报金融部门,就是迟迟难以得到审批。

三、对今后工作的意见、建议

夜上海论坛 (一)分析研究,有的放矢解难题。对上半年工业经济发展情况认真总结,进行深层次研究分析,以便对可能出现的困难和问题有充分应对准备。一要做好各企业、产业生产情况分析。对上半年生产经营好的企业,要逐一分析下半年能否超目标、可以超多少,对上半年掉产较严重的水电、茶叶产业,要分析能否保全年目标,该采取那些措施保目标。对规模企业的发展情况进行跟踪分析,做好事关发展大局的重大问题和发展中面临的苗头性、倾向性、趋势性问题的研究,研究解决经济运行中的薄弱环节。二要做细做深经济指标分析。对影响生产总值、销售产值、税收收入等指标的有关因素变动进行分析,了解经济指标真实的增长幅度,及时采取措施解决企业发展困难。

夜上海论坛 (二)包装项目,实实在在增后劲。要围绕国家投资及产业发展方向,策划包装一批大项目,增强县域经济发展后劲。一要深化县情认识。做好境内资源普查工作,摸清“家底”,邀请有关专家科学制定全县资源开发利用的中长期规划,为项目建设创造条件。二要落实项目前期工作经费。为争项招商工作提供必需的经费保障。三是充实完善项目库。深入研究国家产业政策和投资方向,挖掘我县资源潜力,提前搞好项目规划报告编制工作,努力把一批科技含量高、污染排放少、投资见效快、带动作用强、产业链条长的项目纳入项目库,并尽可能使入库项目达到可研水平,真实可行。四是公开项目库储备信息。让全县人民都知道我们策划包装了哪些项目,让所有人都可以来选择投资。五是建立项目信息网络。加大汇报衔接力度,加大与上级有关部门的联系,通过跑部进京、跑省进厅,争取我县更多的项目、更大的项目、更好的项目得到中央、省里的政策和资金扶持。

夜上海论坛 (三)优化环境,诚心实意留“富人”。我县在区位、交通、资金以及人才技术等方面与发达地区比较无优势可言。来投资创业的人员,带着几百万、几千万甚至几个亿的资金来到我县,图的就是能赚更多的钱。如果我们没有一个宽松的发展环境,就难以留住投资的“富人”,更谈不上照顾“穷人”。要加强硬环境建设。加大工业园区规划实施力度,扩大规模,满足企业发展对土地的需要,完善与新上项目要求相配套的水、电、路和平整的场地。进一步创优软环境。一要认真清理废止不适应当前经济发展需要的政策性、规范性文件,制定出台促进经济发展的更加优惠的政策,对该调整的政策文件要及时调整,并向社会公布,增强政策的透明度和可操作性。二要切实提高服务质量和水平。各部门要进一步完善政务公开制度,特别是要加强对各项制度、规定执行情况的监督检查,认真解决办事拖拉、推诿扯皮以及刁难勒卡、政令梗阻等违规违纪问题,切实提高工作效率。三要减轻企业负担。严格禁止有关单位向企业“乱收费、乱摊派、乱罚款”,保护企业合法的经济利益不受侵害。要建立执法部门联合执法制度,减少到企业检查的次数,努力为企业发展创造宽松条件,加大服务和扶持力度,主动加强与企业和投资者的联系,积极为企业和投资者提供各项服务,有针对性地帮助他们解决一些实际问题。

第3篇

夜上海论坛 一、考察的基本情况

考察组一行到达了大连市、上海市、义乌市、温州市、佛山市、平度市、烟台市、葫芦岛市、阜新市、沈阳市。参加了大连第十二届国际木工机械展览会。考察了上海福人木材市场、梅岙教玩具市场、集成材和建筑摸板的市场、徐汇区的一家较小的木制玩具销售商店、云和的木制玩具、葫芦岛的木屋别墅。参观学习了在大连知名度较高、加工能力较强的企业中宏常晴家具有限公司和桦山木业,阜新的飞雪木业的生产车间,温州的巨一集团公司,平度的青岛民丰木业有限公司。调查研究了烟台的威力公司的生产经营,与其高级管理人员共同探讨了结构材项目的可行性和设备购置的最佳方式。

在学习考察中,观看了许多先进的机械设备,对国内外先进加工设备有了进一步了解;参观了木材精深加工的现场,掌握了生产工艺和主要生产技术;剖析了许多木材加工企业,学习了先进的经营理念,借鉴了大量的科学的管理方式方法;进行了大量的市场调查,研究了木材精深加工产品的需求状况及发展趋势,结合实际找到了我局发展林产工业的方向。

夜上海论坛 在考察中,我们与大连锦华投资集团有限公司,就我局釩钛磁铁矿招商项目进行了洽谈,达成意向协议。在我局施业区北西里釩钛磁铁矿开发上与我局合作,共同开发。该公司负责在省国土资源厅摘牌(需2745万元);钛、铁分离技术的引进,厂房、办公室等基本建设和设备的投资,投资估算为2.3亿元。此外在生产经营过程中还需7千万流动资金投入。我局负责协调国家林业局的相关审批手续,将我局的道路、供电网络、供水设施等作为我方投入股金,在流动资金上投入4千万作为合作公司股份。

二、考察的深刻启示

通过考察,我们了解到了木材精深加工产品的市场状况及发展趋势,看到了发达地区欣欣向荣的景象,感受到了市场经济下的人们的新思想观念,认识到了先进企业最重要的是具有现代企业的经营理念。我们处在偏远的林区,受传统意识的影响,存在着“花钱时胆大,挣钱时胆小”的思想倾向。考察让我们大开了眼界,得到了新的启示。

(一)大胆偿试,勇于创新。我们与先进省份产业发展的差距在哪里?产生的原是什么?极为关键的一个方面就是缺少一种宽广深远的眼界,在很大程度上表现为勇气与胆略的差距。胆略是一切事业成功的前提。如温州在发展问题上,他们大胆实践,敢于创新,生存能力惊人,发展动力十足,具有吃苦耐劳精神。一有土壤就发芽,一有阳光就灿烂。家家户户做生意,家家户户搞企业,放手发展个体私营经济,使这个“七山一水二分田”的贫瘠山区成为我国最富庶、最繁华的地区之一。这必然冒着巨大的压力和风险。巨一集团的口号是“我光荣是因为我是巨一人,我自豪是因为我奋进”。而我们往往瞻前顾后、患得患失,拘泥于清规戒律,“口欲言而嗫嚅,足欲行而趔趄”,在循规蹈矩中束缚了自己,在争论和论证中丧失了机遇,贻误了事业。

夜上海论坛 (二)以人为本,注重人才。所考察的企业有一个共同的特点,就是非常注重发挥管理人才、技术人才在企业发展中的突出作用,视人才为第一资源、第一财富、第一竞争力。以外地玩具厂为例,他们特别注重人才的培养、引进及使用,通过人才创新技术、更新工艺,提高产品市场竞争力。我们应把引资与引智结合起来,吸引全国各地的优秀人才来我局安家创业。

(三)做企业要先做市场。市场经济要求政府调节市场,市场引导企业。我们有了一定的认识,但没有真正落实到行动上。发达地区的经营者先调查研究,开发市场,而后开发产品,根据产品的要求再建立企业。我们应从根本上改变先生产后销售的思维定式,围绕市场生产产品。

(四)寻找优势,创造市场。义乌市具有小商品批发城的美称,是小商品的集散地,具有福田玩具城,木制玩具占有很大比重,拉动木制玩具产业的发展。商业是连接生产和消费的产业,建立商业区可以促进流通的发展,推动社会再生产的进行。可以考虑在大兴安岭的适当地方建立木材精深加工产品销售市场,给销售、洽谈提供场所。

夜上海论坛 (五)变“坐商”为“行商”,努力开发市场。先进企业都有广阔的销售市场,能获取高额利润。如大连桦山木业,他们的木材85%是从欧洲进口,在国内加工,成品出口,利润空间很大,盈利水平较高。浙江凯奇游乐设备有限公司市场做的非常大,建厂10年时间,世界上70多个国家都有他们的客户。树立走出去闯市场的观念,不能坐在家里等客户上门,要积极主动地去宣传企业和产品,寻找用户、联系用户、服务用户。只“坐台”不“出台”,没有发展,只能走向死亡。

夜上海论坛 (六)打造品牌,走专业化、规模化、集团化生产经营之路。我们所考察的企业集团都有深厚的企业精神和夜上海论坛,企业都有自己的品牌。而我们的观念是坐在家里卖原料,有小富即安的思想,产业发展没有自己的品牌,仅仅是经销原材料或初级产品,没有形成完整的产业链。云和市是一个完全以经营木制玩具为主的县城,其他产业都是围绕木制玩具建立和发展起来的,它的木材原料完全是外进,也有我区生产的。它的玩具生产经营专业化程度高,分工细,生产技术水平高,劳动生产率高,生产成本低,经济效益好。在阜新的一户使用威力公司制造的设备生产经营百叶窗的企业,生产车间建筑面积4万多平方米,规模之大让人难以置信,产值大,效益好,产品出口。我区发展木材精深加工,实现三年内原木不出局,专业化生产、集团化经营、规模化发展是必然趋势,我们要抓住良机。

(七)建立科学的管理体制和经营机制,不断提高企业管理水平。总部设在温州的巨一集团,从一个皮鞋厂发展成为集制鞋、房地产、对外贸易、酒店、娱乐、网络科技于一体的无区域企业集团,靠的是符合现代企业制度的管理体制和经营机制。在巨一集团的发展道路上,出现过腐败现象,也有过管理漏洞,但他们没有因噎废食,大胆改革创新,通过完善体制和机制,靠制度管人,逐步消除管理上的弊端,促进企业发展。对于企业,管理是永恒的主题,改革是不竭的动力,发展是最终的目的。在企业生产经营过程中,出现问题是难免的,不能惊惶失措,要认真分析产生的原因,采取积极措施解决,推动企业发展。

夜上海论坛 (八)建立企业,选用先进适用的机械设备。机械设备代表企业的技术水平,是企业的基础。当代科学技术飞速发展,机械设备更新换代速度加快,促进生产力的快速发展。在广东省佛山市顺德区国际木工机械城,看到了各式各样的木工机械设备,种类很多,价格适中,让人感到了我国近年来的机械制造业的快速发展。世界著名企业威力集团,不仅制造经营机械设备,还进行工装设计,按设计生产、组装生产线。建立木材精深加工企业时,我们要结合实际选取具有世界先进水平的机械设备,为生产出高质量的产品奠定基础。

(九)充分利用资源,提高产品质量。位于山东省平度市经济技术开发区贵州路10号的青岛民丰木业有限公司,以生产经营家具为主,各种设备很简单,没有特别先进的设备,没有特别的技术,所用原料木材价格都在1600元/m2以上,但生产的家具档次高,质量优,全部出口欧盟,获得了良好的经济效益。我们大兴安岭落叶松柔韧性能好、硬度强、裂纹少,直径18cm到24cm最佳。我们要充分利用各种资源,生产高质量、高档次、高价值的产品,不断扩大销售区域,发展成为出口产品。

三、考察的丰硕成果

夜上海论坛 艰辛、细致、有计划、有条理的考察,让我们大开了眼界,找到了我局发展林产工业的最佳途径,收获颇丰。通过考察对比,借鉴外地经验,综合分析我局林产工业经济发展存在的优势与不足,对今后发展提出设想和建议。

夜上海论坛 (一)发展木材精深加工,实现原木不出局。我们原木出局,产品附加值低,对地方经济拉动作用小。所考察的部分地区,恰恰是利用我们的原材料加工销售半成品、终端产品,壮大了支柱产业,实现了经济的快速增长。随着可利用资源的减少,以资源为原料的企业发展困难。丰富的林木资源是我局最大的优势,这是现有同类企业无法具有的。我们要以原木不出局为动力,做好市场调查,掌握市场需求,确定发展项目,利用就地取材进行加工,节省铁路运费、场地占用费等诸多有利条件,提高产品附加值,达到利润最大化。在今后的林产工业经济运行中决不能以卖原料为主,要充分利用有限的资源大力发展精深加工。对于利用林木资源能给企业带来效益的项目,国有企业都要参与进去,共同开发,共同受益。在企业的经营和发展中,要扎扎实实,不能急功近利。努力培养自己的职工队伍,聘请职业经理,在经营中分清责任,建立完善经营机制,避免失控。我们要借鉴好的管理方法,结合我局实际运用。

(二)调查研究,选好产业发展项目。我局正在扩建的木制玩具项目和建筑模板、细木工板项目,市场上产品供不应求,利润空间大,是难得的机会。在木制玩具发展中,国内玩具市场很大,国际市场也具有潜力可挖,但需要我们去开发市场。在开发市场的同时,我们按计划进度建设,规模不宜过大,定在年产15万套以下,建设规模要适中,保证质量,保证工期,设备能满足生产要求就可以,总的设备投资控制在200万元以内,对于生产原料的储备、公司的管理、员工的培训、投产前的准备工作要有具体方案,每项工作都要有负责人,稳步推进。也可采取给利润空间,借助他人力量来发展。拟建的集成材项目,不宜过大,购置先进适用的设备,建立小的生产线,先生产一些建筑结构材和民用家具材的中间产品,如:干燥刨光材、拼板等,逐步扩大生产,向生产终端产品发展。