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重点尤如山峦之峰,是事物的要点、要害、显著之处。对于重点之处要以辩证的眼光对待,要以动态的思维去观察。事物的发展总是此消彼长,往往是平息了这里忽略了那里。因此就要摸清各类人员、各种设备、各种工艺、各种环境等施工组成因素的规律及特点,制订出相应的管理方案、方法、措施及手段,逐步理出最合理的管理流程,然后从日复一日的管理中找出应该重点管理的对象。例如,施工现场安全管理的重点是对危害因素的辨识及管控;对危害因素的管理重点是重大危害因素,如钻孔灌注桩现场通常有八个重大危害因素:一是回转半径内站人,二是没有防护的孔口或坑口,三是登高作业不系安全带,四是漏电保护器不灵,五是非电工人员私拉乱接电线,六是司机或操作手技能与状态不达标,七是吊车大小钩没有保险,八是施工中破丝断股的钢丝绳。一般我们觉得把施工工地上有关安全工作中的一些大方面、重要方面管控妥当了就没事了,但往往又会在其他方面出现意想不到、令人痛心的事。例如,与此施工项目夜上海论坛相关的交通事故、食堂燃气事故、宿舍火灾事故、人员打架受伤事故等。所以笔者认为,作为安全管理人员不能一蹴而就,不要看到某一方面的成绩就认为天下太平了,就认为安全工作做得不错了,而要在安全工作中能够突出重点的同时继续寻找可能失衡的其他潜在隐患。要做到“全员、全过程、全方位、全天候”的管理原则,以便最大限度地减少安全事故的发生,从而达到持续安全施工的目的。
二、完善安全管理方式方法
任何工作都有方式方法,也更需要方式方法。方式方法有表面的有潜在的,有直接的有间接的。我们日常所做的程序性工作都属于表面上和直接的管理方法,但做到这些还不能控制工程施工中的各种安全问题,还会出现这样那样的安全问题或安全事故,所以我认为还要在安全管理的方式方法上进行各种各样的深入研究与探索。我曾经尝试过许多方式方法,写出来供大家参考。
(一)对项目安全员进行培训教育
1.探,探其底,也就是摸清其思维层次,由此初步推理出项目安全员的工作思路是在什么层次上。可以先让项目安全员做一件事,诸如学习一本《项目安全员工作手册》,不用事先要求他怎么学,而是凭他自己去学。过几天后,与这个安全员沟通,询问他是如何学的,学习体会如何。这主要是考察、测试项目安全员的大脑思维程序性与逻辑性,学得好的安全员能掌握程序、纲要、大致内容,能找出自己的岗位重点,知道应该先做什么后做什么。了解这个安全员的学习思路后,再针对他的个性特点进行工作思路指导,指出其优缺点,告诉其学习方法,更重要的是要告诉他安全管理工作的方式方法。
2.试,试其行,也就是检测项目安全员的现场指挥管理能力。让项目安全员去解决现场一件事,观察其在工作中的行为举止、语言表达及处理方法,看他是不是以管理者大局观念的视角去处理问题。在了解项目安全员的安全工作管理状态基础上,对其管理行为中存在的问题进行有针对性的引导与示范,如工作中的语调、姿势、神态、表情等。对其安全管理的方式方法进行以现场管理实例为主题的安全管理事例培训指导,这样可以使项目安全员更容易掌握有效的安全管理模式并使其树立管理者威信与亲和力并重的工作原则以提升项目安全管理员的现场指挥能力。
3.测,测其思,也就是测试其现场管理思路。给项目安全员一定的时间,让其对现场存在的安全隐患及潜在危险源进行排查并处理解决。之后与其沟通,考察他看到了多少安全方面的问题;对存在的安全问题又是怎么处理的;对于不能立即处理掉的安全问题有什么好的解决方案,什么时候能排除掉这个安全隐患,治理措施是什么,为什么要这么做。最后再对其不能解答或没有看到的问题进行指导,结合各种安全资料、文件、通知及手册进行讲解指导。
4.验,验其细,检验项目安全员工作的细致程度。以检查资料为出发点,对安全资料从规范化角度逐项检查,检查其是否有漏登漏填事项,检验其对数据核算的准确性,检验其对工作中的小问题是否也能做到细致入微。教导其学会对比、察看记录与数据并通过记录或数据的异常情况来发现问题、解决问题。也可以结合现场检查的结果对其进行指导,告知其安全管理必须养成细致入微的工作习惯,细到可以看见设备或是工具上的一个螺丝的异常。只有这样工作,才能真正把工作做好,现场也才能管好。
夜上海论坛 5.督,督其实,督促其把安全管理工作落到实处,工作要有计划。一个优秀的员工每天都有自己的工作计划,计划安排的合理性与完成程度决定工作质量,所以还要教他如何制订每天的工作计划。
6.情,以情感人,带着感情去工作,学会以情感人的工作方式。做安全管理工作可以适时地从工人的角度去宣传安全的重要性,工人工作中各项工作安全了,工地上每名现场工作人员自身才能安全,整个项目施工才能安全持续地施工生产。可以明确告诉每名项目安全员,工作上这样要求他是工作需要,更是对他自身的强化训练,安全管理工作做好了,对他以后从事的各项工作也都是有百利而无一害的,是受益终身的好习惯,这样也更能激发项目安全员的工作热情。
夜上海论坛 (二)与工人进行沟通交流要善于融入工人群体中,让工人心中有你这个人的位置。
夜上海论坛 通过照相、培训、检查和各岗位工人近距离地亲密接触进行沟通交流,进一步关注、关心,让工人产生一种被尊重、被重视的感觉。当管理者能叫出一个陌生工人的名字时,工人会有种归属感,距离感与陌生感也会在瞬间消除。之后管理者可能会有更多的收获,工人会讲给你一些安全事故、注意事项或是安全问题。因此,管理者的群众基础就会越来越好,人脉关系就会越来越广,安全氛围就会越来越好。
夜上海论坛 (三)电话循环沟通法要和各岗位的管理人员沟通安全工作。
例如,司机岗位可以询问车况、司机状态、工作量大小、繁忙程度、交通及工地路况;电工岗位可以询问工地用电规划、电缆质量、配电箱的使用情况、漏电保护器灵敏度。电话警示预防法。例如,哪个季节容易出现安全问题,以此为鉴给相应的岗位打电话叮嘱、警醒、预防,起到“人不到工作到”的效果。打电话频率。项目负责人15天一次,生产负责人、电工、司机5天一次、生产调度10天一次,项目专职安全员3天一次。无论工地大小、无论工地处于什么阶段都要坚持打电话,长期坚持、契而不舍,就一定会出现良好的安全管理氛围。
夜上海论坛 (四)工地检查查思想很关键,一个不注重员工思想工作的管理者是不会有高层次成绩的。
如单独在一起谈工作,先让其说一下现场安全管理的工作程序、安全工作规划的执行情况、安全目标的实现情况。背诵各类检查表的内容,能否将工作内容熟记脑中可以直接反应安全管理工作的效果。几年的测试发现,凡是用心做事的人基本都能背下来,资料、现场、管理、与人相处的关系做得都很不错。查资料要与现场结合,如检查人员签字交底,根据提供人员清单与交底表上签字人员核对,核对无误后,再到现场找一些工人单独签一遍进行抽查,验证人员签字的齐全性、真实性,可避免“闭门不闻窗外事”的现象。
三、安全管理者的职业素质
夜上海论坛 安全管理者的职业素质至关重要。我感觉主要应该做好以下几个方面。
1.做安全管理工作必须符合人性的特点。安全管理工作的效果往往和管理者的工作风格及人格魅力有直接的关系。安全管理人员要有爱心、责任心和助人为乐的精神。在与人的沟通过程中,人情味很关键,生硬强制性的语调只会疏远人,彼此的距离越拉越大,最后没人喜欢你、接近你,靠近你,没人跟你说贴心话,管理上就会出现无论你怎么讲、怎么说、怎么做就是不被人认可、不被人尊重、钻不进别人的心里。安全工作在于攻心,不攻心者很难取胜。人性都有共同的特征,和睦相处、和谐共事、开心交谈、真诚相待这都是人之共性。所以,做安全工作首先要凝聚人共性的一面,然后对不同思想、不同心理的人施以不同的方法,才能取得很好的效果。
2.安全管理人员要有良好的职业素养。作为安全管理人员,要有一些稳定的基本素质,如急他人之所急、敬畏万物的心态、如履薄冰的心态、贯彻一种做法的决心、谦虚谨慎的工作作风。这些素质要像树根一样,稳定牢固地植根在自己的心里。这样,自己做事就更有信心、更有把握,即使方式方法变化了,也不会六神无主,不会茫然不知所措,反而会因时因事想出新的方式方法来。
夜上海论坛 XX年,项目部紧紧围绕新《安全生产法》,根据公司、EPC总承包单位有关文件精神,深入贯彻“以人为本、安全发展”的管理理念,牢固树立“安全发展”战略,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产强制性要求,项目部安全形势良好,安全管理态势整体受控。下面就XX年安全管理工作做一简要总结:
一、XX年度安全目标(指标)完成情况
根据《安全生产法》的要求,项目部与各施工队伍签订了安全生产责任书,明确了本年度安全生产目标、指标。本年度项目安全事故发生0起,未有任何伤人事故的发生,安全目标达成率100%。
夜上海论坛 二、安全生产责任制和四个责任体系建设情况
项目部成立以项目经理为组长、生产经理为副组长、有关部门负责人及各班组长为组员的安全生产小组,加强了对施工过程安全生产的管理,确保了对施工安全的可控性。同时,项目部设置了专门的安全环保管理部门,配备了专职安全管理人员。为了更好地管理现场安全,在各施工班组中选出了责任心强、了解现场的人员作为兼职安全员,为项目部安全管理体系运行提供了强有力的保障。
三、专项安全检查情况
夜上海论坛 项目部为确保安全生产管理的可控性,在项目经理的组织领导下,共开展专项安全检查10次,检查项目包括秋季安全大检查、施工用具安全检查、施工用电安全检查、施工防护用品安全检查等。对安全检查发现的问题,均下发整改单限期进行整改,并进行复查,做到闭环管理。
夜上海论坛 四、隐患排查治理情况
夜上海论坛 项目部每月组织开展安全隐患排查治理工作,并不定时进行安全隐患抽查,共发现安全隐患36处,整改36处,整改率100%。
五、安全生产投入情况
在施工期间,项目部共投入工作服53套,安全围栏500米,劳保手套200付,各种安全警示牌20个,接地装置3个。
夜上海论坛 六、安全生产标准化开展情况
夜上海论坛 项目部自开工以来将安全生产标准化达标的各项标准与公司规章制度结合起来,并将达标的各项要求下发班组,要求各班组结合日常安全生产教育,组织员工学习,并加强监督管理。专职安全员每月定期对施工安全进行检查,发现问题及时落实责任,并监督整改。项目部每月定期组织召开安全工作会议,安全管理部门和各施工班组负责人对安全工作进行汇报、总结,并布置下一步安全标准化工作。在台帐建设方面,项目部定期抽检相关记录,确保各项记录与实际情况相符,防止员工做表面文章,弄虚作假,将安全工作落到实处。
夜上海论坛 七、应急管理及地质灾害防治工作情况
项目部成立以项目经理为组长的应急小组,制定了高温作业中暑、触电、火灾、土方坍塌等应急预案,并配备了必要的应急救援物资,利用站班会对应急预案组织了学习,并开展了火灾、中暑、触电应急预案演练,完成并达到了演练目标。
八、安全教育培训情况
项目部一直将安全教育培训和安全技术交底视为安全管理工作中的先行官。项目部对进入现场作业的人员均进行了三级安全教育,并进行了安全考试。每周开展安全教育培训,全员参加,参加培训人员53人次。
夜上海论坛 九、工作中存在的问题及其他情况
1、现场兼职安全员履职情况还有待改进,对不佩戴劳动防护用品、违章作业等违规现象有时不敢管;
夜上海论坛 2、安全隐患整改的时效性有待提高。
十、2016年安全管理工作思路和重点工作措施
夜上海论坛 因本工程已全部施工完成,故不存在此项内容。
关于建筑安全员工作总结优秀范文 在2021年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把2021年的工作做一下简要总结:
一、思想方面
在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。
夜上海论坛 二、工作方面
夜上海论坛 在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:
1、加强组织领导,做好提前防范
夜上海论坛 年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再
夜上海论坛 加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识
夜上海论坛 为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
夜上海论坛 3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。
今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理
方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在2021年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:
夜上海论坛 1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;
2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;
夜上海论坛 3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。
夜上海论坛 2021年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。
关于建筑安全员工作总结优秀范文
光阴似箭,时间如梭。转眼间到xxxx上班已经过了xx时间,回首过去的x个月,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结:
一、工作态度、思想工作。
夜上海论坛 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提高自己的工作水平!
二、加强宣传学习,提高安全生产意识。
始终以“做一名合格的安全员”为目标,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德。
三、回顾过去,展望未来。
夜上海论坛 对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
关于建筑安全员工作总结优秀范文
自xx年12月调入xx建设项目施工总承包工程项目部从事安全工作以来,在xxx师傅及各位前辈的指导下,通过自身的努力,对安全工作有了更进一步的认识,不仅掌握了现场安全的基本常识,同时也意识到安全对于施工的重要性。主要工作情况如下:
目前已安全生产近xxx天,安质部从多方面进行严控管理,监督落实各项安全管理措施,确保了安全生产零伤亡无重大安全责任事故的发生。
夜上海论坛 项目部从11月初进场,及时建立了安全管理体系、成立安全领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)安全生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行令、拟定安全责任目标分解表,清楚明了各自的岗位职责。
夜上海论坛 实行安全技术交底制度,做到不漏工种,交底到各作业班组人员。建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。与分包单位签订安全生产协议书。深入细致做好各项安全日常管理工作,完善安全管理内业资料。
夜上海论坛 设立机械设备安全管理机构,执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责,编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查,及时办理特种设备备案使用登记手续,建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底,持证上岗,实行起重索具日检查制度,从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。
定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录,对存在的安全隐患下整改通知单,按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。
夜上海论坛 落实消防设施施工方案及管理措施,指定专人负责,固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理,定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防知识培训,施工中实行动火作业审批制度,专项消防安全技术交底,重点部位明火作业全技术交底,监督检查施工现场安全防护措施。与作业单位签订消防安全责任书。
回顾xx年的安全管理工作,施工现场处于安全可控状态,做到了零伤亡,无火灾事故的发生。是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实,虽然没有明显的经济效益,但安全工作得用心去做,负责任的去管,应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查,撑握一定的方法进行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑脸心热。现场无安全责任事故,经济效益自然就凸现出来。
存在不足,作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(安全帽不系帽带,少数人员现场吸烟),应加强管理,对作业队安全管理人员的沟通。
夜上海论坛 xx年工作思路:
1、进一步完善施工现场的各项安全管理工作,配合各部门做好现场及内业资料的管理。
夜上海论坛 2、做好新进作业人员的入场教育培训,完善安全技术交底制度,帮助组织落实消防应急预案等各项安全培训工作。
3、该工程地面以上的安全防护,消防设施等是明年安全管理的重点,应提前拟定各项施工方案,在施工中加以监督落实。
4、xx年做得好的安全管理方法,应加以细化,同时学习别的项目好的管理模式,取长补短。xx年该项目安全管理任重道远,不可掉以轻心,目标是安全生产零死亡,杜绝重大安全事故发生,确保安全生产正常有序向前推进。
此外,对施工现场进行全面监控,保证安全生产、倡导文明施工。尽力为大家创造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。