夜上海论坛前言:我们精心挑选了数篇优质学校内涵发展汇报材料文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。

关键词:创业;孵化平台;项目教学;改革
一、调研感悟
笔者参观考察了一些国内外优秀高职院校参观考察。在参观交流过程中,我特别关注了这些学校夜上海论坛的项目教学改革与实施。这些学校无一例外的拥有一批工程实践能力很强的教师队伍;在课余时间,充分鼓励教师下到企业参与项目开发与技术升级改造,即提高了工程实践能力和课程开发能力,又为项目教学改革准备了大量的案例与素材。
夜上海论坛 新加坡南洋理工学院确立了终身学习理念,使教师能力多元化。教师不仅要有研究以上学历,而且要具备5年以上的企业工作经验,保证了“教学工厂”企业项目在校内的实施。
二、创业孵化平台的构建
对于创业孵化平台的构建,一是转变思想,通过土地让利、设备利用、人力资源与政策支持等各种方式,加大力度,吸引企业进驻,与大型企业校内共建实训室和工程研发中心,引入企业高新设备,确保设备与技术的先进性,确保教学与生产两不误;二是在校内搭建创新创业平台,吸纳各地人才免费进驻,营造良好的创业校园环境;三是鼓励学生创办小微企业,校园内多设立专业研讨室和创意工作室,激发学生创业热情,确保项目的实施;四是要依托校内先进的实训基地,培训企业员工,进一步促进校企融合,并给项目制教学提供良好的案例与素材。
夜上海论坛 三、项目教学的具体实施
(一)做好顶层设计。目前很多项目制教学改革的做法并没有把项目贯穿专业整个教学周期,客观上忽视了学生的领导能力、资源整合能力、协调能力、汇报表达能力、创新创业能力等的培养,学生的主动性也相对较差。建议,首先利用创业孵化平台整理真实教学项目;同时,以项目关联课程学习,培养学生的可持续发展能力。在具体操作时,首先要做好顶层设计,也就人才培养方案,以项目为核心,重组课程体系,形成一套工业案例(8-10个),3-4个学期项目,1个毕业项目为载体的课程体系。充许跨系选人,体现“无界化理”理念。并成立了导师团队,以多点对多点的方式解决指导教师的问题。
(二)项目教学的实施。原来单一以就业为导向的技能实训教学体系越来越难以满足企业的需要,要把单纯的实训教学向综合实践教学转变,把就业为导向向职业发展为导向转变。为此,建议各专业设置以学年或学段为单位,设置3-4个综合项目,第1个项目以了解项目内涵、实施与管理为主,使学生了解、适应项目教学;2-4个项目为工程实践项目,每位学生至少要完成2个项目,有一个以上要有实物制作,项目每期计2分,计满6分,才有资格毕业。
为确保项目的正常实施,学生一般从第5周开始申报项目,最终提交的内容有:项目报告、项目成果(产品、实物、专利等)、汇报报告等。同时,要在校园网上建有学期项目智能管理系统,学生要将项目材料夜上海论坛上传至平台,教师可在平台上检查学生的进度与指导学生。对于优秀的项目成果,学生可申报项目经费,但必结题。
结束语: 校企合作是高职院校专业项目制教学改革的必经之路,而校内创业创业孵化平台的构建是拉近校企距离,推进教学改革的一个很好的举措,更关键的是要把真实项目内化为进课堂的教学项目。同时,构建良好的师生关系的是使接受新的教学方法的基础,只有这样才能达到良好的教学效果,否则一切的教学改革都是空谈。
参考文献:
关键词:新课改;教师成长;个性化
新课程改革可谓是教育上的,新课程改革给我们的教育观念、管理方式和教学行为都带来了很大的冲击。当今教育,建设一支专业化的教师队伍是适应新课程、实践新课程、推进素质教育的关键所在,教学的多样性、动态性、生成性在课堂中日益彰显,教师的个性与教学独特性得以彰显。
然而,新课程的改革对教师的要求越来越高,为了更好地推进新课程改革,促使素质教育迈出实质性的步伐,我们进行了一系列旨在促进教师个性化成长的改革与探索,取得了一些成绩,现将一些设想与做法加以赘述,供同仁商榷。
一、转变管理理念,创设成长环境
夜上海论坛 传统的管理模式是程式化的,它只注重教师机械的模仿和无条件的执行,忽视教师个体的思考与创新。新课程的实施,要求我们转变旧的管理理念与方式,注重引导教师的个体自主成长。
夜上海论坛 1.营造氛围,转变观念。
夜上海论坛 新课改是需要每一位教师实实在在地参与的课程改革,所有的改革首先都是思想的改革,教师思想的转变应该是新课改首先必须面对的。营造浓郁的课改氛围,让教师亲近课改、熟悉课改,而后才能落实新课改。
夜上海论坛 为了更好地推进新课改,除了传统的宣传、专题讲座等形式,还应该成立课改中心教研组,集合权威论点、先进经验和典型案例等内容集中编成学习材料,供教师特别是青年教师学习研讨。此外,学校还应该利用身边的案例进行现场解剖,观摩研讨,促使每一位教师都转变教育教学观念,引导教师反思自己的教育教学行为,从而激发广大教师自发地进行课改实践。
2.淡化督导,强化研讨。
在旧的课程理念和课程环境的局限下,教师一直在教学计划、教学大纲和教材修筑的围城里打转,只要“照本宣科”就算完成了教学任务。传统的督导检点在于督促而非指导,更不敢奢谈检查者与被查者的互动交流。在教学实践中,我们应该淡化督导,强化研讨,着力推动新课程环境下教育观念的更新和教师角色的转变,促使教师变被动执行为主动创造。
在新课改的背景下,学校应该强调教育理论的学习,促使教师用理论指导实践。强调教学反思,要求教师不断反省教育教学实践,引导教师站在一个新的高度,找到一个新的视角,审视和反思自己的教育教学行为。强调教师间的合作,积极利用身边的资源开展教学工作。
3.淡化量化评价,突出自主创新。
夜上海论坛 在教师评价方面,学校应该建立“重实绩更重发展、重结果更重过程、重教书更重育人、重规范更重创新、重竞争更重协作”这一多样化教师评价体系,努力令教师自觉追求新课程赋予的课程权利。转变量化考核的评价形式,引导教师从规范走向自主,从执行走向创造。当然,学校更应该修订课堂评价标准,去除对课堂程式的一些硬性规定,增加一些蕴含新课程理念的思路与方法,打破传统的细节评价模式,给课堂以主动性,鼓励民主开放的课堂教学。
二、创新管理环境,促成个性成长
共性让所有个体有了交融的基础,个性闪耀着独特的智慧。教师的成长既要求共性能力的提高,更要求在深层上培养教学个性,这在新课改的背景下,显得十分重要,学校更应该以培养教师个性为轴线,架起教师成长的桥梁。
1.营造学术氛围,陶冶教师个性。
夜上海论坛 (1)开展读书活动,滋养教师学术内涵。教师虽然每天都要投入很多的时间钻研教材,揣摩教法,研究学生,力争上好每一节课,但单纯阅读教材乃至参考书是远远不够的,教师必须阅读教育研究书籍、知识学问书籍、学生热衷的时尚书籍等,只有这样,才会在日益时尚化的学生面前不显得知识匮乏,才会从深层次了解学生,了解学生的知识结构和心理渴求,进而对学生的知识学习与人生成长做出科学合理的引导。另外,做研究型教师的观念已经逐渐深入人心,它已经是一种社会对教师的深层要求,教师若要在新一轮的教育教学改革中更快适应这一教学趋势,就必须多读书,通过不断读书深厚内涵,张扬个性。
(2)与专家对话。激励教师的成长还要求我们不断为教师树立新的学术业务榜样,让教师有业务上的奋斗目标,消除因周而复始的教学而导致的职业倦怠,可以邀请名特优教师来校讲学,还可以组织教师去一些名校学习取经,听取专家讲座,观摩名师授课。通过这些研讨与交流活动,教师的课改热情将会大大提高。
夜上海论坛 (3)构建研究组织,发挥骨干教师的垂范作用。学校可以将学术上有一定影响力的骨干集中起来,成立诸如“学术委员会”“督导处”等机构,并定期实行成员选举制,让每一位学术上有影响力且受到同事拥戴的教师享有这一荣誉,并起到学术垂范作用,同时也可以让其他教师看到奋斗的目标与希望。另外,学术组织活动的不断开展,也为教师的成长提供了学习的平台,让教师能够得到骨干教师的督导与帮助。通过这些学术化的管理,激发教师的潜能与创造欲望,焕发教师参与教科研的巨大活力。
夜上海论坛 2.搭建专业舞台,张扬教师个性。
为促使每个教师都成为研究者,引导教师在课改实践中大胆探索、勇于创新,学校应该有目的地搭建各种专业舞台,让教师一展身手。
夜上海论坛 (1)开办课堂教学沙龙。在教师自由申报的基础上,学校每周安排几位老师执教课改研讨课,及时展示他们的研究成果。鼓励教学组摸索探讨符合学科特点和学生特点的教学模式,建立颇具学校特色的课堂模式,创立学校教学品牌。在课堂教学沙龙活动中,学校可以鼓励教师解放思想,以宽容的心态听取各种课堂模式的教学课,也许没有一种最科学合理的模式,但我们可以通过这种百家争鸣的形式,激励教师进行课改模式的探索,成长自我的课堂教学个性,让教学充满灵动的色彩。
(2)组织专题汇报活动。学校可以定期组织校内名师、骨干教师的专题汇报活动,如有关学科教学的学术讲座,课题研究的阶段汇报,科研兴趣小组的成果汇报,个案研究汇报,以及读书报告会,等等。还可以进行交流评比活动,优胜者择机推荐参加更高级别的交流竞赛活动,为学术交流和教师个性成长提供尽量多的途径。
一、提高教师素养,推动学校内涵发展
1.强化管理成体系。学校要成立教师素养提升工作领导小组,形成“校长负责――教科处主抓――名师骨干带头――教研组实施――全体教师参与”的五级管理体系,责任落实到人。根据学校校情和老师的实际,可以出台《学校校本研修五年规划》等年度目标。通过《教师专业成长袋》记录每个教师的成长轨迹,并将过程资料纳入期末量化考核。逐渐形成“专人负责、集体参与、专项考评”的运转机制,为教师专业化成长和学校内涵发展提供有力的保障。
2.转变观念抓培训。(1)专家引领,转变观念。学校要坚持“请进来、走出去”的开放式培训方式,组织学习各级各类名师骨干的教研经验、教学反思,形成头脑风暴。组织教师充分利用国培、专业技术人员岗位培训、外出培训、参加工作坊、观看实录、浏览优秀教研网站等形式,充分汲取先进经验,更新陈旧教育理念。(2)多种培训,提升素养。一是做好教育教学艺术类培训。二是做好信息技术类提升培训。三是做好教师基本功类培训。(3)一人培训,全员受益。学校要扩大培训效果,保证优质的外出学习资源能人人共享,凡外出学习、送教、参会、培训的教师,回校后对全校教师进行二次培训,达到“一人培训 全员受益”的目的。
3.三大工程建骨干队伍。(1)名师工程。以“名校培育名师,名师支撑名校”为宗旨,最大限度发挥名师骨干的引领作用。名师通过建工作坊、上示范课、指导青年教师磨课等,在课堂上引领、在思想上影响、在方法上引导其他老师。(2)希望工程。这是专为刚进校或刚参加工作的教师脱颖而出搭建的平台。由“名师专家团队”群策群力,对青年教师的参赛课、研讨课等进行精准对接,多次打磨,提出优缺点以及改进的建议,夯实青年教师的教学基本功。(3)青蓝工程。对新教师与名师骨干结成师徒对子,让经验少的向经验多的拜师,并签订责任书,制订计划。在教育教学上进行“传帮带”,在考评上实行“捆绑式”,通过“以老带新,以优促新”方式推动师徒间“比帮赶超”互帮互学的步伐。
二、强化科研成效,提升学校群发展
夜上海论坛 1.以研促教,开创教研新模式。(1)校本教研常态化。坚持落实以“课标解读、课例研修、教材研讨、听评课、素质教育大讨论、观看优质课、学习先进材料”等为内容的常规教研活动,让教师做到周周有主题,次次有内容,回回有收获。(2)教研评议网络化。发挥互联网优势,打破时间、地点、人员等限制,让教师在家、在课余时间都能参与到教学研究、评课议课等热烈讨论中来,使讲座、评课活动效果达到最优化。(3)专题研讨互助化。学校每个教研组,每学期可以制订一个教研专题,在日常教学中进行专题研讨,各教研组根据组内实际情况,确定研讨内容,组内教师围绕焦点或热点问题上研讨课,撰写教学设计、教学反思、案例评析,并寻找问题,归纳方法。(4)教研资源最优化。组织老师们积极投入到建设学校教研资源库,在“校本教研资源网站、学校服务器、教育博客群、课题论坛”等处实现资源的储存、共享,方便教师查找,使用。(5)课题研究常规化。以课题为抓手,打造“学习型”“创新性”“研究型”“专家型”师资团队。推行“人人有课题、科科搞研究、校县市省滚动发展”的课题研修目标。在课题研究管理中,采取“科学管理,合理设计经费;注重研究,加强过程指导;营造氛围,强化成果效益”等举措提高教师分析问题、解决问题的能力和研讨水平。