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一、通过具体的制度实施,体现寝室德育精细化
1、内务管理
作为全寄宿半军事化管理的於潜二中,对寝室内务要求很高,从生活用品的摆放到寝室卫生的要求都做了明确的规范。因此寝室长在平常内务管理中责任很大,不仅要完成自己的工作,更重要的是要起到督促作用。每天早上管理员都会对各寝室内务进行检查,不符合要求的要扣班级考核分,做的好的则加分。这样,对寝室长的管理能力和责任心就要求很高,一个负责任的寝室长可以为班级争取更多的荣誉。
夜上海论坛 2、纪律管理
由于我校所有学生都住校,因此寝室纪律管理又是一个难题。为了解决这个难题,学校同样做了许多规范。如起床铃声一响,寝室长就得提醒寝室成员起床洗漱、整理内务,然后以寝室为单位排队去食堂就餐。傍晚回寝室的纪律也有寝室长负责,当然此时的寝室纪律管理不是那么严格,寝室长只要负责督促学生及时完成自己的事情、监督学生是否在寝室做如抽烟、玩手机等违反校规的事。晚自学结束回寝室的要求也一样,只不过寝室长还要负责学生就寝前的纪律,如不准窜寝室、及时洗漱上床休息等。熄灯后寝室成员如有聊天等行为要及时制止,情节严重的要报告老师。
夜上海论坛 3、安全管理
夜上海论坛 “安全是天”,因此,寝室管理中安全应该是最重要的。这里所讲的安全除了人生安全还有财产安全。对于寝室长而言,要负责学生的人生安全似乎能力有限,但只要寝室长善于发现寝室里的安全隐患并及时报告给老师其实就做到安全管理了。安全隐患主要是寝室设施是否安全,如寝室内螺丝松动、玻璃脱落、水电设施损坏等。这些安全隐患能够在未伤害到学生前就告知老师并整改的话对学生来讲就是安全。还有就是财产安全。除了学校财产外还有学生的个人财产,偶尔也会有学生的私人物品不见,这就需要寝室长多提醒,如发现学生的柜子未上锁应及时告知同学。一旦发现失窃现象应及时与老师联系并协助老师查监控。安全,应该是一种预防,寝室长在寝室安全管理中起的也就是预防作用。
夜上海论坛 二、结合寝室的考核,落实寝室德育精细化
夜上海论坛 1、优秀寝室长评比制
夜上海论坛 由于整个寝室管理中寝室长担当了重要的角色,更为了提高寝室长的工作积极性。每月评比优秀寝室若干名,并给予一定的物质奖励。评比的标准是工作认真负责、对本寝室的管理有突出成绩,主要参考寝室的相关考核分以及各寝室长在平常寝室工作中的具体表现。在每一学期里,还要评出校级优秀寝室长,参考标准是月评比中寝室长被评为优秀寝室长的次数。
2、安全文明寝室评比制
为了提高学生的集体荣誉感,促进学生的团队意识。在寝室管理中实行安全文明寝室评比制度,“安全文明”要求做到寝室内财产和人生安全、寝室内务规范、寝室纪律文明、寝室生活和谐。每月评出安全文明寝室若干个,这也是优秀寝室长的考核标准之一,每月纳入班级考核。因为安全文明寝室的评比直接影响到班级的考核,对各寝室有很高的激励性。学生在争取该荣誉的积极性都很高,这不仅正确培养了学生的荣辱意识,更提高了学生的团队意识。而作为安全文明寝室,在寝室门口的信息牌上都会挂上写有“安全文明寝室”的黄色小牌子。让每一学生看到都有一种自豪感,也让未被评上的寝室学生继续努力。
关键词: 高校勤工助学实践基地实体化改进方法
2009年,我国各种形式的高等教育在校生总规模超过2800万人,如按20%的贫困率计算,家庭困难的学生约为560万人。如何解决日益突出的高等学校家庭困难学生的问题,不断完善助学体系,帮助他们顺利完成学业,引导他们健康成长成才,是高等教育发展亟待研究的课题。加强对高校勤工助学基地实体化的建设问题的研究,对现行勤工助学模式进行反思,有助于高校树立更加正确的资助理念,建立更加公正、合理的资助体系,进而提高学生的综合素质和就业能力,促进和谐社会的构建。
1.高校勤工助学基地实体化的功能、现状与问题
1.1勤工助学基地实体化的育人功能
夜上海论坛 勤工助学实践基地实体化建设是开拓勤工助学岗位的有效途径,也是加强勤工助学管理,为学生勤工助学提供保障的有效措施。它不仅具有传统助学的育人功能,将从事某一类勤工助学工作的学生组织起来形成实践基地,整合分散的勤工助学力量,充分发挥当代大学生自我管理、自我服务、自我约束的能力,使学生在实体中得到更深刻的锻炼和实践,而且能实现资助类型由“输血向造血模式”的转变,形成循环使用的良性态势。
大学生通过参与“智力型”、“管理型”、“经营型”、“服务型”等类型的勤工助学活动,能运用自己的知识能力,创造性地解决工作中的各种问题,并勇于承担一定的风险,在勤工助学实践基地的历练中培养、提高创业和就业意识。勤工助学实践基地实体化运营,能促使勤工助学从单纯的“经济资助”转变为“全面发展教育功能”。
1.2勤工助学基地实体化的发展现状
中国高等教育于2010年总规模将达3000万人,并将进入国际公认的大众化发展阶段。在此背景下,高校勤工助学实践实体化的现状是:第一,资源严重匿乏,资金不足、岗位偏少,以致勤工助学岗位供不应求;第二,勤工助学实体化日益成为高校进行勤工助学的有效载体,但尚未形成有规模、有影响的产业化、实体化的经济实体;第三,勤工助学岗位多为“劳务型”、“服务型”,与职业发展意向相去较远,也难以有效吸引用人单位。
1.3勤工助学基地实体化的主要问题
目前很少有高校将勤工助学基地实体化放到整个高等教育育人、培养人的层次上来考虑,将勤工助学工作像后勤管理一样对待,实现实体化的意识还很淡漠。
夜上海论坛 1.3.1实现实体化动力不足
夜上海论坛 高校勤工助学管理组织大多为行政管理部门,而非有一定“经济实体”的组织,其权限有限。另外,高校一般将勤工助学资金统归学校集中管理,勤工助学管理部门对资金的使用仅局限于校内各类勤工助学活动的劳酬支付,且勤工助学管理部门大多忙于处理日常的行政管理事务,再加上各类因素的制约,导致勤工助学实体化的拓展动力不足。
1.3.2实体化过程重建设轻管理
目前高校勤工助学实践基地建设纷纷上马,但是对基地的后续管理工作却不够注重,不能真正体现实践基地的功能。第一,勤工助学基地缺乏健全的规章制度,现有的条例规章多是内容陈旧或流于形式,对实际工作起不到指导、规范作用;第二,对基地工作人员缺乏有效的考评办法和激励机制,无法充分调动其工作积极性;第三,管理部门对基地工作人员缺乏必要的岗前培训,部分学生在工作中屡屡出现责任心不强、服务意识差、工作效率低的问题。
夜上海论坛 1.3.3实践基地育人功能不充分
许多高校在勤工助学实体化的过程中很少从育人的角度看待所设立的勤工助学岗位,将勤工助学学生看成是纯粹的以获取报酬为目的的“工人”,因而忽视了勤工助学的育人功能,致使学生搞不清勤工助学与学习、社会实践和素质能力提高的关系。勤工助学的根本目的在于使学生在理论学习与社会实践中发展成为全面发展的人,勤工助学岗位与育人功能不能充分结合,就会与勤工助学的出发点背道而驰。
2.高校勤工助学基地实体化的改进方法
夜上海论坛 2.1构建科学的运营模式
夜上海论坛 勤工助学实践基地实体化建设,特别是经营型基地,必须遵循市场规律,将学校的管理制度与市场规律相结合。岗位设置应将资助理念与成本意识、效益观念结合起来,做到社会效益与经济效益并重;报酬发放上坚持“效益优先,兼顾公平”的原则,在适度向贫困生倾斜的同时,对表现优秀、工作上成效显著的学生予以奖励。同时,适当引入竞争机制,恰当实施竞争上岗,增强工作人员的紧迫感。按照市场化机制构建运营模式有利于基地的发展,合乎社会的实际情况,有利于学生的锻炼成长。
夜上海论坛 2.2保障资金的合理运用
原国家教委、财政部为确保高等学校勤工助学工作有效地开展,要求各普通高校设立勤工助学基金。勤工助学资金一般用于校内各项勤工助学活动的劳酬支出,基金像一个血库,只能“输血”而不能“自身造血”。高校应该充分利用勤工助学基金,将其投入到创建勤工助学经济实体,建立勤工助学相关产业,如大学生活动中心、实践创新中心等,从而大力推动勤工助学可持续发展。
夜上海论坛 2.3促进与就业的有效结合
夜上海论坛 随着我国高校的不断扩招,毕业生数目连年增长,其就业形势日趋严峻。只有既掌握丰富知识,又具备独立思考和解决问题能力的人才能适应就业需要。勤工助学基地实体化与创业、就业相结合有利于对大学生能力的培养,而且这对拓展勤工助学的内涵、帮助学生更好地策划未来具有重要的现实意义。勤工助学基地实体给学生提供了一个创业、就业实践的平台,培养了学生自强自立和勇于吃苦的精神,使其树立了创业意识,促使学生勇于拼搏进取,把创业作为一种人生追求。
3.结语
勤工助学实践基地实体化对于发挥高校勤工助学的教育功能有着重要的意义,有利于动员社会资源帮助与支持贫困学子求学与成才,有利于大学生自觉提高综合素质、自主创业,有利于拓宽就业渠道。高校应该加大力量,进一步推进勤工助学实践基地实体化的改革工作。
参考文献:
[1]袁琦.美国高校勤工助学的特点及启示[J].当代教育论坛,2006,(2):131-13.
夜上海论坛 [2]昊惠,张彦通.加快高校教育基金会发展初探[J].中国高等教育,2006.5,(3):59-60.
[3]樊春芳.浅谈勤工助学对大学生就业与创业能力的培养[J].安康学院学报,2008,(3):122-123.
[4]姜雨婷.大连大学社会实践基地建设研究[D].硕士学位论文.大连:大连理工大学,2006.
夜上海论坛 [5]杨红波,林西平.从输血到造血――关于高校勤工助学实市场化的思考[J].教育探索,2009,(1):131-132.
关键词: 技师学院 后勤管理工作 市场化 日常管理
中图分类号:G717文献标识码:A 文章编号:1673-9795(2013)06(b)-0000-00
夜上海论坛 现如今大多数技师学院后勤部门主要负责管理学校的财产、卫生医疗、食堂安全与卫生及膳食采购等工作。可以说,后勤部门是技师学院中必不可少的部门,在维持正常的学校管理和教学秩序中起重要作用。技师学院后勤工作市场化打破了原先服务生产和管理的封闭模式,提高了管理效率和服务质量。因此,我们必须做好后勤管理市场化的工作。
1 技师学院后勤管理的重要作用
(1)后勤管理工作是保障学院全体师生员工生活教学的关键。后勤管理工作是保证学院教学正常进行的关键环节,上课使用的桌椅、实习场所设施设备的购买与配置;宿舍里的床铺、空调、水电及师生们的日常饮食都与后勤工作息息相关,没有后勤工作的保障,学院就不能正常的进行各种学习、实践工作。
夜上海论坛 (2)后勤管理工作也是学院日常治安管理工作的重要组成部分。后勤管理还负责维护学校的日常治安管理的协助工作。近期报道学校发生的踩踏事件连连不断再次提醒院校的后勤管理应高度重视日常治安管理等方面的问题。此外宿舍的防火、防盗等环节也是后勤管理中的重要工作内容。后勤工作人员要积极有效地协助学生管理人员维护教育教学秩序,制定行之有效的查水、查电、查气、查监控等工作程序,尽早排查解决出现苗头的不安定因素,构建一个秩序安全、稳定、和谐的校园环境。
(3)后勤工作对美化校园,为师生员工提供良好的生活环境也起着主要作用。一个美好的学院同时也是一道美丽的风景线,优化学生成长环境也是保障学生在学院认真学习技能的重要途径。学生在学院收获的不仅仅是一个技能一本证书,更是一种体验一份情感。为广大师生营造一个花木繁茂、错落有致的学院景观是后勤工作的一个亮点和特色。
2 传统式后勤管理中出现的问题
(1)某些技师学院领导的观念保守滞后,后勤管理的地位和作用不能被充分认识。后勤管理工作在部分院校领导的观念里还停留在“管饱就好,讲究不了;折腾越少,安全就好。”这样一个较低层次的水平上,观念上的滞后必然带来管理上的保守和老套,而出现菜式长期单一化、学生宿舍设施设备老化、娱乐运动场所和设施粗陋陈旧等现象也就不难理解了,毫无疑问这些问题对学生的日常生活产生严重影响,也不利于学院教育质量的提高,长期以往学院的生存也必然会遭受严峻的考验。
夜上海论坛 (2)后勤管理体制还不健全,管理比较松散。从目前后勤管理运行过程来看,很多技师学院没有明确的后勤管理制度,管理方式也比较简单随意,还有待进一步提高管理手段和管理品质,以学生餐厅为例,饭菜质量不过关等问题时有发生,如2013年常州高级技工学校也发生了10多名学生食物中毒现象等等。这些事件的发生严重暴露出后勤食堂管理制度不完善及松散问题,必须引起技师学院各级主管部门的高度重视。
(3)后勤管理人员的素质普遍不高。后勤工作提供的主要内容是服务,这和一般的有形商品不同,它的提供与消费与人的关系更为密切。据笔者所知,目前很多技师学院都没有对学校后勤管理和从业人员建立起长期有效培训机制,还只停留在对行政管理人员及教师的培训阶段,这使得后勤工作人员的管理水平无法得到提高。
(4)技师学院后勤管理的盈利模式尚未完全放开,学院的管理层次和品质严重滞后。传统式后勤管理模式是财政拨多少钱我办多大事。只有开放思想以市场化为导向积极探讨学院的盈利模式,观摩学习其他技师学院的经营成果,鼓励后勤工作人员出谋划策,采取多种形式的经营模式努力开创出一条既能让师生满意又能创新盈利的新思路。
夜上海论坛 当然目前技师学院出现的这些问题,都可以通过不断完善后勤管理方法来弥补,这就需要我们不断的创新工作思路,逐步走向市场化道路才能有效地提高技工学校后勤管理工作的水平。
3 对技工学校后勤工作走向市场化的思考
(1)后勤工作市场化仍然要坚持以人为本,以全院教职工和学生为本。人是管理的第一要素,后勤管理的市场化就是为了提供更好的服务。技师学院后勤人员具有双重性:既是接受管理的客体又是承担管理和服务育人的主体。后勤人员如果能够主动热情的为师生提供优质高效的服务,学院的后勤工作也同样会得到师生的关心、支持和配合,就会形成相得益彰的管理效应。为此学院职能部门要能够充分调动后勤人员的积极性和创造性,要善于运用科学而艺术的工作策略,指导激励后勤工作人员,最终达到后勤工作市场化发展与学院发展共同前进的效果。
夜上海论坛 (2)后勤工作市场化需要建立起成熟的市场主体。后勤市场化的成功实施必须要有合格的市场主体,由学院进行自主选择。校园市场和社会市场不同,虽然都需要遵循市场经济规律,但更要遵循院校的教育规律,体现学院工作的公益性和社会性,并且要承担学院安全稳定的特殊社会责任。吸引优质的社会力量参与学校后勤服务,并以市场竞争机制来保证服务质量,促进学院后勤服务水平和质量的不断提高。
(3)后勤管理的市场化还需要大力加强校产管理,扩大学校的营收能力,同时要注意开源节流,注重勤俭节约。考虑到经费紧张的问题,技师学院必须有计划的安排教育经费,提高经费的使用效益,同时想尽一切办法提高自身的创收能力,还要坚持勤俭节约的基本方针。这需要后勤管理人员必须合理计划使用经费,重视节约,做好学校固定资产的保管、维护工作。后勤管理人员需要经常对学生进行爱护公共财物的思想教育,对于破坏公共财务的行为及时进行教育等。通过这些手段,可以有效的延长各种设备的寿命,提高设备的使用率,关键是节省了大量的资金,保障本身资金不充足的技师学院能够正常开展工作。
4 结论
技师学院后勤管理工作市场化的良好开展,不仅能为师生提供质优价平的教学和生活品质,更是学院逐渐壮大和发展的强大支柱。因此,我们必须规范现有技师学院后勤管理的各种规章制度,创新管理方法,建立一支高效、务实、高素质的后勤管理团队,开创技师学院后勤管理的新局面。
参考文献