装修公司管理制度范文

前言：我们精心挑选了数篇优质装修公司管理制度文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

1．1建筑装修公司的素质参差不齐正是由于建筑装修工程的巨大利润空间，吸引了越来越多的人成立建筑装修公司，但是，这些建筑装修公司的施工队伍的素质是参差不齐的，有一部分人和公司通过钻空子等不规范的行为来获取暴利，这样严重损害了业主的利益。有一部分建筑装修公司没有自己的专业技术人员和专业的施工设备，更有甚者，有些建筑装修公司都没有属于自己公司的施工队伍，这些不规范的行为导致了建筑装修工程的施工质量得不到保证，消费者的利益得不到保证，导致建筑装修市场秩序混乱。1．2装修材料的问题市面上有很多制作和销售建筑装修材料的厂商，造成了市面上建筑材料的品种多、规格多，同时价格差异也大，有些时候是同一个品牌的产品，就有可能是不同规格的，甚至有可能是假冒伪劣产品，这些不是专业人员是很难识别出来的，装修材料的质量得不到保证，有些时候装修材料是施工单位代为购买，在这个过程中可能会出现施工单位吃回扣的现象，而且购买的装修材料等额质量得不到保证，造成业主花更多的钱但买更差的东西的情况出现。因此，建议业主在购买建筑装修材料时，一定要在正规的渠道购买，并且咨询专业的技术人员，从而保证建筑装修工程的施工质量。1．3施工的随意性大施工之前应该先设计出施工的图纸，施工的图纸是由建筑装修公司根据业主的要求进行设计的，当建筑装修公司缺乏有资质的设计人员的时候，设计出的图纸根本不能满足施工的要求，导致施工的随意性大，缺乏有效的控制，当装修之后的建筑不能够满足业主的最初设想时，就需要返工，导致资金的浪费和大额投入，最终使得建筑装修工程的造价提高，不能和业主的经济承受能力相适应，给建筑装修工程行业的健康发展埋下了隐患。1．4政府的管理相对滞后建筑装修工程行业发展迅速，但是行业发展并不规范，缺乏政府的有效管制，建筑装修行业需要一整套严格完整的管理制度和体系，以此保证建筑装修行业的健康发展，避免出现建筑装修工程的造价得不到控制的现象。

夜上海论坛 2对控制建筑装修工程的造价提出几点建议

2．1提高建筑装修公司的市场准入门槛通过提高建筑装修公司的市场准入门槛，剔除掉一些不具备资质的公司，杜绝浑水摸鱼的情况发生，此外还可以通过市场经济的竞争法则淘汰一部分素质不高的施工队伍。当施工队伍的素质提高了，才能切实保证建筑装修工程的施工质量，才能有效控制建筑装修工程的造价，保障业主的经济利益。这就是通过提高施工队伍的素质来有效控制建筑装修工程的造价。2．2严格控制装修材料的质量由于现在我国的建筑材料行业的市场准入门槛并不高，政府对建筑材料市场的管理并不严格，从而导致有一批素质不高的生产商和销售商投机取巧，制作和销售假冒伪劣装修材料。基于以上这种情况，特提出以下策略，可以由值得信任的建筑装修公司或业主成立一个起监督作用的小组，在定制装修材料和使用装修材料时进行严格的质量监督，不给不法商家钻空子的机会，确保使用的装修材料是安全环保的产品，保障业主的身体健康和经济利益。这便是通过监督作用来有效控制建筑装修工程的质量和造价。2．3建立成本管理体系建筑装修市场和装修材料市场的发展非常迅速，装修材料的推陈出新非常快，其各种材料的价格变化也很快，因此，需要成立一个小组，及时了解和掌握市场信息，建立起一整套的成本管理体系，通过对装修材料市场信息的了解与分析，最终形成好几套采购方案，从中选择最佳的方案去执行，从而达到控制成本的目的。这便是通过完善体系来有效控制建筑装修工程的造价。2．4加强对可控制费用的控制在建筑装修工程的施工过程中，有一些成本属于可控制费用，比如人工费用，明确人工费的多少，定额支配每个人工的费用，避免费用支出不明确的情况发生，加强对可控制费用的控制，是控制建筑装修工程造价的一个非常有效的手段。2．5政府完善管理制度和相应法律俗话说:“没有规矩，不成方圆。”科学的积极的制度的建立，能够保证良好的秩序，促进发展。建立一个良性的管理制度系统，对于监督和管理建筑装修市场有着积极作用，利用完善的制度和法律整治建筑材料市场中的不法商户，并且可以利用完善的法律和制度管理和整治施工队伍内部的蛀虫。因为市场的发展是日新月异的，因此，管理制度也要及时更新，废除那些不符合发展形势的制度，及时修订和完善适合管理需要的、统一的制度。

3结束语

第2篇

夜上海论坛 1、前期准备及专业设计阶段

夜上海论坛 2、系统设计安装阶段

夜上海论坛 3、装修装饰阶段

4、开业前筹备阶段

二、酒店筹建处组织架构

1、组织架构

夜上海论坛 2、筹建处人员编制

3、筹建处人员分工

4、建立筹建处各项管理制度

三、酒店筹建筹备工作总体计划表

厦门xx酒店的筹建筹备工作是一项极其繁杂、细致和专业性的工作，涉及专业设计、系统安装、装修装饰、设施设备诸过程；涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准；涉及业主、物业协调等各个环节。其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性，是决定避免投资浪费，酒店工程质量优良，未来资源闲置最小化的关键所在。为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店。因此，特提出以下方案和建议：

夜上海论坛 四、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务：

酒店筹建筹备工作的主要阶段为：前期准备阶段、专业设计阶段、系统安装及装修装饰阶段、设施设备选型购买进场阶段、开业前筹备阶段。

夜上海论坛 1、前期准备及专业设计阶段：

主要任务：

夜上海论坛 （1）项目可行性报告及初步预算报告；

夜上海论坛 （2）设计单位邀请；

（3）平面设计方案审定；

（4）建设项目总平面图设计方案；

（5）确定装修工程方案及设计总图；

（6）项目投资评估概算；

（7）组建筹建班子及确定办公场所；

夜上海论坛 （8）筹建筹备费用报告。

2、系统设计安装阶段：

主要任务：

（1）各系统设计及施工；

（2）工程项目消防设计及施工；

（3）建设项目环境影响报告；

（4）建设工程消防验收；

（5）环保竣工验收；

（6）市政工程设施和园林绿化工程竣工验收；

（7）建设项目档案专项验收；

（8）系统工程竣工质量验收监督。

3、装修装饰阶段：

主要任务：

夜上海论坛 （1）装修设计邀请、装修公司邀请及选定；

（2）对装修公司进行考察；

（3）装修施工；

（4）大型设备及酒店用品配置、考察、选定、购置；

（5）大型设备及酒店用品配置进场；

（6）设备运行调试；

夜上海论坛 （7）装修工程验收。

4、开业前筹备阶段：

主要任务：

（1）《开业前的各项筹备工作及经营管理、营销战略方案》；

夜上海论坛 （2）《开业典礼筹备策划书》；

（3）《开业典礼场景布置策划方案》；

夜上海论坛 （4）《开业典礼程序》；

（5）《开业典礼公关活动方案》；

（6）《开业典礼酒店各部门工作安排》；

（7）《酒店经营预测及指标下达》；

夜上海论坛 （8）《酒店各项经营管理制度》；

（9）《人员招聘及岗前强化培训计划》。

五、酒店筹建处组织架构：

1、成立“酒店筹建处”，编制如下：

夜上海论坛 2、“酒店筹建处”人员编制：

夜上海论坛 人员编制本着“精简高效、专业性强、办事能力精明干练”的原则而制定。

夜上海论坛 总编制为：12人。具体人员分布如下：主任1名；副主任2名；项目部经理1名；工程师4名；财务人员2名；行政人员2名。

3、“酒店筹建处”人员分工：

人员分工本着“既明确分工，又团结协作，充分体现团队精神”的原则。

（1）主任全面负责酒店筹建工作，负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系；监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量；总体控制资金运作和筹建费用支出；负责调配筹建处人员及选聘任用。

（2）副主任协助主任工作，对主任负责并报告工作；副主任A主要分管项目部，分工负责工程技术、安全、质量等业务工作及协调施工现场、施工队伍的工作；副主任B主要负责酒店的可行性研究、功能设置及合理酒店筹建筹备的工作方案提要：主任全面负责酒店筹建工作，负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系；监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量布局、酒店装修配套的预算、选型、购置、酒店开业前的所有筹备工作。

夜上海论坛 （3）职能部门经理在筹建处分管领导的具体督导下，负责本部门的工作，其它人员按岗位职责范围和筹建处管理制度团结协作、各负其责。

夜上海论坛 4、建立“酒店筹建处”各项管理制度和岗位职责范围。

夜上海论坛 六、酒店筹建筹备工作总体计划：

酒店筹建筹备工作总体计划表（仅编入主要内容）

序号 工作内容 完成时间 责任人 计划费用

1 项目可行性报告及初步预算报告

2 设计单位邀请

夜上海论坛 3 平面设计方案审定

4 项目总平面图设计方案

夜上海论坛 5 确定装修工程方案及设计总图

夜上海论坛 6 报批方案总平设计图

夜上海论坛 7 组建筹建班子及确定办公场所

8 筹建筹备费用报告

9 各系统设计

夜上海论坛 10 工程项目消防设计

11 初步设计审批

12 施工图设计

13 施工图审查

14 消防审核书

15 资质审查报批

16 监理单位的选定

夜上海论坛 17 项目投资评估概算

18 施工方案邀请

19 施工合同签订

20 办理开工手续

21 施工单位进场

22 质量监督申报表

23 项目开工备案表

夜上海论坛 24 环境评估及环境影响报告书

25 工程正式开工

26 供电手续办理

27 供水手续办理

28 通讯手续办理

夜上海论坛 29 有线电视手续办理

夜上海论坛 30 绿化施工许可证

31 绿化竣工验收

32 室外工程（道路、管网）质监申报表

夜上海论坛 33 室外工程施工许可证

夜上海论坛 34 室外工程开工备案

35 质监许可证

36 消防许可证

37 环保许可证

38 档案许可证

夜上海论坛 39 工程竣工验收及验收备案证明书

40 二次装修设计方案

41 二次装修预算书

42 消防审查

43 方案确定

44 大型设施设备选型、考察、预算

45 大型设备确定

46 安装公司确定

47 酒店用品选型、考察、预算

48 酒店用品确定

49 考察装修公司

50 装修公司邀请

51 装修公司确定

52 大型设备安装

53 装修公司进入

54 设备运转调试、验收

55 装修质量验收

56 酒店用品进入

57 编制《酒店开业筹备总体计划方案》

58 制定酒店经营管理方案

59 制定开业前营销计划及营销战略

60 酒店主要骨干招聘及员工培训计划

夜上海论坛 61 酒店员工招聘计划及招聘实施

夜上海论坛 62 酒店员工岗前培训

63 开业典礼筹备策划书

64 开业典礼场景布置策划方案

夜上海论坛 65 开业典礼公关活动方案

66 制定酒店各项经营管理制度

67 酒店经营预测及指标下达

68 开业前卫生清理工作

69 酒店各部门岗前演练、考核、整改

70 举办开业庆典仪式

说明：

夜上海论坛 - 酒店筹建筹备工作计划是按20**年5月30日各系统工程、装修装饰工程全面竣工的时间编制的；

夜上海论坛 - 酒店开业筹备工作，计划于20**年4月1日起为期2个月，20**年6月18日试营业；

夜上海论坛 - 酒店筹建筹备工作主要包括70项内容；

第3篇

住宅小区装修管理的现状

夜上海论坛 1.住宅小区装修期间的安全问题

夜上海论坛 住宅小区装修阶段，由于会出现集中装修的状况，于是施工电器同时使用会造成用电负荷加大；还有有些非正规装修公司施工人员的安全意识较低，可能会因施工用电违章操作，发生短路火警甚至触电伤亡事故。

夜上海论坛 2.住宅小区装修期间的施工问题

夜上海论坛 业主对房屋进行二次装修时，经常会出现以下违规装修现象：擅自更改房屋的使用功能；将没有防水要求的房间设为卫生间；擅自更改房屋套内结构。这些违规现象不仅会影响到整座房子的结构安全，同时还会引起邻里纠纷。

夜上海论坛 3.住宅小区装修期间的环境问题

住宅小区装修期间，有些装修工人不按规定处理装修垃圾，随意将装修垃圾丢在后楼梯、楼道、电梯旁、小区的拐角后就一走了之，导致小区环境脏、乱、差，影响了相邻业主的休息。

4.住宅小区装修期间的责任归属问题

业主在装修时会碰到因装修而产成的房屋质量问题，而这个问题会牵扯到物业公司、开发商、装修公司等各方主体，于是就出现责任归属的难题，而业主在这种情况下，往往会先迁怒于物业公司，所以会加大物业公司代人受过的可能性。

住宅小区装修管理混乱的原因

夜上海论坛 1.业主的原因

有的业主装修意识薄弱，在请装修队时比较随便，不签正规的装修合同，不查装修人员的资质；而有的业主装修知识欠缺，往往会无法监管装修行为。

2.施工方的原因

有的施工方不够专业，在装修过程中分辨不出什么是承重墙，看不懂平面图上的水管走向，于是会出现乱拆墙等违规操作；还有的施工方与物业公司缺乏有效的沟通，完全不顾所做的装修行为会影响外观或影响邻里，甚至会留下装修隐患。

夜上海论坛 3.物业企业的原因

有的物业公司在小区装修期间宣传力度不够、导致业主无法很清晰的明白哪些属于装修禁止行为，哪些属于装修注意事项；还有的物业公司对装修行为监管不到位

4.法规制度的原因

目前我国由建设部颁布的《住宅室内装饰装修管理办法》等相关法律规范只是对业主将住宅室内装饰装修工程委托给不具有相应资质等级企业作了限制，但对于在装修过程中由业主自装还是一片空白，没有相应说明，于是导致无法可依，实行监管比较困难。

改进住宅小区装修管理的对策

1.物业公司应切实加强监管，确保房屋质量安全

物业服务企业首先应切实加强住宅小区装修管理过程中的监督巡查，发现未经批准擅自

夜上海论坛 开工、不按装修方案施工或破坏房屋结构行为的，责令立即整改。同时物业服务企业还应进一步强化竣工验收环节的管理，发现影响结构质量安全的问题，应要求装修人和装修企业改正，并报政府主管部门处理。

2.物业公司应提高服务水平，建立有效的沟通机制

夜上海论坛 在住宅小区装修管理中，物业公司会遇到许多意想不到的困难和干扰，因此在这一过程中物业管理人员一定要注意方式方法，切不可轻易使用停水停电、没收装修工具、罚款等激化业主产生矛盾的手段来解决，以免导致业主、装修企业反感。

夜上海论坛 3.装饰装修企业应加强自律、加大员工培训

针对装饰装修企业造成的违规操作，可以在装饰装修行业积极开展创优评先活动，加强行业自律，同时装饰装修企业还应定期组织开展相关培训，提高装修人员的质量意识和技术水平，从而杜绝违规操作。

4.业主应加强学习装修法规条例，彻底改变旧观念

业主在进行装修之前，应通过各种途径多方面了解装修管理的相关法规条例，从根本上加强对装修管理的认识。因此作为业主最好先去正规的装修公司咨询，不去聘请没有装修资质保证的装修游击队来施工，这样就会避免因随心所欲地装修而带来的后遗症。

夜上海论坛 5.行政主管部门应完善装修管理制度，落实相关责任

夜上海论坛 各地区建设主管部门应根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》和《住宅室内装饰装修管理办法》等有关规定，进一步完善本地区住宅装饰装修管理制度，落实装修人、装修企业和物业服务企业等住宅管理单位的责任。同时还应加快建立装修企业信用管理制度，严格对装修人和装修企业违法违规行为的处罚。

6.居委会、业主委员会应发挥监督协调作用

居委会、业主委员会应当经常与物业管理公司进行沟通，并监督物业管理公司的管理和服务状况，督促房屋装修施工人员遵守有关的法规和公约，及时调解装修不当引起的邻里纠纷，对业主或使用人违规行为进行劝阻、制止并督促其整改。

7.媒体应强化宣传装修知识、营造良好环境

为了更大范围的普及住宅装饰装修基本知识，各个地方可以充分发挥宣传舆论的导向作用，利用网络、电视、广播、报纸和杂志等宣传手段，增强广大业主维护自身权益的法律意8.尝试推广全装修房

夜上海论坛 各个地方可以根据实际情况，尝试制定出台相关扶持政策，引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式，从而逐步达到取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房的目标，进而避免住宅小区违规装修的现象。

结束语