思路决定出路范文

前言：我们精心挑选了数篇优质思路决定出路文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

“管理是一门科学，也是一门艺术。”广州总医院副院长黄海如此评述自己的管理生涯。

他临床医学出身，硕士就读于西安交通大学管理工程学院，博士攻读医学和管理；他做过医生，搞过教育，抓过科研；他的履历包括从军区卫生部多个部门的处长到作战部队的副政委，从军医大学的副教务长，再至武汉总医院的副院长，以及如今的广州总医院的副院长，并担任第二军医大学等多所高校社会医学与卫生事业管理专业的博士研究生导师。

夜上海论坛 黄海的管理经历不可谓不丰富，因此也形成了自己独特的一套管理哲学。

理念先行

“理念决定命运。”一提到医院管理，黄海就语出惊人。在医疗卫生界浸多年的黄海，尤为推崇思维与理念对管理和领导的重要性。他强调指出，“领导力最关键的本质在于理论思维，包括战略思维、系统思维、辨证思维和创新思维。”

他认为，领导和管理之间存在差别，不能将两者混为一谈，“领导是做正确的事，管理是正确地做事；领导是战略，管理是实施；领导讲究结果，管理讲究过程。”

夜上海论坛 早年就读于西安交通大学管理系统工程专业，战略理论思维明显对黄海影响甚深。不论是医院管理还是中国医改，他一直强调，要站在理论的高度和实践的深度上来看待。在他看来，这并不是虚无缥缈的东西，而是实践的起点。

他以理论为例，阐述自己对医改的看法，“在中国革命初期就讲，谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题。从战略高度上来说，他对中国革命多个不同时期的阶段形态、国内外势力、我们的优势和劣势、时间的持久性等问题，都分析得非常清晰而明确。我们要历史辨证地、全面系统地分析医改存在的问题，才能看得更明白。至于医院管理，也是如此。”

正因如此，黄海对中国医改中的“摸着石头过河”论并不完全赞同。在他看来，方法虽然正确，但理论指导却有问题。因为战略和战术的目标并不清晰明确，对一些早已明确的目标仍在争论不休。例如医院的公益性的定位，无论是公立医院还是非公立医院，这是所有医院的社会责任所决定的。

中国医疗有两个保障，一是保障国家的公共卫生安全，二是保障人民群众的生命健康。医疗产业改革的目的，无非是为了实现这两个保障。因而，无论是国家或区域政策制定、医疗资源配置，都要围绕这个目标展开。

“具体落实就是思路决定出路。”黄海指出。他将医院管理总结为抓管理、抓人才、抓技术、抓质量、抓服务、抓效率的“六抓”，如同理论对中国革命的分析一样，“定位决定地位，行为决定作为。”医院要明确自身的优势和劣势，认真剖析，这不仅有助于领导者明确发展方向和未来的发展道路，更有助于突出重点难点，抓准热点要点。

以广州总医院的学科发展为例，医院在强化顶层设计后，实行整体规划、分类定位和分层次建设，作为广东省重点专科的骨科，是重点发展对象。2008年，广州总医院将优势资源整合起来，成立骨科医院，下设7个科室，大大提升了该专科的综合实力，一跃成为广东省骨科领域的航空母舰。

黄海对医院管理的阐述处处体现了他对哲学理论的热衷。他指出，事物呈波浪式前进、螺旋式上升的发展特点，医院的管理也一样。同样以抓医院质量为例，去年的医院质量可能抓三级查房、制度落实等，而今年可能抓合理用药、临床路径应用和后勤保障服务等，这是在原来的基础上不断提升，这就是抓点与面的关系，虽然在一个点上，但绝不在一个平面上。

近年来，他在很多学术会议上大力呼吁，医院管理要从当前以单纯的医疗质量管理为主，转变为真正从医疗、护理、药事、医技、后勤、服务等多方面、全方位的医院质量管理。他在广东成立了全国首家医院质量管理专业委员会，努力从理论与实践两方面推动中国医院全面质量管理落实。

文化奠基

夜上海论坛 “管理的最高境界是不去管理，这就是文化管理。”黄海强调指出。中国有句名言：小智者治事，上智者治人，睿智者治法。黄海认为现在很多管理还停留在治事和治人的阶段，并没有上升到一个更高的层面。就整个医院建设和管理而言，最关键的是文化建设，在理念上因势而变，持续创新；在管理上以人为本，以客为尊；在组织上高效运行，团队协作；在行为上按照规范，有效执行。

广州总医院的院训是“厚德、精医、忠诚、奉献”，口号是“保健康就是保部队战斗力”，这就是广州总医院的医院文化。黄海指出，现代医院文化建设的宗旨就是构建“以人为本”的价值观念和行为规范，“以精湛的医术救人，以高尚的医德感人，以优质的服务回报病人。”

第2篇

夜上海论坛 名义上，陆兆禧仍负责集团层面的战略和事务，但事实上已处于半退休状态。有接近阿里核心层的人士称，在无线业务发展上，陆兆禧已很难有效地执行马云思路，马云对其亦不太满意。

夜上海论坛 两者最大的分歧在于“来往”及无线。2013年3月11日，陆兆禧接替马云成为阿里巴巴集团CEO。2013年9月10日，陆兆禧以邮件的形式对外宣布，由旺信和来往组成网络通信事业部，并成立淘点点事业部、OS事业群、数字娱乐事业群。当天阿里巴巴还宣布B2C事业群总裁张勇（花名：逍遥子）出任阿里巴巴集团COO（首席运营官）。陆与张那时分工明确，陆负责无线，张负责PC。这是陆兆禧担任CEO以来最重要的两次亮相，同时证明在他与张勇之间，马云最终选择了陆的无线思路。

夜上海论坛 阿里随后在无线上的策略显示出，陆倾向于做大“来往”以正面对抗微信及腾讯。但那时张勇的思路是，把PC端的流量及所有资源全部往手机淘宝上赶，形成独特的别人无法复制的核心竞争力，同时在手机淘宝上整合社交产品如：微淘，最终将手机淘宝做成一个强黏性的移动入口。既然马云选择了陆兆禧，那就只能走“做大来往”的思路。后来一系列的策略在此就不赘述，也闹了不少笑话。现实的结果是，在2014年1月份中国移动主流IM产品中仍看不见来往的名字，其覆盖人群不足百万。

陆兆禧为什么做不好“来往”及阿里无线？最根本的原因是他那大工业时代的思路过时了。无可厚非，陆兆禧曾是阿里不可或缺的救火队员，2000年加入阿里巴巴，在B2B、支付宝、淘宝均担任过总裁，特别是为组建阿里B2B营销团队为阿里立下了汗马功劳。为了打下B2B江山，陆兆禧曾与团队饮血立誓。这种豪气也部分带到了“来往”业务上。在来往内部，主要负责人都要领任务，做宣誓，甚至整个阿里都要“唯来往马首是瞻”。陆兆禧试图集所有阿里优秀员工来完成一项使命性的任务，但事实告诉我们，在移动互联网时代，人海战术是切切行不通的。以最近被Fa cebook收购的WhatsApp为例，仅有50个员工，大部分是工程师，服务全球4.5亿用户。

1969年出生的陆兆禧，为人传统，40多岁才结婚，但一直与绯闻绝缘。工作勤恳，擅长打营销战，功成名就之后便萌生退意。阿里一位中层说，陆已经很久没有下市场走走了。只是马云手下无人，陆必须顶上。据接近阿里高层的人士透露，马云春节前拿到来往及无线其他数据时，才意识到问题的严重性。陆兆禧不能再管无线了。

夜上海论坛 罗睿兰 （IBM首席执行官）

夜上海论坛 IBM CEO罗睿兰（Virginia Rometty）在股东的年度公开信中指出，IBM在2013年的表现未能达到预期，但罗睿兰许诺将带领IBM困境重重的硬件业务实现复兴，而不会将其彻底抛弃。罗睿兰在信中将2013年描述为IBM的转型之年，因为该公司已经将重点转向帮助企业挖掘数据、挺入云端、加大与客户的在线沟通。但罗睿兰表示，该公司的业绩“并未达到我们的预期”，她同时也指出了今后的两大挑战――硬件和新兴市场。

夜上海论坛 IBM硬件业务去年的税前亏损为5亿美元，远不及2012年12亿美元的税前利润。罗睿兰称，IBM需要调整硬件业务，“以融入新的环境，探索新的机遇”。IBM不久前已将低端服务器业务出售给联想，但罗睿兰却明确表示不会剥离更多资产。她在信中说：“我要澄清一下――我们不会退出硬件业务。IBM仍是高性能和高端系统、存储器和感知计算领域的领导者，我们将继续投资研发，以发展高端半导体技术。”在提到IBM面临的其他挑战时，罗睿兰称“我们正在加大对新增长机遇的关注。”

而目前为止，罗睿兰的种种调整尚未发挥作用。IBM去年第三季度对发展中市场销售部门的管理层进行了改组，希望以此提升业绩，但成长型市场的销售额去年第四季度却下滑9%，与第三季度的下滑幅度一致。

张近东

苏宁云商集团股份有限公司董事长

苏宁云商3月12日澄清公告，否认公司利用民营银行炒作股价，该公告称江苏省政府于2013年9月下旬将公司申报民营银行事宜正式行文呈报国务院，抄送银监会。去年8月以来，申请民营银行牌照的消息爆出以后，苏宁云商股价随之水涨船高。在此期间，有媒体报道称苏宁涉嫌炒作民营银行概念提升股价。3月11日，苏宁云商受“落选”消息影响，股价持续走低，次日开盘后再度大跌。

张克强

广东华美集团董事长

夜上海论坛 停滞两年多后，张克强“盐湖股权案”于2月21日在昆明第二次开庭。继“欺诈罪”后，此次庭审中，检方追加广州华美丰收资产管理公司及华美集团董事长张克强、华美集团副总裁罗峰等5人“单位行贿罪”，追诉云南兴云投资总经理董晓云、深圳兴云信公司总经理崔伟“”。张克强及其他被告均否认上述指控，称“与事实不符”。法庭表示，该案将择期宣判。

刘汉

夜上海论坛 汉龙集团董事局主席金路集团董事长

2月20日，刘汉、刘维等36人涉嫌组织黑社会性质组织、故意杀人等案，在湖北省被提起公诉。在刘氏族兄弟等人涉嫌的15项犯罪罪名中，包括多项经济类犯罪，其中涉及非法经营罪、串通投标罪、骗取贷款、票据承兑、金融票证罪等。专案组侦查表明，截至落网前，刘汉黑社会组织已经坐拥资产近400亿元。

刘智

长安保险副董事长

夜上海论坛 一则关于长安责任险高管涉嫌合同诈骗被通缉的传言近日震动保险市场，长安责任险等有关方面集体拒绝回应相关传言，这也令泛鑫事件之后的又一起保险业黑金传言更加扑朔迷离。传言所指的长安保险高管就是其公司副董事长刘智，消息称其涉案金额达1.78亿元。

马克・卡佩勒斯

夜上海论坛 Mt.Gox首席执行官

夜上海论坛 经历一段时间的无法登录之后，全球大型比特币交易平台Mt.Gox近日宣布，平台比特币被盗一空，已经向法院申请破产保护。这一消息对比特币的发展无疑是一枚重磅炸弹，但多数国内玩家依然很淡定。Mt.Gox首席执行官卡佩勒斯将平台经营失败归咎于“系统弱点”，但预计全球比特币市场还会继续发展。

俞优静

第3篇

企业要转变发展方式，首先是要实现思想观念的重大转变。近年来，澳柯玛围绕转方式、调结构，不断解放思想、转变观念，逐步树立起国际化发展思维和新的产业发展思维，以更宽广的视野和更全面的视角洞察发展形势、把握发展规律、规划自身发展，努力实现从“中国名牌”到“全球信赖”，从“冰柜大王”到“温度的提供者”，从“制造业”向“制造服务业”的重大转变。

从“中国名牌”到“全球信赖”

在国际化进程不断加快的情况下，国内家电企业不仅要有国际化发展的勇气，更要有国际化发展的思维。要真正着眼全球消费者需求，努力实现与国际同行业的竞合发展。

根据“世界眼光、国际标准”的发展要求，澳柯玛立足全球市场，提出了“做世界知名制冷装备供应商，成为全球信赖的‘制冷专家’的发展目标，确立了创造更美好的产品，为‘中国制造’赢得世界的尊敬”的公司使命，致力于提高产品技术和质量水平，打造世界一流产品，推动“中国制造”国际地位和品牌形象的不断提升。

全面提高产品品质，是澳柯玛产品赢得全球信赖的重要保证。2010年9月2日，在由国家工信部、发改委、商务部、工商总局、质检总局等七部委联合举办的“首届中国工业产品质量信誉论坛”上，澳柯玛等国内100多家优秀企业共同发起了“中国工业企业全球质量承诺倡议活动”，发出了《中国工业企业全球质量信誉承诺倡议书》，澳柯玛董事长李蔚代表公司在倡议书上签字，郑重承诺将进一步提升质量、打造精品，为全球消费者提供满意的产品和服务。

随后，澳柯玛以建设“质量效益型企业”为目标，大力推行卓越质量管理，严格落实质量安全主体责任，建立持续改进的质量管理机制，全面提升企业精益管理水平，并取得了积极成效：公司产品被国家商务部列入“重点培育和发展的出口名牌”，并通过了欧洲CE认证、美国UL认证等160多项国际认证，冰柜产品同时获得了国家“出口免验”资格，公司被评为“山东省优质产品生产基地龙头骨干企业”，李蔚董事长被授予“中国杰出质量人’荣誉称号。

倡导良性竞争、与国际同行高手竞合发展，是企业不断壮大自己、取得国际化发展成功的有效途径。澳柯玛近年来与国际知名家电品牌开展了广泛的合作，使自身在技术水平和经营管理水平方面得到显著提高。如与西门子公司合作开发高档静音酒柜，与德国BMS公司在血液低温处理及储存的关键技术方面进行合作，与比尔・盖茨投资基金Global Good合作开发新型疫苗冷藏箱，与德国HEIFO公司合作研发冷藏车制造等。通过这些合作，澳柯玛进一步掌握了这些领域的核心技术，进一步确立了自己的技术优势。

与此同时，澳柯玛制定了在国外建立营销中心、成立贸易公司、建设生产基地“三步走”的国际化发展策略，逐步形成“自主品牌、当地生产、渠道销售”的海外发展新模式。目前，澳柯玛已在非洲、澳洲等地建立海外营销公司，在海外拥有了自己的销售渠道和市场，标志着澳柯玛在国际化道路上迈出了关键性的第二步，如今正朝着更高的目标坚实迈进。

从“冰柜大王”到“温度的提供者”

夜上海论坛 另一方面，家电行业正经历着产业发展思维方式的重大转变。随着科技的进步和各种技术的融合，家电产品线得以不断延伸，产业边界不断得到拓展，家电产品的设计制造，不再局限于固有的形式，而是根据用户的特定需求，自由开发任意形式和用途的产品。

如果说以前的澳柯玛以“冰柜大王”的桂冠深感自豪的话，现在的澳柯玛则更乐于将自己定位为“温度的提供者”，为有特定温度需求的客户提供整套最佳解决方案。

夜上海论坛 澳柯玛这一角色的转变，是以雄厚的技术研发实力作为基础和后盾。企业不断加大科技研发投入，在加强国家级企业技术中心、国家认可实验室建设的基础上，澳柯玛近年来进一步承建了青岛市制冷模组与工艺控制工程技术研究中心、青岛市商用冷链工程技术中心等科研机构，并开始着手筹建超低温制冷国家级实验室。在加强科研基础建设的同时，澳柯玛在制冷、保鲜核心技术方面不断取得突破，其中自主研究开发的“独立式双动力车载制冷机组”、“全息可溯监控技术在冷链设备上的应用”等技术项目达到了国际先进水平。

依托制冷核心技术研发优势，澳柯玛不断延伸产业链条，拓展产品应用领域，从单一的冷柜、冰箱等家电产品，逐步扩展到家用冷链、商用冷链、医用冷链、生物冷链等制冷产品和装备领域。其中，商用冷链正打造从加工端到零售端的全流程商用冷链产品线和相关设备、装备，包括各种展示柜、物流冷藏运输车、冷藏库等；医用冷链和生物冷链方面，正形成包括药品、疫苗、血液等保存储藏用途的产品线，以及低温保存、环境模拟实验、低温机组、金属低温处理、液氮替代设备等完整的超低温产品线。目前，澳柯玛所能实现的最低控制温度已经达到-150℃以下，可以根据客户需要随意设定温度环境。

夜上海论坛 澳柯玛先进的制冷、保鲜技术和完善的产业链条，赢得了众多“温度需求者”的青睐，雀巢、可口可乐、中石化、伊利、蒙牛等国内外知名品牌与澳柯玛建立了长期合作关系。澳柯玛已占据了国内近30%的商用冷链产品市场份额，市场占有率在同行业中遥遥领先。

更为重要的是，公司产品的技术含量和附加值有了明显提高，有力推动了产品和产业升级，实现了企业差异化发展，摆脱了行业同质化带来的低端竞争，为自己赢得了更多的市场主动权。

夜上海论坛 从“制造业”到“制造服务业”

从“制造业”向“制造服务业”的转型是当前行业发展的又一重要趋势。依托互联网、无线通信等信息化手段和现代管理思想与方法的应用，众多制造型企业由注重产品生产制造向制造和服务相结合，使服务业成为生产制造型企业发展的一片“蓝海”，为企业提供了广阔的发展空间。

这一转型同时带来的是企业的经营思路和经营模式的重大转变。以往的传统制造企业采用封闭式管理和生产，把产品卖出去以后，生产经营周期基本就结束了，售后服务也大多是解决产品正常使用问题。而制造服务业则不然，企业在产品生产前、生产过程和使用过程中提供系统化服务，如在生产前期发现和收集客户特殊需求，据此在产品研发过程中增加产品特殊功能，并在产品使用过程中提供辅助管理等增值服务。这样，企业借助信息化手段，把服务向业务链的前端和后端延伸，扩大了经营服务范围，拓展了经营服务群体，同时延伸了产业价值链。

夜上海论坛 澳柯玛在制造服务业转型方面走在了行业前列，已在商用冷链设备和产品中得到了广泛使用。前期，澳柯玛在与商家合作过程中，了解到了很多商家的一个难题和困惑，就是他们布放在市场终端的商用设备时常出现丢失或者在不知不觉中被人为移动，产品售卖情况也不能及时掌握，很难对终端设备实施有效的管理，对经营造成了不小的损失。

夜上海论坛 为了解决客户这一难题，澳柯玛开始着手研究设备跟踪监控系统，及时启动了“智能化分置物联制冷设备研发及产业化”项目，并很快成功研发出了商用冷链设备远程监控系统。该系统采用了自主开发的LBS圆心定位技术和六轴传感技术，结合运用现代智能控制技术、GPS定位与GPRS数据传输技术等，能够对远程商用设备的位置和运行信息进行实时监控、记录、设置和自动更新，实现了对终端设备远程集中统一管理。澳柯玛“智能化分置物联制冷设备研发及产业化”课题已被列入国家火炬计划创新型产业集群重大项目，项目通过青岛市科技局鉴定达到国际领先技术水平。

商用冷链设备远程监控平台的技术支持和维护是由澳柯玛来负责，企业实际上是对客户设备财产进行辅助管理，属于企业的一项增值服务，在为客户减少损失、提高产品利用效率的同时，也为企业创造了收益，进一步延伸了家电产业价值链。澳柯玛已成为商用冷链行业远程管理系统的标杆性企业，该管理系统已在和路雪、伊利、蒙牛等知名冷食厂商终端销售体系中得到成功应用，受得到了客户的好评。