队伍工作要点范文

前言：我们精心挑选了数篇优质队伍工作要点文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

夜上海论坛 一、抓住工作重点是实现督查目标的内在要求

没有重点就没有章法。要做好督查工作，必须正确把握关键环节，及时确定工作重点，做到有的放矢。

夜上海论坛 一是党委重大决策部署。年度党委工作要点所列事项，重要会议、重要文件所作的决策部署等，是督查工作的重中之重，需要常抓不懈。特别是对经济发展、生态建设、社会稳定、文化建设、民生工程和党的建设等方面的决策部署，要及时作出督查安排，有计划、有步骤地推进，对决策执行和工作进展情况进行跟踪了解，准确反馈，对决策落实中的关键环节和重点难点问题一抓到底、抓出成效。

二是领导同志批示及交办事项。党委领导同志批示、交办事项等，需要即时或在一定时段内办结，对这类事项的推进落实，除了注重时效性、确保办结质量外，还要由点及面、举一反三，建立健全解决问题的长效机制，达到查办一件、带动一片的效果。

三是领导关注及群众反映的热点难点问题。领导关注和群众反映的热点难点问题，多是影响经济社会发展大局的苗头性、倾向性问题。对这些问题如果发现不及时、解决不到位，将有可能演化成阻碍经济社会发展的瓶颈。督查部门应发挥主观能动性，善于从中敏锐捕捉动向，明确工作重点，切实提高督查实效。

二、优化工作方法是增强督查实效的重要途径

夜上海论坛 讲究方法，才能事半功倍。因此，我们要注重探索督查工作规律，不断优化工作方法。

夜上海论坛 一是学会借势发力。督查部门要借助领导的权威，在必要时请有关领导同志直接参与到重要督查活动中来，增强督查工作的权威性，推进督查工作深入开展。

二是注重超前谋划。“凡事预则立，不预则废。”做到超前谋划，首先要增强工作的前瞻性，做到计划前置、措施前置、工作前置，对可预见事项提前介入，早谋划、早动手。其次要做好基础性工作，注意积累材料，及时掌握情况，主动了解领导关注事项，做好迅速介入的准备。再次要站在领导的高度“谋其政、想其策、当高参”，部署工作任务和反馈工作落实结果，不能仅仅当“传声筒”，对事关决策部署落实情况的材料，必须对其进行分析、思考、鉴别，创造性地进行工作。

夜上海论坛 三是坚持求真务实。求真务实是做好一切工作的根本方法。督查工作的任务是推进决策部署的落实，更需要讲实话、想实招、干实事、求实效。要坚持“情况在一线掌握、工作在一线开展、问题在一线解决、典型在一线发现、成果在一线创造”的“五个一线”工作法，实实在在地摸清情况，客观全面地反映问题，扎实有效地解决问题。

四是做足结合文章。督查与目标绩效考核同为推进党委重大决策部署落实的有效措施，应该结合起来，形成合力。督查旨在解决突出问题、推进重点工作，是过程管理中的“点”；目标绩效考核目的是引导各级各部门努力工作、争先创优，是结果管理中的“面”。两者的结合，就既能以点促面，发挥督查的“推进器”作用，使督查工作的突破成为打造优良绩效的基石；又能以面带点，发挥考核的“风向标”作用，将取得优良绩效的良好愿望化为推进督查工作的强劲动力。

夜上海论坛 五是用好现代技术。在督查工作中应用信息技术，充分发挥其快速、便捷、规范运行的特点，可以节省大量人力、物力和时间，不仅提高工作效率，而且有利于督查工作向更宽领域、更深层次发展。因此，继续探索应用现代信息技术是督查工作实现又好又快发展的重要创新点。

六是狠抓协调联动。重大决策部署的落实，往往需要几个部门互相配合、共同推进，其中任何一个环节出了问题，都将对工作全局造成影响，甚至使决策落实功亏一篑。因此，要督促综合协调部门或牵头部门发挥总调度、总枢纽作用，主动汇总有关情况，全面把握落实进度，有针对性地提出整改意见；相关责任部门要主动做好配合衔接工作，及时汇报总结，合力推进决策部署落实。

三、加强队伍建设是做好督查工作的根本保障

打造一支领导信得过、用得上、打得赢的督查干部队伍，关键在于加强培训，锤炼作风，提高能力。

夜上海论坛 一是加快知识更新，做到“三勤”。督查人员要敏锐把握经济社会发展中出现的新情况新问题，必须加快知识更新，勤于钻研、勤于思考、勤于总结。勤于钻研，就是对党委的决策部署，如重要文件、领导讲话等先学一步、深学一层，使其转化为督查工作的行动指南；勤于思考，就是反复推敲、仔细琢磨，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的措施；勤于总结，就是工作进展到一定阶段或任务完成后，及时进行反思，总结经验，查找不足。

二是加强业务训练 做好督查工作要抓重点、优方法、强队伍第2页

，实现“三快”。缺乏足够的业务训练，优质高效服务就无从谈起。为此，必须抓紧配强人员，及时组织培训，努力实现“三快”，即办理快，接到任务快办，不拖沓；协调快，对涉及多个部门的办理事项，头脑清醒，快速梳理，协调组织落实；反馈快，有了结果第一时间反馈，没有结果的及时反馈进展情况。

第2篇

在组织机构、队伍能力、监管业务、内部管理、基础设施、经费保障等方面得到全面提升，确保全省现场会顺利召开。

二、方法步骤

夜上海论坛 “点对点”业务指导分7个指导组，具体负责食品药品监管所能力建设7个方面的业务指导。

夜上海论坛 （一）综合管理指导组

夜上海论坛 成员单位：市局人教科、区县局负责监管所组织建设人员。

指导步骤：市局人教科与区县局人教股对食品药品监管所的阵地建设布局、内部管理制度、人员学习培训等方面进行现场指导。

夜上海论坛 （二）食品生产监管业务指导组

成员单位：市局食品生产监管科、区县局食品生产监管股。

指导步骤：市局食品生产监管科与区县局食品生产监管股帮助监管所规范完善食品生产类监管档案。并带领监管所人员到食品生产企业（小作坊）实地指导如何开展监督检查。

（三）食品流通监管业务指导组

成员单位：市局食品流通监管科、区县食品流通监管股。

指导步骤：市局食品流通监管科与区县局食品流通监管股帮助监管所规范完善食品流通类监管档案。并带领监管所人员到食品流通企业（小副食店）实地指导如何开展监督检查。

夜上海论坛 （四）餐饮服务监管业务指导组

成员单位：市局餐饮服务监管科、区县局餐饮服务监管股。

指导步骤：市局餐饮服务监管科与区县局餐饮服务监管股帮助监管所规范完善餐饮服务类监管档案。并带领监管所人员到酒店、小餐饮店实地指导如何开展监督检查。

（五）医疗器械监管业务指导组

成员单位：市局医疗器械监管科、区县局医疗器械监管股。

夜上海论坛 指导步骤：市局医疗器械监管科与区县局医疗器械监管股帮助监管所规范完善医疗器械类监管档案。并带领监管所人员到医疗器械企业实地指导如何开展监督检查。

（六）药化生产监管业务指导组

成员单位：市局药化生产监管科、区县局药化生产监管股。

夜上海论坛 指导步骤：市局药化生产监管科与区县局药化生产监管股帮助监管所规范完善药药化生产类监管档案。并带领监管所人员到药品生产企业、化妆品生产企业实地指导如何开展监督检查。

（七）药化市场监管业务指导组

夜上海论坛 成员单位：市局药化市场监管科、区县局药化市场监管股。

夜上海论坛 指导步骤：市局药化市场监管科与区县局药化市场监管股帮助监管所规范完善药化市场类监管档案。并带领监管所人员到药品经营店、化妆品经营店实地指导如何开展监督检查。

夜上海论坛 三、相关要求

（一）认真落实责任。各业务指导组要认真落实业务指导责任，进一步帮助监管所规范完善监管档案，提升监管所人员监管业务能力。

第3篇

进入新的时代,国际间的竞争将更加趋向于无形的竞争,竞争的方式,也已经从传统的方式,转换为以信息技术为基础的“无烟竞争”;我国在新时代的发展模式与发展形态,将会在更大程度上受到国际环境的制约与影响,竞争的能力和手段,也将在很大程度上取决于我国应对国际复杂局势的水平和能力。在新时期,我党想要继续保持总揽大局的执政优势,就必须以积极的应对姿态,迎接挑战、抓住机遇,顺应网络化、信息化、知识化的时展潮流,充分的发挥现代网络信息技术的优势,构筑马哲的思想网络阵地平台,增强执政能力和执政水平的建设,进而更好的担负起为国家和社会指引发展道路的责任。

二、基于电子党务的党建工作的有效性提高的措施

1、构建安全体系

安全体系的构建,是实现电子党务的保障。电子党务的安全工作,主要包括:一是,对于电子党务工作人员的安全意识的培养和安全管理制度的建设;而是要采用必要的技术手段,以确保电子党务平台的信息安全和网络安全。因而,要建立健全电子党务的安全信息的监督和实施机制,优化电子党务管理工作中软、硬件配套设施。

夜上海论坛 2、积极培养人才队伍

人才队伍建设,.是实现电子党务的重要保障。电子党务作为一种新型的、开放的、现代化的工作手段,在实现党务管理的一体化方面,具有重要的积极意义。因而,培养能够熟练掌握现代化的网络信息技术的党务管理工作者,具有十分重要的意义。可以进行党务工作者的岗位知识培训,实现国家级或者高校间的网络培训,开展远程教学、信息服务、岗前教育等方式,提高工作人员的文化素质和技能水平。

3、实施数字化的管理工作实施数字化的管理工作,是应对当前的党务信息资源管理工作,仍然是以纸张形式为主的管理现状而提出的;将纸张党务与电子文化进行有效的格式转换,是实现党务信息资源共享的重要渠道;因而,党建工作和管理部门,要想实现高效的电子党务建设,就必须加强信息的管理的数字化建设,对于纸张和电子文件信息资源实行一体化管理,从而在最大限度上减少发出信息需求到获得信息的时间,提高了工作效率。

4、设施信息主管

信息主管的中任务,主要包括保存、使用、整理搜集重要的党务信息资源,以助于实现党务工作的电子化。具体而言,住院部包括:转换以纸张等实体形式存在的党务信息资料,以利于推动党务信息资源的共享及有效运行;对于信息数据库进行有效地管理和监督,以保证信息数据库的正常、高效运作;积极营造良好的内部环境,以有利于动态的党建部门的建设,党务信息资源的共享、积累和学习。

三、结语