精品城市建设市场考核评比方案范文

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夜上海论坛一、指导思想

以市委三届七次全体（扩大）会议精神为指引，以举办第七届省园艺博览会为契机，以精品城市市场夜上海论坛创建为抓手，进一步树立“精品市场”理念、提升市场管理水平，大力实施精细管理，推动精品城市创建工作取得新突破。

夜上海论坛二、工作目标

在广度上做到“全面覆盖、不留死角”，在深度上做到“精雕细琢、精益求精”，通过建立健全推进机制，进一步统一思想，提高标准，细化任务，明确责任，强化考核，狠抓落实，全力推进，努力实现市场容貌明显改观、管理水平明显提高、服务能力明显增强、文明程度明显提升。

三、工作内容

完善环卫、市政、标牌等配套设施，严禁店外店经营、市场口部外溢、乱停（堆）乱放、乱搭乱建、乱泼污水等行为，及时收集清理垃圾，保持市场、商城内外环境整洁有序。

四、考核评比

（一）组织分工

围绕精品城市创建主要目标任务，在市精品城市创建工作领导小组统一领导下，由工商局牵头，市城管局、市卫生局参与，成立考核评比小组。为充分体现公开、公平、公正原则，增强考核评比透明度，每次考评随机选取和邀请两个市场主办单位负责人全程参与考评工作。

（二）考评范围

夜上海论坛在区、区、市经济开发区、新城范围内确定16个市场为考核对象，其中区8个，包括南菜市农副产品批发市场管理有限公司、服装批发市场有限公司、高新数码科技广场发展有限公司、市农贸市场服务中心、市市场服务中心、市物业管理有限公司（）、市府前菜市场、市区平安路菜市场服务中心；区3个，包括市城东农贸市场有限公司、区农贸综合市场、国际家居生活广场有限公司；市经济开发区4个，包括义乌国际商贸城市场管理有限公司、经济开发区市场管理有限公司、投资有限公司家居广场管理分公司、建材装饰城管理有限公司；新城1个，为市商贸城。

（三）考评办法

1.计分办法。考核评比小组依照考核标准，实行百分制计分量化考核的办法量化打分，即对照市区市场、商城百分考核表，逐条逐项进行量化打分。

2.排名办法。每月考核评比结束后，对纳入考评范围的16个市场根据得分从高到低排名，并按照地区得分平均数对四区政府（管委会）排名。

夜上海论坛3.奖惩办法。实行红黄旗评比制度，即每月依照最终排名，对排名前2名的单位授予流动红旗一面，对排名后2名的单位分别颁发流动黄旗一面。

（四）考评制度

原则上实行一月两考核制度，即每月组织集中考核评比和暗访检查各一次，集中考核评比时间为每月18日—24日。

五、工作要求

夜上海论坛1.强化组织领导。各区工商局要高度重视此项工作，严格按照考核标准，围绕创建目标，定期（不定期）集中整治，找出并解决存在问题，确保辖区内市场管理规范、运行有序。

2.大力整顿规范。各市场主办单位要进一步提高认识，切实把思想统一到精品城市创建各项部署上来，进一步增强创建工作主动性、自觉性。要对照考核标准，进一步强化市场主办单位责任意识，明确目标，落实措施，强化责任，完善和落实各项规章制度，科学划行归市，配足配齐环卫人员及环卫设施，确保市场整洁、干净、有序。

3.严格考核评比。考核评比小组要加大工作力度，以客观、公平、公正为原则，全面检查，严格考核，并对检查评比中的问题及时指出、限期整改，确保精品城市创建各项工作要求在市场管理和运行中得到深入贯彻和全面落实。