矿业企业管理范文

私募股权基金有广义与狭义之分，广义的私募股权投资包含风险投资，可划分为创业投资、发展资本、并购基金、夹层资本、重振资本、Pre－IPO资本，以及其他如上市后私募投资、不良债权和不动产投资等等。狭义的私募股权投资主要指对已经形成一定规模并产生稳定现金流的较成熟这个阶段。可见，私募股权基金伴随企业不同的成长阶段和发展过程培育公开上市的企业资源，在企业的种子期、成长期和扩张期都发挥了较大的作用。本文主要论述的是广义的私募股权基金。私募股权基金起源于美国，1946年，美国研究发展公司(ARD)的成立，被认为是世界上第一个私募股权投资公司。经过60多年的发展，私募股权基金在国外已经成为仅次于银行贷款和IPO的重要融资手段。国外私募股权基金规模庞大，投资领域广泛，资金来源广泛，参与机构多样化。目前，西方国家的私募股权投资占其GDP的份额已达到4%～5%［3］。在实务中，私募股权基金也并不是绝对地只投资于非上市公司，也有少部分私募股权基金投资已上市公司的股权，如在一些已上市公司的定向增发中，也会有私募股权基金参与其中。

夜上海论坛 从私募股权基金的定义看，私募股权基金由于采用的是股权投资的盈利模式，故从投资于被投资企业直至退出需要较长的时间，少则2－3年，多则5－7年。国际成熟的私募股权基金一般把投资周期设定为5－7年，即便是这样，一些经典的成功案例里面投资周期也达到了8－10年，有的甚至超过了10年［4］。私募股权基金的特征如下表所示，主要体现在弱流动性、高风险性及高回报性等方面。

私募股权基金投资商业性矿产勘查融合的可能性

1私募股权基金适合于商业性地质勘查

在资本市场上，资本的基本形态有股权资本和债务资本两种，资本募集的基本方式有公募和私募两种，将其两两结合，就形成资本市场的四种基本融资模式，如下图所示。在资本市场的四个组成部分中，公开发行股票及公开发行企业债券门槛高，目前我国矿业勘查企业的发展状况远达不到公开发行的条件，而银行贷款对于矿业企业而言往往多用于探明矿产储量并已进行可行性研究以后的矿产开采与经营阶段，商业性矿产勘查阶段由于风险相对高，难以得到银行的贷款。如此可见，矿业勘查开发与经营阶段风险依次减小，从融资渠道上看，矿业产业上游企业的融资渠道狭窄，而下游企业融资渠道逐渐拓宽。只有私募股权基金投资于商业性矿产勘查具有最大的可能性，私募股权基金产生之初主要是风险投资，其对企业的要求最低。商业性地质勘查工作又称经营性地质工作，是以市场为导向，以技术经济评价为基础，实行有偿服务和成果有偿转让的地质工作。是与企业本身利益紧密结合，最终以赢利为目的，由企业投资，为企业自身发展服务的工作。与公益性地质工作不同的是，商业性地质勘查工作由市场做主，投资主体呈多元化趋势。商业性地质勘查工作中，财政资金已让位于市场，按照“谁投资，谁受益”的原则吸收来自于金融企业及民间资本各种渠道的投资。这一原则的确定，使私募股权基金投资于矿业成为可能。目前世界上大多数矿业发达的市场经济国家，如美国、加拿大、澳大利亚等国家，商业性地质工作(主要是矿产勘查)投资所需资金主要是通过资本市场筹集来的民间资金，资金来源多元化。商业性地质勘查工作的地质成果具有私人物品的特性，其产权归属于投资者，法律保护其合法权益，这也是商业性矿产勘查工作能够吸引私募股权基金的一个重要方面。

2商业性地质勘查的高风险与高回报特征能够吸引私募股权基金

夜上海论坛 由于广义的私募股权基金包括投资于企业种子期的风险投资，相对于其他产业而言，投资商业性矿产勘查业的私募股权在很大程度上具有风险投资的特性。矿产勘查在整个矿业链条中处于前端，属于采矿、选矿、冶炼及矿产品加工之前的基础性工作，从勘查工作开始到结束，再到可行性研究，进而到建设矿山，最后到产出矿产品，整个过程需要相当长的时间，因此矿产勘查具有极大的风险。高投入是指单个矿产勘查项目的资金投入量相当高。据统计，澳大利亚1955年至1979年间单个金属矿床的勘查投入平均为3800万美元(1980年美元市值);美国1951年至1983年单个经济矿床(不包括煤、铁、铀)的勘查成本平均为9000万美元(1983年美元市值)。有些矿床的勘查成本高达数亿美元，如1979年发现的澳大利亚阿盖尔特大型金刚石矿(当时证实储量4．15亿克拉，概略储量8500万克拉)，其勘查到开发共耗资4亿美元。高回报是指矿产勘查活动一旦获得成功，其投资的增值率非常高，有的可达数百倍。如美国1955年至1982年间发现的105个金属矿产，其总勘查投资为61亿美元，而形成的总价值为3510亿美元。智利1969年至1998年铜、金矿产勘查总投资18．18亿美元，发现矿床40个，总价值2368亿美元。商业性矿产勘查成功后的高回报率是私募股权愿意投资于矿业勘查企业的最主要动力。二者的结合，对商业性矿产勘查企业来说可以解决勘查资金不足的瓶颈问题，分散矿产勘查风险，进而推动国民经济的发展;对私募股权投资者而言可以实现其资产的保值增值，形成新的利润增长点。

3私募股权基金的运作方式有助于改善地质勘查企业内部管理

《发展研究杂志》2016年第9期

提要：

近十年我国铁矿资源开发利用发展呈现四个趋势，即，开采难度加大，回采率有所提升;入选品位下降，利用效率总体趋好;尾矿加速排放，回收利用潜力巨大;综合利用产值2009年达到峰值。通过分析制约我国铁矿资源国际竞争力提高的资源因素、技术因素、政策因素，从铁矿生产成本、税收政策、生产管理三个层面找出与世界铁矿大国的差距。本文认为，提高我国铁矿产品核心竞争力的重要手段还是要落在税费政策调节上，降低生产成本、增强企业内生动力。结合我国铁矿生产实际，建议降低国内铁矿税赋、划分矿业为第一产业、推进企业管理创新，以此促进铁矿企业降低成本、增加效益，提高我国铁矿资源的国际竞争力。

关键词：

铁矿资源；国际竞争力；降低成本；税费政策

夜上海论坛 近15年，我国铁矿石储量下降趋势明显。从2001年的121.3亿吨下降到2013年48.36亿吨，储量年均减少6－7亿吨，年均下降8.1%左右。随着钢铁工业的快速发展，铁矿石需求激增，2015年全国铁矿石产量14.5亿吨，铁矿石成品矿表观消费量12.1亿吨，其中进口矿8.2亿吨，对外依存度67.8%。由此可见，我国铁矿石供应仍不能满足日益增长的国内消费需求，而且我国铁矿资源国际竞争力薄弱。

夜上海论坛 一、近十年我国铁矿资源开发利用发展趋势分析

(一)开采难度和深度加大，采出品位下降，回采率有所提升

论文关键词：信息系统规划信息系统集成

论文摘要：介绍煤炭企业信息化的发展背景，列出整个信息系统的主要部分；探讨煤矿企业信息化如何开展信息化实施的重点、企业信息化集成工作如何规划，如何开展。

1前言

近几年来，围绕煤矿如何实现信息化提出过一些新的想法，其中数字化矿山最为常见。但在如何现数字化矿山这个问题上，很多厂家或集成商提出过自己的一套理论与实施方法，虽然出发点不同，也各有利弊，但总的观念是一样的：尽量与生产过程结合，与设备管理相结合。在这种背景下，锡林浩特矿业公司的信息化规划确定了方向。

2锡林浩特矿业公司的信息化规划

锡林浩特矿业公司的信息化规则从项目筹备初期就着手进行，在进行信息规划的过程中，得到了公司领导的高度支持，专门成立了信息化工作领导小组，也得到了公司各部门的充分配合，提供了各种各样的思路与想法。信息系统是一整套管理方法的数字化体现，因此，必须充分做好规划，充分考虑到系统的扩展性与兼容性，这样才能满足将来公司发展的需求。矿业公司的信息化规划涵盖生产、经营、管理的所有主要环节，并确定了整体规划、分步实施的基本思路，利用3年左右的时间进行数字化矿山的建设，在2010年初步形成数字化矿山基本模型。

在进行信息化规划的过程中，我们始终把握住几个基本原则：

(1)以业务需求为驱动，以信息技术为手段；

现代企业管理理论中，财务管理是十分重要的一环，财务报表也能够对企业经营管理状况，各项资源配置状况等进行较好反映。凉山矿业公司近几年发展状况较好，财务管理较为规范，财务数据真实可靠也使得财务报表能够成为企业经营发展状况的一个“晴雨表”。本文将基于财务报表分析相关理论，对凉山矿业公司财务报表进行分析，旨在透过财务报表发现一些财务层面与发展层面的问题，并提出应对方案。凉山矿业公司一直以来十分关注财务管理相关活动的开展，财务层面内部控制建设力度的增强有效保障了各项财务数据的真实、准确、可靠。经济新常态下，凉矿业公司经营发展压力不断提升，资产结构、费用支出结构也与以往有了很大不同。对于凉山矿业公司核心领导层而言，其不仅要科学的对企业自身发展内外部环境进行有效分析，更加要通过财务报表分析对企业各项经营管理活动开展状况予以较好掌握。

1.财务报表分析概述

夜上海论坛 财务报表分析是对财务报表进行的一种系统分析，其目的在于透过财务数据对企业经营发展状况进行较好感知，从而为系列决策的制定提供具体帮助[1]。业财融合视角下，财务管理同企业内各项经营管理活动开展间具有密切关联，财务报表自然也是管理层感知企业经营发展状况的一个有效媒介。在分析企业的财务报表时，资产负债状况，利润获取状况，成本费用支出状况分析是三个主要的内容[2]。从不同层面和角度进行财务报表分析也可以帮助企业核心管理层从不同角度进行企业经营发展状况的感知。

夜上海论坛 2.凉山矿业股份有限公司的财务报表分析

2.1资产负债分析

夜上海论坛 通过对凉山矿业公司2018年资产负债表进行分析可以发现（如表1），2018年年初，其资产总计391.14亿元（环比增长0.27%），其中，流动资产总计125.74亿元。年末负债总计190.32亿元（环比增长0.28%），负债与资产比为48.65%。可以看出，凉山矿业公司资产增值速度较为缓慢，负债总额相对较高。这一状态下，凉山矿业公司在资本与金融市场上再融资的空间相对较小。短时间内无法对资产结构进行较好优化时，凉山矿业公司应当提升自身对不良资产的处置能力，在融资需求客观存在时，其可以考虑进行债务整合，适当的将短期债务转化为中长期债务，降低自身短时间内的偿债压力。通过持续性的进行资产与负债结构优化，降低不良资产占比，债务层面的压力也可以得到较好缓解。而在融资上进行融资渠道与途径的多元化选用也能够降低债务总额过大对融资活动开展的制约影响[3]。

2.2利润情况分析

夜上海论坛 通过对表2数据进行分析可以发现，凉山矿业公司的营业收入虽然处于同比下降的状态之中，但营业成本控制成效显著，营业利润、利润总额、净利润等都处于同比增长的状态之中。但也要清醒的看到，自2016年开始，凉山矿业公司的净利润增长速度明显放缓，净利润的增长同营业成本管控层面取得的有效突破有很大关联。可以预见的是，未来一段时间里，营业收入缩水的压力相对较大，主营产品价格无法进一步提升时，通过营业成本的管控来更好促进自身盈利能力提升也是不错选择。

夜上海论坛一、企业核心竞争力

夜上海论坛是一种先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。

1、企业核心竞争力的内涵及特征企业核心竞争力是企业所持有的、不易被竞争对手效仿的独特能力、获得稳定超额利润的竞争力。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

2、根基组成夜上海论坛是企业核心竞争力的根基。企业的核心竞争力是一种最难以模仿的能力。铜川矿业公司加强夜上海论坛建设，是顺应时展的要求；是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的现实需要；也是提高企业管理水平、培育核心竞争力的重要途径。

二、影响夜上海论坛建塑路径依存的因素

夜上海论坛 路径依赖理论对于处于经济体制转型过程中的企业来说具有重要的现实意义。影响夜上海论坛路径依赖的因素有很多，下面从夜上海论坛的背景、企业战略、领导人、员工四方面论述。

1、夜上海论坛的背景夜上海论坛背景都是经过岁月积累逐渐形成的，具有强烈的传承性、记忆性和排他性的路径依赖特征。一方面文化通过教育和模仿而传承下来的行为习惯，引导着人们的行为。另一方面异质价值观基本上是不被接受的。我公司长期以来，虽然经过历届领导班子坚持不懈的努力，企业有了很大的发展。但“四多”的严峻形势仍然困扰着我们：一是富余人员多；二是历史欠账多；三是安全隐患多；四是不稳定因素多显然在多重文化背景孕育下的夜上海论坛也多。由此具有了传承性、记忆性和排他性的路径依赖特征。

2、企业战略企业战略具有长期性和一贯性的特点。一方面不易察觉到情况的变化，以不变应万变，等待更多的信息以供决策；另一方面即使企业战略需要调整，但依然建立在先前的战略选择之上进行改进。企业战略的长期性、连贯性特点使得其所导向的夜上海论坛必然具有相应的路径依赖特征。铜川矿业公司“十一五”期间各项工作都有了较大发展，各项生产经济指标创历史新高。然而，如何在新的起点上实现我们铜川矿业公司的二次振兴和超常规发展，已经是摆在我们面前的一个重要课题之一。

矿业的发展可以使某个地区的资源优势变为经济优势，从而带动当地的经济发展。当前新疆的矿业与我国中东部地区企业之间的投资关系日益密切，经济的发展促使矿产企业必须加强对外投资，加强与内地矿业企业之间的联系。矿业企业对外投资不仅有利于带动企业内部经济发展，同时有助于完善工业体系。

夜上海论坛 一、当前矿业企业对外投资存在的问题

新疆矿业企业主要从事于矿产资源的勘查和开发，为我国提供丰富的矿物能源和矿物原材料，促进国家经济的发展，也带动相关产业的发展，但矿物资源长期供应导致当地资源逐渐枯竭，针对此类情况很多新疆矿产企业采取对外投资的经营模式，充分利用中部资源，尽量弥补新疆内部资源不足的情况，但是在实际操作中存在很多问题。

夜上海论坛 （一）企业竞争力落后新疆的矿产资源比较丰富，是我国矿产资源的主要产地。很多矿业企业在业界处于垄断地位，忽视其他企业的发展能力。采用封闭式管理理念，同时管理人员专业知识有所欠缺，一定程度上限制了企业发展，导致市场竞争力弱，虽然企业的规模大，工作人员众多，但是整体的发展能力弱，与我国中东部地区其他大企业相比，仍有一定的差距。

夜上海论坛 （二）国内市场的阻力当前国内的矿产企业一直处于激烈竞争状态，我国中东部地区经济整体实力不断提高，给新疆矿产企业的发展带来挑战，经济不断发展，相对应的管理体系也随之改变，“走出去”模式在实践中频繁受到挑战。长此以往和我国中东部地区地矿产企业差距逐渐扩大。综上所诉，影响新疆矿业企业对外投资的因素不仅有本区域自身的因素，和内地企业的差距逐渐拉大也是重要因素。针对上诉问题，要求新疆矿产企业必须积极改进企业投资模式，完善对外投资体系，加强对内地矿产企业之间的联系，促进其可持续发展。

夜上海论坛 二、矿产企业对外投资管理的策略

夜上海论坛 为了保证新疆矿产企业的可持续发展，促进经济水平的不断提升，要求新疆政府将矿产资源开发作为当前经济发展的重点，调整投资结构，完善相关激励机制，鼓励矿业企业积极进行对外投资，借鉴内地矿产企业发展经验，促进本地企业高速发展。

（一）加强与我国中东部地区矿产企业的沟通交流新疆作为矿产资源较为丰富的地区，满足了我国大部分地区对矿产资源的需求。为了加快发展进程，要求新疆矿产企业加强和我国中东部地区矿产企业之间的联系，完善投资模式。我国中东部地区矿产企业内部管理结构较为先进，和海外联系密切，在发展中积极借鉴国内外优秀的投资理念，为本企业发展奠定了基础。新疆矿产企业要引进高素质的管理人才，加强对投资体系的管理，改善内外部发展环境，提高资源的利用率，建立循环利用体系，调整资源的供需矛盾。有针对性开展投资，完善投资管理体系，形成一套完善的产业链。

摘要：针对当前冶金矿山安全生产过度依赖制度对人进行监督管理的状况，以本质安全和自主化安全管理为根本出发点，综合运用岗位市场化管理、风险管理等手段，构建出包括安全目标管理、风险分级管控、隐患应对管理在内的冶金矿山企业RHO安全生产管理体系。中钢富全矿业的实践证明，RHO安全生产管理体系激发了员工的安全工作热情，取得了良好的效果，值得推广应用。

关键词：冶金矿山；RHO；价值管理；安全生产

0引言

随着资源开采的不断加深，我国冶金矿山逐步跨入地下开采阶段，很多安全问题不断凸显出来，地下采场作业条件差、生产劳动强度高、不安全因素多等职业危害仍然严重威胁着采矿从业人员的健康和生命［1－3］。我国冶金矿山企业安全生产管理还存在下列不足：矿山企业管理者重经济效益轻安全生产管理的观念并未转变，部分领导和员工对安全隐患存在侥幸心理；矿业大环境不景气导致企业生产效益普遍下滑，使得安全生产经费投入捉襟见肘；安全教育与培训难以落地，流于形式；企业精简人员后缺乏专职安全管理人员或安全管理人员身兼多职疲于应对日常安全管理。面对冶金矿山日益严峻的安全生产形势，迫切需要建立一套满足现场需求的安全生产管理体系［4－6］。

夜上海论坛 1矿山安全管理研究现状

夜上海论坛 近年来国内学者对矿山安全管理进行了大量研究，廖国礼等［7］从3个维度（人的安全行为、本质安全、安全保障）构建了一套矿山安全管理体系；赵艳艳等［8］分析了矿山安全生产标准化管理体系与OHSMS（职业健康安全管理体系）的共性与差异，提出将两个体系整合来完善矿山安全生产管理系统；王英博等［9］通过对比美国、南非、澳大利亚等矿业大国的矿山安全管理体系，针对我国矿山安全管理提出了建议；赵晓昕等［10］以大宝山矿业为例构建了以安全检查表、安全检查制度为核心，包括走动式检查、例行排查、专项检查、综合检查的露天矿山安全检查体系；张洪鹏等［11］结合岱庄煤矿的实际提出了一种包含风险管理、巡查式管理和信息化管理的多元化安全管理体系；樊运晓等［12］回顾了国内外安全生产管理体系的发展历程，认为安全管理体系在我国生产实践中不适用的根本原因在于自主管理机制不充分、实践基础薄弱及全员参与程度不足；胡仲春等［13］提出将工程项目工作分解系统结构法、风险分解结构法与“一法三卡”相结合的安全管理模式，取得了良好的效果。从研究成果来看，当前的安全管理体系主要依靠建立安全管理系统和规章制度来实现，员工处于被动的监督管理状态，缺乏对人的自主安全管理研究。因此，笔者根据冶金矿山安全生产管理需求，引入价值管理机制，构建出包括安全目标管理体系、风险分级管控体系、隐患排查应对体系在内的冶金矿山企业RHO安全生产管理体系。

夜上海论坛 2冶金矿山RHO安全生产管理体系

RHO（“R”代表Risk（风险），“H”代表Hidden（隐患），“O”代表Objective（目标））安全管理的本质就是以风险分级管控体系为基础、目标管理体系为指导、隐患排查应对体系为手段，融合事故致因理论、人本管理理论、控制论等理论的科学有效的安全生产管理体系。与传统的安全生产管理体系不同，RHO管理体系把人作为安全管理的核心，通过价值量化激发全员安全管理的活力，让安全意识深入人心，岗位上的每一个隐患都可以作为商品进行交易，把安全作为员工个人价值实现的一部分，使员工由过去的单靠规章制度约束的被动安全状态转变为积极主动发现隐患、处理隐患的自主管理阶段。RHO三体系安全管理的架构如图1所示，其实施过程如下：首先，运用多种风险分析手段（FE－MA法、LEC法等）全面地、系统地对可能发生的事故、灾害、设备故障等进行识别，并对可能造成的影响进行预估，给出每个工序、作业点、岗位存在的风险并评级，对风险管控需要的人力、物力、财力、技术方法做出规划；其次，对存在的风险和隐患制定相应的排查治理措施，明确每个部门、班组、员工的安全责任，做到全岗位覆盖、全员参与，隐患排查治理要做到班清班结，接班人员要给交班人员“找问题、严整改”，对隐患排查治理不达标的不予接班并记录在案；再次，将安全目标分解、细化，并通过内部市场化手段对每一个岗位的隐患服务进行价值量化，员工发现和排查的安全隐患经检查人员核实后可转换为安全工资，鼓励员工实时的动态的不断发现岗位中、工作中存在的风险、隐患，做到“人人都是安全员”，使安全生产成为一种有益于自身价值提高的日常生活习惯；最后，根据实际执行情况不断调整和完善风险检查手段和隐患治理措施，实现安全生产状况的日精日进、持续改善。

［摘要］文章以内部控制的问题作为出发点，对国有矿业企业进行分析，并对国有矿业企业所出现的问题与解决方法进行分析和研究。根据研究，提出了相应的解决方法与途径。

夜上海论坛 ［关键词］矿业企业;内部控制视角;人力资源

随着我国社会主义的发展，社会主义市场经济的建设也逐渐完善，对加强企业内部管理的建设有着重要的意义，并逐渐形成一种完整的体系，并且实行了一些相应的措施，取得了很好的成就，但对于企业内部的管理制度而言，由于企业内部建设的不完整性，目前企业内部的执行制度还存在许多薄弱的环节，要加强企业的内部管理制度，加强企业制度完整性，就必须要实现分职分责，实现职务分离的管理制度，积极地营造良好的内部管理体制并加强完善，所以要加强内部会计的控制与研究，这对企业的发展有着重大实践意义。

1内部控制制度介绍

夜上海论坛 内部控制系统是企业在管理的时候所形成的内部管理制度，具体而言主要有内部会计管理制度控制、内部管理制度控制、内部审计制度控制，企业为了保证企业的有效发展，加强实行内部管理制度，严格执行内部管理制度，企业为了自身的生存与发展，并将公司的内部管理制度逐渐地完善，来保证自己的管理目标。内部控制是组织与生产并施的，所以有效的内部控制能够为企业降低很大一部分成本，从而更好地提高企业的效益。能够更好地让企业适应于全球化的发展，更好地利用国内国外的资源，从而实现企业的持续发展，并不断壮大企业规模，能够让企业在众多企业中屹立不倒脱颖而出。

夜上海论坛 2国有矿业企业的特点内部控制

夜上海论坛 与企业的发展息息相关，与企业经营过程结合紧密。其建立健全的内部控制系统是企业生产发展的关键，企业能否在行业中成为佼佼者，其健全的内部管理控制系统是必不可少的。矿业企业是从事矿物质开采工作，为国家持续提供能源和矿物质原料的主要生产基地，是我国工业化企业当中不可缺少的一部分，矿业企业持续为我国工业化生产提供着巨大能源与原材料，对国家的工业化发展有着不可忽视的帮助，是国家的持续能源，为国家和社会做出了巨大的贡献。矿业企业的投资风险性较大，投资属于长期投资型，效益回收较慢，开采环境困难，并且开采对环境造成了大量破坏，工人开采条件也非常地艰苦，矿山投入的原料型，以及矿后收益的后续型，都是国有矿业企业的人力特征。国有企业是由国家投资进行建设的单位企业，矿业是从20世纪六七十年代开始由国家接手开采发展为现在的国有矿业企业，除了具有上述矿业企业的特点外，还具有开采成本高、效益回收慢、社会负担重等一些社会因素。

3国有矿业企业内部控制存在的问题