财务风险管理技术范文

摘要:当前全球经济逐渐步入数字化时代，人类社会生活每时每刻都在产生大量的数据，对大数据的研究和应用越来越引起社会的关注。智能网络信息技术的应用，对企业风险识别和风险应对能力提出了更高的要求，给企业管控风险增加了难度。本文通过对大数据背景下企业财务风险状况展开分析，阐述企业存在财务风险意识不足，财务风险管控体系不完善和数据收集、使用和存储存在安全性的问题，并提出制定财务风险管理制度，健全风险管理流程，建立信息化检查系统和完善企业运行大数据的基础设施等相应的解决措施，以期加强企业财务风险管控能力，提高企业的财务管理水平。

夜上海论坛 关键词:大数据背景；企业财务风险；研究

一、大数据背景下企业财务风险概述

(一)大数据背景下企业财务风险现状

随着计算机和信息技术的发展和应用，运用计算机和云计算的会计核算和智能财务分析的操作方式也应运而生，这种操作方式能够提高数据核算和分析的准确性，为企业管理者提供更好的决策依据，简化流程节省人力，提高工作效率。企业管理者也存在因数据采集存储安全和使用不当而使企业面临一定的运营风险，尤其对于企业的财务风险管控，因没有建立有效完善的风险预警和制度管理体系，没能有效防范和应对风险而出现一系列的财务问题。

(二)大数据背景下企业财务风险研究的必要性

财务风险主要是企业在各项财务活动中由于难以预料或控制因素的出现或影响以及财务管理不当使企业蒙受的损失和危害的可能性。第一，财务风险客观存在，企业不可能消除财务风险，只能分析财务风险形成的原因，对风险进行有效识别、评估，采取有效措施来应对降低风险；第二，进行财务风险研究分析，借助大数据技术，积极推进数字化转型，建立财务风险预警和管理信息体系，使用风险预警系统对财务风险进行筛选和甄别，有效防范和应对可能发生和存在的财务风险，为财务风险防范建立风险防护墙；第三，基于互联网的信息数据的共享模式与方法，可以实现业务与财务相融合的一体化信息系统，加强数据的收集和共享，更利于了解竞争对手和市场相关数据信息，也更利于企业做出准确的管理决策，利用大数据手段来强化企业财务风险管理，有效降低企业财务风险，将财务风险对企业的危害降低到企业可承受范围之内。

二、大数据背景下企业财务风险分析

夜上海论坛【摘要】本文论述了企业财务风险的不确定性、可分散性、转移性和决策性等四个特征，指出财务风险是可以识别的。本文认为通过有效的财务风险管理可促进企业价值最大化，利用企业财务风险与收益模型，可以找出企业财务风险的最佳决策区间。同时，对企业财务风险防范对策进行了探讨。

【关键词】财务风险风险管理风险与收益模型

一、财务风险的特征及其规律

不确定性，这是财务风险的基本特性。风险是事件的不确定性引起的，由于对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之，风险是结果差异引起的结果偏离，即期望结果的可能偏离。

1、可分散性、可转移性

财务风险是客观存在的，但防范和控制风险是可能的，而分散、转移财务风险也是可能的。在财务风险发生之前或发生过程中，采取专门方法和手段，可以避免或减少风险损失，增加风险收益。通过选择合适的风险管理技术，即控制型技术和财务型技术，可以分散和转移财务风险。正是这一特性导致风险组合、保险、期权、远期外汇交易、货币和利率互换等财务工具在财务风险管理中的应用，使财务风险管理成为可能。

2、决策性

企业经营是持续进行的，财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计，这就是财务风险的可决策性。财务风险既可事后确认，也可事前估计。通过财务技术可在事前对损失进行预测和估计，使风险的不确定性变得可控。财务风险的不确定性决定其独特的运动规律：

［提要］当前，集团公司呈现出快速发展势头。集团公司管理层次多、内部环境复杂，这使得集团公司面临着财务风险。本文从内部控制视角关注集团公司财务风险管理中存在的问题，并从控制环境、风险评估过程、信息系统和沟通、控制活动和对控制监督等方面，提出集团公司加强财务风险管理的对策建议。

关键词：内部控制；集团公司；财务风险管理；对策

一、内部控制以及财务风险管理概述

（一）内部控制概述。企业内部控制是一系列活动，这一系列活动的目的是为了确保财务、人员、资产和工作流程的有效运作，以确保企业管理活动的正常和有序运作。我国《企业内部控制基本规范》将内部控制要素分为五个方面：控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动和对控制的监督。集团公司对财务风险管理进行内部控制的主要目标是确保公司的财务报告和相关信息真实、完整，公司资产得到有效保护，切实落实管理政策，保障企业正常生产经营，有效提高运营效率，确保企业长久的盈利与发展能力，促进公司战略发展。

（二）财务风险管理概述。理论界认为财务风险管理是一种特殊的管理职能，是现代风险管理的一个分支。财务风险管理是一个管理过程，涉及集团公司识别、预测、测量和分析其运营期间可能发生的各种财务风险，及时有效地进行风险控制，以保证集团公司的正常生产经营，避免损害经济利益。集团公司的财务风险有的是由外部影响造成的，有的是在内部生产经营活动中产生的。财务风险是客观存在的，是不能够将其消除的，所以集团公司管理者只能采取有效的措施降低财务风险。一般来说，由其自身影响而产生的财务风险可以控制、可以降低。

（三）财务风险管理在集团公司风险管理中处于核心地位。集团公司在生产经营过程中面临各种风险，包括战略风险、经营风险、市场风险和财务风险等。财务风险与生产和经营活动中的其他类型的风险相互交织、相互影响。财务风险是其他风险的集中体现，财务风险也会导致其他风险，财务风险是集团公司风险管理的核心，也是复杂市场环境下实现企业稳健经营的关键。有效预防和控制财务风险是控制集团公司风险管理的有效方法，是整个企业管理的重要组成部分。

夜上海论坛 二、基于内部控制的集团公司财务风险管理现状

（一）风险管理意识不强。集团公司财务活动的各个方面都客观地存在着财务风险。但集团公司对财务风险管理工作的重视程度不够，而基于内部控制视角的财务风险管理工作也并未引起足够的重视，这将对整个集团公司的运营产生负面影响。管理层在防范财务风险时应该从业务发生前就进行事前监测风险，经济业务发生的过程中应进行事中监测风险，在集团公司中，虽然有监测风险的环节，但是往往力度不够。此外，集团公司及其子公司尚未形成一致的财务风险管理体系，缺乏健全的财务风险评估机制，更是很少涉及集团的财务风险预警系统。

第一篇:企业财务内控风险管理对策

夜上海论坛 【摘要】当前，经济全球化趋势日趋明显，对于我国大多数企业来说，这意味着其必须具备过硬的发展能力，否则将在竞争中被淘汰。鉴于此，稳扎稳打、发掘自身优势尤为重要。现阶段，国际和国内市场竞争激烈，行业波动幅度大，企业管理若存在缺陷将直接面临危机。大部分经营风险，恰恰是由于财务管理不当所致，因此，企业必须做好财务管理工作。论文探讨了企业管理过程中存在的财务内控风险，重点分析目前我国大多数企业在内控与发展过程中存在的问题，针对财务内控风险提出合理的规避方式，以此提升我国企业的财务管理与控制能力，及时防范财务风险，助力我国经济发展。

【关键词】财务管理；内控风险；对策

1引言

近年来，我国经济快速增长，尽管市场扩大、机会增多，但对我国大多数企业来说，却意味着将面临更大的竞争危机。为了寻求长远、健康的发展，企业必须具备忧患意识，从内部财务管控制度出发，通过具体措施提升财会管理水平，从而在整体上提升企业的规划与经营水平。然而立足现状，大多数企业在财务风险管控方面还不得其门而入，因此，企业必须结合现状，通过深入的分析与探讨，提出落实于具体工作的财务风险管控制度优化措施。

夜上海论坛 2企业财务内控的基本概念和重要性

具体而言，企业的内控与风险防范，主要是指企业在规范自身工作方式、自我审视、统筹分析的经营策略过程中，采取相应的管理措施。其中，企业的风险管控不仅在于管理人员及企业每位员工需自觉遵守企业制度、做好核算和审计工作，同时，相关人员也应参与企业的风险管控工作当中。企业风险可分为两大类，即财务风险和操作风险。其中，财务风险是指企业在财务及投融资过程中遇到一系列不确定因素导致的风险问题。因此，企业在建立财务预算或财务目标时必须重视财务风险。操作风险是指企业在生产、销售和售后过程中遇到一系列不确定的因素。因此，企业在确定利润目标时必须充分考虑企业将面临的操作风险。内部控制管理的水平与企业资产和信息的安全性和完整性直接相关，并且对企业的各种决策和宏观战略制定具有非常重要的影响。

3企业财务风险防范与内控管理的现状

夜上海论坛【摘要】公立医院作为国家保障社会稳定的基础之一，担负着服务社会的重要责任，要求自身符合可持续发展。但是在医院的发展和扩张背后隐藏着一定的财务风险，对医院的发展造成影响。论文以医院发展和债务为切入点，基于ERM框架，研究一套促进公立医院发展的财务风险管理体系。

【关键词】ERM方法；风险管理；公立医院

1引言

随着我国医疗体系改革逐步完善，传统的公立医院的运营模式发生了巨大的变化，对内对外都存在着显著需要改革医院财务风险管理模式的需求。公立医院体系外，国家层面上，对公立医院的扶持正逐步退出历史舞台，转而国家将政策的主要重点放置在社区医院和县级以下医疗单位上面；从医疗的行业层面上，医疗成本逐步提高，医疗效率较低以及医院的口碑下降问题都比较显著；从医疗市场上看，国家在大力支持民营医院的设立，鼓励民间资本进入医疗体系，对公立医院的发展形成了显著的冲击性。对公立医院体系内，各种国家政策制度的要求也推进了财务风险管理体系的建立。近年来财政部下达的《行政事业单位内部控制规范（试行）》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等相关文件要求公立医院也在实现内部控制。因此，公立医院必须搭建完善的现代医院管理体制。

夜上海论坛 2当前公立医院财务风险成因分析

夜上海论坛 在建立财务风险管理体系前，要先了解公立医院的财务风险存在的原因，公立医院的财务风险潜藏于医院运营的各个环节，主要由以下几方面原因产生。

2.1市场经济因素

市场经济的发展以及卫生体制的变革，推进了公立医院对信贷市场的依托，国家政策的倚重越来越倾向于社区和县级以下医疗机构，而对公立医院的侧重越来越低，而医疗行业的发展要求公立医院要不断地做大做强提升市场的竞争力，这使得许多的公立医院采取扩大信贷范围的方式，采用负债经营的模式来拓展自身的规模，同时也使得医院的债务风险进一步提升。

夜上海论坛第一篇：我国企业财务风险管理及防范对策

摘要：市场经济的变化给企业的财务工作带来一定的风险，随着企业面对的市场竞争的压力的增多，企业的财务风险也是在增加的状态，在面对全球经济一体化的进程中，企业的财务风险管理和防范是企业成长的一个重要的课题。因为财务管理在企业中的重要地位，所以企业财务风险的管理在财务管理中的地位很重要，文章主要分析我国企业财务风险管理及防范对策，主要目的是减少企业财务风险的发生，促进企业财务的有效管理，以保证企业的可持续发展前景。

关键词：企业；财务；风险管理；对策

企业的财务风险是企业风险中不可缺少的一部分，因为财务贯穿于整个企业的经营管理中，但是因为市场经济的作用，企业的财务风险具有客观性，因此企业也应该客观对财务风险进行管理，以便及时发现风险，防控风险。

夜上海论坛 一、企业财务风险形成原因

夜上海论坛 企业的财务风险出现的条件是企业的一些经营活动的财务受到外界的一些难以预料的因素的影响，从而导致企业的财务发生风险的现象，这种财务风险的出现会使企业的财产遭受一些损失，因此下面总结了企业财务风险的形成原因。首先是来源于市场中的风险管理机制不完善造成的。因为我国的市场经济较国外相比起步较晚，因此市场中的各种制度也是不完善的，制度的规定不全面，不能对市场中会出现的财务风险做以合理的监督，这也会促使一些企业的利润会受到财务风险的影响；其次市场环境的变化速度之快也给企业的发展带来很多不确定性的风险，企业在享受着市场经济带来的机遇和发展空间的同时也要迎接市场所给与的挑战，因为市场的变化瞬息万变，影响企业财务风险的因素也很多，国家的宏观调控、企业原材料的市场的价格调整幅度、国家的政策法规的修改等，都是影响因素；最后企业内部资本结构的不合理分配也会导致企业的财务风险的增加，企业的资本结构主要指的是企业的资本价值的比例，一些企业为了占有市场，就进行盲目的扩张，忽视对企业资本结构的管理，因此就导致企业偿还债务的能力受限，同时企业的一些应收账款管理工作不到位也是影响企业财务风险出现的原因，情形严重，企业的破产也是会发生的。

夜上海论坛 二、企业财务风险的种类

夜上海论坛 企业的财务风险的种类很多，依据企业的经营管理流程列举出企业的财务风险种类有企业的筹资风险、投资风险、经营风险以及企业的现金流风险。企业的筹资风险主要发生在企业筹集资金的时候，因为企业的经营活动需要有资金的支持，这样才能够扩展企业的规模，那么就需要企业进行筹资，在筹资的过程中要按照企业的实际经营情况来选择筹资的方式，因为筹资过多，会增加企业的负债，筹资过少不够企业扩大经营，因此企业应该是筹资得当，为企业减少筹资的风险；企业在筹资以后就要进行企业的投资和经营活动，在这两项范围内企业也是会遇到财务风险的，因为企业的投资要做好评估和预算，合理的进行投资，不能因为盲目地投资，吸取短期的经济效益，而用企业的长期发展作为代价，所以应该注意对投资时面对的风险，而企业的经营活动的不确定因素很多，有企业原材料的价格、企业的销售手段、企业内部控制制度、企业监督机制以及企业面对的市场环境的变化都会影响到企业的经营情况，他们的改变也会增加企业的财务风险，不利于企业资金的回笼。

第一篇：国有企业财务风险管理分析

摘要:

我国的市场经济体系已经逐渐完善，企业如果想要获得长期稳定的发展，那么对内部控制就一定要加强。财务风险管理中内部控制是企业现代化管理的重要组成部分，直接接触着企业各项财务数据，掌握着企业的经济命门，如果无法实现对财务风险管理方面的有效监控，将会导致企业可能无法应对突如其来的财务风险。本文将对国有企业内部控制在财务风险管理中的应用进行分析研究。

关键词:

夜上海论坛 国有企业；内部控制；财务风险；管理对策

财务风险管理通常贯穿于企业活动的全过程，因此加强企业的内部控制是必不可少的，同时也是促进企业战略性发展的重要基础，强化企业会计内部控制的重要途径。随着市场经济不断的完善，在这种发展背景下的企业内部控制水平就成为影响企业成败的直接因素，我国企业发展过程中在财务风险管理上还存在着一些不容忽视的问题。

一、关于财务风险管理中内部控制的概念

夜上海论坛 在财务风险管理中，内部控制的主要目的是为了确保企业合法合规经营、防范财务舞弊现象的发生，在一定程度上提高企业经营效率和经营效果。在新的市场经济环境下，我国各企业迎来了新的发展机遇，企业财务风险管理的主要活动对象包括对资金的筹集、使用以及分配等，可以说，企业的财务风险管理贯穿于企业生产经营活动的全过程，直接影响着企业经营绩效的高低。而财务风险管理中的内部控制就是指财务监控人员对企业的财务风险管理以及经营管理进行科学、有效、规范的评价和约束，其所要实现的目标就是保证企业的管理工作可以顺利合法的进行，以此来提高企业的经济效益。

第一篇：企业财务风险管理框架及构建

摘要：在现代企业管理和发展中，如何更加有效地落实风险管理工作，对企业十分重要。企业财务风险的引发原因较多，一旦出现财务风险，会对企业产生很大的影响，甚至导致企业管理决策失误。在当前新的发展时期，企业应该具备科学的管理理念及应对财务风险的思路，提升风险管控意识，科学规避风险，保障企业的多方面效益。本文就当前企业财务风险管理工作中的相关问题进行了分析和探讨。

夜上海论坛 关键词：企业管理；财务风险；框架研究

一、前言

对于企业发展而言，财务风险的有效管理和应对，已经成为了当前企业自身发展的一个重要课题。在企业发展中，财务风险管理工作的开展应该是多方面的，并且覆盖企业整个财务工作的全过程。在当前新的风险管理理论下，开展企业财务管理工作应该更好地关注如何对财务评估指标进行明确和完善，并结合具体的评估内容，做出风险分析和预警，为企业提供更加科学的风险管理方案，实现对风险问题的有效应对和规避。

夜上海论坛 二、企业财务风险管理工作的思考

市场外界的不确定性，给企业参与市场竞争的行为带来了一定的风险，并且企业内部在开展管理工作中，由于不同管理方面具体情况的不同，也会出现一定的风险。风险的有效管理和应对，对企业自身的发展来说是非常重要的。企业的相关管理人员必须重视风险管理，并做好对风险的有效识别、衡量、测试、评估及分析，动态化地展开风险的管理，构建一套有效的风险管控方案。企业在开展财务风险管理工作过程中，应该重视对当前财务管理工作起点的分析，依据具体企业发展的社会环境等，对风险管理的框架和边界进行确定，让其更好地适应企业的战略发展特征，具备更强的执行效果，为企业的财务风险管理控制提供一个可行的依据和基础。同时还应该重视管理目标的导向作用，从整体化的角度，统一地对财务风险的管理目标、方法以及策略进行相应的构建，从而最大限度的发挥其财务风险管理框架的应用效果。

夜上海论坛 三、企业财务风险管理框架的构建思路