夜上海论坛 精品范文 项目方案策划书范文

项目方案策划书范文

前言:我们精心挑选了数篇优质项目方案策划书文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。

第1篇

一、签订人员范围。

具体包括:办公室、人事政工科、财务装备科和监察室工作人员。签订保密承诺书之前,全县工商系统在工作中已经或可能接触、知悉国家秘密的人员。县局将对其进行保密教育。

二、脱密管理。

已过脱密期的可不再签订。离岗人员签订保密承诺书时,3年内离岗且未过脱密期的要补签保密承诺书。应确定脱密期限。脱密期限由县局根据其接触、知悉国家秘密的密级、数量、时间等情况确定,一般为6个月至3年(法律法规或国家有关主管部门有特殊规定的从其规定)脱密期内,县局将依照有关规定对人员择业采取限制措施。人员调入党政军机关和国有企事业单位工作的脱密期保密监管由调入单位负责;其他情况均由县局负责。

三、承诺内容。

结合工商系统实际确定,保密承诺内容原则上依据国家保密局制定的保密承诺书样本。按照同等密级文件管理。承诺书必须由本人亲笔签名,特殊情况确需代签的须征得本人同意,否则,后果一律由代签人员承担。

四、考核管理。

夜上海论坛 办公室、人事政工科和承诺人各一份,保密承诺书一式三份。要认真保管,长期保存。从今年起,县局将把保密承诺执行情况列入年度工作目标考核,作为保密人员评先树优的重要依据。对违反保密承诺的县局将依法依纪追究责任。

五、组织实施。

夜上海论坛 局长任组长,县局成立保密承诺书签订工作领导小组。分管领导任副组长,办公室、人事政工科、监察室和财装科负责同志为成员,由办公室具体负责签订工作,制定实施方案,重点抓好保密教育、确定人员、明确承诺内容、签订承诺书、制定承诺执行考核制度和总结上报等环节。签订承诺书时间为月3日至月5日。

第2篇

夜上海论坛 关键词:项目策划;项目管理;

中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:

项目策划是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。从国外引进此方法后各行业均作为重点方法手段进行应用,成为为现代社会生产生活应用的普遍管理方法之一。作为建筑行业项目策划贯穿于工程建设的各阶段各参建单位,本文结合执业中的一些体会,浅谈工程施工阶段的项目策划编制原则及项目策划管理。

1、项目策划基本原则:

客观原则:在充分掌握事实数据的基础上,进行项目的分析、预测,提高策划目标的可到达性、可实现性。

整合原则:策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外,项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用,要懂得抓住重点,使资源组合后的合力加强,实现1+1﹥2的协同效应。

定位原则:给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。

项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向,对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的,具体定位是对总体战略目标的分解,各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。

夜上海论坛 信息原则:项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息加工要准确及时。

可行性原则:是指项目策划方案经实施后,能够达到并符合项目的预期目标和效果。

2、项目策划书的基本框架

项目策划书基本框架项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”,它会因项目的不同而不同,但同一类项目会有一定的相似性。根据建设工程项目管理策划的共性,总结工程项目策划书撰写的大致框架。

夜上海论坛 1)、策划目的介绍

此部分内容多集中在项目策划概述中,是项目策划的开始,属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分,或视具体项目策划的要求而定。

第一,项目策划背景的介绍

夜上海论坛 包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等;以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。

第二,项目策划范围的介绍

包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。

夜上海论坛 第三,项目策划目的的介绍

项目策划目的多种多样,主要包括以下内容:一是编制项目管理的依据;二是制定项目管理的目标;三是制定项目的管理策略;四是通过上述几种策略的综合,体现项目管理人通过项目管理创造最大价值的要求。

2)、环境分析

一般来说,环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同,外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍,内部环境则是对企业和项目的分析。

项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析,在此基础上进行综合的SWOT分析,从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。环境分析是项目定位和营销策略制定的基础。

夜上海论坛 3)、项目方案分析

夜上海论坛 根据SWOT分析的结果,进行项目的实施框架。主要内容包括项目的目标,具体策划以及实施控制的介绍。具体策划是主要内容,涉及项目人力资源、组织结构、市场营销、财务管理等。

4)、组织结构分析

对涉及项目实施环节的项目策划书来说,应有必要的组织结构设计。组织结构设计一般与人力资源管理结合在一起,具体内容包括项目组织结构分析、组织结构设计、团队建设、岗位职责分工、预测需求人数等。

5)、项目财务分析

项目财务分析涉及项目财务管理的各个层面。其中,既有项目预算、成本控制内容,也有项目财务预测和风险管理的内容。对于所有项目来说,都要对项目的盈利能力和投资回报进行估算。此外,对涉及融资的项目策划,要注重项目风险的分析。项目财务分析可以通过现金预算表、利润表、资产负债表等进行介绍。

6)、进度控制分析

夜上海论坛 对涉及项目管理的项目策划书,有必要编制项目计划,并设计进度控制的基本策略。

项目计划和进度控制一般都采用特定的时间分期,分阶段设定各种目标,来保证项目按时、按质地完成。进度控制分析主要内容包括进度控制、质量控制和费用控制三个部分。

3、项目策划管理

方案选定后,策划人员及项目管理人员还要对该方案实施过程中进行总结和进一步分析,不断提高方案策划的可操作性及考核指标的针对性。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目策划的目标得以实现,就工程项目实施阶段的几个管理方法进行重点阐述。

夜上海论坛 1)、项目组织管理

项目组织管理是最重要的措施,项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,决策时建立一个健全、有针对性的项目班子,并结合项目规模、性质等特点进行组织分工。

充分利用各种管理方法充实项目管理措施,如阶段化管理、优化管理、QC管理方法、全员管理方法,绩效考核管理方法、赢得值法等。

夜上海论坛 2)、项目技术管理

夜上海论坛 项目技术管理是最基本的措施,在组织分工的基础上进行科学的组织施工,编排合理的工程施工进度计划及重大事件的控制方法,预见性的进行工程各类弊病、冲突问题的规避管理。采用先进的技术、工艺、材料、设备组织施工,达到技术管理为生产服务的目的。

3)、项目经济管理

夜上海论坛 项目经济管理包括合同管理、成本管理、物资管理、预结算管理。项目经济管理是项目管理最根本的管理,其考核指标是总体策划的具体体现,根据工程施工进度要求将工程总体目标进行分解。根据项目组织形式进行工程经济管理,做好合同、成本、物资的施工控制,达到工程策划分解目标的要求。

夜上海论坛 4)、项目信息化管理

加强应用信息提高生产效率,以及应用信息技术提升项目管理的水平和能力。

项目信息化管理的核心手段是基于网络的信息处理平台,再进行信息集中处理。在项目通过设置以资料室(或办公室)作为信息管理中心,对有关信息进行收获取、存储、存档、处理及时有效的快速交流。通过母公司的信息化平台进行工程信息的上传及文件的下载,全面、有效地进行技术、安全、物资管理及合理分配。

第3篇

二、组织机构主办方:汕头大学商学院

汕头大学sife(赛扶)团队

汕头大学商学院学生会协办方:“联合利华”集团

三、活动月活动安排系列活动一:活动月开幕式暨第一期成功技能讲座主讲人:王乐京(东方汇富创业投资管理有限公司总裁助理&高级投资经理)主题:大学生创业应如何选择方向时间&地点:3月28日 15:00-17:30 acc3号会议厅

系列活动二:sife有约嘉宾:张传名(汕头市万丰热电公司董事长)主题:我的今天,记得明天时间&地点:4月5日7:30-9:30,acc3号会议室

系列活动三:铿锵三人行嘉宾:方朝武校友(中国联通潮州公司法定负责人)刘燕校友(美国友邦保险有限公司广东分公司汕头营销服务部业务主管)洪锐杰校友(汕头市英杰企业管理咨询公司创办人以及总工程师)主题:认识自己,了解职业,为就业和创业定方向时间&地点:xx年4月11日9:30—12:00 汕头大学科报厅

夜上海论坛 系列活动四:项目策划大赛

大赛简介:旨在考察大学生项目策划技能、创新和团队合作能力的项目策划大赛面向全校学生,原创项目策划方案均可参赛。赛程设置:初审:参赛队伍提交自行策划的项目方案,评委选出最佳方案,优胜者晋级决赛。决赛:项目现场presentation大赛奖励:大赛评出一、二、三等奖和人气奖各一名。奖金分别为:一等奖300元,二等奖200元,三等奖100元,人气奖50元。决赛前五名队伍中的任何成员皆有机会角逐由汕头招聘网提供的5个实习机会(总经理助理1名,市场部2名,营销部2名。)活动要求:1.项目主题、运作模式、策划案格式不限。商业性项目,如自主创业梦想计划,公益性项目,如扶贫等爱心项目等均可。2.每支参赛队伍在规定的时间内报名和提交电子版项目策划案。3.团队作业,每支参赛队伍3-5人,队员至少来自两个学院。评判制度:大赛将以“创新性、公益性、商业性、项目可行性、项目可持续性”五大理念为评分标准,项目最终得分为其中分数最高的四项分数总和。报名时间:3月18日-3月31日报名方式:纸质报名表或电子版报名表(也可以于4月7日前凭项目策划书报名)报名表下载链接:提交电子版项目策划方案方式:4月7日将电子版发到决赛时间:4月17日

夜上海论坛 系列活动五:团体户外拓展活动简介:邀请成功校友与同学们进行户外拓展训练,届时将有专业教练现场指导和提供专业器材。参与者能在休闲娱乐之余和成功校友进行零距离接触,学习到更多的成功经验和技能。(详见下期宣传)时间:4月中下旬活动地点:汕头市礐石风景区

夜上海论坛 四、进度规划